工程安全管理制度 篇1
鐵路通信工程安全文明管理目標
一、施工現場嚴格按照國家及地方各級政府和主管部門關於建築施工安全生產的法律、法規進行嚴格管理。文明施工根據總公司要求,進行生活區合理布置,確定該工地創市級文明工地的目標,嚴格按照《建築施工安全檢查標準(jgj59-99)》及強制性標準要求進行檢查。
二、管理人員及特殊工種持證上崗,全員安全教育率達100%。
三、杜絕重傷以上事故,安全事故頻率控制在0.07%。
四、本工程爭創省級安全文明工地。
工程安全管理制度 篇2
為確保生產施工安全施工,對於施工範圍的生產施工進行全面監控管理。
1、本工程施工安全重點控制點
根據貴工程特點及現場情況,以下部位和事項為安全控制重點。
⑴易燃物品儲藏處的安全控制;
⑵現場用電安全控制;
⑶木製品場所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業的防火防範控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產管理措施
⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質的,他們已習慣於接受入場安全培訓,同樣習慣於辦理各類必須的簽證手續,我公司的三級安全教育已完成實現了建卡備查。
⑵專業工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。
⑷認真執行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續。
⑸各特種作業人員都按要求培訓,考試合格後持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。
⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,並做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。
⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業行為。
⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。
⑽組建義務消防隊,群防群治。
工程安全管理制度 篇3
1、建築施工企業必須取得相應等級的資質證書後,方可在其資質等級許可的範圍內承攬工程。
2、建築施工企業從事建築工程生產活動,必須取得安全生產許可證。
3、從事建築生產活動的專業人員,應依法取得相應的執業資格證書,並在執業資格證書許可的範圍內從事建築活動。
4、在建築施工企業擔任企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(簡稱三類人員)職務,應經省級建設行政主管部門安全生產考核,取得安全生產考核合格證書。
5、施工現場管理人員和操作人員應佩戴身份識別標識牌,註明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。
6、施工現場應建立安全台帳,及時、全面、真實反映施工現場安全生產狀況。
工程安全管理制度 篇4
1範圍
本標準的目的是確保公司《安全生產管理制度》的執行，切實加強對外包工程的安全管理，保證在外包工程中的人身、設備安全，以實現公司的安全目標。
本標準規定了外包工程安全管理職責、承包方資質審查、外包契約安全附屬檔案的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票的辦理等內容和要求。
本標準適用於本公司各類外包工程或項目。
2術語和定義
2.1外包工程：是指經本公司工程管理部發包給外單位施工作業的工程(勞務)項目。
2.2施工管理部門：指負責特定的外包工程項目施工管理的部門。一般按公司各部門的職責和許可權確定具體部門作為某一外包工程項目的施工管理部門。
2.3外包工程契約安全附屬檔案：是指與外包工程契約具有同等效力的書面安全協定，是外包工程契約的重要組成部分。其內容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的安全技術交底、安全措施或安全技術要求等。
3管理職責
3.1工程管理部
3.1.1負責對施工單位進行資質審查。
3.1.2負責通知防損、施工管理等部門辦理相關手續(入廠安全教育、出入廠手續、簽定《外包工程契約安全附屬檔案》等)。
3.1.3負責協調公司內部與外包單位之間的關係。
3.1.4在簽定契約時，應預留工程款的5%作為安全施工保證金。
3.1.5按規定組織或參與對外包工程項目驗收。
3.1.6負責對其它部門提出的罰款意見在工程結算中執行。
3.2施工管理部門
3.2.1負責根據實際的外包工程項目，對承包該項目的工程負責人進行現場安全技術交底。
3.2.2負責制訂外包工程項目的安全技術措施，並落實或確認。
3.2.3負責對承包方提出的安全技術要求進行審定並落實。
3.2.4指定專人負責外包工程項目管理，對施工現場和施工過程進行安全檢查和監督。
3.2.5對需開工作票的外包工程項目，負責按公司的《工作票制度》辦理工作票。
3.2.6根據外包工程施工期間外包單位人員發生的違章現象、不安全事件及安全職責履行情況，提出處理意見。
4管理內容與要求
4.1外包單位安全資質審查
4.1.1在確定承包單位前，由工程管理部組織施工管理部門共同參與對工程承包方的安全資質進行嚴格審查。未經安全資質審查或審查不合格的，禁止簽定契約。
4.1.2工程管理部負責審查的內容：
4.1.2.1有關部門頒發的有效營業執照和施工資質證書，法人代表資格證書。
4.1.2.2施工簡歷和近三年的安全施工記錄。
4.1.2.3審查外包單位特種工程作業的許可證。
4.1.2.4審查外包單位特種作業人員資格證書。
4.1.2.5備有安全工器具，包括安全帽、合格的工作服等。
4.1.2.6有健全的施工安全管理網路和安全監督網路。具有兩級機構的承包單位須設有專職安全管理機構;施工隊伍超過30人的須配有專職安全員;30人以下的須設有兼職安全員。
4.1.3施工管理部門負責審查的內容：
4.1.3.1施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求。
4.1.3.2是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施。
4.1.4上述部門審查中發現外包單位的安全資質問題，應及時向工程管理部報告，由工程管理部負責向外包單位提出，並責令其糾正。對拒不糾正的外包單位應依據契約規定進行處理。
4.2外包工程契約安全附屬檔案
4.2.1外包工程項目一般應在施工前依法簽訂外包工程契約和《外包工程契約安全附屬檔案》。在外包契約中須規定發、承包雙方各自應承擔的安全責任。
《外包工程契約安全附屬檔案》已簽訂，但契約還未正式簽訂，如工作緊迫確需立刻施工者，由工程管理部以電子郵件形式通知施工管理部門。
對於事故搶修等緊急情況，應由公司領導同意，可先施工，後簽契約和《外包工程契約安全附屬檔案》，在有關附屬檔案、契約簽約前施工管理部門負責其安全、技術管理(管理上同借工)。
任何情況下，必須對外包人員進行安全技術交底後，才能允許外包單位進行施工。
4.2.2 《外包工程契約安全附屬檔案》是外包工程契約的一部分。工程管理部在確定承包單位後，必須將填寫了相關內容的《外包工程契約安全附屬檔案》和《外包工程施工(工作)人員情況表》(其格式見附錄c)交外包單位填寫其相關內容。
4.2.3發、承包雙方均應熟知《外包工程契約安全附屬檔案》中各自的基本安全職責。對需承包方制訂施工安全技術措施的工程項目，施工管理部門應在“□是”欄內的“□”上打“√”。否則打“×”。
4.2.4承包方提出對工程施工的具體安全要求並填寫在相應的欄內。
4.2.5施工管理部門應對承包方在《外包工程契約安全附屬檔案》中提出的具體安全要求進行審查，同時對承包方現場負責人進行現場安全技術交底。交底內容為：
①承包方的工作範圍和工作範圍中可能存在的危險因素。
②承包方工作範圍相關的系統和相鄰空間中存在的危險因素，以及委託方已採取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標誌和隔離措施，介質的泄排措施等。
③在有可能發生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設備事故的場所作業，要求承包方制訂專門的安全措施。
如工作項目有增加，應相應進行補充的安全技術交底，交底內容為以上三方面由於工作變動後需補充的部分。
4.2.6施工管理部門將甲方的安全技術措施填寫在相應的欄內。對於複雜的和較危險的工程項目，施工管理部門應要求承包方制訂相應的施工安全技術措施。
4.2.7雙方經確認同意《外包工程契約安全附屬檔案》中前五項所填內容後，由承包方現場負責人和施工管理部門項目負責人簽名，送交防損部。
4.2.8防損部對《外包工程契約安全附屬檔案》中雙方填寫的安全要求和安全措施等內容進行最終審定，簽名後送交施工管理部門執行。
4.2.9外包人員進廠後，防損部對《外包工程施工(工作)人員情況表》上所填寫的內容進行審核(包括特種作業人員的登記情況)，並進行入廠安全教育。
4.2.10施工管理部門接到經過入廠安全教育的《外包工程施工(工作)人員情況表》後，應在開工前組織外包人員對《外包工程契約安全附屬檔案》的內容進行學習，並結合工程項目特點對安全措施、工作範圍、注意事項等進行重點交待。參加學習的人員須在《外包工程施工(工作)人員情況表》上籤名，該表由施工管理部門保存。
4.2.11施工管理部門在接到防損部審定的《外包工程契約安全附屬檔案》後，由施工管理部門現場負責人與承包方現場負責人共同在工作現場對《外包工程契約安全附屬檔案》的內容進行檢查，確認已具備施工條件時，雙方在《外包工程契約安全附屬檔案》最下欄上籤名，其外包工程才可以進行施工。
4.3入廠安全教育
4.3.1防損部接到工程管理部的通知後應對外包單位人員進行入廠安全教育。
4.3.2入廠安全教育內容以《外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書》為依據，並結合具體項目特點進行重點教育。
4.3.3接受入廠安全教育的人在《外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書》上籤名後，將第一頁交防損人員，《外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書》的內容自己留存，以便在工作中對照學習。
4.3.4防損人員在《外包工程施工(工作)人員情況表》上填寫入廠安全教育的時間並簽名。
4.3.5防損人員在進行入廠安全教育時，還應對特種作業人員證件的有效性進行審查。
4.4外包工程工作票的辦理
4.4.1由施工管理部門根據實際的工程項目，確定是否需要辦理工作票。對於需辦理工作票的工程項目，施工管理部門必須按照公司的《工作票制度》執行。
4.4.2對於長期外包設備(系統)的檢修、維護，由施工管理部門負責按“外包工作票管理規定”執行。
4.4.5外包工程動火工作票必須由負責設備或設施檢修的部門辦理。
4.5施工過程的安全管理
4.5.1施工過程的安全管理一般實行二級管理，公司為一級管理，施工管理部門為二級管理。
4.5.2防損部應設專人定期對外包施工現場進行巡查，以查各種違反安全規章制度的現象為主，對查出的違章現象及時糾正並處理。
4.5.3施工管理部門第一安全責任人必須親自檢查本部門所有外包工程的安全附屬檔案的簽定情況，並指定外包項目現場負責人。對重大外包工程項目的安全措施，負責進行審批，並檢查措施的落實情況，重點監督和考核現場施工中的不安全情況。
4.5.4施工管理部門的安全員或部門負責人指定的專人為外包項目負責人，負責本部門管轄的外包工程項目安全的歸口管理。負責對外包單位人員進行安全教育、安全交底，配合部門對特種作業人員資質審查，對外包單位編寫的施工安全措施進行審核，協助部門第一安全責任人進行現場監督、檢查，及時糾正各類性質的習慣性違章，並建立外包施工單位的安全管理台帳、記錄等。
4.5.5外包項目現場負責人負責對所管項目全過程的安全進行檢查、監督和管理，確保“安全附屬檔案”中的各項安全措施全部得到落實，對工程的危險點必須進行嚴格地控制，對在施工中發現的各種不安全現象應及時向部門第一安全責任人和項目負責人匯報，並做好記錄。
4.5.6施工管理部門應根據本標準要求制定有關“外包工程施工管理規定”等制度，以此來規範施工管理工作。
4.5.7對於機組大修一類的複雜的、較大的工程，由於外包項目量大，外包單位較多，施工中交叉作業多，現場環境複雜，除做好上述二級施工安全管理工作外，防損部應根據工程各個階段的特殊情況，適時召開由施工管理部門和各外包單位等參加的安全協調會，會議的主要內容是：匯報各單位前一階段施工現場的安全情況和問題;通報在施工現場檢查過程中發現的各種不安全問題、違章現象和處理意見;協調和解決涉及安全生產的有關問題;提出下一階段工程中有關的安全要求和任務。
工程安全管理制度 篇5
道路施工安全管理中存在的問題
(一)安全管理意識淡薄
道路施工單位對安全管理工作認識不足，意識比較淡薄，這種不良思想傾向比較普遍，只是程度不同而已。比如，施工作業時，設定的安全警示標誌標牌不齊全、不醒目，同時，施工現場沒有安排專職安全人員對施工路段的過往車輛進行提示和引導，存在交通安全隱患。當前施工安全的管理工作比較尷尬，成了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的局面。
(二)安全管理資金投入不足
根據施工企業安全生產資金保障制度等有關檔案的要求，購買安全勞動防護用品的費用為工程造價的萬分之三，文明施工中所需各種標牌、警示牌等的費用按照工程造價的萬分之五提取，對施工現場設備的'安全生產技術改進的措施費等也提出了要求，但是在實際中，因為工程造價高，道路施工單位資金比較緊張，為保障工作順利施工，減少了安全方面的投入，導致安全防護用品的發放不及時、不足額，安全防護設施也沒有及時擺放到位。這樣的偷工減料，極有可能增加安全事故的發生幾率。
(三)崗前教育培訓有待加強
因為道路施工工程項目建設涉及人員眾多，有管理人員，設計人員、施工人員等，其中是施工人員中是工程施工的直接參與者，其安全施工的意識、技能等對安全工作有著直接的影響，但是施工人員中有很多是農民工，安全施工的意識不強，技能不高，因此有必要在施工前，進行安全施工教育培訓，要求嚴格按照相應的操作規範進行施工。
工程安全管理制度 篇6
1、組織保證體系
(1)建立安全保證體系,切實落實安全生產責任制,項目部設定安全生產領導小組,項目經理為安全第一責任人;管生產的施工負責人必須管安全;項目部設質安部,並設專職安全檢查員,做到分工明確,責任到人。
(2)進行安全責任目標的分解,在經濟承包書中實施對安全生產指標的考核。
2、資金和信息保證體系
(1)保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。
(2)建有完整、可靠的安全生產信息系統,保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產的信息。
3、我單位各項安全生產管理制度完善,建有以下制度:
(1)安全生產責任制;
(2)安全生產管理制度;
(3)安全生產檢查制度;
(4)安全生產驗收制度;
(5)安全生產教育培訓制度;
(6)安全生產技術管理制度;
(7)安全生產獎罰制度;
(8)工人職員因工傷亡事故報告制度;
(9)重要勞動防護用品使用管理制度;
(10)特種作業安全管理制度。
工程安全管理制度 篇7
1、路基路面的排水技術
水是影響路基穩定性和強度的重要因素，路基病害多由水侵蝕造成，在路基施工作業中，要重視施工排水，減少不必要損失。路基地面排水設施一般採用截水溝、急流槽、邊溝、跌水及地表排水管，使用漿砌片石對排水溝渠進行加固，使用混凝土製成的預製板塊。路基地下排水一般採用盲溝、滲井、暗溝以及滲溝等，主要通過滲透力式排水，如水流量較大，可在滲溝加上滲水管。
2、道路橋樑施工的鋼筋與混凝土
作為道路橋樑工程建設中的基礎部分，鋼筋工程在施工中多採用連線技術與預應力技術，而混凝土工程在施工中也套用了混凝土技術，為這兩部分施工提供了技術的支持。在工程的實際施工中，連線技術的實施套用的是冷軋帶肋的螺紋鋼筋，以及對鋼絞線以及高強度鋼絲等的套用。在道路橋樑工程建設中，除了採用預應力技術工藝，還使用了錨夾具等設備輔助施工，為道路橋樑的建設提供了重要的技術支持。
3、道路橋樑施工的預應力技術
在道路橋樑的施工過程中，預應力技術可以增加鋼筋混凝土結構的高抗滲性能和抗拉能力。在道路橋樑工程的施工中，預應力技術的套用可以減小結構界面尺寸和結構自重，防止混凝土出現開裂、減小撓度，從而提高工程質量。低鬆弛的鋼絞線被廣泛套用於道路橋樑施工中，它作為一種新型的預應力施工材料，具有高效益、高實用性和高靈活性等優點，可以滿足道路橋樑結構的美學標準。在預應力技術施工的預埋階段，應準確地進行曲線定位，曲線形狀必須符合工程設計要求。在張拉和灌漿的施工階段，應該嚴格控制張拉應力，將伸長值變化限制在設計規範的範圍之內，要保證灌漿計量的準確性，孔道漿體應該飽滿;在進行鋼筋綁紮時，不能猛放或者猛扎，以防止刺破預應力筋外皮;對施工操作水量要嚴格控制，全面控制施工過程，施工完畢後進行質量檢驗。
4、鑽孔灌注樁施工技術
在道路橋樑的施工過程中，鑽孔灌注樁的施工技術工藝較複雜，因而較難控制質量，在施工前應做好的充分準備，為確保施工質量，嚴格規範施工操作的順序。鑽孔灌注樁技術施工前的準備工作包括審核工程設計、編制施工方案、檢驗和校正測量儀器、施工現場的排水和便道設定、調試安裝施工設備、檢驗和取樣施工材料。在灌注操作的過程中應注意集中拌合，使砼不會出現離析現象，所使用的所有材料必須符合工程質量和相關規定的要求;在使用鋼導管前應該測驗水密承壓和接頭抗拉。
工程安全管理制度 篇8
建築工程安全和環境管理目標
職業健康、安全和環境管理目標、指標及承諾
1安全和環境管理目標
a)不發生人身死亡及以上的責任事故;
b)不發生重傷及以上交通事故(造成1人重傷及以上的交通事故);
c)不發生火災(造成直接經濟損失1萬元人民幣的火災);
d)不發生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒);
e)不發生流行x傳染病(無甲型傳染病、其它常見傳染病,未形成多人同時患病);
f)不發生重大環境污染事件(生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失)
g)不發生對施工區附近核電站的安全生產造成重大影響的事件(如造成重大設備損壞、人身傷害、安全執照事件或停機、停堆事件等);
h)不發生治安保衛事件(構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件);
i)不發生因人為失誤造成的重大設施、設備等財產損失(直接損失一次超過10萬元人民幣)。
j)採取有效的措施,控制能源和物資的消耗,減少資源的損失和浪費。
2安全和環境管理指標
2.1死亡事故為0;
2.2造成1人重傷及以上的交通事故為0;
2.3年度重大火災、爆炸事故為0;
2.4年度重傷事故(損失工作日在105天以上及國家相關標準規定為重傷的事故)發生頻率為0;
2.5年度輕傷事故(損失工作日在1天以上,105天以下及國家相關標準規定為輕傷的事故)發生頻率為6 ‰以內;
2.6未遂事故事件(損失工作日在1天以下,有可能造成人員傷害或財產損失的`意外事件等)發生頻率:項目部總體控制在5件以內;
2.7大於1萬元的盜竊事件發生率為0;
2.8隱患事件項整改率100%;
2.9違章和違紀事件整改率100%;
2.10職業病年發生率≤0;
2.11施工安全不符合項糾正和預防措施實施率達100%;
2.12重大設備、交通事故發生率為0。
2.13廢水排放達標率100%;
2.14施工噪聲排放達標;
2.15固體廢物控制:生活營地生活垃圾應分類在指定的地點傾倒、堆放,不得隨意扔撒或者堆放,有可能發生滲漏的應裝入防泄漏的垃圾桶內;在施工中產生的建築垃圾,應按有毒、無毒、無害、可回收利用等在指定地點分類堆放、統一由工程部安排回收或進行外運。
2.16項目部計畫在施工全過程中投入'施工安全措施費' 918000元。
2.17節能降耗創造價值不少於項目部年總產值的1%。
3承諾
承諾在本項目中全面實施職業健康安全和環境管理體系;
承諾把職業健康安全和環境管理放在第一位;
承諾嚴格遵守與職業健康安全和環境管理有關的法律、法規和其他要求;
承諾按計畫對員工進行培訓,提高員工的職業健康安全和環境意識,掌握必要的職業健康安全和環境知識和技能;
承諾在施工中系統的控制危險源和環境因素,預防安全事故、污染事件及職業病,做到'無救援工地',爭創'安全文明施工樣板工程'、'環境保護先進單位'。
工程安全管理制度 篇9
1總則
1.1為搞好大修外包工程的安全，切實保障大修現場人身和設備安全以及生產機組的正常運行，根據國家有關法律、法規及原電力部有關規程，參照華能電力開發公司的一些做法，制定本辦法。
1.2外包工程工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，防止“以包代管”。
1.3公司總經理(安全第一責任人)對外包工程的全過程安全管理負領導責任。
1.4本辦法適用於大修外包工程。
1.5本辦法解釋權屬公司安監部門。
安全管理
2.1大修外包工程無論採取何種承包方式，都要簽訂承包契約，明確承包方施工現場安全負責人和公司現場安全負責人，明確雙方安全責任。
2.2健全對承包單位的資質審查制度。承包單位在簽訂承包契約前要填寫申請登記表，內容包括：單位基本情況、業績，到大修現場工作人員的基本情況、安全工器具清單、施工現場組織結構等。
2.3公司應對承包單位進行資質審查，審查內容包括：①承包單位管理部門頒發的“三證”：施工(營業)執照、資質證書、法人資格證書或法人代表委託書。其資格和簽約許可權應與所承包的工程相適應。②承包單位備有滿足工程需要、保證施工安全的機具，以及經勞動部門和有關技術檢驗部門檢查合格的工器具及安全防護設施、安全用具。③承包單位負責人、工程技術人員和作業人員安全施工的技術素質符合外包工程的要求;特殊工種需持有關部門頒發的有效上崗證書。④承包單位必須以自己的設備、技術和勞力完成契約規定的任務，不得把接受的契約轉讓給第三方。如必須進行轉包和分包，應經我公司有關部門審查同意。⑤能正確理解和執行我公司安全規程制度、編制施工安全技術措施，有負責施工安全的機構。⑥有施工簡歷，且有與所承包的工程類似的施工業績，在業績中要註明三年內發生本企業因工死亡及3人以上重傷的人身事故的有關情況。
2.4公司要建立外包工程隊伍的資質檔案，登錄相關的資料、資審結論及在本單位工作期間的安全業績，作為動態考核依據。
2.5公司應預留或預收外包工程安全施工保證金，並向承包方明示安全考核辦法。
2.6公司安監機構應該監督外包工程中各項安全生產規章制度和上級有關安全生產指示的貫徹執行。
2.7發生不安全事件，應立即報告安監部門和有關領導，並認真組織調查分析，做到“三不放過”。
安全責任
3.1各單位應遵照《電力生產安全工作規定》的要求，承擔發包方應負的安全責任，包括：作好資質審查、安全教育、安全交底、系統隔離、安全措施、協調實施、安全監護、安全監督及契約規定的應由本公司負責的其它安全工作等安全責任。
3.2發包方一般應承擔以下安全責任：
①對承包單位的資質進行審查，確認符合各項安全要求。
②提供和解釋有關電力安全管理規程和本單位文明施工規定，監督承包單位對施工人員進行安全教育，必要時經抽查考核，合格者才準許進入現場。
③開工前對承包方負責人和工程技術人員進行必要的安全技術交底，並應有完整的記錄或資料;交底的書面記錄應經承包方簽字確認。
④實施必要的系統隔離，保證其正確無誤。
⑤電力生產特殊區域或特殊作業，有可能造成火災、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等及可能引起生產設備停電、停運時，發包方應事先要求承包方制定安全措施，經發包方審查合格後，監督實施，並按《電業安全工作規程》的要求設監護人。
⑥遇有不同單位空間交叉作業或工序間有交叉配合的情況，發包方應協調有關施工單位共同制定安全技術措施、分工落實。
⑦電廠提供的施工機械、工器具及安全防護設施符合安全規定，並經使用單位驗收。
⑧按規定對承包單位的現場安全工作進行監督、管理和指導。⑨落實契約中規定由發包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。
3.3根據“誰施工，誰負責安全，並相互協助”的原則，承包方應按安全協定規定、安全交底內容，作業要求及工作環境狀況提出安全技術措施，經電廠審查同意後貫徹;安全技術措施按安全協定的規定，分由公司或承包方落實，各負其責。安全技術措施中應明確安全施工負責人。
3.4承包方一般應承擔以下責任：
①開工前組織全體施工人員分工種進行安全教育和考試，並向公司安監部門備案。
②開工前必須自上而下進行安全技術交底，全體施工人員均掌握工程特點及施工安全措施。
③複雜的和危險性較大的工程，應制定特殊的安全技術措施，經發包方審查合格後貫徹實施。
④現場施工中，必須嚴格執行《電業安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》和公司頒發的安全、文明生產規定的有關部分。開工前應組織施工人員學習上述規程、規定中的有關部分，並經考核合格後方可進行工作。
⑤開工前應對施工機械，工器具及安全防護設施進行一次檢查，確保符合安全規定並不超過檢驗周期。應向發包方提供有效的檢驗證明。承包單位的施工人員對施工機械、工器具及安全防護設施的正確使用負責。
⑥嚴禁使用未成年工和不適應現場施工安全要求的老、弱、病、殘人員進行施工。
⑦承包單位的特種作業(操作)人員，必須經過有關部門的安全技術培訓，經考試合格後，方可持證上崗。有效證件需提交公司安監部門審查登記備案。
⑧承包單位必須接受發包單位的監督、管理和指導。發生人身、設備、火災等事故或危及生產運行的不安全情況，必須立即向有關部門匯報和組織處理，並會同公司安全監察部門進行事故調查。
⑨承包單位的負責人(安全施工第一負責者)對公司安全監察部門提出的意見必須及時整改。
3.5檢修電力生產設備，必須按規定嚴格執行工作票制度。對規定可以不使用工作票的工作，開工前應得到值班負責人的同意，不得擴大工作範圍和做與工作無關的事。
3.6外包工程按規定需要辦理〔熱力機械工作票〕、〔動火工作票〕、〔電氣一、二種工作票〕的工作，應按規程要求辦理開工、終結、延期等手續，工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、監護人與工作班成員(含動火執行人)各負相應的責任。
3.7涉及外包工程的工作票，其簽發人、工作負責人、工作許可人、監護人的設定及責任見〔外協單位工作票管理辦法〕的有關規定。
4、處罰規定及其他
4.1發包方安全責任不清、以包代管而發生人身傷亡、火災或設備損壞時要追究本公司有關部門的責任。並按《電業安全生產事故調查規程》、《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》、《電力安全生產獎懲規定(試行)》及本公司《安全生產獎懲辦法》按責論處。
4.2安全管理不力或對安全施工、文明施工嚴重失控的`承包單位，公司有關部門應責令其糾正、停工整頓或辭退。造成損失者，公司將追究其責任。
工程安全管理制度 篇10
第一條為明確外包工程的安全管理責任，加強外包工程安全管理，特制定本制度。
第二條由集團公司招標確定的外包工程施工隊伍安全資質審查，由集團公司安全管理部負責。
公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質審查由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責。
第三條資質審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉包、違法分包等問題;要嚴格審查施工隊伍是否按相關規定配備有專門的現場安全管理人員、有證的特殊工種;要嚴格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。
第四條契約或安全生產協定簽訂要明確各自的安全職責、權利和義務，並由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查其履行情況。
第五條由二級單位總工程師或由行政主要負責人指定專人負責落實公司關於“一工程一措施”等技術方面的管理規定。
第六條由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責監督檢查施工單位的安全費用、安全設施、勞動防護用品、用具等是否正常使用。
第七條由駐礦安全監察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查督促施工單位認真做好安全教育培訓工作。
第八條生產及基建礦井簽訂井下施工的安全生產協定後10日內報集團公司安全管理部備案，安全管理部負責對協定的履行情況進行監督檢查。
第九條本制度自下發之日執行，解釋權屬水礦集團有限責任公司。