轉變，認真分析不同市場的不同需求，對已還款，但未續貸的正常客戶逐戶回訪，對主動諮詢的客戶，認真做好服務工作，決不能輕易否決任何一個客戶。五是下半年以商務、二手房作為發展重點，同工商局合作，做好助商強企，十億送貸行動，使我行商務貸款有一個新的突破。
在抓好信貸業務發展的同時我們要繼續加大逾期貸款的清收力度，做好資產保全工作，要堅持以自身清收為主，採取一切可能措施，最大限度避免貸款損失。要加強與公安、司法等部門的日常溝通、協調，取得他們的大力支持，對不良貸款要及時進行責任認定，隨時移交清收小組進行清收，堅持杜絕新逾期發生，年底逾期額度降至萬元。
(二)繼續抓好個人金融業務發展
年末儲蓄餘額增長必保完成萬元，上半年個人業務總收入雖然完成了收入計畫，但除儲蓄餘額完成年度淨增計畫和收入外，匯兌、保險、基金的收入及目標額度還相差很大，下半年我們要在保持餘額穩步增長的同時，加大中間業務的發展力度，通過提高視窗營業員的開口率，加強理財業務的宣傳，要根據儲蓄市場變化組織好網點及職能部門做好吸儲工作，通過制定本行季度儲蓄業務發展競賽，調動員工發展業務的積極性，同時抓好四季度儲蓄髮展旺季，在儲蓄餘額、中間業務上找到突破口，增量增收。
(三)積極攻關，加大公司業務發展
上半年公司業務收入完成了形象進度，但從6月份數據分析，公司餘額有所下降，主要由於資金的轉出。下半年我們要加大攻關力度，繼續把做為主攻對象，克服不利因素，爭取更多的資金，同時要按年初確定的行銷項目，逐個進行研究，加大行銷力度，實施全過程跟蹤。
二、加快渠道建設，全面提升行銷和服務水平。
要充分發揮大堂經理作用，提高自助銀行設備使用率，減輕視窗壓力，減少現金台席。要結合市行交叉行銷工作指導意見，推進“交叉行銷”的落實，明確支行內部各工種之間、支行之間、員工推薦業務的獎勵標準，鼓勵全行員工主動抓好交叉類業務發展，行銷人員要制定一些指導性的目標任務，加快業務發展。要繼續做好規範化服務達標工作，抓好“規範化服務”活動的落實，強化規範化服務標準的執行力度。
三、加強風險管理工作，提高全員風險合規意識。
要通過加強指導，組織培訓等方式，使全體從業人員能夠掌握相應的業務制度，熟練業務流程，嚴格執行各項規章制度，規範業務行為，提高風險意識。業務上收後，財務會計部、綜合管理部要按照規定頻次做好日常業務的檢查，協助網點做好現場指導工作，切實落實好日常辦理業務中的風險控制責任。同時要正確處理好與郵政的關係，加強溝通，按時召開聯席會，及時解決業務發展中存在的問題。
四、抓好人力資源工作。要完成年初制定的全年崗位輪換工作，制定下半年績效管理辦法，加強勞動紀律考勤。
五、要加強成本管理，加大會計檢查力度。
下半年為解決支行網點同址的問題，網點改造力度較大，網點租金、裝修費、設備等都要計入相應成本，這給我們成本控制帶來了一定壓力，為確保全年利潤的完成，我們要繼續加大成本費用的控制力度，減少一些不必要開支。同時要加大會計檢查力度，加強現金管理，做好資金頭寸管理工作，按季度核定支行庫存定額，根據網點的實際情況及時對網點庫存進行調整，以提高資金運作率。
六、要加大培訓力度，提高培訓質量。下半年我們要繼續加強培訓，部門之間要交叉組織培訓，互相學習，堅持每周為學習日的制度。
七、要高度重視安防工作。要加強對網點及相關環節日常安全檢查，存在隱患的部位要及時整改。要強化各項制度的落實，明確各部位、環節責任人。對違反相關制度的部門和責任人要嚴肅處理。資金、網點、車輛、人身、防火等方面絕不允許出現任何問題。