校園文化項目策劃書 篇1
一、項目背景
現代摺紙藝術，與平日人們心中的“摺紙”並不相同。
摺紙又稱“工藝摺紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術活動。在大部分的摺紙比賽中，要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。摺紙發源於中國，在日本得到發展。歐洲也有自成一體的摺紙藝術。19世紀，西方人開始將摺紙與自然科學結合在一起。摺紙不僅成為建築學院的教具，還發展為現代幾何學的一個分支。摺紙慢慢發展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開發智力和思維的活動。
在上半年的社團活動中，我們向眾多的現代摺紙愛好者們講解了現代摺紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解並認識了現代摺紙藝術，創作出了一些較為簡單的現代摺紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代摺紙藝術，並藉此開拓他們的'思維能力，培養他們的動手能力，重慶大學摺紙社籌劃舉辦全國首個高校現代摺紙展。通過籌辦本次摺紙展，拓寬大學生的知識視野，提升大學生實踐能力，並達到宣傳現代摺紙藝術的效果。
二、項目意義
1、開創高校現代摺紙展的先河，推廣普及現代摺紙藝術，以此激發大學生對手工藝的興趣，打破讀書考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學生視野，培養大學生的創新思維及動手能力。刺激並增強大學生好奇心和求知慾，促進大學生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現代摺紙愛好者的成果提供展示平台，促進現代摺紙藝術在高校內的發展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑑
社會上曾有過成功舉辦的現代摺紙展，且近期現代摺紙在x些大城市也出現了展覽，為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗，為本活動的有序開展提供了良好的借鑑作用。
2. 積極條件
（1）得到了重慶大學藝術學院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問題。
（2）作品來源豐富，包括社團內部成員的作品及社會上摺紙愛好者及摺紙大師的作品。
（3）社團成員積極性極高；同時，社團外部摺紙愛好者較多，民眾基礎很好。
（4）現代摺紙作為較新穎的藝術形式，對大學生具有較強的吸引力。
四、項目實施方式
1、組織單位：重慶大學摺紙社
2、項目開展時間：20xx年5月9日中午開始，開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計畫實施3天。
3、活動地點：重慶大學藝術學院樓展覽廳（暫定）
4、活動參與人員：
活動負責人------重慶大學摺紙社社長張智慧型。
活動策劃人------重慶大學摺紙社策劃部部長金昌。
展覽講解負責人------重慶大學摺紙社副社長李浩田。
展覽講解員------重慶大學摺紙社覃瀟等5名同學。
5、項目內容
向觀展者講解現代摺紙知識、展示現代摺紙藝術作品、宣傳現代摺紙藝術及手工藝術。
五、項目開展
1.前期準備
2.項目流程
3.項目說明
每日共分3次展覽講解及2次自由觀展。每次展覽講解時，3-4名摺紙社成員將負責講解；每次自由觀展時，1名摺紙社成員將在展廳中處理各種事宜。
校園文化項目策劃書 篇2
一、大學網概況
大學網成立於xx年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布於西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力於在西安建立一個網路，通過該網路促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋：本科畢業後任職於知名公司，工作一年後辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。
王x：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善於與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。
李x：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。
張x：交通大學軟體學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。
羅x：畢業於西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
郭x：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。
趙x：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
核心成員各司其責，分工明確，特彆強調執行力。
三、市場分析
大學網成立於xx年8月，致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活，“一切為了大學生”，紮根於大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生入口網站，其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的'團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。
目前西安有幾家大學生的綜合性網站然而僅僅提供網上的一部分信息資源對於我們西安地區的廣大大學生來說並沒有提供其真正所需的東西作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務實在是一種極大的浪費大學網作為後起的網站新秀目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的視窗和在網上展示自己及相互交流的平台。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新行銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依託於自身網路平台，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合行銷服務。簡單來說大學網作為後起的網站新秀其宗旨是一切為了大學生其理念是以線上促線下把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。
四、經營現狀
大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元伺服器一台，後台程式一套對內方面校園目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作對外方面商家已經和幾家有了較明確的合作意向但由於缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。只要510萬的資金
五、經營模式
我們的經營模式目前採用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。
六、盈利模式
掘單說來就是以線上促線下，以網站為平台，提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解後面談。
以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。
我們的團隊崇尚狼的文化，堅信做事先做人。人對了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟，大家一起來做一件事情，請相信我們，只要我們大家團結一心，一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來期待您的加入
校園文化項目策劃書 篇3
一、活動目的：
11月是節能環保月，為了提高同學們對節約、綠色、低碳消費的意識，特意開展手工藝美術作品展，豐富同學們的.課餘生活。以及展示我院國小教育及幼兒藝體教育專業特色。同時培養學生的創新精神和實際製作能力。
二、活動對象：
體育與健康科學學院在校學生。
三、參賽作品來源：
來自小教及幼教專業學生課堂優秀作業及歷屆優秀作品及各專業自己製作作品。
四、活動安排：
1、11月xx日進行動員大會。
2、各參賽人在20xx年11月18日之前認真組織，設計作品，在20xx年11月19日之前將作品交到活動辦公室。
3、活動組委會將組織專家於20xx年11月20日對個人選送的作品進行評選，從中評選出優秀作品。
4、20xx年11月25日在樟園進行展覽。
五、作品要求
1、形式不限；如(工筆畫、中國結、貼畫、十字繡、藝術沙畫、刻紙、銅絲畫、絨繡等)
2、排版自己設計，要求主題突出，內容豐富﹑新穎，顏色鮮明，版面整潔美觀；
3、在構思設計時，造型不在於求真，而是力求意趣的表現；
4、技藝不在於繁簡，而是力求設計的匠心。
5、作品表現形式不限，手工工藝製作、設計、簡筆畫等均可，展出時可現場手工製作表演。
6、作品要求內容健康向上；設計作品要求富有創意，手工作品要求美觀、大方。
六、評分標準：
1、製作認真。
2、色彩和諧。
3、形式優美。
4、裝飾性強。
5、適用性強。
6、觀眾喜愛。
七、大賽說明
1、作品內容健康向上。
2、參賽作品一律原創，凡涉及名譽權、創作權等問題由參賽者本人負責。
3、參賽者除註明作品名稱、作者姓名、所在班級、聯繫電話等基本信息，另附簡潔的作品設計說明一份。
4、大賽組委會享有本次參賽作品的擁有權和使用權及解釋權。
八、參展作品評比及獎項設定
為了調動學生積極參與，提高作品質量，本次展出特設特等獎一名、一等獎三名、二等獎五名，三等獎十名，優秀獎二十名。
九、活動安排
(1)宣傳部、文娛部和女工部共同商議舉辦系工藝美術展相關事宜。
（2）系領導選擇參展的幅作品，並做好標籤內容確定工作； （3）體育部做好布置場地等工作
十、附屬檔案活動經費預算
附1：活動經費預算
特等獎 一名 證書5元 一等獎 兩名 證書5元 二等獎 三名 證書5元 三等獎 五名 證書5元 優秀獎 二十名 證書5元
體育與健康教育學院 團總支學生會女工部 二○一一年十一月十三日
合計：5元 合計：10元 合計：15元 合計：25元 合計：100元 總計：155元
校園文化項目策劃書 篇4
一、計畫摘要
隨著物質生活水平的不斷提高，人們開始追求精神生活，尤其在這個追求時尚、獨特、新穎的時代，年輕人喜歡標新立異，與眾不同，人們不滿足於工業化產品的千篇一律，不滿足於百貨公司里現成商品，越來越多的人喜歡自己動手做一件想要的DIY產品，泥吧---陶藝生活館以DIY手工製作和陶藝成品銷售為主營業務，與一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其賣點不是產品本身，而是製造產品的過程。對消費者來說，是將自己的創意變為現實，體驗創作的快樂。同時以陶類的飾品、日用器具、家居用品為主要產品；以實體銷售和網路銷售為主要行銷渠道，增加銷售額；同時要從質量、數量、服務和原材料等方面著眼，制定具體的發展規劃，並逐步實行，爭取樹立品牌形象；在原材料的選用方面，選擇綠色環保無污染的材料；在組織管理方面，實行人員的最佳化配置，發揮團隊的合作精神，使企業穩步發展、走向成功；在財務方面，店面處於起步階段，資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術設備的購買、工資、宣傳等方面，使企業資金正常運轉。將以上內容有計畫、有步驟的實行，最終使企業成功搶占市場份額。
二、項目介紹
（一）、主營產業：以服務業為主,目的在於豐富人們的業餘生活，增強動手能力。
（二）、主營產品：陶製飾品（如手機掛件、手鍊、項鍊等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工藝品、家居用品(如花瓶、檯燈等),藝術收藏品及其他的各種模型。
（三）、項目競爭優勢：目前市場上更多的是直接出售陶製品的成品，無法滿足人們對陶製品形狀、顏色等的需求，也無法了解製作的流程。而陶藝吧DIY優勢在於：
陶藝吧DIY競爭優勢採取SWOT分析法
通過以上分析，競爭優勢主要體現在：
1、市場上同類型的企業比較少，大部分都是直接銷售成品，沒有自己動手做陶藝品這一環節，有很大的市場空缺，是一個非常有潛力的項目；
2、可以把自己的想法創意融入到產品中，在滿足消費者物質需求的基礎上滿足其精神需求。
3、製作陶藝品的過程，發揮了人們的想像力，鍛鍊其動手能力，同時，製作陶藝品的過程可以修身養性，是一種比較高雅的藝術。
4、陶藝吧可以滿足消費者的好奇心理，讓他們了解並體驗制陶過程，還向大眾普及了制陶的基本知識，增加了人們的藝術修養。
5、從古至今，陶文化始終薰陶著人們，該項目可以讓大家更加貼近中國傳統文化，發揚精湛的.陶藝術，弘揚中華民族偉大的智慧結晶。
6、該項目非常環保，利用現有的資源加工，不需使用各種化學物質，更不會釋放有害氣體，是一種綠色健康的消費。
（四）、項目所處階段的基本情況：
項目目前處於初級階段，在實際經營中，要借鑑經驗；在經營中，要做市場調查，了解市場情況，根據市場做出正確決策，儘快占領市場份額。在初創階段，需要運用行銷策略使消費者對這個項目形成一個比較全面的認識，在消費者心中占據一定地位，以方便順利進入市場，贏得市場認可率。
三、戰略規劃
（一）、公司概述
泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶製品銷售於一體的飾品公司，位於內蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導陶藝品文化為宗旨，同時為廣大消費者提供學習制陶的平台。
泥吧---陶藝生活館致力於陶藝品的發展，所制的陶藝品集藝術性、實用性、觀賞性於一體，消費者在親身製作過程中，鍛鍊創新、動手能力，同時陶冶情操、修身養性。泥吧中的每一個陶飾品都講究原創性與獨特性。
泥吧---陶藝生活館前期致力於品牌的建設及推廣，將其獨特的設計理念深入人心，後期待企業成熟穩定後，擴大企業規模，再聘用陶藝製作方面的專職人才，為我國陶藝品事業做出貢獻。
（二）、項目的宗旨：走進陶藝，體味DIY樂趣
（三）、項目的目標：為每一個熱愛生活，喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個購買、學習和動手的聖地。
（四）、項目的發展規劃：
1、初創階段（1-2年）
初創階段企業主營業務為體味DIY陶藝品，著力宣傳、強調這一特點。其次致力於陶藝品成品向市場導入。充分利用有限的資源提高產品知名度，樹立品牌形象，逐步建立銷售網路，打開並初步占領市場。
2、發展階段(3 -5年)
發展階段企業進一步健全和完善銷售網路；主要目標為鞏固、擴展現有市場，同時開拓新市場。
3、成熟階段(6-10年)
成熟階段企業利用研製方面的技術優勢，開發陶製飾品相關產品，實現產品多元化，拓展市場空間，擴大市場占有率，成為陶製飾品市場的領先者，實現創業目標。開發國際陶製飾品市場，努力做陶製飾品的第一品牌。
（四）、項目的行銷策略:
著重推廣陶藝吧的DIY特色，同時銷售各種陶藝成品。
把世界流行的中國風與現代的流行元素相結合，在包裝上印製公司標誌和具有中國風的圖案。採用等級包裝策略，將陶藝品分成若干等級，高檔陶藝品採用優等包裝，中等陶藝品採用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。
校園文化項目策劃書 篇5
一、項目總體簡介
hf 位於莞城、東城及南城的三界交匯處，毗鄰dg市府與國際會展中心，是dg市最核心的黃金地段，具有標桿樓盤的權威性。它不僅是dgCBD內唯一的豪宅公寓居住中心，亦是行政與商業的完美中心結合點。
hf 背靠優美秀麗的黃旗山，左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依，地理位置得天獨厚，自然生活資源豐富。蓊鬱的嘉木、清新的空氣，眺望詩情畫意的山峰，近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜，令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠去，仿佛置身於清爽高雅、怡然自樂的唯美生態公園中。
hf 三山環繞、藏風納氣，是dg市典型的聚寶盆式絕版風水寶地，是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結合。豪宅與別墅、公寓與商業，其攀越升值的空間無限放大，不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。
二、目標群體分析
1、目標群體對象：
教師、科技人員、高級技工、企業管理高級白領、公務員、私營業主，其它相對高收入行業的人士，年齡階段以20———35歲為主，主要生活及工作區域位於dg市內，一般被稱為城市新中產階級或城市新貴。
2、目標群體特徵：
經濟收入相對較高且穩定，具有一定的經濟實力；
2）較高的文化品味及良好的精神氣質；
3）追求簡約時尚的風格，注重健康的生活品味；
4）通過經濟性過渡及事業追求，最終實現高層次地位及貴族爵士生活；
5）信奉傳統的優秀品質，具有一定的傳統文化底蘊，也不斷接受及豐富現代社會文化；
6）具有人文關愛情懷，有責任心和社會道德，除滿足於其行業內的成功及專業領域的成就外，更著重於最大限度對一種精神生活的追求及享受。
3、目標群體綜述：
主要來自dg本地及投資者，以及一些想紮根dg的外地商人及高級職工，對健康、家庭的生活品位極為關注，是社會的中流砥柱群體。不難發現，目標群是一群高文化素質、高生活夢想且具有一定經濟實力的社會中堅精英人士，他們追求社會的認同感，也追求健康時尚的生活品位；他們既崇尚東方的.統傳風格，也青睞現代與傳統完美結合的精典版本；他們既注重典雅簡約、悠閒高貴的生活情調，也嚮往自由奔放、返璞歸真的自然心境。
三、藍爵項目SWOT分析
1、優勢（S）
1）、項目位於dg市體育路與旗峰咱的交匯處，臨近交通線路主幹道，交通發達、出行方便，是dg城市中的核心商業地段，周圍商業氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業升值空間無限，定會吸引眾多消費群體的青睞及投資。
2）、項目市場分析透徹，消費群體定位準確，追求簡約時尚的生活品味，已是城市新貴一種時髦的追求潮流；且最近數年dg市的人口結構分化重組較大，中產階級人口比重迅速增加，更為該項目的市場完美需求，提供了零風險保駕護航糸數。
2、劣勢（W）
1）、hf項目前一、二期定位於為大戶型豪宅及別墅，樓盤開闊壯觀、曠大豪奢，其內涵以傳統的儒家文化和古典元素為主，而三期項目則主要以小戶型公寓和寫字樓為主，側重於追求一種簡約時尚、內斂雅趣的風格。戶型的轉變、風格的遷異、文化的定位，使得其必須存一個有機的文化傳承及默契結合點，否則會產生文化斷層和風格變異之感，不利於項目的整體命脈的成熟完美。
2）、小戶型的消費群體，除追求簡約雅致的高貴生活品味外，亦有用來長期投資或經濟性過渡，故在選購及租賃時，如果市場定位偏頗及推廣效果不佳，則會產生遲疑及動搖的猶豫心態，不利於項目的迅速成長及至臻完善。
3、機會（O）
1）、dg市近期經濟發展迅猛，樓市蓬勃發展，宜居宜商的地產投資潛力巨大，升值既快又高，蘊含著巨大的商機和財富。
2）、項目周邊正在開發的樓盤增均以大戶型為主，正規開發的小戶型公寓項目不多，而此項目正好填補了這一區域的市場空白，使得市場需要和項目供求守恆持平、相得益彰。
4、威脅（T）
1）、項目附近的幾處正在開發的住宅項目，也有較少的小戶型住宅，衝擊了竟爭市場，勢必會分流部分潛在客戶。
2）、項目周邊商業氛圍濃郁，高業樓盤此起彼伏、枇次節鱗，形成了強烈的竟爭犄角之勢，如果商業寫字樓盤市場定位及價格定位不夠準確合理，則很能達到預期的理想狀態。
四、藍爵市場定位
項目定位於dg市城市豪宅標桿，城市新貴宜居宜商首選佳地，樓盤表現形式為寫字樓、商業及小戶型公寓，追求的是一種簡約時尚、溫馨浪漫（現代）、精緻內斂、典雅高貴（傳統）的東韻西技格調。
五、藍爵賣點歸納
1、簡約風格，簡單而富有品位；美觀實用，凝聚獨具匠心的理念。設計新穎、構造質樸、健身棋牌、咖啡娛樂、休閒會所一應俱全，不用遵循別人的現實，自已做主設計自已的生活，城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調的奢華。
2、自然傳統的底蘊、休閒時尚的氣息，在清新的氛圍里、於靜靜的遐想中，還我們城市新貴一個灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。
3、沒有過多斑斕絢麗的色彩，沒有過多繁文縟節的線條，城市新貴卻發現陶醉的意境裡每一個細節都是如此地跳躍、每一個畫面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。
4、夜幕降臨、華燈初升，遠眺的旗峰山脈若隱若現，蹁踱於溫馨的房間，透過朦朧的夜色，靜靜觀賞花園裡花草樹木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展，拾掇時光流淌的瞬間，讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力，讓高貴輕鬆的腳步再次回歸自己、回歸真實、回歸自然。
5、舒爽精緻的單身公寓，適合一個人的精彩自由，也可容納兩人世界的浪漫，是富有陽剛氣息男士結束奔波、停泊酣夢的港灣。
6、生活若有味道，在藍爵的韶光里，那該是一種馨香；生活若有姿態，在藍爵的心野間，那該是一種優雅；生活若有風景，在藍爵的風情中，那該是一種高貴。
六、藍爵軟文秀稿
1、藍爵軟文（設計插圖及排版另行構思）
總有一種品質，永遠不被時光沖淡，
有一種方式，它低調、簡約，時時洋溢著濃濃的人文趣味，
時光的輪迴中，始終銘刻著一份含蓄內斂的沉澱。
總有一種時尚，讓無數人竟相追慕。
有一種氣質，它自由、奔放，處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。
時光的流逝中，時尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。
總有一種高貴，景行景止方可抵達。
有一種品位，它靜謐、平和，無聲無息詮釋著高雅和雍容。
時光的飛越中，由內及表流淌著一份無形的奢華。
2、藍爵秀稿（設計插圖及排版另行構思）
放眼高望、漫眼青翠、雲舒雲卷。
舒適精緻、簡約優雅、溫馨浪漫。
生活的品味藏於內心的高貴。
奮鬥、享受、超越。
觀覽人生萬象，最美的角度是攬目俯視。
品味高貴生活，最真的方式是簡約高雅。
讓含蓄與包容再次印證胸襟的遼闊與博大。
讓奮鬥與享受在陽光下演繹著生命的完美。
典雅是一種優美，讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。
家庭是一種溫馨，讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語中。
高貴是一種境界，讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。
校園文化項目策劃書 篇6
一、規劃主題
1.黑衣壯活態文化大全“黑衣壯”已經成為廣西旅遊文化的品牌，是吸引遊客雲集那坡的宣傳亮點。
2.壯族醫藥大全壯醫藥作為傳統文化，近年有漸成保健診療文化熱點之勢。
3.桂西風光、天籟神韻依託於秀麗、典型的桂西自然風貌，山環水涌，與獅山相對，有龍山相擁，時而陽光燦爛，時而雨霧繚繞，極其奇麗神秘，也是山水觀光的佳境。
二、開發原則
1.因地制宜原則，根據當地的實際情況，依靠當地固有的資源，突出黑衣壯和壯藥的特色。
2.特色原則，開發出獨具個性的.黑衣壯民俗旅遊產品和壯藥特色，深度挖掘黑衣壯文化與壯藥內容。
3.文化原則，深度挖掘黑衣壯深厚的文化內涵，從多學科，如民俗學、社會學、文學、藝術學、人類學等角度來研究黑衣壯，發掘民俗內容，豐富民俗旅遊項目的文化意蘊。
4.多樣化原則，文化村的開發針對遊客需求的多樣性，開發多形式的旅遊產品，滿足不同遊客的不同需求，不僅有觀光型，還有參與型、娛樂型、健身型、生態型等旅遊產品。
三、性質與定位
1.項目性質，文化村以自然生態環境為基礎，以黑衣壯和壯藥為特色，突出黑衣壯民俗風情和壯藥健身保健，以黑衣壯民俗風情體驗和休閒健身為主要功能的特色民俗文化旅遊村。
2.形象定位，黑衣壯民俗風情、壯藥大觀。
四、景區劃分和旅遊項目策劃
1.景區構成，文化村劃分為一園、一區、一村、一莊，即黑衣壯民俗文化大觀園、壯醫藥種植保健診療區、黑衣壯民俗生態村和黑衣壯民俗文化山莊。
2.項目策劃
(1)黑衣壯民俗文化大觀園
①景區示意門——上勞山公路與—那坡公路連線處，內收x米，簡易示意性建築，壯族文化特色，石結構或竹木結構，無頂蓋。占地面積15平方米。
②壯族特色景區大門、停車場——中心景區入口處，永久性磚石(仿竹木)結構或竹木性過渡建築，壯族文化特色，設有售票處、小商品零售店。附近設停車場，占地面積xx平方米，建築面積25平方米。
③多情山歌迎賓門——大門與中心區之間，壯族特色亭門或風雨橋式建築，建築面積xx平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑，聲名遠揚、極具文化個性和民族親和力的多聲部黑衣壯山歌，令遊客耳目一新，精神振奮。
(2)圖騰神話傳說文化園——中心區第一景觀，壯族特色亭門或風雨橋式建築，占地xx平方米。建立圖騰門樓一座，在路面、兩邊，設定壯族圖騰崇拜符號建築物，如銅鼓、青蛙、鳳鳥、花山壁畫神像、古壯字以及在那坡發現的各種圖形、景象，設一個亭子表演壯族師公信仰禮儀。目的是以神聖、神奇、神秘的文化底蘊，將遊客帶入肅穆、崇敬的文化聖殿。
(3)人生禮儀園——中心區重點景觀和活動項目。占地xx平方米。由一組壯族乾欄式建築環繞著一個中心廣場構成。主要展示黑衣壯的衣食住行、生老病死的人生禮儀，給遊客帶來一次人生文化的巡禮。
①花婆送子禮——乾欄式民居內，建築面積xx平方米，表現生育禮俗和取名習俗等：門插艾草、紅蛋相賀、甜茶敬客等。
②歡騰的歌坡——中心廣場，總面積xx平方米，可容納多人，表演以歌交友、以歌擇偶的禮儀：山歌對唱、拋繡球、歌舞表演、獅子舞等。
③熱鬧的婚禮——一乾欄式民居內，表演黑衣壯婚俗：族內婚、入贅的習俗，喝喜酒、背新娘。
④祥和的日子——乾欄式民居群、間間相通，曲折有致。每一間展示一項內容，服飾展覽表演、黑衣壯錦織染示範、壯族特色飲食品嘗、壯族信仰文化體驗、古壯字碑林(壯族經書)知識簡介等項目。
校園文化項目策劃書 篇7
一、盈利模式
1、項目意義
藉助網路迅速提升公司在國內行業的品牌知名度。
藉助網路迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。
藉助網路迅速獲取燈具燈飾主要採購公司的客戶資料。
最終銷售需要靠線下。
2、整體思路
針對採購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個行銷型網站。
立足搜尋引擎採取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網路必經渠道。
輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網路圈子，向目標群體主動傳播。
二、目標客戶
網站確定為針對採購客戶和代理客戶兩大群體的行銷型網站。具體客戶如下：
1、配套採購：
對象身份：
地產商：目前很多地產商都為客戶提供精裝修的房子，這就需要大量燈飾燈具，一般來說他們需要尋找價格合適、質量可靠、款式多樣並適合裝修風格的燈飾燈具生產廠家來大規模採購。
家具生產品牌商：打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具。
酒店：酒店裝修需要大量燈飾燈具。
主要關注因素：
產品和品牌。包括：款式風格、材料質地、做工、環保。
生產配送的及時性價格，其實更重要的是性價比。
生產規模
2、代理批發商
特徵：
尋找發家致富的項目或者想投資一些項目。
對燈飾燈具行業有一定了解，或者正從事燈具的批發代理。
主要關注因素：
代理政策：利潤空間、支持獎勵、風險係數。
產品：市場競爭度、價格、款式。
公司：可信度、規模大小。
說明：網站內容和網路推廣手段都需要根據用戶特徵和所關注因素來規劃。
三、策略總規
1、業務流程
網站規劃建設－>推廣－>目標客戶獲取信息－>訪問網站－>網上或電話諮詢－>線下約談－>成交－>售後服務－>轉介紹
網路只是為客戶提供初步溝通，篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單，並獲取客戶資料線下約談更為重要。
2、推廣策略
項目整體推廣策略為立足搜尋引擎（主要是百度）。
將採取競價和SEO雙管齊下的方式，有效占據目標群體信息搜尋的'前列，獲取目標客戶。
輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網路圈子的主動傳播。
3、網站策略
網站結構規劃一定要有思維引導性，引導目標客戶按照設計的既定步驟瀏覽網站，實現最終主動聯繫線上銷售。
網站需要圍繞目標群體，組織如：項目前景、產品優勢、品牌優勢、產品優勢、代理政策、獎勵政策、市場支持、活動支持、銷售技巧培訓、成功經驗介紹等內容，來提升網站的銷售力和公信力，達到吸引加盟或者採購的目的。
網站需要持續運營最佳化和數據分析，以完善提升。
四、項目進度
項目開展可劃分三個階段：網站建設期、網站前期運營、運營收益期。
第一步：網站建設
申請域名、伺服器空間
規劃網站平台
設計、製作、開發
同步開始組建運營團隊並做初步培訓和工作安排
第二步：前期運營
運營網站
不斷提升網站銷售力和網站流量，採取競價和SEO的方式獲取目標客戶不斷測試轉化率並提升。
第三步：運營收益
整體業務流程運轉流暢，產生實際成交收益。
說明：項目具體進度控制甘特圖暫略。
五、團隊組建
項目前期，團隊至少需要4個主要崗位編制即網路行銷項目主管、文案策劃、美工設計、SEO推廣專員，具體崗位如下，具體根據崗位設定視實際需要而定。
六、項目關鍵點
團隊組建是至關重要，大部分項目因為團隊組建不起來而耽擱。團隊組建面臨的難點有：難找到有經驗的人員、團隊磨合需要一段時間。
網站規劃建設：從規劃到開發都需要從行銷分析入手，從目標客戶入手，需要費很大功夫，同時產品分類以及產品銷售力展現也是一項關鍵工作。
整體系統流程、團隊人員和行銷策略必須互相匹配並步調協調一致。
網路行銷部門必須和業務部門協同一致。
七、投入預算
1、網站費用
域名費用
伺服器空間費用
網站規劃建設費用
2、人員工資
項目主管1人
文案1人
美工1人
SEO1人
攝影外包費
其它
3、競價推廣費
4、顧問費用
5、其他等。
八、收益分析
同時，不管是代理批發還是採購，成交數額都比較大，所以最終成交相對也慢一些。
校園文化項目策劃書 篇8
一、活動引言
如今的大學生活已經不僅僅是單調重複的學習生活，學生的創新思維已成為其穩紮於社會的重要因素，大學生中的優秀文化也越來越突顯出其在更新校園班級文化中的關鍵性。為了進一步提升大學生的思想品位和創新品位，加強對大學生世界觀、人生觀、價值觀的正確引導，增強學生的團隊意識和班級凝聚力，同時也為了更好地傳承大學生精品文化，經學院研究決定，在全院開展以班級為單位，以學生為重點的班級文化建設活動，在此基礎上，舉辦班級文化建設系列大賽，以此大力推進校園文化建設深入開展，營造良好的學生成長環境。
二、主辦單位
電子信息學院分團委
電子信息學院學生會
電子信息學院研究生會
三、活動時間
準備階段：xx年3月
比賽階段：xx年x月初(具體比賽日期另行通知)
四、活動地點
準備階段：各班自行安排
比賽階段：西北工業大學長安校區教學西樓d100環形報告廳，分為初賽和決賽。
五、參與對象
西北工業大學電子信息學院在讀xx級本科生各小班，以班為單位進行參加，研究生班級可報名參加。
六、活動流程
1、策劃準備階段：
班級文化建設月於xx年2月底正式啟動，為期一個月整，學院提前下發《關於電子信息學院-xx學年“班級文化建設月”的通知》，說明活動的大致構想及時間安排。各年級以小班為單位從班規、班風、班訓、班徽、班旗、班服、班歌、班級部落格等方面著手進行班級文化的建設活動。具體的內容形式要求與提示附在本策劃尾頁處，名為《電子信息學院班級文化建設月內容提交格式說明》，請各班參照說明進行準備。為了4月份的比賽的最終評比，請按照檔案中提到的規定格式整理好後，以壓縮檔案的形式(命名為：xx班-班級文化建設月，例如：08011101班-班級文化建設月)在截止日期xx年3月30日前(包括3月30日)傳送至信箱，但為了學院愛e藝術團能夠更好地進行班歌準備，請於3月25日前提交班歌的內容，故請各班合理安排時間!
在準備階段中，各班不僅要完成上交《內容提交格式說明》中規定的內容，更要對4月份的比賽進行統籌規劃和表演形式的確定，請各班班委一定要合理分配好時間。
2、比賽階段：
在有了前期的充分準備後，學院分團委以及學生會將以晚會的形式給各班提供展示班級文化建設的機會。以下將給出各班比賽形式的說明：
表演內容：以班歌演唱表演為主，其他班級文化建設內容為輔，這就要求各班思考如何將看似脫離的兩部分進行有機的`結合，最終達到令人讚嘆的舞台效果。
表演要求：
初賽：各班必須以全員參加(未全院參加的班級將按人數扣分)，穿著班服進行表演，需具備獨立演奏班歌的能力或者播放已做好的mp3伴奏，在一定程度上融入班級文化建設內容的其他元素，使表演在整體上達到緊湊。初賽更加看重文化建設實質內容的展現。排名在前三分之二的班級晉級決賽。
決賽：在初賽要求的基礎上，決賽要求表演整體更加流暢熟練，更能突顯出自己班級的特色，需融入更多的其他班級文化建設內容的元素。表演內容需在初賽的基礎上進行調整即可，無需重新策劃表演形式。表演時所需道具請按照節約原則自行租借或購買，如果學院有，則可提供給各班。決賽更加注重舞台效果與班級的整體風貌。
註：
1、原則上在比賽時各班班歌需要自己演奏或者播放已做好的mp3伴奏，請大家發揮各班同學的人脈聯繫會使用相應樂器的學生幫助本班，若確實不具備獨自表演的能力，可聯繫學院愛e藝術團進行班歌樂器演奏的幫助。
2、最終決賽時，推薦各班做一個全方位展示本班文化建設的幻燈片，比賽條件允許在表演的同時播放幻燈片。
3、評分標準將綜合各項班級文化建設內容，以加權的方式進行計分。比賽時，每位評審都將會拿到各班之前所提交的各項內容的列印版，他們將會以綜合的標準進行評分。具體評分細則將會在比賽前公布。
七、獎項設定
獎項將以初賽與決賽成績為依據進行評比，共分為：
一等獎：1個班級，頒發證書;
二等獎：2個班級，頒發證書;
三等獎：3個班級，頒發證書;
最佳創意獎：1個班級，頒發證書;
優秀獎：若干班級，頒發證書。
校園文化項目策劃書 篇9
我們的優勢及劣勢（SWOT分析）
優勢：已經通過的檢測，證明我們的性能絕對一流。平均透光率超過82.5%，防靜電100%，其他傷害防護均超過99%。由於一改傳統多層鍍膜的老式結構使造價極低，工藝簡單容易大批量生產，且定價不高，可以留給銷售商充足利潤，使產品的銷量容易迅速擴大。
這些優勢會給我們帶來快速強占已有市場、迅速獲得大量未知市場等益處，我們將採取不斷減低生產成本，加強產品性能，擴大產品用途等方法來保持優勢。
劣勢：我們的劣勢是前期資金不足，市場名氣不夠，各類假冒偽劣產品的充斥。
這些劣勢會給我們造成前期銷售銷量可能不高等影響，我們將採取和國家各類監督檢測部門進行檢測並配合各類媒體對檢測結果進行宣傳，發展代理商積極向所有的消費者介紹和各類有禮、有獎促銷等方法來克服劣勢。
通過上面的分析我們得出的結論是： 我們的產品將會有很大的市場
策略分析
1.價值體現
公司的價值來源主要在於其實用性、服務性、產品專有性、客戶數量等，通過面向所有電腦用戶的市場定位來體現公司的價值
2.市場策略
開拓市場包括以下幾方面策略：
定價策略：
產品定價主要是一讓消費者能接受，二能讓銷售商接受，高價位的產品老百姓買不起銷量低，太低價位的東西老百姓信任度不高、銷售商無法獲得可觀利潤也不好賣。所以將價格訂在￥108元到￥98元之間讓老百姓和銷售商都樂於接受。也就避開了高端產品的高價，低端產品的質量差以其最優異的性能價格比屹立與同類產品之林。
推廣策略：
推廣著重要建立良好的銷售渠道和廣告策略依靠代理商的推介和媒體的宣傳，進行銷售。再好的產品沒有銷售商幫你銷售也是枉然，本人是最早在安徽從事北京3721網路實名銷售的代理商深感3721在銷售渠道方面的卓越表現使其產品能夠快速占領全國市場，而聯想電腦的銷售更是如此，從渠道到直銷聯想1+1專賣店的銷售更是奠定了聯想電腦在中國的霸主地位。（我們的產品如果出現在全國的每個聯想1+1專賣店，或和每台聯想電腦OEM銷售可以想像其壟斷地位將無人可比）
廣告制定策略：
以最經濟的價格做到最充分的宣傳，我們的產品是高科技產品，應當多以新聞性宣傳為主，例如在各地召開產品鑑定會、新聞發布會、新品推廣會和各類有獎促銷活動等，並印製大量宣傳廣告、禮品等分發給各代理商並配合其進行各類宣傳活動等。
公共關係策略：
也可和各大經常大量、長時間使用電腦的.國家單位進行一些免費使用、公益贈送等活動。以宣傳產品的功效。
銷售策略：
1.銷售體系的建立 制定好銷售體系的價格策略後首先建立全國所有省會城市及直轄市約40個左右的總代理商進行初步銷售並配合以適量的廣告宣傳，然後幫助40個代理商在每個地區在建立5到10個小地區經銷商和每個地區2-3個的直銷商，加大宣傳力度和促銷手段，全國範圍依託這幾百家銷售商進行大範圍的全國銷售，然後在有了一定的客戶群和名氣度的基礎上積極展開和電腦製造商的合作進行OEM銷售，以爭取統治整個市場。
2.銷售目標第一階段的銷售目標是10萬片平均每個總代理半年的銷量達到2500片，平均每月400片。第二階段的銷售目標是30萬片，第三階段力爭達到 100萬片。
3.銷售管理 管理方面要嚴格按照銷售價格體系、控制代理商的數量和銷售業績來做，不可盲目發展銷售商和隨意變動價格，以切實保護各級銷售商的長期利益，和確保和銷售商的長久合作關係。
4.戰略聯盟
我們準備和聯想、方正、TCL等建立合作夥伴關係，我們會通過他們的幫助取得市場的競爭優勢。
威脅
市場上已有同行競爭，有的資金雄厚，有的歷史悠久，有的擁有知名品牌，目前需要發揮價廉物美的特點，逐步提高市場份額。