腫瘤科主治醫師個人總結

腫瘤科主治醫師個人總結 篇1

過去的令人印象深刻的20xx年,我科在院領導和醫務科的指示和關心下日常工作井井有條,服務質量不斷提高,業務學習長足進步。

1、20xx年我科總計收住院1553人,手術776台次,其中ⅲ類手術165台,ⅳ類手術126台。ⅲⅳ類手術以消化道腫瘤為主,尤其是基本完善了食道癌的外科規範治療。同時在上級醫院老師的指導和幫助下,消化道腫瘤的外科手術層次級別顯著提高,手術切除率和治癒率進一步提高,術後併發症明顯減少。創造了很好的經濟效益和社會效益。

2過去的一年,我科在護理部領導的關心下,護理工作逐步完善,精益求精,全年基本沒有發生醫療護理重大差錯,樹立了良好的口碑,得到廣大病員的認可。

3我科一直堅持由科主任或副主任醫師領導主持業務學習。學習本專業本學科的新理論新進展,緊跟上級醫院老師的思路,總結既往經驗,作為理論基礎指導日常工作。積極開展新手術新技術,尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛套用,已開展了30餘台次,解決了一些疑難問題也帶來不錯的效益。

4過去的一年,我科在護理部領導的關心下,護理工作逐步完善,精益求精,全年基本沒有發生醫療護理重大差錯,樹立了良好的口碑,得到廣大病員的認可。

5我科一直堅持由科主任或副主任醫師領導主持業務學習。

腫瘤科主治醫師個人總結 篇2

20__年已經過去,身為腫瘤科主任醫生的我如今對我一年的工作進行一些小總結。在過去的一年中,我有過一些辛酸,也有過一些難過。心酸的是,如今的醫患關係越來越嚴重,並且如今人民雖然生活水平在不斷地在提高,但是腫瘤患病機率也變得越來越大。開心的是如今的中國醫療水平在不斷的發展,醫療科技也在不斷的進步,整體的醫生水平也在不斷的提高。現在就我去年的工作進行一些總結。

一、去年的整體接待率。

去年腫瘤科共接待超過8000人次,其手術患者將近有800多人次,而重症的腫瘤患者80多人次。從整體的接待率看,我國的患者在不斷地上升,醫院的接待水平也在不斷的提高。這一年當中做了重大的手術將近80多個,從這裡可以看出,如今的中國腫瘤患者發病率在不斷的提升,今後我們會不斷的對社會做出一些腫瘤普及知識。

二、定期的醫療知識講座。

每個月我們醫院都會組織一次定期的醫療講座,主要是有主任醫師跟一些同科室的醫生進行探討。通過不斷的探討跟理解,讓我們有提升自己的知識地方。只有大家的思想在不斷的碰撞,我們才能更好的找出患者的問題所在。尤其是在重大的手術後,我們都會對手術本身的過程進行探討跟總結,發現問題解決問題。通過把這些問題記錄下來,並且在各科室之間閱讀,能極大地提升各科主任的醫療水平。

三、存在的不足。

雖然如今醫院規模在不斷的擴大,但是仍然存在著很多隱患。其中最嚴重了就是醫生跟患者的比例嚴重失調,導致醫患關係的矛盾在不斷增加。如今我們科室一個醫生基本要分開20多個病人,這種高強度的工作壓力不僅會降低醫生的就診能力,還會提高患者對醫院的不滿。今後我們會不斷地想出辦法調節這個比例,讓醫患關係能夠得到一些緩解。

腫瘤科主治醫師個人總結 篇3

一、人工氣道,創新所在

人工氣道的建立和維護是危重病搶救主要方法之一,也是圍手術期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一,人工氣道技術廣泛套用於icu、急診室、麻醉科以及臨床其他各科。如何進行人工氣道的建立和維護直接關係到病人的生死存亡,在人工氣道建立過程,醫務人員稍有不慎,造成人工氣道痰液阻塞、氣管插管或氣管套管脫出等,致使病人窒息死亡。假如氣管套管套囊維護不當,往往會造成氣管糜爛、潰破,甚至穿孔等。因此,人工氣道的維護方法不同,療效千差萬別。在臨床實踐過程中深感有一本專著指導人工氣道的建立和維護的必要性。所以,一邊臨床工作,一邊著手收集有關人工氣道的建立和維護國內外最新資料,集百家之長,匯臨床精華,歷時三年,規範了人工氣道操作規程,編著《人工氣道建立與維護》專著一部,近40萬字,已由人民軍醫出版社出版。這本書是我國第一本這方面的專著,對推動我國危重病搶救工作起一定的積極作用。

二、辛勤耕耘,科教並舉

注重臨床科研並舉,近三年承擔市科委課題二項、市衛生局課題一項,其中一項已結題,正在進行成果鑑定。五年來在省級以上雜誌上共發表論文12餘篇。除出版專著一部之外,還參與編寫專著一部,6萬字,1999年由第二軍醫大出版。編寫講義40萬字,省衛生廳醫學繼續教育項目內容。

承擔省衛生廳醫學繼續教育—《危重病監測治療學》項目一項(ⅰ類學分)。承擔市醫學繼續教育—《急診急救新進展》項目一項(ⅱ類學分)。已舉辦省危重病監測治療學習,共有主治醫師以上職稱512人參加培訓學習。舉辦市急診急救新進展培訓班1期,共有120名醫務人員參加培訓學習。

三、鑽研業務,技術嫻熟

熟知危重病搶救國內外新進展、新技術、新知識。能熟練地進行危重病各項操作技術。近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療,體外無創起搏,人工氣道建立與維護等技術。在其他科室的協助下開展危重病血液灌流、血漿置換、急診胃鏡、氣管鏡灌洗等診治技術。在急性呼吸窘迫綜和征、多器官功能不全綜合徵、瀰漫性血管內凝血、頑固性心力衰竭、植物狀態、呼吸衰竭、腦血管意外、嚴重顱腦損傷、多發傷、急性心梗、各種休克、膿毒症等方面,積累了一套獨到治療方法。使危重病搶救成功率達到達水平。

四、團結同事,當好領頭雁

帶領全科54位醫護人員,在全省率先實行急診急救→危重病病區(icu)→急診病區一體化管理。使市科不管從科室建設方面,還是技術力量方面,都走在市前列,在市領域起領頭雁的`作用。承擔市質控中心、市中毒急救質控中心等任務。是衛生部國際緊急救援中心網路醫院、中旅救援中心協作單位。

行醫路上,幾多艱辛,幾多歡欣,送走一批病人,又迎來一批患者,時光就在這迎來送走中慢慢消逝。縱浪天地,大化任求,不為良相,願為良醫。