醫院年度工作總結

以排憂解難為後盾。院黨委堅持把好事辦實，實事辦好，實施了一系列“溫暖工 程”。比如 ，先後投資4000多萬元，建起了4棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題；建起 了專家教授餐廳、多功能幹部食堂和兩個快餐廳，為大家就餐提供了方便；為在院外 居住的醫務人員及其家屬子女上班、上學安排4條專線班車；對生病住院的工作人員，院科 領導帶著慰問品去看望。 

我們認為，要使激勵真正成為醫務人員樹立醫療新風的強大精神動力，必須在兩 個方面下功 夫：一方面，要以精神激勵為主；另一方面，要在創造良好的事業環境上下功夫。與此同時 ，黨委堅持科學民主決策，經常召開醫務人員座談會，就醫院的建設問題虛心聽取民眾的意見。