2023醫院科研工作總結 篇1
我院科教科按上級衛生行政部門的要求，在醫院領導的支持、指導及科室的配合下，X年在科研、繼續教育、教學等方面取得了較好的成績，現總結如下：
一、 科研管理
(一)今年我院申報的X市科學技術局立項有X項，其中通過立項有X項，分別為;衛生局立項有X項。X市科學技術局立項結題X項。
(二)為進一步規範新技術、新項目管理，準入制度健全，並建立檔案，進行全程追蹤、風險評估，督促做好階段總結，及時結題。X年，我院各科申報新技術、新項目共XX項，通過立項、審批，均開展順利。
(三)為進一步促使科室診療項目的推廣套用，從X年7月1日開始，推行科室新技術診療項目全院性推廣，目前已取得良好的經濟效益與社會效益。
(四)科教科召開科研工作會議X次，鼓勵申報科研課題，進行各項科研、教學的督促、計畫通知、總結及反饋等工作。
按照我院關於科技工作獎勵辦法的相關規定，目前正對各種課題立項、科技成果、新技術項目、發表論文進行收集，並於年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理，提高了我院的科研水平，促進各科室學術發展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規範開展。
(五)執業醫師資格考試培訓：從X年4月份開始，科教科為全院參加X年執業醫師考試人員進行培訓，包括執業醫師操作技能考試培訓及執業醫師資格考試培訓，每2周舉辦一次培訓課程，針對執業醫師考試的重點內容，由本院資深醫師(主治醫師級別以上)主講及演示，共舉辦執業醫師操作技能培訓10次，舉辦執業醫師資格考試培訓4次，一致受到考生好評。
二、繼續教育
(一)科教科按計畫組織實施全院性業務學習(每月1次)及不定期專業授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合徵的防控十分重視，進行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業務學習，進行了2次登革熱防控工作的全院性業務學習，進行了1次中東呼吸綜合徵防控工作的全院性業力學習。
(二)今年共派出院外進修X人，按時間計算，其中進修半年的有6人，進修3個月的有7人，進修1周的有2人。按地域分，派到國內外省進修3人次，派到省內外市進修8人次，本市內進修人數4次。
(三)為加強全院國中級醫師的“三基”培訓，我科制定了《加強我院醫務人員培訓及考核的實施方案》並計畫於明年1月份全面實施，我科將進行全程落實與監督。
(四)加強學分管理。本年度科教科各繼續教育項目均繼續予IC卡管理，在單位版科教管理平台及科室版繼續教育平台雙平台管理下，各科均固定設立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，總計
19人，協助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議，對各項檔案要求統一整理學習;各科室科教管理員，於科室版平台下直接管理各自的醫務人員。同時建立了X醫院科教管理員Q群及X院科教管理微信群，發現及處理問題均於網上進行，明顯地提高了各項效率。
(四)X年我院共舉辦了10個繼教項目，其中為國家級項目，余均為市級繼教項目，分別為;科教科積極支持配合繼續教育項目的舉行，取得完滿成功。
除此之外，我科積極支持配合各科室積極申報繼續項目，至目前為止，共申請省級繼續教育項目4項，市級繼續教育項目正在申報中。
(五)對社區醫務人員定期進行培訓、指導、考核，並及時學習傳染病的防治知識。
(六)加強新入職及初級醫師培訓。對新招聘的住院醫師進行為期兩天的崗前培訓，包括規章制度、職業道德規範、醫療文書書寫規範、醫療糾紛分析、知情告知等。
三、教學管理
(一)X年接受收實習生共43人，有本科、專科、中專學生，其中主要來自預防醫學、藥學;其餘分別來自。在我院實習時間多為42～50周，少部分為半年。
(二)進一步加強了教學管理及帶教工作。科教科定期召開教學秘書會議，了解各科教學情況，指導各科各項教學工作的實施，抓好帶教老師的帶教。統一規範了各教研室的教研實施表格，使教學工作
進一步規範化。各教研室購買一大批教學設備，包括教學模型、持圖、書籍、示教設備等，使教學進一步豐富化。
到我院實習的實習生，每一批報到後科教科均進行兩天的崗前教育、考核，學習相關制度、法規、醫療文書書寫等，強調組織紀律，每月組織上大課。各科進行入科教育，定期進行小講課、病例討論、教學查房，讓實習生多參與醫療活動。並分組、分專業進行臨床基礎技能培訓，增強實習同學的臨床基礎技能。
(三)定期進行評教評學工作，每年評選優秀實習生及優秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師，並進行獎勵。
(四)關心實習生學習和生活，讓實習生參與醫院文體活動，個別同學生病或住院，科教科派人員探望，給予安慰。對實習生進行針對性教育，發現生活作風不好等不良現象即組織個別學校或個別同學談話，甚至遣返實習生。因反覆教育與談話均未見改正，X年遣返一位實習生。
(五)抓好實習生組織紀律，認真履行請假審批手續。加強宿舍內務管理，每2周宿管員參加檢查評分，每月護理部、後勤辦檢查實習生宿舍內務，提醒實習生注意防盜及人身、財物安全，發現違規用電及時談話教育。
在即將過去的一年裡，我院的科教工作取得了較好的成績，但是在高學歷人才引進、科研立項層次、發表論文質量、專科進修培訓等方面仍存在不足。在今後的半年裡，我院將針對以上問題，不斷改進。
2023醫院科研工作總結 篇2
首先，袁洪副院長以“加快醫院科研及學科建設發展”為題作了湘雅三醫院科研學科工作匯報。報告中，袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫院科研、學科建設總體目標及20xx年工作重點及目標。總體目標主要體現在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創新團隊”“新增省級重點學科”“力爭科研項目經費、SCI論文數及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。工作重點在於啟動醫院重點學科建設，新一輪省級重點學科申報及建設工作;科技平台、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優秀青年科技者培養，設立青年基金;加強醫院實驗中心的建設;積極開展學術交流。緊接著，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫學與工科結合的科研團隊的實施方案”的報告，分別就“創新團隊建設”“特色基地建設”“加強學科交叉”等做了闡述。最後，袁洪副院長還指出了醫院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。希望學校科學研究部重視湘雅三醫院科研工作的開展，將湘雅三醫院作為臨床與基儲醫學與工科、文科結合的試驗田。
接下來，中南大學科學研究部8位主任、副主任分別做了簡短發言，對湘雅三醫院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞，同時也指出了醫院目前工作中存在的問題，並針對這些問題提出了建設性的建議。
隨後，院長陳方平發表了講話，他說道：湘雅三醫院建院時間短，實力相對較弱，要發揮比較優勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創特色型、服務型、效率型的三型醫院;要堅持六抓六提升及醫院“十二.五”發展的三大重點工程建設;要建立學科、人才培養，平台建設的大思維;要創新思維、強調“大湘雅”“大醫學”的概念;要堅持鼓勵學科交叉，形成大團隊，整合優勢去參與競爭。最後，陳院長還表示“湘雅三醫院很年輕、很有活力，前進的欲望非常強烈，希望學校繼續支持，經常指導湘雅三醫院的科研工作”。
黨委書記羅愛靜在會上說，我們要在科技會議精神及十二五規劃的指導下開拓工作思路，轉變觀念，切實加強學科、資源整合;各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養相結合。同時，她還對學校科研部的支持、醫院醫技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝，並希望醫院科研部門、人員要加強與學校科研部的聯繫，積極匯報醫院科研進展，希望湘雅三醫院的科研、學科、人才建設取得重大突破。會議的最後，中南大學科學研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設計與組織兩個方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類情況，並詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關”。所謂“闖三關”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫院在這三個方面普遍存在的問題，如：申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養等。李啟厚副處長還結合湘雅三醫院的實際總結出了湘雅三醫院在科技獎勵方面面臨的挑戰及重大項目設計方面存在的問題，並提出了寶貴建議。他指出：湘雅三醫院要做指南，牽著別人的鼻子走;抓首席，帶動資源的整合;當專家，掌握領域話語權;多溝通，及時掌握國家在醫學醫藥領域的動態;整材料，把好申報材料質量關。最後，他以八個字為湘雅三醫院科研工作的發展指明了道路——強，則並之;弱，則附之。
會後，各學科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長的講座更是使他們轉變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念，今後的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫院乃至中南大學的發展添磚加瓦!
2023醫院科研工作總結 篇3
時光飛逝，不知不覺間工作已經近一年了。我非常感謝醫院給了我這個成長的平台，讓我在不斷的磨練中慢慢的提升自己的能力和素質。在過去的日子裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自己的努力，在工作過程中學到了很多科研方面的知識，並且吸取了不少工作經驗，已經從開始對科研管理的懵懵懂懂到現在的能熟練處理各項事務。
從開始工作起，我就給自己定下了規定，每天要堅持學習，無論是思想工作方面還是專業以及生活愛好，我都堅持每天抽出一定的時間完善自己。因此，在這將近一年的時間中，每天我都過得很充實。
由於機遇較好，這一年時間裡我有幸參加了醫院幾項重要的學術會議，首先是20xx年8月份召開的**省腫瘤大會，其次是同年10月份召開的**省內科學年會，在這兩次會議中，我充分發揮自己的優勢及特長，很好的完成了領導交給的任務。
在科研辦公室，最重要的便是科研項目的申報和管理。首先迎來的是**省中醫藥管理局的獎勵申報和立項，整個的申報和立項程式蕪雜而繁瑣，經過細心和專注的鑽研，終於可以完整的幫助醫院的科研人員申報。在此過程中我結合自己的專業優勢，在立項過程中套用流行病學與衛生統計學的知識，為項目的質量把關，並幫助提升科研項目的實力水平。