醫院幫扶工作總結 篇1
我院加強制度保障，發揮黨員模範作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為紮實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、幹得好提供保證。充分發揮黨員模範帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員幹部與貧困家庭建立了結對幫扶關係，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了民眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民民眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、印表機、消毒櫃、輸液椅、藥品櫃、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用於改善村委辦公設施以及解決貧困民眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先後協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570餘萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞台添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化牆”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文並茂、民眾喜聞樂見的農村“文化牆”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導民眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自己的發展，成為脫貧致富典型。
醫院幫扶工作總結 篇2
去年年國中央新疆工作座談會後，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會；給了我鍛鍊能力、提升水平、積累資源的平台；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結。
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、幹部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，紮實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇於擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了儘快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由於縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落後而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規範各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發麵的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識後，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。並將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯繫人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職幹部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職後，迅速與院領導班子商議並制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯繫，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，並根據民族習慣，讓佛山市一醫院後勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落後而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，並多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬體水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者讚譽。
醫院幫扶工作總結 篇3
去年年國中央新疆工作座談會後，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛鍊能力、提
提升水平、積累資源的平台;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。中央要求當前和今後一個時期新疆工作的指導思想是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持中國共產黨領導，堅持社會主義制度，堅持民族區域自治制度，堅持各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展，深入實施穩疆興疆、富民固邊戰略，始終把推動科學發展作為解決一切問題的基礎，始終把改革開放作為促進發展的強大動力，始終把保障和改善民生作為全部工作的出發點和落腳點，始終把加強民族團結作為長治久安的根本保障，始終把維護社會穩定作為發展進步的基本前提。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、幹部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，紮實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇於擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了儘快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由於縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落後而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規範各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發麵的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識後，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。並將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯繫人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職
幹部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職後，迅速與院領導班子商議並制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯繫，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，並根據民族習慣，讓佛山市一醫院後勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落後而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，並多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬體水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者讚譽。
醫院幫扶工作總結 篇4
我院始終貫徹落實衛生部、財政部和國家中醫藥管理局《關於加強“萬名醫師支援農村衛生工程”項目管理工作的通知》(衛醫發﹝20xx)165號)和邵陽市衛生局《關於印發《邵陽市衛生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據邵陽市衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，結合我院實際情況，20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫師主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難的問題。並與對口醫療機構工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓，努力提高基層醫療技術水平和服務能力，多次受到幫扶單位的和當地人民民眾的稱讚，同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收穫、體會頗多，現總結如下：
一、強化組織領導，確保幫扶質量
我院承擔著板橋鄉衛生院、雨溪鄉衛生院、檀江鄉衛生院、蔡鍔中心衛生院四所衛生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛生局、大祥區衛生局及四所幫扶衛生院領導的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質、服務高水平，研究討論制定相關制度，成立專門領導機構
二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬
我們認識到實施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構地區的人民看病的任務，更承擔的對幫扶醫療機構醫務人員業務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”，加大對基層醫務人員的培訓，切實提高他們的醫療技術和服務水平，為幫扶單位打造一支技術過硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
三、規範醫院管理，院容院貌煥然一新
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉衛生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現場指導改建，使其建設達標。對一些衛生死角進行徹底的清理，使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領導的好評。對於下級醫院管理水平不高，醫院管理較為混亂的現狀，我院派出醫務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫療安全核心制度的建立於執行，規範幫扶單位的管理工作。
在衛生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區縣衛生事業已經取得和很大的發展，醫院基礎設施建設逐步完善，病人就診環境已有明顯改善，但醫療衛生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫師支援農村衛生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的，
還需要開展更多有實際價值的工作。今後，我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務一方民眾，為進一步加強新時期農村衛生工作做出應有的貢獻。
醫院幫扶工作總結 篇5
在xx市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年x月xx日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與xx縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研並就衛生院幫扶計畫進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規範各項工作，使之形成立足自身特色，藉助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬餘元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備於手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備於急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一台電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了列印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑑先進。
20xx年x月xx日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、並參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的民眾，並在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢於創新的精神是值得我們學習和借鑑的。回來後，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，並利用健康板報、廣播等形式對民眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年xx月xx日按照幫扶計畫組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120餘人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地民眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關於今後的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯後，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以後學員在以後的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由於3月份xx院長來我院主持工作後，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計畫最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展紮實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體並具自身特色的基層醫療機構。
醫院幫扶工作總結 篇6
在XX市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年X月XX日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與XX縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研並就衛生院幫扶計畫進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。XX院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規範各項工作，使之形成立足自身特色，藉助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬餘元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備於手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備於急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一台電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了列印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑑先進。
20xx年X月XX日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、並參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的民眾，並在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢於創新的精神是值得我們學習和借鑑的。回來後，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，並利用健康板報、廣播等形式對民眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年XX月XX日按照幫扶計畫組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120餘人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地民眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年X月XX日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關於今後的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯後，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以後學員在以後的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由於3月份XX院長來我院主持工作後，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計畫最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展紮實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體並具自身特色的基層醫療機構。
醫院幫扶工作總結 篇7
我院加強制度保障，發揮黨員模範作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為紮實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、幹得好提供保證。充分發揮黨員模範帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員幹部與貧困家庭建立了結對幫扶關係，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了民眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民民眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、印表機、消毒櫃、輸液椅、藥品櫃、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用於改善村委辦公設施以及解決貧困民眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先後協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570餘萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞台添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化牆”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文並茂、民眾喜聞樂見的農村“文化牆”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導民眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自我發展，成為脫貧致富典型。
醫院幫扶工作總結 篇8
為紮實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解民眾看病貴、看病難等問題，根據相關檔案要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，並結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，並將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計畫》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地民眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協定，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持並免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規範病曆書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨幹和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務範圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重症的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規範和改進管理。
我院於20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療範圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科並能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方民眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計畫內容和工作效果。
（二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的範圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。
醫院幫扶工作總結 篇9
為全面貫徹落實國家健康扶貧工作精神，按照上級相關檔案要求，有效解決貧困戶“就診難、就醫難”的問題，做好我轄區貧困戶人口醫療衛生精準扶貧工作，保障我轄區貧困人口平等享有基本醫療衛生服務，現將我院健康扶貧工作開張情況總結如下：
一、基本情況
我鎮共有14個行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數：52人。
二、提高認識，成立組織
為全面、深刻、準確領會和貫徹上級關於脫貧工作的任務及目標，我院成立了以院長為組長，書記為副組長，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實施方案。組織學習上級未見精神提高認識，學習國家、市、縣健康扶貧政策，並傳達到每一位職工。
三、加強宣傳，營造良好氛圍
我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫的時候，知道需要享受生命政策，切實感受到衛生行業對於貧困戶的關懷，減輕貧困戶就醫負擔。同時我院在院內設定貧困戶一站式就醫綠色通道，方便貧困戶患者就醫。
四、減免貧困戶就診醫療費用
對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實行“先診療、後付費”、“自付比例10%”、“一站式”結算服務，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務管理
結合基本公共衛生服務項目，我院優先為貧困戶人口開展簽約服務，並逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到100%。針對精準扶貧對象的重點人群，定期進行健康隨訪，每年不低於4次，指導患者進行自我干預，提高健康素養水平。
六、規範建立健康扶貧工作檯賬
根據縣衛生和健康委員會規範健康扶貧工作檯賬的通知，要求我院工作人員認真學習檔案精神，認真排查摸底本轄區貧困人口詳細信息，並按照要求精準填寫各項台賬及時上報，並錄入全國健康扶貧動態管理系統。
七、自查整改
1、存在的問題：根據健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫院在進行相關的活動，每次到村站在宣傳和家庭醫生簽約，不能詳細闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內容以及家庭醫生具體的相關服務。
2、整改措施：組織人員多次對貧困戶進行健康扶貧政策及家庭醫生簽約宣傳，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率，使他們享受到應該享受的政策，增強貧困民眾對健康扶貧政策的獲得感。
醫院幫扶工作總結 篇10
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據檔案要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果如下。
一、工作目標
以廣大人民民眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層民眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。
（二）對專業技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
（三）基本醫療服務指導：我中心採取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救回響體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時性；同時，建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關係，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。
三、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。
今年以來我們共出動作車輛12台次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，並感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，並讚嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，並得到了他們的稱讚，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，並得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便民眾就醫，造福一方百姓。
醫院幫扶工作總結 篇11
為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環境，不斷提高廣大農牧民民眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院於6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。
活動中，衛生院醫生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發放健康扶貧政策宣傳資料20餘份，內容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧民眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，併入戶一對一講解，確保民眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內容。同時，進行了家庭醫生簽約履約服務。
此次活動的開展，是廣大農牧民民眾切實認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，進一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了民眾的信賴和認可。
在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務現象。
在今後的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。
醫院幫扶工作總結 篇12
按照省、市、縣有關建檔立卡貧困人口醫療保障幫扶政策，各有關部門全力推進各項政策的落實，現將開展情況報告如下：
一、工作進展
（一）個人參保繳費全額救助
全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政府全額資助。20__年建檔立卡貧困人口參保人數是22285人，參保率為100%。
（二）依規提高待遇水平
1、住院報銷
基本醫療保險：縣域內二級醫院住院報銷比例提高5%，年度內封頂線為7萬元；參保人員年內二次以後住院費用報銷起付標準比現行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫保報銷1707.54萬元。
大病保險：執行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。
補充醫療保險：住院醫保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。
136兜底補償：住院醫保目錄內費用實行兜底保障，在縣域內、市級、省級住院，個人年度住院醫保目錄內費用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內，個人自付額累加計算，最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規費用由醫保基金報銷。
截止9月30日，136兜底20__人次，金額為299.91萬元。
2、門診特殊慢性病受理、報銷
截止9月30日，20__年門診特殊慢性病經組織專家組鑑定了13次，與衛健部門配合鄉鎮集中現場鑑定了13次，總共鑑定通過了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑑定通過861人。
建檔立卡農村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金額為288.08萬元。
（三）全力實施特殊救助
1、殘聯免費適配輔助器具發放
20__年1月至9月30日適配867人。
2、醫療救助工作
20__年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。
（四）積極提供一站式便捷服務
基本醫保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬元。其中，縣內補償2462人次，金額為992.07萬元。
（五）參保患者轉診就醫情況
截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉診率為22.74%，普通居民患者轉診率為43.7%。
二、下一步工作安排
（一）進一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立卡貧困戶對醫保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務。
（二）進一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、後付費”、“一站式”結算等便捷服務，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。
醫院幫扶工作總結 篇13
一、醫療幫扶工作總結
1.醫療業務：根據幫扶計畫安排，在期間周x固定新院門診並負責院內會診，其他時間根據病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學查房，對xx科的常見病和多發病針對性的系統進行流程強化、救治的規範；其次，通過每月的2次學術講座，共同學習對多種相關專科疾病的規範治療及最新相關指南的解讀；最後，每周參加門診1天，不分內外科，專家指導項目規範1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。
2.技術幫帶：
開展新技術2項，包括和，為救治提供了更為有效的方法，提高了醫院經濟效益，為中心的建立提供了必要的條件和對診斷提供了快速的檢測方法。
3.業務管理：
1）指導並落實治療流程圖，建立了完善的操作流程，並對常見的相關併發症的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發問題的手足無措。
2）建立了相關簽字文書，xx科醫療檔案的建設是一個必須注重的環節，醫療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡迴診療服務：
同醫療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為等常見病，小部分是疑難雜症。
5.完善遠程醫療教學體系：
還充分利用網際網路、手機等平台，多次開展遠程會診、遠程教學活動，提供遠程醫療教學服務。
二、目前仍然存在的一些需要解決的問題
1. 專業人員配備不足：現科醫生均未受過系統訓練，大部分僅有短期進修經驗，無專職醫師；稍有疑難病例均推薦上級醫院就診；
2.缺乏優勢科室。
3.醫院宣傳力度明顯不足。
三、對今後的幫扶工作提供的建議
1.業務學習：首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見病和多發病的診斷和鑑別診斷的理論學習，結合國內外指南進行規範化治療，緊跟最新進展；
2.新技術開展：目前對而言，內科的建設成效會大於外科，外科目前人員過少，不能獨立開展手術，所以現階段主要以擴大內科的收治範圍為主，開展新業務，而不是局限於單一病種。
3.人才培養：學科骨幹的培養要有著重性，建立人才梯隊培養計畫，進修學習和學術會議交流都是必須的。
醫院幫扶工作總結 篇14
自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展後，在縣衛生局的領導及組織下，我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層民眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨。現將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，並未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開展公共衛生均等化服務共為醫院的發展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然並不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。
醫院幫扶工作總結 篇15
為全面落實健康扶貧冬季暖心服務活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實最後一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困民眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織健康扶貧服務小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領導緊密配合，水口鎮12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務。
工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶。基本實現了對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，及時更新系統準確信息；實施家庭醫生簽約服務，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療後付費，開展一站式視窗結算服務。
本次活動為期半個月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過發放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核准貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，實施家庭醫生簽約服務管理，落實基本公共衛生服務，開展大病集中救治，為後續有針對性的健康扶貧提供支持。
通過開展此項活動，及時為相關貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發放健康宣傳資料500餘份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關懷！