醫院幫扶工作總結範文 篇1
去年年國中央新疆工作座談會後，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會；給了我鍛鍊能力、提升水平、積累資源的平台；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結。
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、幹部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，紮實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇於擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了儘快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由於縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落後而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規範各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發麵的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識後，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。並將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯繫人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職幹部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職後，迅速與院領導班子商議並制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯繫，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，並根據民族習慣，讓佛山市一醫院後勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落後而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，並多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬體水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者讚譽。
醫院幫扶工作總結範文 篇2
我院加強制度保障，發揮黨員模範作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為紮實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、幹得好提供保證。充分發揮黨員模範帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員幹部與貧困家庭建立了結對幫扶關係，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了民眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民民眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、印表機、消毒櫃、輸液椅、藥品櫃、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用於改善村委辦公設施以及解決貧困民眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先後協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570餘萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞台添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化牆”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文並茂、民眾喜聞樂見的農村“文化牆”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導民眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自己的發展，成為脫貧致富典型。
醫院幫扶工作總結範文 篇3
我院加強制度保障，發揮黨員模範作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為紮實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、幹得好提供保證。充分發揮黨員模範帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員幹部與貧困家庭建立了結對幫扶關係，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了民眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民民眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、印表機、消毒櫃、輸液椅、藥品櫃、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用於改善村委辦公設施以及解決貧困民眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先後協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570餘萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞台添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化牆”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文並茂、民眾喜聞樂見的農村“文化牆”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導民眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自我發展，成為脫貧致富典型。
醫院幫扶工作總結範文 篇4
在xx市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年x月xx日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與xx縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研並就衛生院幫扶計畫進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規範各項工作，使之形成立足自身特色，藉助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬餘元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備於手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備於急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一台電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了列印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑑先進。
20xx年x月xx日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、並參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的民眾，並在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢於創新的精神是值得我們學習和借鑑的。回來後，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，並利用健康板報、廣播等形式對民眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年xx月xx日按照幫扶計畫組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120餘人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地民眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關於今後的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯後，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以後學員在以後的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由於3月份xx院長來我院主持工作後，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計畫最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展紮實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體並具自身特色的基層醫療機構。
醫院幫扶工作總結範文 篇5
在XX市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年X月XX日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與XX縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研並就衛生院幫扶計畫進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。XX院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規範各項工作，使之形成立足自身特色，藉助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬餘元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備於手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備於急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一台電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了列印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑑先進。
20xx年X月XX日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、並參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的民眾，並在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢於創新的精神是值得我們學習和借鑑的。回來後，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，並利用健康板報、廣播等形式對民眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年XX月XX日按照幫扶計畫組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120餘人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地民眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年X月XX日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關於今後的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯後，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以後學員在以後的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由於3月份XX院長來我院主持工作後，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計畫最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展紮實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體並具自身特色的基層醫療機構。
醫院幫扶工作總結範文 篇6
我院始終貫徹落實衛生部、財政部和國家中醫藥管理局《關於加強“萬名醫師支援農村衛生工程”項目管理工作的通知》(衛醫發﹝20xx)165號)和邵陽市衛生局《關於印發《邵陽市衛生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據邵陽市衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，結合我院實際情況，20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫師主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難的問題。並與對口醫療機構工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓，努力提高基層醫療技術水平和服務能力，多次受到幫扶單位的和當地人民民眾的稱讚，同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收穫、體會頗多，現總結如下：
一、強化組織領導，確保幫扶質量
我院承擔著板橋鄉衛生院、雨溪鄉衛生院、檀江鄉衛生院、蔡鍔中心衛生院四所衛生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛生局、大祥區衛生局及四所幫扶衛生院領導的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質、服務高水平，研究討論制定相關制度，成立專門領導機構
二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬
我們認識到實施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構地區的人民看病的任務，更承擔的對幫扶醫療機構醫務人員業務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”，加大對基層醫務人員的培訓，切實提高他們的醫療技術和服務水平，為幫扶單位打造一支技術過硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
三、規範醫院管理，院容院貌煥然一新
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉衛生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現場指導改建，使其建設達標。對一些衛生死角進行徹底的清理，使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領導的好評。對於下級醫院管理水平不高，醫院管理較為混亂的現狀，我院派出醫務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫療安全核心制度的建立於執行，規範幫扶單位的管理工作。
在衛生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區縣衛生事業已經取得和很大的發展，醫院基礎設施建設逐步完善，病人就診環境已有明顯改善，但醫療衛生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫師支援農村衛生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的，
還需要開展更多有實際價值的工作。今後，我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務一方民眾，為進一步加強新時期農村衛生工作做出應有的貢獻。
醫院幫扶工作總結範文 篇7
去年年國中央新疆工作座談會後，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛鍊能力、提
提升水平、積累資源的平台;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。中央要求當前和今後一個時期新疆工作的指導思想是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持中國共產黨領導，堅持社會主義制度，堅持民族區域自治制度，堅持各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展，深入實施穩疆興疆、富民固邊戰略，始終把推動科學發展作為解決一切問題的基礎，始終把改革開放作為促進發展的強大動力，始終把保障和改善民生作為全部工作的出發點和落腳點，始終把加強民族團結作為長治久安的根本保障，始終把維護社會穩定作為發展進步的基本前提。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、幹部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，紮實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇於擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了儘快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由於縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落後而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規範各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發麵的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識後，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。並將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯繫人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職
幹部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職後，迅速與院領導班子商議並制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯繫，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，並根據民族習慣，讓佛山市一醫院後勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落後而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，並多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬體水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者讚譽。
醫院幫扶工作總結範文 篇8
醫院參加“萬名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展後我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層民眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關部門的協調下，院與河南科技大學第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業範圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專業對口，經驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，並未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心。
在過去的五個月中，下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，並且積極參加醫院管理，把優秀的管理經驗帶入我院的部分科室，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高，在我院骨科，下派醫師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例，給我院的醫務人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進行了“中樞神經解剖”促進了內科在神經專業病症上的發展，在內二科，下派醫師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產科，下派醫師發揮的專業特長的同時還把支援醫院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過四、五個月的實行後，婦科每月的經濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。
在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然並不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的`流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫院治療血液病聽說荊凌華醫師被下派到我院後，便專程趕到我院到內二科進行治療，下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大民眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對於減輕一方民眾的經濟負擔也是利大於弊。
雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端並不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內基層醫院的基礎設備並不能得到完善，管理機制只存在於部分環節上的改善；醫療技術的提高也只能是積累並不能夠促成質的突破，技術服務的提高仍需很長一段時間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動結束後是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務後，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進修學習。
最後，建議對下派醫師在經濟上給予補貼，解除下派人員的後顧之憂，緩解心理不平衡的狀態，更好的利於幫扶活動的開展。
醫院幫扶工作總結範文 篇9
為紮實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解民眾看病貴、看病難等問題，根據相關檔案要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，並結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，並將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計畫》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地民眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協定，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持並免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規範病曆書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨幹和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務範圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重症的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規範和改進管理。
我院於20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療範圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科並能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方民眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計畫內容和工作效果。
（二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的範圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。
醫院幫扶工作總結範文 篇10
根據通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。
7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個重點貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個村、由村醫帶領進入到本村的`每一個貧困戶家庭，通過現場查看家庭醫生簽約，簽約團隊上牆，慢性病鑑定等醫療政策的落實情況。通過交流等方式了解當地醫療保障及醫療優惠政策開展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然後挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院後是否按規定享受三免兩優政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合後是否享受財政參合定額資助，是否落實了一站式即時結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過幾天的走訪排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實實享受到了每一項優惠政策。在以後工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務上再最佳化，再次為決戰脫貧攻堅吹響衝鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務打下基礎。
醫院幫扶工作總結範文 篇11
第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來，在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方民眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了民眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其餘鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的後顧之憂。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其餘隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項支農工作開展情況
為更加科學的考核隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關檔案精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定並開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先後多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術總計179台次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500餘人，發放“孕產常識”、“中國小眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000餘份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統專業知識講座196次，10人進行了口頭的專業知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閒置設備15台，開展項目15項；有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規範，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關係，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯繫受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，紮實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發現大河家衛生院時常有危重患者，但衛生院的3台監護儀卻閒置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，並教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，並且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員，由於認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大範圍的開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協助下，5月份他先後到吹麻灘國小等單位，為90餘名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了民眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛症，並教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛生院提高了業務水平，又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨幹，醫療專業技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規範受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展專業知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講，並做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員總計進行6次學術講座，累計聽眾370餘名。
通過衛生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關係，提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平，規範了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務水平進一步提高。
四、存在的問題
一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。
二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。
醫院幫扶工作總結範文 篇12
為全面落實健康扶貧冬季暖心服務活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實最後一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困民眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織健康扶貧服務小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領導緊密配合，水口鎮12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務。
工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶。基本實現了對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，及時更新系統準確信息；實施家庭醫生簽約服務，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療後付費，開展一站式視窗結算服務。
本次活動為期半個月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過發放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核准貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，實施家庭醫生簽約服務管理，落實基本公共衛生服務，開展大病集中救治，為後續有針對性的健康扶貧提供支持。
通過開展此項活動，及時為相關貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發放健康宣傳資料500餘份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關懷！
醫院幫扶工作總結範文 篇13
一、醫療幫扶工作總結
1.醫療業務：根據幫扶計畫安排，在期間周x固定新院門診並負責院內會診，其他時間根據病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學查房，對xx科的常見病和多發病針對性的系統進行流程強化、救治的規範；其次，通過每月的2次學術講座，共同學習對多種相關專科疾病的規範治療及最新相關指南的解讀；最後，每周參加門診1天，不分內外科，專家指導項目規範1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。
2.技術幫帶：
開展新技術2項，包括和，為救治提供了更為有效的方法，提高了醫院經濟效益，為中心的建立提供了必要的條件和對診斷提供了快速的檢測方法。
3.業務管理：
1）指導並落實治療流程圖，建立了完善的操作流程，並對常見的相關併發症的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發問題的手足無措。
2）建立了相關簽字文書，xx科醫療檔案的建設是一個必須注重的環節，醫療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡迴診療服務：
同醫療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為等常見病，小部分是疑難雜症。
5.完善遠程醫療教學體系：
還充分利用網際網路、手機等平台，多次開展遠程會診、遠程教學活動，提供遠程醫療教學服務。
二、目前仍然存在的一些需要解決的問題
1. 專業人員配備不足：現科醫生均未受過系統訓練，大部分僅有短期進修經驗，無專職醫師；稍有疑難病例均推薦上級醫院就診；
2.缺乏優勢科室。
3.醫院宣傳力度明顯不足。
三、對今後的幫扶工作提供的建議
1.業務學習：首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見病和多發病的診斷和鑑別診斷的理論學習，結合國內外指南進行規範化治療，緊跟最新進展；
2.新技術開展：目前對而言，內科的建設成效會大於外科，外科目前人員過少，不能獨立開展手術，所以現階段主要以擴大內科的收治範圍為主，開展新業務，而不是局限於單一病種。
3.人才培養：學科骨幹的培養要有著重性，建立人才梯隊培養計畫，進修學習和學術會議交流都是必須的。
醫院幫扶工作總結範文 篇14
自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展後，在縣衛生局的領導及組織下，我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層民眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨。現將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，並未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開展公共衛生均等化服務共為醫院的發展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然並不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。
醫院幫扶工作總結範文 篇15
按照省、市、縣有關建檔立卡貧困人口醫療保障幫扶政策，各有關部門全力推進各項政策的落實，現將開展情況報告如下：
一、工作進展
（一）個人參保繳費全額救助
全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政府全額資助。20__年建檔立卡貧困人口參保人數是22285人，參保率為100%。
（二）依規提高待遇水平
1、住院報銷
基本醫療保險：縣域內二級醫院住院報銷比例提高5%，年度內封頂線為7萬元；參保人員年內二次以後住院費用報銷起付標準比現行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫保報銷1707.54萬元。
大病保險：執行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。
補充醫療保險：住院醫保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。
136兜底補償：住院醫保目錄內費用實行兜底保障，在縣域內、市級、省級住院，個人年度住院醫保目錄內費用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內，個人自付額累加計算，最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規費用由醫保基金報銷。
截止9月30日，136兜底20__人次，金額為299.91萬元。
2、門診特殊慢性病受理、報銷
截止9月30日，20__年門診特殊慢性病經組織專家組鑑定了13次，與衛健部門配合鄉鎮集中現場鑑定了13次，總共鑑定通過了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑑定通過861人。
建檔立卡農村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金額為288.08萬元。
（三）全力實施特殊救助
1、殘聯免費適配輔助器具發放
20__年1月至9月30日適配867人。
2、醫療救助工作
20__年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。
（四）積極提供一站式便捷服務
基本醫保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬元。其中，縣內補償2462人次，金額為992.07萬元。
（五）參保患者轉診就醫情況
截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉診率為22.74%，普通居民患者轉診率為43.7%。
二、下一步工作安排
（一）進一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立卡貧困戶對醫保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務。
（二）進一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、後付費”、“一站式”結算等便捷服務，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。
醫院幫扶工作總結範文 篇16
為實現20xx年農村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、省、州、市關於堅決打贏脫貧攻堅戰的戰略部署，根據國家衛生計生委等十五部委檔案要求，結合市衛生計生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業扶貧實施方案與元堡鎮扶貧工作實際，保障農村貧困人口享有基本醫療衛生服務，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅戰，實施好健康扶貧工程，一年來通過全院幹部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現將有關情況總結如下：
一、領導重視，健全組織，明確分工
院領導對健康扶貧工作高度重視，召開院委會進行安排部署，成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領導小組；副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實。
二、認真動員，提高認識，全員參與
召開健康扶貧工作動員會，全院幹部職工充分認識到開展此項工作是深入學習踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創優活動的重要內容，是轉變幹部作風、服務基層民眾、密切黨群幹群關係的具體實踐。全體幹部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務。
三、完善工作制度、嚴明工作紀律
制定健康扶貧工作實施方案，完善了各項工作制度，全體工作人員工作作風嚴謹，無違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。
四、工作完成情況
任務完成情況如下：
（一）簽約服務：
20xx年已進行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20xx年元堡鄉簽約服務統計表》
（二）貧困人口健康體檢：
1、進村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規體格檢查、血常規和B超。
2、進校學生體檢：我院從12月5日開始進入元堡鄉各國小及中學為貧困學生進行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學生做了體檢，體檢項目包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超。
3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛生院提的全面體檢，在20xx年度里由各村醫還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。
20xx年度，我鄉貧困人口外出1408人，我院及各村衛生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20xx年裡曾經在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。
附：《20xx年元堡鄉健康扶貧體檢登記表》
（三）健康教育
制定健康教育年度工作計畫，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育諮詢服務，設定健康教育宣傳欄並定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動，新增了群發微信簡訊健康教育內容，1～12月共更新宣傳欄175次；發放健康教育折頁21568份，發放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開展個體化健康教育人數共17459人；開展諮詢活動10次，參加人次數2906人次；開展健康教育講座活動152次，參加人次數4465人次。健康小屋工作繼續有序開展。繼續鞏固完善了無煙單位創建工作。充分利用宣傳標語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大民眾開展健康教育活動。
（四）慢性病管理：
我鄉貧困人口高血壓患者管理567人，規範管理555人，糖尿病患者78人，規範管理73人，結核病患者8人，規範管理8人，精神病患者90人，規範管理87人，未規範管理的均為外出人員。
（五）貧困人口醫療救治：
1、20xx年本院貧困人口住院總人次約2620餘人次，住院總金額約608.2萬餘元，統籌支出金額約525.8萬餘元，大病保險報銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬餘元，醫院救助金額約4002元（政策內救助金額4002元，民政救助約13.9萬餘元。
第二次補償已到位，所有救治信息平台均錄入完整。
2、門診特殊慢病申報：20xx年底由尖刀班及村衛生室摸底並蒐集資料，衛生院初篩並整理資料，已為本轄區121名貧困戶特殊慢性病患者申報門診費用報銷待遇，20xx年3月醫保局將公示申報成功者名單。附《元堡鄉衛生院初審登記表》
（六）村衛生室建設
20xx年我鄉擬建7個標準化村衛生室，截止年底6個已完成，1個正在進行。參加州級骨幹培訓3期，共3人。全體村醫參加市級培訓一次。
五、存在的問題
1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不願接受服務，工作開展有一定的難度。
2、管理不夠，積極性不高，村醫工作強度大，資料完善難按時，上級考核排名不夠理想。
六、下一步工作安排及整改措施
（一）、加強組織管理，加強規範管理。在鞏固提高基本公共衛生服務項目規模與數量的基礎上，加大質量控制力度，注重服務的規範性和實效性。
（二）、加強學習培訓指導
培訓工作常態化，每月10日定期培訓與下鄉及對資料的不定期培訓相結合。公共衛生科人員學習常態化，請進送出等學習相結合，提高自身工作能力及綜合素質，推動工作進一步向縱深發展。
（四）加大宣傳力度，提高老百姓健康意識，把工作做得更細緻和完善，為深化醫療衛生體制改革提供基礎，力爭讓工作走上一個新台階。
（五）切實落實問題的整改。
對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不再出現同樣的問題。
醫院幫扶工作總結範文 篇17
為進一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務能力，加快構建分級診療制度，進一步方便民眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關係，我院採取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關於進一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實施意見》等上級檔案精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專業技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據《關於明確醫療衛生人才對口支援工作有關事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衛生服務中心xx市城廂鎮社區衛生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平，有針對性的進行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑑別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動，無論是“上學”還是“下教”，總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專家周末駐xx市xx人民醫院上門診。
派駐人員通過中醫適宜技術推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為技術骨幹，為進一步發展提供了強有力的人才保障。
醫務科每年做好對口交流工作計畫和總結，認真制定年度對口交流安排，並根據實際及時調整，密切與鄉鎮醫院的聯繫，督促下鄉人員認真完成下鄉任務，結束時及時收集下鄉鑑定表、考核記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對於醫務人員按時晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務出勤天數發放補貼，按實際工作日補貼10元/天。
2、存在問題：下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規範，提高鄉鎮衛生院醫生的業務技術水平。
總之，通過對口支援，我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在全體職工的共同努力下，進一步規範醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。
醫院幫扶工作總結範文 篇18
近日，xx鄉衛生院組織醫務人員走村入戶開展健康扶貧送醫送藥下鄉活動。
在貧困戶家中，醫護人員為村民們進行了免費義診，發放健康扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康諮詢給予了專業的診斷和解答。並普及醫學常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性病患者進行合理的用藥指導，切實增強了他們的健康意識和自我保健能力，並免費送上醫療藥物。
據悉，本次活動，醫護人員共走訪貧困戶20餘戶，現場發放宣傳資料50餘份，免費發放藥品合計312元。醫務人員將醫療、醫藥送到貧困民眾家中，為他們提供便捷免費的送醫送藥醫療服務，為偏遠地區的貧困患者送去健康。
xx鄉衛生院相關負責人表示，為進一步方便貧困民眾看病就醫，衛生院健康扶貧送醫送藥下鄉活動將持續開展下去，讓貧困民眾在家門口就能享受到優質的醫療服務，為提高民眾健康水平作出應有的貢獻。
醫院幫扶工作總結範文 篇19
為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買通政策落實〝最後一公里〞，推動康健扶貧落實到人、精準到病，進步貧困民眾得到感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進康健扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛生室與鄉、村子兩級領導慎密共同，水口鎮12個村子的因病致貧因病返貧人員，進行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶。基礎實現了對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實時更新系統精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實行先診療後付費，開展一站式視窗結算辦事。
本次運動為期半個月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過發放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行鼓吹，進一步核准貧困人員患病環境，享受康健扶貧政策環境，醫療費用報銷環境，對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實基礎公共衛生辦事，開展大病集中救治，為後續有針對性的康健扶貧提供支持。
通過開展此項運動，實時為相關貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發放康健鼓吹材料500餘份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關心！
醫院幫扶工作總結範文 篇20
為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環境，不斷提高廣大農牧民民眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院於6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。
活動中，衛生院醫生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發放健康扶貧政策宣傳資料20餘份，內容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧民眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，併入戶一對一講解，確保民眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內容。同時，進行了家庭醫生簽約履約服務。
此次活動的開展，是廣大農牧民民眾切實認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，進一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了民眾的信賴和認可。
在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務現象。
在今後的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。