3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包紮紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。
4.2應急回響
1、機械傷害事故事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，項目付經理，項目總工及安全員，各設備人員為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及後勤人員，協助做好相關輔助工作。
2、發生機械傷害事故後，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向公司有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目付經理、項目總工組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包紮、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即外搶救工作，相應人員迎接來救護的車輛，有程式的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。
3、事故後處理工作
（1)查明事故原因及責任人。
（2)以書面形式向公司寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
（3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
（4）組織所有人員進行事故教育。
（5）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
5.觸電事故應急準備與回響預案
5.1應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部觸電事故應急準備和回響領導小組
組長：項目經理
組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、電工、設備材料人員、值勤人員
值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）
(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故"應急回響"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束後由組長組織對"應急回響"的有效性進行評價，必要時對"應急回響"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架。
(2)應急物資要配備齊全並加強日常管理。
5.2應急回響
1、脫離電源對症搶救，當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是"快"。
2、對於低壓觸電事故，可採用下列方法使觸電者脫離電源。
2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、乾燥木柄的斧頭、乾燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可採用乾燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。
2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用乾燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
3、對於高壓觸電事故，可採用下列方法使觸電者脫離電源
3.1立即通知有關部門停電。