醫院住院服務部主任年度工作總結

醫院住院服務部主任年度工作總結 篇1

xx年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,在過去的一年中,在醫院領導的帶領下,認真領會學習黨的“科學發展觀”,結合本科的實際情況,制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標桿。我的匯報主要*以下幾點:

一、加強政治學習,努力提高自身思想素質

努力學習,加強修養,全面提高自身素質,自覺學習政治理論知識,是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質,增強人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強幹事創業能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解,增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性,明確了當前和今後的學習和工作目標,並且找出自己在思想上的不足,制定了個人整改措施,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

二、刻苦鑽研,提高自身業務水平

作為心血管學科帶頭人,要時刻不忘學習,時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業知識迅速發展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專業書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個知識學問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收穫醫學的高度、廣度、深度和濃度。

三、利用自身優勢,服務基層醫療

隨著醫療體制改革的不斷深入,理療服務市場的競爭將會愈演愈烈,鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞,發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者,一個學科帶頭人,在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在,設備落後、技術缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術培訓,但專業技術人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛生院有的先進設備,無專業人員操作或技術不精,導致先進的設備利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失。看到這些問題,我便組織科室專業技術骨幹,放棄節假休息時間,到各個衛生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動,改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念,提升醫療安全意識,規範診療操作,給他們帶去了最新的專業發展信息,提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的同時,也使危重病人能在第一時間轉入我院,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經濟效益,達到共利雙贏的局面。

四、一心一意謀發展,凝心聚力創和諧

隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立,我院面臨的壓力和挑戰與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫院就如同一個企業,應有自己的'文化--醫院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果,形成的富有醫院自身特徵的一種群體文化。積極發揮醫院文化,對於提高醫院的綜合力和競爭力,具有重要意義。

1、以豐富多彩的文體活動文化,凝聚職工之心。文體活動是醫院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動,能陶冶情操,增強凝聚力,有利於身心健康,同時這些活動的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。

2、以醫療技術“比武”文化,爭創一流佳績。醫療技術是醫院服務文化建設的核心內容,是醫院的動態文化,醫療技術是能否解決病人問題,取得兩個效益的關鍵,是醫院的核心競爭力。

3、以“以病人為中心”文化,贏得社會讚譽。救死扶傷是醫務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現,展示了醫務人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務於病人這一特殊人群的高尚職業所決定的高尚情操。

4、以“要勇於爭第一”文化,樹立良好形象。隨著醫學模式的轉變,社會對醫院的關注進一步提高,醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式,成為一筆巨大的無形資產,對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫療業務品牌的同時,在縣裡的其它的文體活動也“要勇於爭第一”,全面提升醫院形象,樹立職工自豪感。

醫院住院服務部主任年度工作總結 篇2

一.加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二.努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

四.把好質量關,提高經濟效益

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

放射科目前的問題:

一.書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨床不信任放射報告。

二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

一.規範書寫報告,減少漏診率。

1.採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範,印象部分要準確;由副班醫師復簽後才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論後發正式報告。

2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,並由值班醫師追回錯誤報告。

4.複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

二.強化執行評片制度,提高拍片質量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責;

2.每位技術人員攝片後應在申請單上籤名;

3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

三.強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

2.讀片時間:每天早評片之後。

4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,並由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統複習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師複習看書的積極性,特別是對新技術的學習。

醫院住院服務部主任年度工作總結 篇3

在過去的一年裡,急診科在醫院黨政和主管院長領導下,在兄弟科室的配合支持下,經過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項工作指標和任務,取得了較好的、社會效益和經濟效益,贏得了礦區人民的認可,現就急診科的工作做如下述職,請予評議。

一、20xx年主要工作

年度內,急診科全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難,發揚吃苦耐勞、敢於拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序,為礦區人民的安全健康構築了有力的醫療救護屏障。

急診科共診治患者4020人次,救護車接診患者1486餘人次,其中現場搶救400餘人次,院內搶救800餘人次,搶救成功率達到93%。全年為各病區收住院患者800餘人次;全年實際出車1348次,其中高速出車54次,運送轉診、轉院患者205人次,其中轉運患者最遠達500餘公里。接診“三無”(無證件、無親屬、無錢物)人員20多人次,並進行了妥善處置。全年完成業務總收入97.6萬元,相比去年有了較大的增長。

二、其他工作方面

1、工作中始終堅持“以病人為中心”的服務理念,時刻為病人著想,不斷強化服務意識,切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評(獲得錦旗一面,感謝信一封)。

2、全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規,無違法違紀現象發生。

3、嚴格執行各種醫療操作規程,無醫療事故發生。

4、年度內選派5人參加了“中國初級創傷救治(PTC)”學習 班。科室積極組織業務學習,每月至少兩次。充分調動大家學習業務知識的積極性和自覺性。加強技術練兵及各種應急預案、急診急救的知識演練,成功的組織了“營子區防火疏散”演習活動。

5、對突發事件的處理形成了自己的流程和模式(“11:29楊莊車禍”、北營房中學群毆事件等)。

6、加強傳染病及院內感染的管理,積極完成院裡指派的各種臨時性工作(公務員考試、拆遷工作、選舉工作等)。

7、年度內對建龍公司、區內鄉鎮衛生院、診所進行了心肺復甦、外傷救治、電擊傷、溺水等專題培訓;成功的參與了壽王墳羅圈溝山火撲滅工作。

8、充分發揮黨員示範崗的模範帶頭作用、為幫扶對象解決實際困難(姚莊村)。

過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足,距離人民對我們要求還有一定的距離,醫患溝通有待進一步完善,醫療文書的規範化書寫還需加強,急診急救水平有待進一步提高。

急診科20xx年工作計畫如下:

一、鞏固的已取得的工作成績,取長補短,爭取再創佳績;

二、嚴格遵守醫院的規章制度,無違紀現象發生,嚴格按醫療操作規程執行,杜絕醫療事故及避免醫療差錯的發生;

三、繼續開展急診急救知識普及工作;

四、加強醫療軟體的管理,重點是處方、各種輔助檢查單、病例的規範化書寫,使醫療檔案的書寫有進一步的.提高。

五、加強業務學習,不斷提高技術水平,積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓,積極參加院內及科室的各種業務學習,加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。

六、加強傳染病及院內感染工作。

七、爭取選派骨幹外出學習深靜脈置管術、機械輔助通氣技術。

八、添置必要的設備。

在過去的一年裡,急診科全體工作人員不辱使命,以“實現一種精神、樹立一種形象、奉獻一份愛心、守護一方安康”為己任,恪盡職守,無私奉獻,圓滿的完成了各項工作任務。在以後的工作中,我們將繼續努力為第六醫院的發展貢獻我們的力量。