工資管理制度

工資管理制度 篇1

建築工程施工資料管理制度(詳細版)

1 .總則

( l )施工資料是工程建設的一個重要組成部分,是工程項目建設和竣工驗收的必備條件,為了加強施工資料管理,提高工程管理水平,體現施工資料是工程質量的重要組成部分,根據國家有關標準、規範要求和邯鄲市市的有關管理規定,結合公司的實際情況和特點,特制訂本制度。

( 2 )在邯鄲市地區施工的工業與民用建築工程應遵照本規定執行。外埠工程、有特殊要求的工程,除滿足本規定的基本要求外,還應滿足當地相應規定和要求。

3 )施工技術資料是企業依據有關管理規定,在施工全過程中所形成的應當存檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術檔案材料的總稱,它是評價施工單位的施工組織和技術管理水平的重要依據;是評定工程質量,竣工核驗的重要依據;是工程竣工檔案的基本內容,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建、擴建的重要依據。

( 4 )施工資料實現計算機管理,凡按規定應向城建檔案館移交的工程檔案,應過渡到光碟載體的電子工程檔案。屬國家及邯鄲市市重點工程、大型工程的項目必須採用縮微品及光碟載體,其他工程宜採用縮微品及光碟載體。

2 .管理要求與崗位職責

( l )施工資料管理要求

施工資料管理實行項目總工程師負責制。

1 )施工資料的編制必須符合國家有關法律、法規、規範、標準以及邯鄲市市建委、集團及公可的有關管理檔案要求。

2 )建立健全技術資料管理崗位責任制,並按集團規定建立工程檔案室(公司檔案室設在經理辦公室,負責工程檔案的接收及歸檔後的檔案管理工作)。公司技術管理部和項目經理部均設專人負責技術資料的管理工作。

3 )施工資料應隨施工進度及時匯集、整理,所需表格按邯鄲市市建委頒發的《 建築工程資料管理規程》 (dbj01-51-20xx )和《 建設工程監理規程》 (dbj / t01 -41 -20xx )及有關規範規定的相應格式認真填寫,做到項目齊全、準確、真實、規範,無未了事項。

4 )公司經營管理部與建設單位簽訂施工契約、項目經理部與專業分包單位簽訂分包施工契約時,應對施工資料及工程檔案的編制責任、編制份數、移交期限以及編制費用做出明確規定。

5 )施工資料原件不得少於2 套,其中移交建設單位l 套;公司保存1 套(交公司檔案室保管),保存期自竣工驗收之日起不少於5 年。

( 2 )施工資料管理崗位職責

l )公司技術管理部職責

a .設專人負責施工資料的管理工作。

b .負責對公司各工程項目的施工資料進行指導、監督、檢查。

c .負責對將要竣工的工程的技術資料進行審核和預驗收,並填寫質量控制資料核查記錄。(附表3 )。

d .負責組織項目部技術人員完成技術資料的編制、組卷和移交工作。

2 )項目經理部職責

a .根據所承接工程規模的大小設專職或兼職資料管理員。

b .負責編制所承接工程的竣工資料和竣工圖。

c .負責技術資料的收集、整理、編制、審核等日常管理工作。

d .總承包施工時,負責匯集整理各分包單位編制的有關施工資料。

e .經理部在編制施工組織設計時,應同時編制單位工程施工資料目標設計。按工程特點及施工組織情況編制技術資料的項目、數量、內容等計畫(或施工組織設計內含有資料目標設計),經審批後,嚴格向有關人員進行交底。

f .項目經理部總工程師每季度對施工項目的技術資料進行檢查並填寫記錄表(附表1 )。於每季度的第三個月25 日前將檢查結果和檢查意見報送公司技術管理部。對不合格的技術資料應及時督促補充、完善、限期整改。資料自檢屬於技術資料的檢查範圍,存人資料中。

g .實行聯合總承包的工程,分包方負責填寫各種申報資料,總承包方負責報驗、收集、整理施工資料,並做竣工資料。

3 .建築工程施工資料主要內容

( l )建築工程單位工程施工資料主要內容規定如下:

l )施工管理資料:

a .工程概況表;

b .企業資質證書及相關專業人員崗位證書;

c .施工現場質量管理檢查記錄;

d .見證記錄;

e .施工日誌;

f .項目管理制度(匯總);

g .建設工程質量事故報告。

2 )施工技術資料:

a .施工組織設計及施工方案;

b .技術交底記錄;

c .圖紙會審記錄;

d .設計變更通知單;

e .工程洽商記錄。

3 )施工測量記錄:

a .工程定位測量記錄;

b .基槽驗線記錄;

c .樓層平面放線記錄;

d .樓層標高抄測記錄;

e .建築物垂直度、標高測量記錄;

f .沉降觀測記錄。

需進行沉降觀測的工程:重要的工業與民用建築物;20 層以上的高層建築物;造型複雜的14 層以上的高層建築物;對地基變形有特殊要求的建築物;單樁承受荷載在400kn 以上的建築物;使用灌注樁而設計和施工人員經驗不足的建築物;因施工、使用或科研要求進行沉降觀測的建築物。

沉降觀測分施工過程及竣工後二個階段,施工過程中的沉降觀測放在施工資料中存檔,竣工後的沉降觀測記錄歸到基建檔案中由建設單位保存。

4 )施工物資資料:

a .鋼筋(材)

鋼筋(材)及相關材料(機械連線套筒等)必須有質量證明檔案(合格證、檢測報告), 承重鋼筋(材)按現行規範規定做力學性能複試報告(對用於二級及以上抗震要求的框架結構的鋼筋(材),要核算以下數據,縱向受力鋼筋的強屈比不小於1 . 25 、屈標比不大於1 . 30 ) ;進口鋼材、鋼筋脆斷、焊接性能不好或力學性能顯著不正常時,應進行化學成分檢驗報告。

b .水泥

應有質量證明檔案、廠家28 天強度結果檢驗報告;用於承重結構和裝飾裝修的水泥應進行現場複試;用於鋼筋混凝土結構、預應力混凝土結構中的水泥,進行有害物含量檢測。

c .砂與碎(卵)石

用於承重結構中的砂石按規定進行現場取樣複試;按規定需要預防鹼一集料反應的砂石,供應單位應提供砂石鹼活性檢驗報告,並滿足相應要求(注:d 種高鹼活性集料嚴禁使用於ⅱ、ⅲ類工程)。

d .外加劑

外加劑應有產品質量證明書、產品性能和使用說明書;有相應資質等級檢測部門出具的檢測報告;按規定取樣複試(注:由外加劑帶人的鹼含量不宜超過1kg/m3 混凝土); 鋼筋混凝土結構所使用的外加劑應有有害物含量檢測報告,當有氯化物時,應作混凝土氯化物總含量檢測(注:預應力混凝土結構中嚴禁使用含氯化物的外加劑)。

e .摻合料

摻合料應有質量證明檔案,用於結構中的摻合料應有進行取樣複試的檢測報告,摻合料試驗報告單上結論一欄中應說明是幾級粉煤灰(注:ⅰ級粉煤灰允許用於後張預應力混凝土構件和跨度小於6m 的先張預應力混凝土構件)。

f .防水材料

防水材料必須有出廠質量合格證、產品性能和使用說明書;有相應資質等級檢測部門出具的檢測報告;按規定現場取樣複試。

g .磚與砌塊

磚與砌塊必須有質量證明檔案;用於承重結構中的磚與砌塊應有現場取樣複試的檢驗報告。

h .輕集料

輕集料必須有質量證明檔案;按規定進行現場取樣複試。

i .裝飾裝修物資

主要裝飾裝修物資應有質量證明書、檢驗報告、質量保證書、環保檢測證明書等。建築外窗應做抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能檢測報告;室內人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告;有防火要求的消防檢測報告;室內花崗石放射性指標限量檢測報告;室內塗料總揮發性有機化合物和游離甲醛含量或苯的含量檢測報告;外牆面磚吸水率檢驗報告,寒冷地區(ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ)抗凍性檢測報告;安全玻璃安全性能檢測報告。

j .保溫材料

室內、屋面保溫材料應有質量證明書,屋面保溫材料的堆積密度或表觀密度、導熱係數以及板塊保溫材料的強度、吸水率複試。

k .預應力工程物資

主要物資應有質量證明檔案,預應力筋、錨(夾)具、連線器、塗包層和套管等應進行複試。

l .鋼結構物資

主要物資應有質量證明檔案、中文標誌、檢測報告等,重要鋼結構採用的焊接材料的複試報告;高強度大六角頭

螺栓連線副和扭剪型高強度螺栓連線副應有扭矩係數和緊固軸力檢驗報告,並進行複試;對於進口鋼材、鋼材混批、板厚大於或等於40mm 且設計有z 向性能要求的鋼材、結構安全等級為一級,大跨度受力構件鋼材、設計要求復驗的鋼材、對質量有疑義的鋼材,現場抽樣複試。

m .幕牆工程物資

主要物資應有質量證明檔案、檢測報告、商檢證等,按規定應進行複試的物資的複試報告;幕牆應有抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能、保溫性能、隔聲性能及耐撞擊性能檢測報告;矽酮結構膠應有相容性和剝離粘結性檢測報告。

n .預拌混凝土物資

預拌混凝土應有混凝土配合比通知單、混凝土運輸單、預拌混凝土合格證、混凝土氯化物和鹼總量計算書(基礎結構或m 類工程)。

o. 建築給水、排水及採暖工程物資

各類管材應有質量證明檔案及相關檢驗報告(檢定證書),主要設備、器具應有安裝使用說明書。

p .電氣工程物資

各類物資應有出廠合格證、生產許可證、'ccc '認證標誌和認證書複印件及試驗記錄,電線、電纜還應有生產許可證,鍍鋅製品和外線金具還應有鍍鋅質量證明書,封閉母線、插接母線還應有安裝技術檔案。

q .通風與空調工程物資

各類管材應有質量證明檔案及相關檢驗報告。

r .電梯工程物資

電梯設備進場後,建設、監理、施工和供貨單位聯合開箱檢查,主要設備、材料及附屬檔案應有出廠合格證、產品說明書及安裝技術檔案。

5 )施工記錄

a .隱蔽工程檢查記錄

地基基礎及主體結構鋼筋隱檢、地下防水工程隱檢、裝飾裝修工程隱檢、屋面工程各工序隱檢、建築給水排水及採暖工程隱檢、建築電氣工程隱檢、通風與空調工程隱檢、電梯工程隱檢、智慧型建築工程隱檢等。

b .預檢記錄

模板預檢、設備基礎和預製構件安裝預檢、地上混凝土施工縫預檢、機電各系統的明裝管道、設備安裝預檢、電氣明配管安裝預檢、明裝線槽、橋架、母線預檢、明裝等電位預檢、明裝避雷帶預檢、變配電裝置預檢、機電錶面器具預檢等。

c .地基驗槽檢查記錄

d .地基釺探記錄

勘查報告或設計檔案規定應進行釺探的工程必須進行釺探,當遇到基坑不深處有承壓水,持力層為礫石層或卵石層(以圓形或亞圓形為主、粒徑d > 20mm的顆粒含量超過全重50 %的碎石土)、且其厚度符合設計要求時,可不進行釺探。

e .混凝土澆灌申請書

f .預拌混凝土運輸單

g .混凝土開盤鑑定

h .混凝土拆模申請單

i .冬期混凝土攪拌、養護測溫記錄

j .大體積混凝土養護測溫記錄

k .構件吊裝記錄

l .焊接材料烘焙記錄

m .地下防水效果檢查記錄

n .防水工程試水檢查記錄

0 .通風(煙)道、垃圾道檢查記錄

p .支護與樁基工程施工記錄

q .預應力工程施工記錄

r .鋼結構施工記錄;

s .幕牆工程施工記錄

t .電梯工程施工記錄

6 )施工試驗記錄

a .回填土試驗

1 . 2 技術部管理制度55 續

測定土的最大幹密度和最佳含水率,確定最小乾密度控制值的乾容重試驗報告;回填過程中分層分段取樣,做回填土試驗的夯實報告。

b .鋼筋連(焊)接試驗

應有鋼筋連線工藝檢驗報告(班前焊);並按規範要求做施工連(焊)接試驗報告。

c .砌築砂漿試驗

應有砂漿配比通知單、砂漿試塊抗壓強度報告、砂漿試塊抗壓強度統計、評定記錄。

d .混凝土試驗

應有混凝土配比通知單、混凝土標養抗壓強度試驗報告、600℃ d 同條件抗壓報告及其他施工條件要求的同條件抗壓報告,混凝土試塊抗壓強度統計、評定記錄。

e .裝飾裝修工程施工試驗

外牆飾面磚粘結強度檢驗報告、後置埋件現場拉拔試驗報告。

f .樁基(地基)施工試驗

樁基按設計要求進行的承載力檢驗報告。

g .鋼結構工程施工試驗

高強螺栓連線摩擦面抗滑移係數檢驗報告;安全等級為一級、跨度40m以上的公共建築鋼網架結構,節點承載力試驗報告;一、二級焊縫超音波、射線探傷、磁粉探傷檢驗報告;防腐、防火塗料塗層厚度檢測報告。

h .幕牆工程施工試驗

雙組分矽酮結構膠應有混勻性和拉斷試驗報告;後置埋件應做現場拉拔試驗報告。另外還有:設備單機試運轉記錄;系統試運轉調試記錄;灌(滿)水試驗記錄;強度嚴密性試驗記錄;通水試驗記錄;吹(沖)洗(脫脂)試驗記錄;通球試驗記錄;補償器安裝記錄;消火栓試射記錄;電氣接地電阻測試記錄;電氣絕緣電阻測試記錄;電氣器具通電安全檢查記錄;電氣設備空載試運行記錄;建築物照明通電試運行記錄;大型照明燈具承載試驗記錄;高壓部分試驗記錄;漏電開關模擬試驗記錄;電度表檢定記錄;大容量電氣線路結點測溫記錄;避雷帶支架拉力測試記錄;風管漏光檢測記錄;風管漏風檢測記錄;現場組裝除塵器、空調機漏風檢測記錄;各房間室內風量溫度測量記錄;管網風量平衡記錄;空調系統試運轉調試記錄;空調水系統試運轉調試記錄;製冷系統氣密性試驗;淨化空調系統測試記錄;防排煙系統聯合試運行記錄;智慧型建築工程各系統施工試驗記錄;建築節能保溫測試記錄;電梯工程各種測試記錄。

7 )施工質量驗收資料

a .結構實體混凝土強度驗收記錄;

b .結構實體鋼筋保護層厚度驗收記錄;

c .室內環境檢測記錄;

d .檢驗批質量驗收記錄;

e .分項工程質量驗收記錄;

f .分部(子分部)工程驗收記錄;

g .單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄;

h .單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄;

i .單位(子單位)工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄;

j .單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄;

k .施工總結;

1 .工程竣工報告。

8 )竣工圖

a .各項新建、改建、擴建項目均必須編制竣工圖。

b .凡一般性圖紙變更,可在施工圖上直接改繪,凡結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40 %的,應重新繪製竣工圖,竣工圖必須加蓋竣工圖章,並簽字齊全。

c .在施工圖上改繪,不得使用塗改液塗抹、刀刮、補貼等方法,應使用繪圖筆或簽字筆繪製,採用仿宋字型,字型的大小與原圖字型大小相協調,嚴禁錯、別、草字。繪製線應採用繪圖工具,不得徒手繪製。

( 2 )建築工程必須進行有見證取樣和送檢項目:

1 )用於承重結構的混凝土試塊(28 天標養);

2 )用於承重牆體的砌築砂漿試塊;

3 )用於承重結構的鋼筋和連線接頭試件;

4 )用於承重牆的磚和混凝土小型砌塊;

5 )用於拌制混凝土和砌築砂漿的水泥;

6 )用於承重結構的混凝土中使用的外加劑;

7 )地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;

8 )用於結構實體檢驗的混凝土同條件試塊;

9 )後張法施工的預應力張拉施工記錄;

10 )重要鋼結構用的鋼材和焊接材料;

11 )高強度螺栓;

12 )網架節點;

13 )契約約定應進行見證檢驗的項目;

14 )民用建築工程室內飾面採用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造木板。有見證取樣是指在單位工程施工試驗中隨機抽取,不得另外進行。每個項目應抽取的比例為該項目試驗總次數的30 % ,試驗總次數在10 次以下的不得少於2 次。

4 .施工資料、竣工資料的編制和組卷

( l )施工資料的編制和組卷

l )質量要求

a .施工資料必須真實地反映工程施工過程中的實際情況,具有永久和長期保存價值的檔案材料必須完整、準確、系統,各程式責任者的簽章手續必須齊全。

b .施工資料必須使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,應在複印件或抄件上加蓋公章並註明原件存放處。

c .施工資料的簽字必須使用檔案規定用筆。施工資料採用列印的形

式並手工簽名。

2 )載體形式

施工資料可採用載體形式:紙質載體、光碟載體。

3 )施工資料組卷

a .施工資料應按照專業、系統劃分,每一專業、系統再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,並根據資料多少組成一卷或多卷。

b .應單獨組卷的子分部(分項)工程有支護土方、地基(複合)、樁基、預應力、鋼結構、木結構、網架(索膜)、幕牆、供熱鍋爐、變配電室和智慧型建築各工程,單獨組卷的子分部(分項)工程也應按照cl 至c7 順序排列,並根據資料多少組成一卷或多卷。

c: .卷封面採用建築工程資料管理規程的表el-1 ,卷內目錄採用規程中的el-2 , 分項目錄根據資料內容分別採用表el-3 、e1-4 、el-5 、el-6。

( 2 )竣工資料的編制和組卷

l )責任與時限

a .單位工程驗收合格後3 個月內,項目經理部應按照城建檔案館的.編制要求,把竣工資料編制完成並移交完畢。如在有關契約中另行規定了竣工資料的移交時間,則按契約規定的時間和份數,把竣工資料編制完成。

b .單位工程竣工資料應由單位工程技術負責人組織編制。專業或分承包技術人員負責編制本專業或分承包的工程竣工資料。所有資料編制完成後,由總承包單位統一送交公司技術管理部審核,並存放公司檔案室一份。

c .竣工資料必須有總工程師簽字或總工程師授權項目總工程師簽字,並加蓋公司公章。

2 )組卷原則

a .竣工檔案按單位工程組卷。

b .竣工檔案應按基建檔案、施工資料和竣工圖分別進行組卷。

c .竣工檔案應按照專業、系統劃分,每一專業、系統再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,並根據資料多少組成一卷或多卷。應單獨組卷的子分部(分項)工程有支護土方、地基(複合)、樁基、預應力、鋼結構、木結構、網架(索膜)、幕牆、供熱鍋爐、變配電室和智慧型建築各工程,單獨組卷的子分部(分項)工程也應按照cl 至c7 順序排列,並根據資料多少組成一卷或多卷。

d .卷內資料排列順序要依據卷內的資料構成而定,一般順序為:封面、卷內目錄、檔案資料部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。

e .卷內資料若有多種資料時,同類資料按日期順序排序,不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列。

f .案卷不宜過厚,一般不超過40mm,案卷內不允許有重複資料。

g .竣工檔案案卷封面採用建築工程資料管理規程的表e2-1 ,卷內目錄採用規程中的ez-2 ,備考表採用表ez-3 。

( 3 )案卷規格及圖紙摺疊方式

l )案卷規格

卷內資料、封面、目錄、備考表統一採用a4 幅(297mm×210mm)尺寸,圖紙分別採用a0 ( 84lmm×1189mm )、ai ( 594rnm×84lmrn )、a2 ( 420mm × 594mm )、a3 ( 297rnm×420mrn )、a4 ( 297×210mm )幅面。小於a4 幅面的檔案要用a4 托紙(297mm×210mm )襯托。

2 )案卷裝具

案卷採用統一規格尺寸的裝具。屬於工程檔案的文字、圖紙材料一律採用城建檔案館監製的硬殼卷夾或卷盒,外表尺寸為310mm(高)×220mm(寬),卷盒厚度尺寸分別為50mm。

3 )圖紙摺疊方式

圖紙摺疊前要按圖框裁切整齊,摺疊方式應採用'手風琴風箱式',圖示、竣工圖章應外露。

4 )案卷的裝訂

a .文字材料必須裝訂成冊,圖紙材料可以裝訂成冊,也可以散裝在卷盒記憶體放。

b .裝訂時要剔除金屬物,裝訂線一側根據案卷薄厚加墊草板紙。

c .案卷用棉線在左側三孔裝訂,棉線裝訂結打在背面。裝訂線距左側20mm,上下兩孔分別距中孔80mm。

d .裝訂時,需將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內時,需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。

5 .竣工資料的驗收和移交

( l )工程竣工驗收後,項目經理部將工程資料拿到公司技術管理部,在技術管理部完成竣工資料的整理、匯總和移交工作。

( 2 )竣工資料編制完成後,須經公司技術管理部同意,方可向建設單位移交,辦理正式移交手續,由雙方單位負責人簽章。

( 3 )送交建設單位的竣工資料由項目經理部負責向建設單位移交。按協定規定的時間移交,但最遲不得超過3個月。

( 4 )送交邯鄲市市城建檔案館的竣工資料,應請檔案館對工程檔案資料進行預驗收,合格後由項目經理部陪同建設單位在竣工驗收後3個月內向檔案館移交,必要時公司技術管理部可共同參加。推遲報送日期,應在規定報送時間內向城建檔案館申請延期報送,並申明延期報送原因,經同意後辦理延期報送手續。

6 .技術資料管理

( l )技術資料管理

l )公司技術部設專人負責施工資料的管理工作;對公司各工程項目的施工資料進行指導、監督、檢查。

2 )每年度對在施工程的施工資料進行一至二次檢查和抽查,對重點關注工程實行不定期抽查,並填寫施工資料中間檢查記錄表。(附表l )。

3 )對將要竣工的工程,技術管理部對施工資料進行審核,並填寫質量控制資料核查表。(附表3 )

4 )每年對項目經理部的資料進行二次評比活動,評比的內容見附表2 。對評比成績在前兩名的單位,分別給予資料相關人員獎勵800元、500元。對資料管理較差的單位,給予通報批評或處以500元~800元的罰款。

5 )對於在施工資料中間檢查過程中發現資料缺項、漏項、不合格項、資料整理裝訂不齊的經理部,視情節嚴重情況給予500元~1000元罰款。對不能按規定時間移交竣工資料的經理部,給予50元/天的罰款。

6 )公司年終評比優秀資料員l~3名,並給予精神和物質獎勵。

( 2 )技術資料費管理

l )竣工資料和竣工檔案費由項目經理部根據契約和有關要求在整理工程檔案時向建設單位收取。

2 )竣工資料費的30%由公司技術管理部掌握使用,主要用於獎勵基金和做竣工檔案時使用,其餘70%由項目經理部作為獎金分配給項目工程技術人員。由經理部做好獎金分配表,經公司技術管理部和系統領導審核後方可執行。

7 .附則

( 1 )本制度是依據國家和邯鄲市市現行的有關規範、規定製訂的,當國家和邯鄲市市有關規範、標準、規定有所變動時,本定應做相應調整。

工資管理制度 篇2

為實行規範化管理,注重“以人為本、樹立正氣、促進工作”原則,針對目前薪酬管理的現狀,特制定本制度:

一、薪酬資料的管理原則

1、員工的薪酬資料只有所在部門負責人、人力資源部經理及負責薪資人員可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

2、員工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異議可向人力資源部反映,由人力資源部負責解釋或協調處理。

3、因發放薪酬而接觸薪酬資料的務必嚴格遵守保密制度。

二、相關部門職責和義務

1、人力資源部:

人力資源部是薪酬的實施和監督部門;

2、財務部門:

(1)財務部門須指定專門人員負責薪酬的管理和發放,其他人員不得向本部門人員詢問本人或他人的薪酬;

(2)財務部門對本部門所負責的薪酬模組的負全責。

三、保密程式

1、薪酬表編制保密程式

(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場合談論與薪酬有關的事宜;

(2)負責編制薪酬表的`人員在做薪酬表時,不允許有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場,如有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場,負責編制薪酬表的人員要勸其離開。

工資管理制度 篇3

1、工齡工資

工齡工資,又稱年功工資,是企業按照員工的工作年數,即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。

2、工齡組成

(1)員工到企業工作,其貢獻由零開始。隨著對企業情況的不斷熟悉和各項業務的逐漸精通,貢獻不斷增大,並在一定時候達到巔峰。

(2)員工工齡分為兩個部分:

一是社會工齡,即員工非本企業的.工作年數;

二是企業工齡,即員工為本企業工作的年數。

(3)本制度僅考慮員工進入本企業後的貢獻,其指代工齡工資即本企業工齡工資。

3、工齡工資制度

根據員工職業生涯

(1)在工作滿一年的員工,開始享受工齡工資。

(2)工齡自入職之日起計算,以年月劃分。如20xx年1月入職人員,自20xx年1月可享受工齡工資(月份劃分以企業財務月度為準)。

(3)工齡工資每年增加一次,增加的工齡工資在每月工資中發放。3.4工齡工資增長表

4、其他

(1)本制度自發放之日起實施,如有變動以書面通知為準。

(2)本制度解釋權歸公司辦公室所有。

工資管理制度 篇4

公司員工工資保密暫行管理條例

為了加強公司的管理、促進公司的穩步發展,維護員工之間的良好關係,使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現來到達自己所期望的工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內部有一個和諧的.工作氛圍,請大家務必嚴格遵守工資保密制度!具體制度如下:

1.對公司每月所發放給本人的工資不得向其他人公開。

2.不得以任何方式(如:向人力資源部、財務部詢問,暴力等)打聽同事的工資。

3.人力資源部、財務部等相關部門應做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。

4.當員工存在輪換崗位、升降職等狀況時,對原有和現有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。

5.員工對所發工資存在不明之處時,報經直屬主管向經辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負責人諮詢,不得自行理論。

以上制度是從對公司和員工的整體利益出發的,請大家嚴格遵守,如有違者一經發現,處置如下:

1.故意向他人公開自己工資的處以500元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

2.特意打聽他人工資的處以1000元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

3.人力資源部、財務部等相關部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次,處以20__元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

對上述制度及處置有異議的請於公示之日起七日內向人力資源部門反映,本該制度於20__年2月21日起執行,期望全體員工及各部門嚴格遵守工資保密制度、積極配合公司的管理,促進公司的穩步發展!

xx公司

20__年2月11日

工資管理制度 篇5

為了加強公司的管理、促進公司的穩步發展,維護員工之間的良好關係,使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現來到達自己所期望的工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內部有一個和諧的工作氛圍,具體制度如下:

1、對公司每月所發放給本人的工資不得向其他人公開。

2、不得以任何方式打聽同事的'工資。

3、人力資源部、財務與資產管理部等相關部門應做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。

4、當員工存在調崗、升降職等狀況時,對原有和現有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。

5、員工對所發工資存在不明之處時,可向人力資源部相關人員諮詢,不得自行理論。

以上制度是從對公司和員工的整體利益出發的,請大家嚴格遵守,如有違者一經發現,處罰如下:

1、故意向他人公開自己工資的處以50元的罰款。

2、特意打聽他人工資的處以100元的罰款。

3、人力資源部、財務部等相關部門非特殊需要泄露員工工資的,處以100元的罰款。

4、刻意向他人泄露本人所知崗位或職位工資的處以200元的罰款。

本該制度於20xx年xx月xx日起執行,期望全體員工及各部門嚴格遵守,用心配合公司的管理,促進公司的穩步發展!

工資管理制度 篇6

裝飾裝修工程技術檔案、施工資料管理制度

1、技術檔案、施工資料管理的目的

工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據,是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。

2、技術資料的`內容

2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);

2.2設計交底會議紀要;

2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;

2.4施工組織設計或方案;

2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;

2.6技術核定單;

2.7分部工程、分項工程質量評定表;

2.8自檢、互檢記錄;

2.9工程質量問題整改通知單;

2.10竣工驗收單;

2.11竣工圖;

2.12材料質保書

3、技術資料歸檔時間:

3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。

3.2技術資料一經歸檔後,按上級規定嚴格保管。

工資管理制度 篇7

公司車輛管理、司機流程及報銷制度

為使公司車輛管理規範化合理化,有效的使用各種車輛,最大限度的節約成本,管理控制車輛使用,真實的反映車輛的實際情況,儘可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠,特制定本制度。

一、適用範圍

本制度適用公司各部門的所有車輛。

二、車輛使用管理

1、職責

(1)行政部門負責辦公室車輛派遣及使用,並對各部門用車進行審批、協調、安排,保證辦公室車輛的有效使用。

(2)送貨車輛由行政部門負責車輛調度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。

2、公司車輛使用管理

(1)公司車輛使用管理

公司用車除財務外原則上是各部門經理,因公使用公車的須填寫《派車申請單》,必須由總經理批准,行政部備案。

(2)車輛使用安排

行政部對審批通過的用車申請,填制《派車申請單》,將每次外出的時

間、地點、公里數記入並有申請外出人簽字認可。

公司車輛駕駛人員在收到《派車申請單》時,應提前檢查車輛狀況及油量情況,按照《派車申請單》上的時間按時出車,並填寫好派車申請單的相關數據。

公司車輛申請人員在辦理公司事宜時,應嚴格按照派車申請單表中所規定的內容填寫。

公司車輛駕駛人員辦完事後應及時返回公司,如遇交通阻塞或意外情況

不能按時返回公司的,應提前向行政部說明原因,獲得批准。

公司車輛駕駛人員返回公司後應將填好的派車申請單及時上交行政部審核,審核無誤後存檔。

公司車輛駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在公司規定的地點。不得因私使用車輛。

(3)運營車輛使用管理

公司配有營運貨車,且車輛數量較多,由行政管理,旨在保證車輛安全運營的同時,最大化的配置車輛運營。

各部門車輛出車、送貨應由行政人員統一調度,公司任何人員不得私自調度車輛,更不能因私使用公司車輛。

車輛管理人員應根據公司總體的運營要求,對車輛的出車及保養進行合理安排,駕駛員應服從車輛管理人員的安排,如有特殊情況需提前告知管理人員。

公司車輛駕駛人員須有駕駛證件,並且要熟知交通相關法規和路況。

公司車輛不得對外出租和出借。

公司所有車輛鑰匙行政管理人員統一保存、管理,出車時連同《派車申請表》一起交給需要出車的駕駛人員,駕駛人員應在《派車申請表》上籤字,表示鑰匙已收到。

公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方後,將車輛鑰匙交由行政人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的,須經部門經理批准。

8行政人員根據公司運營需要,及時安排車輛出車,對需要出車的車輛應填制《派車申請表》。

9駕駛人員在接到《派車申請單》時,在規定的時間應到達指定的地點,完成配送任務後應及時返回,如遇特殊情況不能及時返回公司的,應及時向行政人員說明情況,獲得批准後方可。

10行政人員應對出車車輛進行登記,填制《派車申請單》,當車輛返回時,應及時填寫返回公里數,並由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應

詢問其原因,情況嚴重的應上報公司。

11駕駛人員在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通法規,在允許停車的區域停放車輛,防止因此罰款。

三、車輛用油管理

1、職責

(1)行政部負責對公司車輛的用油進行監督、控制,配合監控管理。

(2)由行政內勤負責對車輛用油進行監督、控制,財務部輔助配合監控管理。

(3)行政部門應加強車輛用油管理,節約用油開支,使車輛均能在經濟耗油的情況下有效的運營。

2、車輛用油管理

(1)公司所有車輛統一由車務管理負責加油。

(2)如遇特殊情況需現金加油,須經行政部門主管批准,並報行政部備案。

4、車輛維修、保養管理

1、職責

(1)對維修服務公司需有行政部門考評和選擇後指定維修店維修。行政人

員對維修項目進行審核。

(2)行政部門負責對維修質量進行驗證,並保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。

(3)駕駛人員負責定期檢查車輛狀況,並處理簡單的車輛故障。

(4)駕駛員負責及時發現、檢查故障;並填寫《車輛維修申請單》;確認保養維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質量進行及時反饋。

2、工作內容

(1)日常檢查、保養、維護

(2)駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內、外清潔。

(3)行駛中注意車輛是否有異常聲響。

(4)經常檢查各潤滑點,發現缺油或油變質應立即補充或更換。

(5)駕駛員按照保養期限進行檢查保養。

(6)每月第一個工作日由駕駛人員對電瓶外表進行清潔,經常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍乾燥清潔和有效工作能力。並填表上報行政部歸檔記錄。

(7)每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。並填表上報行政部歸檔記錄。

(8)行政部門對車輛進行不定期抽查,發現問題及時處理,避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。

(9)車輛日常補胎及小零件更換必須在指定維修店進行,取得正規發票,不允許抵票報銷。(出車過程中遇到類似問題,須向行政部門打電話申請,批准後方可維修)。

3、定期保養

(1)駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養項目標準見《保養標準表》。

(2)保養維修必須在指定的維修廠進行,駕駛員不得自行選擇修理廠。

(3)駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄,經車輛管理人員核實後,由部門經理安排車輛保養時間。

(4)駕駛員須辦理完審批手續後方可對車輛進行保養、修理,不允許先斬後奏。

4.定期保養操作流程:

(1)駕駛員填寫《車輛維修申請單》----行政部門檢查---審批(需要財務經理及部門經理審批)--憑審批後的《車輛維修申請單》(項目、金額)通過報帳中心借款---對審批後的項目進行維修---維修過程中如需增加維修項目,由行政門確認維修---對維修車輛進行檢查---索取發票及維修清單----會計人員對維修項目進行審核------通過出納沖銷借款。

(2)在行駛過程中發現故障,駕駛員應及時檢查,查明原因並判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動設法排除故障。

(3)如駕駛員無法排除故障,須估算費用並徵得行政部門同意就近尋找修理廠處理,對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時匯報,請示處理方案。

(4)發生修理後必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修理原因進行鑑定、審核。

(5)突發修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請---獲批准後進行維修(不能到指定處修理時,選擇就近的修理廠)---補填《車輛維修申請單》---對維修質量進行反饋和記錄-----車輛管理人員鑑定、審核----部門經理簽字----走報帳中心報銷。

(6)保養、維修後的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收,合格後方可進行出車。

5、特別事項

(1)公司應指定有資質的專門車輛保養、修理點,便於修理、維修,可指定兩至三個點。

(2)公司應根據修理點提供的保養及維修清單去指定的`配件供應點購買所需配件,杜絕在同一個點既買配件又做維修。

(3)車輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易,駕駛員應在指定維修點修理後,由公司隔月統一支付。

(4)新車在5000公里時都有一次免費保養,各新車駕駛員注意利用。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

(一)客運車載貨罰款

此類罰款為公司計畫內罰款,駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發生。當發生時,駕駛員態度應良好,爭取少罰款或不罰款。

駕駛員應妥善保管開具的罰款單,經部門經理審核後,可用其它發票沖抵報銷。

(二)車輛停車罰款

駕駛員應熟知交通停車相關規定,將車輛停放在允許停車的地方。

該類罰款公司不允許發生,如有發生,應詳細了解罰款原因,屬於駕駛

員出於個人利益而發生的亂停車罰款,公司不予報銷。該類罰款在報銷

時應特別注意審核。

(三)車輛違章罰款

駕駛員應熟知交通法相關規定,如有發生,公司不予報銷。

(4)車輛事故理賠管理

車輛事故理賠是基於車輛保險的意外保證,駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時,認真遵守交通法規,鑒於公司車輛之多,特制定此辦法。

車輛在發生交通事故時應及時聯繫保險公司,由保險公司進行事故鑑定,出具鑑定報告。

駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛儘早修好,不要耽誤正常工作,修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。

保險公司在受理交通事故後,會將一聯寫有理賠號碼的受理單交於駕駛員,爾後保險公司系統會將該起事故的理賠號碼傳送至駕駛人員所留的手機上,駕駛人員應妥善保管。

駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司,在保險公司受理事故後應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。

當公司已確定收到該筆理賠金額時,駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理沖賬手續。

財務部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應,確定相符後方可支付或沖賬,否則不予辦理。

六、司機職責

(1)公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。並應遵守本公司其他相關的規章制度

(2)司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

(3)司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清(包括車內、車外和引擎的清潔)。

(4)出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。

(5)司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。未經批准,不許私自將車輛送廠維修。

(6)出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

(7)司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。

(8)晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒後駕車。

(9)司機駕車一定要遵守交通規則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

(10)司機因違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成後果由當事人負責。

(11)車內不準吸菸。本公司員工在車內吸菸時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸菸時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。

(12)司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。

(13)接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。

(14)上班時間內司機未被派出車的,應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知管理人員去向和所需時間,經批准後方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。

(15)司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準藉故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事後可向上級領導按正常程式反映。

(16)司機出車執行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知管理人員,並說明原因。

(17)下班後,應將車輛停放適當地點保管,不準私自用車。

(18)司機未經領導批准,不得將自己保管的車輛隨便交給他人。

(19)駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。

工資管理制度 篇8

總則

為維護全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩定與健康發展,特制定本制度。

一、本制度適用於中心的所有人員,包括:中心運營總監、業務主管、口腔醫生、諮詢、護士、後勤、保潔員、市場人員等等。

二、中心運營總監實行聘任制,聘任期限以公司考核為主。

三、前期中心業務主管以保底工資為主。後期底薪加提成。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成:

1、基本月薪;

2、績效月薪;

3、獎勵月薪;

4、法定福利和保險;

5、培訓、考核優秀者獎勵。

薪酬管理辦法

五、基本月工資:

1、以每個月10號發放,按時核發;

2、月基本工資的初始核定以個人學歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫院人力資源政策為基礎;

3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現行標準進行核定;

4、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調整。

六、績效月薪:

1、在每月結束後,根據考核評價結果進行核定,在次月十號一次性核發;

2、任職不滿一個月者按實際天數進行核定。

七、考試獎金:每月進行一次口腔業務與行銷服務考試。按末位淘汰制度實行,連續三次考試不及格者解聘,第一名或優秀者可以適當獎勵部分現金。

八、口腔中心人員凡發生以下情況者,均考慮停發、緩發或減發工資:

1、違反口腔中心政策、規定嚴重者;

2、辭職或辭退者;

3、以往工作中未發現問題,但對當前中心業績帶來不利影響者;

4、透露中心業績者、相互透露討論各自工資待遇者;

5、工資發放、停發的決定權在口腔運營總監處;

九、口腔中心的所有人員不享受雙休日,國家法定假期等。福利保險

十、上班滿一年人員依法享受國家規定的福利和保險,其享受內容和享受標準按國家有關規定處理。

十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險,但中心若發生經濟效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。

十二、福利保險中心負責60%。個人負責40%。

十三、國內進修學習:

1、口腔中心醫生任職滿一年者,考核結果良好者,可以到公司指定的學習地進行學習。費用中心負責。

2、中心員工績效考核優秀者,運營總監可以匯報公司給予到總部參觀學習、旅遊。費用由中心負責。

附則

十四、本規定未盡事項,另行規定或參見其他規定的相應條款。

十五、本規定的解釋權在中心人力資源部。

十六、醫院上班時間暫定為早上8:00-11:30、下午1:30-6:00,每星期天休息,醫護可以根據實際情況進行調休。

我剛接觸到醫院的管理,好好學習一下發光並非太陽的專利,

工資管理制度 篇9

1.0目的

規範員工工資與福利構成與計算方法及日常管理工作。

2.0適用範圍

適用於zz山莊管家服務中心全體員工的工資和福利管理工作。

3.0定義

3.1員工:被公司聘用並已簽訂臨時勞動契約和正式勞動契約的人。

3.2有薪假期的薪金待遇:是指員工的基本工資+崗位工資',不包含考核工資。

3.3應補項目:是指員工的加班費、行政獎勵費用。

3.4應扣項目:是指員工的行政處罰、缺勤、丟失公司物品、資料扣款費用。

4.0職責

4.1公司總經理負責員工工資與福利管理制度的審批與監控。

4.2公司行政人事部負責員工工資的日常管理工作。

4.3公司財務部負責員工工資與福利的發放。

5.0程式要點

5.1員工工資與福利的構成

5.1.1員工工資的構成:

根據員工的崗位、學歷、職稱、工作年限、經驗、能力及表現確定其工資標準。工資標準是由基本工資、崗位工資、考評工資和附加工資構成。

a)基本工資:為員工的基本生活費用。其數額根據《勞動法》及公司所在地域而定。

b)崗位工資:公司根據員工的工作崗位而制定相應的工資。在崗員工均可根據不同的工作崗位享受不同的崗位工資。崗位工資列入績效考核範圍。

c)考評工資:公司根據員工每月績效考評結果,發給員工相應的考評工資(詳見《績效考核管理辦法》)。

d)附加工資:即加班費,員工因工作需要加班(包括延時加班、法定節假日加班),經批准後統一計發。

5.1.2員工福利的構成:

a)年終獎金:公司根據每年的經營狀況和員工年度績效考評結果發放年終獎金。

b)生活補貼:員工可享受公司為員工提供的生活設施(包括娛樂設施及住宿),每月不同崗位標準的一伙食補貼。

c)通訊補貼:根據員工崗位及職務不同,給予不同的補貼。

d)節日福利:根據公司經營狀況,適當安排節日福利的發放。

e)員工生日:公司每月定期為當月生日的員工派發生日賀卡及生日禮物。

f)保險:依照《勞動法》有關規定,公司為已簽訂正式《勞動契約》的員工購買工傷、養老、失業等保險;為簽訂臨時用工契約的員工,購買元的人身意外傷害保險,但必須為公司服務滿三個月以上,如服務未滿三個月,在離職結算中扣回。

g)康樂活動:公司不定期為員工舉辦文娛、體育活動,以豐富員工業餘文化生活。

h)其他福利:公司以工種不同,為員工配置必要的勞保用品。

5.2員工工資與福利的計算規定

5.2.1工資計算的規定

a)日工資的計算:

一線員工:日工資額=[基本工資+(崗位工資+考評工資)×考評係數]÷28;

二線員工:日工資額=[基本工資+(崗位工資+考評工資)×考評係數]÷26;

b)月工資計算:

當月工資=[基本工資+(崗位工資+考評工資)×考評係數] +應補項目-應扣項目;

c)離職人員的工資計算:

離職人員當月工資=日工資額×當月實際工作天數。

自動離職人員工資一律不予結算;

辭職人員未能按契約約定日期離職的,需按契約要求賠償公司損失(契約約定員工辭職需提前一個月通知公司,試用期員工提前提前15天通知);

對於違反公司規定解僱的員工,公司無須提前通知即可立即解僱該員工,並不給予工資以外任何形式的`經濟補償,如給公司造成較大經濟損失者,公司將保留追訴的權利。

注:員工的離職手續辦理按《員工離職管理規定》辦理。

5.2.2假期

a)法定節日:原則上由部門安排休息。

b)休息日:原則上安排輪休。

c)婚假:給予3天有薪假,晚婚的為7天有薪假。

d)產假:給予60天的基本工資假。

e)喪假:給予3天有薪假。

f)病假:在二天以內的,為有薪假,二天以上的,為基本工資假。

g)年假:連續在公司服務滿1-3年的員工,每年享受有薪假5天,4-5年的員工享受有薪假7天,5年以上的員工享受有薪假10天。

5.2.3事假:不享受工資待遇。

5.2.4遲到/早退:遲到或早退5分鐘以內的,管理員級(含班長)以上每次扣20元,其他員工每次扣10元,累計計算;遲到或早退一次5分鐘以上,20分鐘以內的,扣除半天工資;遲到/早退20分鐘以上半天以內的,扣除當天工資;半天以上一天以內的按曠工一天處理。當月遲到/早退達三次按曠工一天處理,四次至六次按曠工兩天處理,六次以上的給予解僱。

5.2.5曠工:當月曠工半天,扣發一天工資,曠工一天的,記小過處分,並扣發2天工資,當月曠工兩天的,記大過處分,扣4天工資;累計曠工3天的,給予解僱。

5.2.6員工福利的計算規定

a)年終獎金:

年終獎金於總經理審批當月發放;

員工無論基於何種理由在獎金髮放之日前離職,皆不再享受年終獎金;

年終獎金的計算方法按《績效考核管理辦法》執行。

b)降溫費:公司每年至月為員工發放降溫費。

c)生活補貼:公司為安全員和清潔工提供住宿,為不同崗位的人提供一伙食補助。

d)通訊補貼:根據員工崗位及職務不同,給予不同的補貼。

e)年節福利:根據公司經營狀況,適當安排年節福利的發放。

f)員工生日:行政人事部將當月過生日的員工名單匯總,報總經理批准後,由公司辦公室派發生日賀卡及生日禮物,費用由公司報銷。

g)員工保險:須員工承擔的保險費用由公司從工資中代扣代繳。

h)其他福利:各職能部門根據工作需要,制訂本部門勞保用品報告,呈公司總經理審批後,由公司統一購買,費用由公司承擔。

5.3員工工資的統計、審核與審批

5.3.1員工工資的統計:行政人事部統計人員於每月4日前製作《員工工資明細表》,行政人事部經理審核。

a)統計人員於次月1日依據

《轉正、晉升、降職、調薪管理規定》(qp-02-011)有關條款核定調薪後的員工工資;

b)統計人員於次月2日依據員工績效考評分數計算員工考評工資,方法依據《績效考核管理辦法》有關條款辦理;

c)統計人員於次月3日依據員工考勤情況計算員工考勤後的工資,方法依據本制度5.2'員工工資及福利計算規定'辦理;

d)統計人員於次月3日依據員工行政獎勵、加班情況計算員工'應補項目',方法依據《行政獎罰管理規定》及本制度5.2'工資與福利計算規定'有關條款辦理;

e)統計人員於次月3日依據員工行政處罰及扣款情況計算員工'應扣項目',方法依據《行政獎罰管理規定》有關條款辦理;

f)統計人員在覆核無誤的《員工工資明細表》上籤名確認;

g)統計人員於次月4日上午將當月《員工工資明細表》報行政人事經理審核。

5.3.2行政人事經理審核。行政人事經理依據以下方法一日內進行審核,發現問題與人事管理員一起糾正;無問題後予以簽名確認後,由人事管理員複印一份。複印件存檔,原件報財務部制表報總經理審批,由銀行發放工資。

依據以上方法予以全員審核;

實發工資=[基本工資+(崗位工資+考評工資)×考評係數]+應補項目-應扣項目。

5.3.3財務部覆核與制表。財務部會計依據行政人事部製作的《員工工資明細表》製作《員工工資發放表》,內容包括:部門、姓名、應發工資等欄目:

財務部會計製作《員工工資發放表》,並予以簽名確認;

財務部負責人依據《員工工資明細表》覆核會計製作的《員工工資發放表》,有問題的返還會計重新辦理;無問題的予以簽名確認後報總經理審核。

5.3.4總經理審批。總經理抽查《員工工資明細表》和《員工工資發放表》各5%的比例,合格的均予以批准;不合格的當日內退還行政人事部或財務部重新審核。

5.3.5財務部將總經理審批的《員工工資發放表》複印一份與《員工工資明細表》一起存檔,原件或拷盤於每月10日前報銀行發放工資。

5.3.6資料保存。《員工工資明細表》及《員工工資發放表》作為絕密資料永久保存。

5.3.7本制度作為總經理考評管理中心經理、行政人事部、財務部經理及兩部門內部考評員工的依據之一。

6.0相關支持檔案

6.1工資等級標準制度

6.2考勤管理規定

6.3轉正、晉升、降職、調薪管理規定

6.4員工離職管理規定

6.5績效考核管理辦法

7.0記錄

7.1qp-01-03-f001員工工資明細表

工資管理制度 篇10

1、目的

1.1為形成穩定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,促進公司持續、快速、有序的發展,規範工資管理行為,特制定本管理制度。

1.2本制度適用於與本公司簽訂並履行勞動契約的員工。

1.3本制度所指工資,是指每月定期以法定貨幣形式發放的工資,不含非月度性支付的獎金、因特殊事項或情況支付的津貼和補貼等。

2、工資結構

2.1工資由標準工資、變動工資兩大類組成。

2.2標準工資為根據契約約定,提供正常勞動後可獲得的貨幣性收入,具體科目包括:基本工資、技能工資、全勤工資。

2.3變動工資為根據公司績效考核制度,經考核後獲得的貨幣性收入,具體科目包括:績效工資。

3、工資序列

3.1公司根據不同職位要求,確定生產、行政、技術、銷售四類工資序列。

3.2生產工資序列適用於從事生產管理、倉庫管理、製造生產等生產運營或事務的員工。

3.3行政工資序列適用於從事行政、人力資源、財務等公司常規運營管理或事務的員工。

3.4技術工資序列適用於從事產品研發、生產技術、質量管理、售後服務等專業技術的員工。

3.5銷售工資序列適用於從事市場行銷、銷售推廣的員工。

4、工資計算

4.1工資計算工式:

應發工資=標準工資+變動工資

標準工資=基本工資+技能工資+全勤工資

變動工資=績效工資+特殊貢獻獎

實發工資=應發工資-扣除項目+其他項目

扣除項目是指根據國家法律法規規定,需繳納的相關稅費,包括個人所得稅、代扣社保費、補充保險費、住房公積金等。

其他項目是指工資發放中有多付、錯付、漏付的費用,以及有關法定需要支付的金額較小的費用,如中夜班津貼、獨生子女費等,在下月工資“其他”項中多退少補或支付。

4.2加班工資計算:

法定休假節日加班:加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×300%

休息日加班:加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×200%

日法定標準工作時間以外延長工作時間

加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×150%

4.3病假工資計算:

病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時間(天)

病假時間滿一個月且病假工資低於最低工資的,將補足到最低工資標準。

4.4事假工資計算:

因個人事宜請假,沒有提供正常勞動的,公司將不支付請假期間的基本工資和技能工資,並不支付全勤工資。

績效工資和特殊貢獻獎仍按照績效考核和特殊貢獻情況予以支付。

4.5員工離職工資計算:

按照員工實際工作時間,支付基本工資和技能工資。其中勞動契約期滿的,公司將折算支付其相應的全勤工資。績效考核周期滿的,公司將支付其相應的績效工資。

4.6員工值班工資計算

因工作需要,安排員工從事臨時性值班工作的,按照日工資80元計算值班報酬。

5、工資支付

5.1工資支付時間:每個自然月的5日,如遇到法定休假節日,則提前到法定休假節日前一工作日,如遇特殊情況的,可商公司工會同意或者以通知的形式,順延到法定休假節日後一工作日支付。

5.2工資支付方式:工資一般通過銀行轉賬的形式,進入個人工資賬戶。如遇特殊情況的,可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領取的,可以書面委託的形式委託他人領取。

5.3工資簽收:工資支付給員工後3日內,員工應辦理簽收確認手續。公司將向員工提供工資的明細情況,包括員工姓名(工號)、金額、項目、時間等。

工資簽收記錄將由公司保存2年。

5.4離職工資支付:員工離職並交接完相應的工作後,於離職的最後一日持“交接單”到財務部門領取現金。

5.5工資預支:個別員工個人或家庭遇突發情況,需要預支現金的,在有2名員工擔保的情況下,可預先支付一定的工資,在公司工作每滿1年,可預借1個月的工資,具體金額由人力資源部審核確定。

5.6工資支付疑義處理;對工資支付金額及其他相關問題存在疑義的,可於3個工作日內向人力資源部門反映,人力資源部門應在2個工作日內予以回復。

6、工資調整

6.1公司工資原則上每年調整1次,與政府社會保險繳費基數調整時間同步。

6.2公司工資調整的幅度由人力資源部提出方案,報公司董事會商議,並商工會後執行。

6.3工資總額主要結合公司經營情況和人力資源計畫,並參考CPI指數變動幅度進行。

6.4員工個人的`工資調整情況主要根據個人績效考核、勞動力市場薪酬調查信息和個人能力提升情況調整。

6.5因職位升降的,按照調整後的職位確定工資。

6.6勞動契約中對工資收入調整沒有約定的,適用本法調整工資。

7、試用期工資管理

7.1本章規定僅適用於試用期的員工。

7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標準執行,勞動契約有約定的,按照勞動契約約定執行。經首月考核後,由本部門負責人提出工資建議,經人力資源部和部門分管副總經理審核後,總經理批准確定其後續試用期工資。

7.3對於公司急需的特殊人才,試用期工資可由人力資源部報總經理批准,直接確定。

7.4試用期工資直接由財務部門以現金形式發放。

8、年終獎金

8.1年終獎金每年發放一次。公司根據年度經營業績,對企業經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。

8.2年終獎金兌現前提:公司經濟效益指標達到了既定要求,凡沒有達到既定工作要求的部門一律不予發放。

8.3年終獎金支付標準:個人本年度平均月工資額×加發月數

8.4年終獎金的發放,一般在春節前5個工作日匯到員工工資賬戶。

8.5年終獎金髮放時,已離職者和實際工作時間不滿三個月的不具備領取資格。

9、其它事項

9.1工資水平為公司重要商業信息,員工負有保密義務。任何泄露本人工資信息者,一經發現,予以一次書面警告,並作為績效考核的一個重要負面項目。

9.2本制度由人力資源部負責解釋。

公司工資管理制度建立要點:對工作、職責和任職者能力和技能分析與鑑定;確立組織內部靈活的工作配置文化與制度;確立團隊激勵為主的薪酬計畫;確定考核行為及其結果的指標;建立員工支持計畫。