2017市場行銷年度總結範文

首先行銷部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的行銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

一、行銷部的工作重點

根據年初的工作認真的落實每一項, 2024年行銷部的工作重點放在商務散客和會議的行銷上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的行銷部散客入住率為,我們加大商務客人的行銷力度,拜訪重要公司簽署商務協定,同時根據季節的不同制定不同的行銷方案,有針對性的走訪,比如旅遊旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與, 12月份至1月份大部分機車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。為旺季的酒店整體行銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協定454份。

2024年10份酒店正式掛牌三星,這對行銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的行銷工作。

隨著網路的高速發展,網路的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網路公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網路訂房公司簽定了網路合作協定。我們對重要的網路公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網路詳細了解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恆中偉業等幾家網路公司;

同時在這一年裡我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恆運多家機車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合行銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裡由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們行銷部工作的支持。

二.對內管理

酒店擁有自己的網站,由行銷部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網路進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。

三. 不足之處

1. 對外行銷需加強,現在我們散客相對比較少; 對會議信息得不到及時的了解 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。 有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的行銷與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

四、2024年工作計畫

1. 行銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅遊團隊的行銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網路訂房的客人不容忽視,爭取今年網路的入住率有一個新的提高, 改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強行銷部整體行銷力量,提高行銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅遊市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店行銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的行銷計畫,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯繫與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息 在旅遊淡季的時候,加強餐飲的行銷力度,做好招待工作,確保服務質量。 對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時行銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人通過網路了解商大酒店 。

最後我相信行銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,行銷部今年的工作能夠再上新的台階。