關於醫院年終總結個人

關於醫院年終總結個人 篇1

一、政治思想建設和廉潔自律方面

在政治思想上,緊密聯繫本人主管工作及本單位實際,時刻牢記“立黨為公,執政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定,生活上廉潔自律,厲行節約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式決定醫院裝修改造工程,杜絕不良行為。

二、在工作方面

(1)建立健全規章制度,全面規範職工行為

逐步建立健全各項行政後勤管理規章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計畫安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機,進一步規範行業作風,提高服務質量,增收病人促進醫院發展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫療行為進一步規範。

(2)防控甲型h1n1流感,保人民民眾健康

20xx年9月27日,我院受命籌建西秀區甲型h1n1流感防控隔離救治醫院,救治隔離醫院確定在。醫院領導高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫院後勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫院啟用以來,有效預防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民民眾的健康做出了應有的貢獻。

(3)加強職工隊伍素質教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念

①提高后勤職工的服務意識,使後勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。

通過制定完善醫院各項行政後勤工作制度及各項管理規定等,明確臨床需要什麼,後勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政後勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),後勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。

②是不斷改進服務方式,確保工作效率。

建立後勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區巡迴檢查,發現問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供後勤保障。針對今年醫院業務增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,後勤立即騰讓搬遷行政後勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;

③是逐步完善監督機制,確保服務質量。

加強督促檢查落實執行情況,對後勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫務人員和患者意見和建議,發現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。

④是加強物資採購。

在醫院的辦公用品,維修物品等低值易耗品採購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家採購,保證了採購物資的'質優價廉。在“增收節支”方面,精打細算,節約各項開支,節省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

⑤是高度重視安全生產,加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。

認真落實安全生產的'各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫院從未發生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產的安全。

⑥是加強基礎設施建設,營造良好就醫環境。

為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所,醫院在經濟條件並不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環境進行綠化工程改造,使我院的就醫環境煥然一新;並在病房內添置了空調、電視等相應設備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今後的打算

(1)經費相對不足,有些工作尚不能大力開展;

(2)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

(3)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

(4)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待於我在今後的工作中加以注意:

一是加強學習,提高領導水平和領導能力;

二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;

三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。

同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻!

關於醫院年終總結個人 篇2

一年來,在市衛生局的親切關懷和正確領導下,醫院班子帶領全院幹部職工,廣泛開展了創先爭優活動,以醫療質量萬里行活動為契機,緊緊圍繞與衛生局簽訂的工作目標和重點工作,團結一心,眾志成城,奮力拚搏,1—11月份業務總收入1761萬元,比去年同期增長67.9%,全年總收入預計突破XX萬元,較好的完成了全年工作任務。主要工作現匯報如下:

一、項目建設有序有效快速推進

1、XX年XX月,投資1800萬元放療中心投入使用。

2、XX年11月,建築面積1、5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外牆粉刷完畢。

3、黎陽(5000平方米)長風(X平方米)兩社區擴建改造項目進入招標階段。

4、醫院11層綜合病房樓建築面積10800平方米平面圖設計即將完成。

5、地下車庫進入設計階段。

6、棚戶區醫院項目正在接洽中。

二、腫瘤專科建設發展迅速效益明顯

1、新院經濟收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤專科技術人員結構合理。

腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術人員日趨合理,後續人才正在籌備培訓進修。

3、腫瘤專科設備技術逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設備,購入數字遙控X射線診斷機(數字胃腸機),還使介入手術得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專科的特點,檢驗科新增加了一系列腫瘤標誌物的檢驗項目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據。

4、加強與省腫瘤醫院的合作。

從6月6日起,河南省腫瘤醫院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術,不僅方便了患者,也給我院臨床醫生提供了很好的學習機會。

5、加大市場開發力度。

首先建立內部激勵機制,調動全院職工工作積極性。其次建立市場開發網路,拜訪無腫瘤放療條件醫療單位的醫生以及周邊農村的部分鄉醫,並向醫生髮放了我院的.宣傳材料。及時回訪患者或有業務往來的醫務人員。

三、社區衛生服務中心工作效益顯著

1、黎陽、長風兩社區中心設有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數位相機等健康教育設施,今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,在轄區舉辦了20餘場健康知識講座,贏得了轄區居民的稱讚,取得了良好的社會效益,鞏固了現有醫療市場並培育了醫療新市場。

社區中心工作情況:

老年體檢建檔人數轄區戶數疫苗注射傳染病管理

2、基本藥物制度實施工作。

3月份—10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區居民得到了實惠,受到了社區居民的好評。

3、社會影響增加。省衛生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽社區中心參觀指導工作。全市社區衛生服務中心建設現場會在黎陽社區中心召開。極大地提高了醫院的知名度和美譽度。

4、經濟效益大幅提高。由於黎陽社區中心良好的社會影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬元創歷史新高,前三季度收入552萬元,超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區中心的建設為醫院的整體發展提供了新的巨大的經濟成長點和增長平台。

四、科學的分院目標管理推動了醫院整體快速發展

1、今年初,醫院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,內容主要包括衛生局下達目標任務和各分院具體工作,分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書

2、醫院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會、中層會及時公布點評。好的發揚,不足的批評,限期整改。

3、本院內部考核不走過場。首先是考核內容逐漸細化;其次根據每月工作,考核指令性工作目標不斷調整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

4、考核結果與各分院責任人獎金掛鈎,年底現金兌現。

5、各分院加強管理和業務學習記錄(僅二、三季度)

行政會議管理及業務講座情況公布(XX次)

班子會職能會中層會業務講座

五、創新思路招商引資成效顯著

1、產權式病房樓引資2500萬元,建成三棟1.5萬平方米小高層產權式家庭式病房樓。

2、設備回租引資900萬元,建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬元,購置數字胃腸機、四維彩超監護儀等醫療設備儀器。

六、紮實開展醫療質量萬里行活動

1、開展了“醫療安全”活動。

圍繞著主題進行了相關學習和討論,今年的重點是圍手術期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認,建立手術分級標準及規範,制訂了手術分級目錄,圍繞手術安全,手術質量規範去做工作,進一步保障了醫療安全,不斷提高醫護質量。護理上認真落實《河南省醫療護理核心制度》,經過培訓考核,我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,護理核心制度執行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。

2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計畫

共舉行業務講課培訓22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術操作考核,共參加182人次。每季度督導各科室業務學習。有計畫對河南省衛生廳下發的12項操作技術、急救技術進行訓練考核,使基礎護理技術操作合格率達100%,專科護理技術操作合格率達95%以上。

3、開展了急救技能比武活動。

根據市局安排,我院積極參加,下發了檔案、成立了領導小組,進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與,經過積極演練,積極參賽,全院評出了優秀個人和小組,進而參加了全市的急救比武,取得較好成績。這次活動,有力促進全院臨床科室崗位練兵,鍛鍊基本技能的積極性,反響良好達到了預期目的,提高了臨床的醫療質量。

4、加強護患溝通,開展健康教育和整體護理。

進行溝通講座1次,制定完善護患溝通制度,執行健康教育制度、術前訪視制度,開展個性化服務,密切護患關係,提高護理質量,整體護理覆蓋率達到100%,患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。

5、加強醫院感染管理工作。

對醫院感染髮病率進行監測和進行患病率調查。1—10月份共調查2161人,醫院感染髮病人數25人,感染率1.16%,無菌傷口感染率為0,醫院感染患病率調查人數為137人,實際調查135人,醫院感染患病率為2.22%。進行了抗菌藥物臨床使用調查,抗菌藥物使用率為56.20%。

6、積極開展防治甲流感工作。

規範設立了發熱預檢室,派設了專職人員,做了明確標識、標牌、宣傳版面,對全院職工進行兩輪以上全員培訓,參加培訓人員160餘人,下發三次全員培訓資料240餘份。

關於醫院年終總結個人 篇3

斗轉星移,又一年過去了。承蒙我的選民抬愛,有幸當選本次院級先進工作者,特表示感謝!

放眼過去,我們辦公室作為後勤輔助科室在王主任的領導下,不僅科室的總體工作質量得到了較大提高,而且我們團隊的每個成員本人都也得到了很大的進步和自我完善。作為其中的一員,我在竇院長的大力支持下,陳院長的堅定領導下,楊院長、江主任、郝主任、趙主任等科室主任的建議、鼓勵和幫助下,順利完成了醫療信息系統部署、網路工程、電話布線等工作。為醫院的正常運行,盡最大努力做好了自己的本職工作,具體而言,可以大體從以下幾方面來說。

一、注重學習,提高自身專業技術水平

在日常生活中,我系統學習了網路工程、信息化相關的知識,掌握了當前最新網路技術中的多門技術,為更好的開展工作、履行職責奠定了執業基礎。

二、注重敬業意識,盡最大努力做好自己的本職工作

客觀事物不以個人意識為轉移,天要下雨,更何況大千世界、錯綜複雜。所以任何事物都有其客觀性,但是我認為不應該僅僅拘泥於客觀現實,而是更應該積極發揮自己的主觀能動性,不斷塑造自己的敬業意識,在自己的能力範圍內盡力做好自己的本職工作,並且在平時工作中我也時時恪守這一原則。

三、深入調查研究、了解信息化方面各個群體的利益訴求

信息化工作涉及醫院的方方面面,積極主動的了解相關方面的利益訴求,對於本職工作的積極開展具有很重要的意義。更外,特別感謝各個領導尤其是相關科室主任的積極參與和建議,真心希望各位繼續發揮自己的能力,為醫院做出自己新的貢獻。

當然、我本人自身素養以及本職工作等方面都還有待進一步提高和完善。對於人際關係的處理方式,直接影響到相互之間的團結理解以及和睦相處;對於信息化的創先爭優工作意識性不強,不利於信息化工作更高水平的大幅提高。為此,在新的一年裡,我會竭盡全力克服不足、發揮優點,爭取使自己的工作再上一個台階,奔著局優秀、縣優秀的方向闊步前進。

臨床科室尤其是骨幹醫生的重要性使我們的醫院煥發了新機,否則我們便是一捧無源之水。作為輔助性專業技術人才,在新的一年裡,我會再接再厲提高自己的技術水平、努力克服自己的不足,為大家、也為自己的人生開啟一扇新的起航之門。