文明施工現場管理制度

文明施工現場管理制度 篇1

1、現場按安全文明施工要求設定六板兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛制度牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、現場總平面示意圖、建築工程立面圖。

2、現場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置,材料庫內要清潔,物品擺放整齊,各種台帳單據齊全清楚。

4、施工區道路要暢通、平坦、整潔,場地要平整,排水暢通、自成系統,建築物四周保持清潔。

5、現場機械安全設施齊全有效,塔吊安裝必須經過驗收合格方可使用,砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚,位置要適當合理,操作面做到工完場清,建築垃圾要隨乾隨處理。

6、施工現場治保組織、規章制度要健全,管理人員要嚴守崗位,敢於同一切違法分子作鬥爭。施工現場必須配備消防器材,設定防火標誌。

文明施工現場管理制度 篇2

第一條進款管理總則

1、本制度所指的運輸收入進款是指車務段轄內各營業站在辦理客貨運輸業務中按有關規章向旅客、託運人或收貨人核收的票款、運費、雜費和其他客貨運運輸有關費用的貨幣資金。

2、運輸進款必須按部、集團規定的存繳辦法執行,及時完成上級規定的在途天數。

3、每年年底(以12月31日為界)車站必須向車務段匯報,並協助車務段與欠繳運雜費單位(或個人)辦理欠款簽認手續,上報上級收入管理部門,對欠款大戶還需簽訂還款計畫。

4、運輸收入進款在結賬錢必須做到總賬與明細賬及有關賬戶餘額相符,銀行存款日記帳期末餘額與銀行對賬單核對相符。

5、收入報表必須按部、集團統一規定的格式編報,做到數字真實、計算準確無誤、內容完整、報表齊全、報送及時。

6、收入資料等裝訂應保證經濟業務的完整性,並達到上級有關要求。各種原始憑證和有關報表按規定期限保管借閱和銷毀制度。

第二條賬款分管制度

1、各客貨運站應按照賬款分管的原則,分別設立進款人員和結賬人員崗位。進款人員負責運輸進款的存、匯繳工作,結賬人員負責收入進款的結賬和收入帳表的編制工作。

2、結賬人員要逐日核對銀行進賬單與銀行對賬單,檢查當日運輸收入進款銀行是否當日入賬,確保帳實相符。

第三條專戶管理制度

1、各站必須認真執行專戶專管的原則,專戶內不得辦理與運輸收入無關的金融業務。

2、嚴格執行鐵道部有關動支的規定,實行車務段主管領導責任簽認制度。

3、營業站應建立“運輸收入進款銀行日記賬”,並按月將銀行對賬單報上級部門審核;同時建立“運輸進款收支報告”,日清月結,做到收入正確,帳實相符。

第四條進款交待制度

1、各站要嚴格執行先交款後結賬的原則,未辦理交款手續前不準辦理結賬工作。

2、各站必須由進款會計人員或經授權結賬人員辦結賬工作,在辦理交接款時,經雙方共同確認無誤後,雙方在交接記錄上籤字確認。

第五條安全內控制度

1、安全保證制度。運輸進款存放點必須有安全設備和防範措施,配備保險柜存放資金和票據。

2、印鑑分管制度。銀行預留印鑑和個人印章必須由車站負責人保管,嚴禁印鑑和支票由同一人保管。

3、許可權簽認制度。車務段實行運輸進款動支主管領導許可權簽認制度,沒有主管領導的簽字一律不準動支。出納員開具支票時,車站負責人必須與經主管站領導簽認後的《車站退款證明書》核對無誤後方可加蓋銀行預留印章。嚴格限制簽發空白轉賬支票。

4、監督檢查制度。車務段收入主管必須定期或不定期的對現金(含備用金)、銀行收付款憑證、銀行交款單、銀行對賬單、銀行日記賬、預付款明細賬、銀行流轉額表進行核對,每月不少於2次。

5、稽核審批制度。各站明確進款管理流程,並要有車務段收入主管人員的稽核簽認。

6、現金管理制度

(1)各站不得從銀行運輸收入專戶提取現金,辦理運費費用退款時,按原交款方式辦理退款。

(2)設立進款交接登記本,進行現金交接時,應當麵點清,交接雙方簽字認可;運輸收入進款存放地點必須有安全設備和防範措施。

(3)當日所收現金,不得自留過夜,應在銀行下班前及時繳存銀行;送繳款時必須由公安護送,並建立運輸進款押款登記薄

(4)銀行支票領回後,必須放入保險柜內,不得鎖在抽屜里,並建立登記薄;人員調動必須辦理交接手續,由車站負責人監交。

(5)各站應積極辦理貨運預付款業務,減少現金流量。

文明施工現場管理制度 篇3

為規範工程項目安全文明施工,提高安全生產文明施工的管理水平,塑造工程項目的“規範化、制度化、標準化、科學化”的綠色安全文明工地的形象,增強企業的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”,請遵照執行。

一、管理組織

1、項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項目安全生產全面負責。

2、項目應建立工程、質量、安全、機械、技術、機電、材料、保衛各業務系統的現場創優保證體系,做到組織落實,責任到人。

二、申報程式

1、工程開工前,必須編制安全文明施工方案,並明確工程的創優目標(國家級、省級、市級、區級文明安全工地),上報公司安全管理部。

2、公司黨辦根據工程的特點(國家、省市重點工程、有影響的工程)確定工程的創優目標。

三、檢查考核

1、依據建設部JGJ59-20xx《建築施工安全檢查評分標準》、《建築施工現場安全防護基本標準》、《建設工程施工現場管理基本標準》、《建設工程施工現場安全資料管理規程》、《綠色施工管理規程》以及地方政府主管部門的相關要求,在安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛消防等方面進行檢查考核。

2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度,每周五進行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評分表,檢查出的問題必須有整改措施及複查。

3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上,未達到者,必須加強管理,整改到位。

四、獎罰辦法

1、對獲全國、省(直轄市)、地市級安全文明工地的項目,按工程規模大小給予獎勵。

獲全國級安全文明工地按建築面積每平方米2.0元獎勵,獲省、直轄市級安全文明工地按建築面積每平方米0.5元獎勵;獲地、市級安全文明工地按建築面積每平方米0.3元獎勵;

獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上,省、直轄市級每平方米增加0.4元,地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。

3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任契約》中確定的創優目標的將實行對等處罰。

4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目,取消安全文明工地的獎勵。

五、管理標準

(一)安全文明管理資料

1、工程概況表

工程概況表是對工程基本情況的簡要描述,包括工程的基本信息、相關單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫,監理單位、施工單位各存檔一份。

2、項目重大危險源控制措施

本表由項目安全部配合技術部根據工程施工特點,對作業過程中可能出現的重大危險源進行識別和評價,確定重大危險源控制措施,每張表格只能記錄一種危險源。

3、項目重大危險源識別匯總表

項目安全部配合技術部依據項目重大危險源控制措施的內容,對施工現場存在的重大危險源進行匯總,由項目總工批准發布。

4、危險性較大的分部分項工程專家論證表

5、危險性較大的分部分項工程匯總表

項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程,以及其它必須經過專家論證的危險性較大的分部分項工程,應在表中進行記錄。對應當組織專家組進行論證審查的工程,總包項目必須組織不少於5人的專家組,對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內容提出書面論證審查報告,作為安全專項施工方案的附屬檔案。

6、項目經理部安全生產責任制

項目經理部應制定安全生產責任制,對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業人員及各職能部門明確相應的安全生產責任。項目經理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產責任書,明確各崗位人員安全管理職責,召開“安全管理責任交底、培訓專題會”,並形成會議記錄資料備檔。

7、項目經理部安全管理機構設定

建立由項目經理負責的安全生產領導小組,繪製項目部安全管理組織機構圖。根據施工規模配備相應的專職安全管理人員或成立安全生產管理機構,1-5萬平米不少於2人,5萬平米以上不少於3人並設立項目安全總監,專職安全管理人員必須持建委頒發的安全生產考核證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報項目經理(B本)、安全員(C本)的安全生產考核證,項目安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。

8、項目經理部安全生產管理制度

項目經理部應依據現場實際情況完善制定各項安全管理制度,明確各項管理要求,落實各級安全責任。

(1)安全生產責任制度

(2)安全生產費用管理制度

(3)安全生產技術管理制度

(4)安全技術交底制度

(5)安全驗收制度

(6)安全生產教育和培訓制度

(7)安全生產檢查制度

(8)生產安全事故管理制度

(9)分包安全管理制度

(10)特種作業人員管理制度

(11)施工用電安全管理制度

(12)機械安全管理

(13)危險因素告知制度

(14)安全生產獎罰制度

9、總分包安全管理協定書

總包單位不得將工程分包給不具備相應資質等級和沒有安全生產許可證的企業。分包單位進場前,須向安全部上報資質等級證書、營業執照、安全生產許可證、項目經理法人委託書(任命書)等資質、資格證明資料(均加蓋紅章)。契約部須與分包單位簽訂安全生產管理協定書,明確雙方的安全管理責任,協定書複印件存檔項目安全部監督執行。分包單位的資質等級證書、安全生產許可證等相關證照的複印件應作為總分包安全管理協定附屬檔案存檔。

10、施工組織設計及施工方案

施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成,對危險性較大的分部分項工程應制定專項安全技術方案,制定有針對性的施工措施,並須履行相應的審核、審批手續。

11、安全生產事故應急預案

項目經理部應成立應急救援組織,項目技術部編制生產安全事故應急預案,配備必要的應急救援器材和物資,並須履行相應的審核、審批手續。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練,對全體施工人員須進行應急知識培訓,相關工作形成文字圖片記錄。

12、安全技術交底匯總表

項目安全部應將各項安全技術交底按照作業時間順序每月匯總,安全技術交底匯總表須報監理一份。

13、作業人員安全教育記錄表

對新入場、轉場及變換工種的施工人員必須進行安全教育,經考試合格後方準上崗作業;同時應對施工人員每月組織不少於4學時的夜校安全生產教育培訓,並對被教育人員、教育內容、教育時間等形成文字圖片記錄。

項目級入場安全教育的主要內容包括:本項目的安全生產狀況;本項目工作環境、工程特點及危險因素;所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、發生安全生產事故的應急處理措施;安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;有關事故案例;《建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》;其他需要培訓的內容。培訓時間不少於15小時。

班組級入場安全教育的內容包括:崗位安全操作規程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;本工種的安全技術操作規程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發生過的案例分析;《建築施工作業人員安全生產知識教育培訓考核試卷》;其他需要培訓的內容。培訓時間不少於20小時。

14、安全資金投入記錄

項目契約部應在工程開工前制定安全資金投入計畫,並每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產費用台賬報公司安全部。

15、施工安全事故登記表

凡發生安全生產事故的工程,項目安全部應按照要求進行記載。事故原因及責任分析應從技術和管理兩方面加以分析,明確事故責任。

16、特種作業人員登記表

電工、電焊工、架子工、起重機械作業(司機、信號指揮)等特種作業人員,應按照規定經過專門的安全教育培訓,並取得特種作業操作證後,方可上崗作業。特種作業人員進場後,項目安全部負責審查特種作業人員的操作證(可網上查詢),核對資格證原件後在複印件上加蓋項目公章,並將特種作業人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20(加蓋項目公章的特種作業人員操作證附後),實行動態管理,對調出人員應及時標明,並及時撤出操作證,確保與現場實際操作人員相符合。

17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表

地上、地下管線保護措施方案應在槽、坑、溝土方開挖前編制,地上、地下管線保護措施完成後,由工程項目總工組織相關人員進行驗收。

18、安全防護用品合格證及檢測資料

項目經理部對採購和租賃的安全防護用品及涉及施工現場安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關、臨時用電電纜、配電箱等)應認真審核生產許可證、產品合格證、檢測報告等相關檔案,臨時用電電器開關還須審核3C認證,以上資料存檔項目安全部。

密目安全網進場後須做阻燃測試。安全平網進場後須作防衝擊試驗並形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場後,租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明檔案。項目工程部、質檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗,填寫材料、構配件進場檢驗記錄,質量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產品不得驗收進場。必要時,將扣件樣本送具備檢驗資質的法定檢驗機構進行力學性能和扭力距指標復驗,檢測不合格的扣件不得使用,檢測結果存檔項目安全部。

19、安全標誌

安全部配合技術部對施工現場各類安全標識使用情況須繪製施工現場安全標識布置平面圖,對安全標誌的設定情況應進行登記,填寫安全標誌設定登記表,有效控制安全標識的使用。

20、違章處理記錄

對施工現場的違章作業、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄台帳,對違章處理情況進行登記,填寫安全生產獎罰登記表。

21、文明安全施工檢查記錄

項目經理部每周五進行一次對施工現場安全文明管理情況進行聯合檢查,檢查內容應按照施工現場檢查表的要求進行,對安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛的十項內容進行評價,對所發現的問題在表中應有記錄,填寫施工現場文明安全檢查記錄,並履行整改複查手續。

22、施工安全日誌

施工現場安全日誌應由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。

23、班組班前安全活動記錄

分包單位各作業班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底,其內容應包括:本班組安全生產須知和個人應承擔的責任;本班組作業中的危險點和採取的措施。班組班前講話應形成文字記錄。

24、協同管理平台的信息錄入

項目安全部按照公司協同管理平台信息錄入要求,及時將相關管理信息上傳,公司安全部按照相關考核標準進行每月考核。

(二)生活區管理

1、施工現場有衛生管理制度,施工區域和生活區有明確的劃分,分片包乾,設定標誌牌,標牌上責任者和管理範圍,責任到人。

2、生活區要每天打掃,保持整潔衛生,場地平整、道路暢通、無積水、有排水設施。

3、宿舍內必須保證必要的生活空間,室內高度不低於2.5米,通道寬度不小於0.9米,每間宿舍人員不得超過15人。

4、宿舍內必須設定單人鋪,床鋪面積不小於1.9x0.9米,床鋪間距不得小於0.6米,並不得超過2層,床頭應設有姓名卡。

5、宿舍室內和宿舍四周保持乾淨,做到整潔有序,無污水和污物、生活垃圾每天外運。

6、嚴禁隨地大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。

7.食堂必須具備食品衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。

8、食堂內嚴禁制售動物內臟、四季豆等易發生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規渠道購買,並索要發票、合格證建立採購登記台賬以備查證。

9、食堂所用建築材料必須符號環保、消防要求。必須設定獨立的製作間、庫房和燃氣罐存放間,氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管,必須設定隔油池,配備必要的排風設施和消毒設施。

10、食堂製作間灶台及周邊應貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。製作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。

11、廁所必須設定水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。

12、淋浴間必須設定冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。

13、生活區配備急救器材和藥品,並有登記記錄。

(三)現場、料具管理

1、現場工地大門及圍牆

(1)施工現場進出車輛和人員的主要通道大門採用金屬板材製作,封閉嚴密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍牆設定高度1.8米。

(2)在現場的大門外明顯處設統一樣式的施工標牌,標誌牌應當標明工程名稱、建築面積、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、項目經理姓名、聯繫電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批准號等;顏色為白底黑字,框線為5cm不鏽鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。

(3)大門入口右側設定“一圖九板”,採用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機板,企業標識板繪製B式組合(四?A),標誌和字型為藍色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標題為紅色,內容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶外貼。板的內容包括:企業標識板、公司簡介、施工現場平面布置圖、施工標誌牌、安全生產制度、消防保衛制度、環境保護制度、文明施工制度、質量保證制度、文明安全施工保證體系。

(4)現場大門口必須設定創建安全文明工地標誌牌:

“本工程創建‘綠色施工文明安全工地’”

尺寸:不小於600X800mm,採用白底紅字,字型要求,清晰醒目(具體依照當地主管部門要求)。

2、實行文明施工責任制,劃分區域,明確管理責任人,實行掛牌制,做到現場清潔、整齊。

3、施工現場場地硬化,道路堅實暢通,採取暗溝排水,現場無積水現象,基礎地下管道施工完後及時回填平整,清除積土。

4、施工現場臨時水電有專人管理,杜絕長流水,常明燈現象發生。

5、工人操作地點和周圍清潔整齊,做到活完腳下請,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除,落地灰及時清理乾淨。

6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時清理。

7、有嚴格的成品保護措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。

8、施工現場設有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場,採取磚砌式臨建,垃圾每天進行外運,清運渣土、垃圾及流體物品等,採取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺灑,並與有相應資質的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協定。

文明施工現場管理制度 篇4

第一章總則

第一條

為倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神,規範和促進孫家村志願服務活動,加快推進和諧農村建設,健全和完善本村保障體系,特制定本制度。

第二條

孫家村志願服務是指在各級黨委、政府的倡導和扶持下,從本村成員多種需求出發,組建以本村居民為主體的組織網路,開展各種無償公益服務,協助解決本村問題,倡導本村居民互助,共同推動和諧村組建設的公益服務活動。本村志願服務的主體是本村志願者及志願者組織。

第三條

本村志願者是在本村志願者組織登記並獲得其同意,自願為他人和社會提供無償服務的人員。

第二章機構和職責

第四條

村志願服務組織機構由村組內志願者和志願者服務隊組成。

第五條

村志願者組織機構的職責:在上級黨組織的領導下,招募、培訓、管理志願者,確立服務項目,落實服務活動,為社會公益工作和社會保障工作等提供服務。

第六條

本村志願服務站具備“八個有”:有常設的領導機構;有統一的標識;有一個相對獨立的辦公場地和必要的辦公設備;有一支相對穩定的志願者隊伍;有志願者和服務對象的檔案;有相對固定的服務項目;有完整的活動計畫和活動內容記錄(圖片文字影像資料);有規範的規章管理制度。

第三章志願者的註冊與管理、權利與義務

第七條

志願者的管理推行註冊志願者制度。本村志願者組織長期接納志願者的報名申請。

第八條

註冊本村志願者的基本條件:熱心於公益事業,不怕困難,具有奉獻精神;具備與所參加的志願服務項目及活動相適應的基本素質;根據自身願望和條件選擇一個志願服務項目,從事一定時間的志願服務工作;思想品質優良,無不良嗜好,無違法亂紀行為,遵紀守法;能遵守相關規定,服從各級志願者組織地管理。均可到本村志願者組織申請。

第九條

註冊志願者的申請程式:憑本人有效證件到村志願者組織填寫註冊登記表,村組志願者組織按照志願者的基本條件對申請人情況進行審核,對審核合格的志願者建立志願者檔案。

第十條

志願者和志願者組織享有以下權利:

(一)志願者接受村志願者組織的培訓。培訓分為:志願者基本知識培訓、服務技能培訓;

(二)志願者在志願服務活動中遇到困難和問題,可以請求村志願者組織的幫助解決;

(三)村志願者組織根據志願者所從事志願活動的需要,可要求相關部門為參加志願服務的志願者提供相應的人身保險;

(四)志願者享有監督、建議、批評、出入組織自由的權利。

第十一條

志願者和志願者組織應當履行以下義務:

(一)在法律法規規定的範圍內開展志願服務;

(二)遵守《孫家村志願服務管理制度條例》的相關規定;

(三)完成村志願者組織安排的服務工作等;

(四)維護志願者和志願者組織的聲譽和形象,保證服務質量。

第四章服務範圍和重點對象

第十二條

本村志願服務範圍包括村務服務、環境保護、村文化、村教育、村幫困、村治安以及大型社會活動的服務工作等公益事業。這些服務以志願者及其組織的行為能力為限。

第十三條

本村志願服務的重點對象是殘疾人、老年人、優撫對象和其他具有特殊困難需要救助的社會成員。志願者組織根據服務對象的申請或者實際需要,提供力所能及的志願服務。志願者、志願者組織與服務對象之間是自願、平等的服務與被服務關係,應當互相尊重、平等相待。

第五章保障與獎勵

第十四條

村組確保有專門的志願服務工作場所、配備必要的辦公設施。

第十五條

村志願服務活動的經費可接受社會捐贈和資助。任何單位和個人不得侵占、私分或挪用。經費的籌集、使用和管理依法接受街鎮團組織和上級團組織的監督。

第十六條

村黨組織專人分管志願服務工作。

第十七條

各級黨、團組織參與村組志願服務工作,並在村組志願服務中發揮主體作用。

第十八條

村組黨員志願者組織、婦女志願者組織等統一納入村組志願者服務管理體系,接受村組志願者組織的協調管理。