2010年醫務科工作總結

2010年醫務科工作人員在院委會的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發展觀,始終“以病人為中心,以質量為核心”,嚴格以“全國百姓放心示範醫院”、“醫院管理年”標準、“醫療質量萬里行”活動要求強化科學管理,促進十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病曆書寫質量、加強繼續醫學教育力度等措施,提高醫療質量,確保醫療安全,保證了醫務科各項工作的全面發展。現將2010年醫務科工作總結如下:

一、醫療質量

1、各項工作指標完成情況:

(1)開放床位數420張

(2)病床使用率:106.1%

(3)全年門診總人次:49453人次

(4)住院總人數:24405人

(5)平均住院日:6.7天

(6)全院實際占用床日數: 162506

(7)病歷甲級率:98.5%

(8)處方合格率: 98%

(9)入出院診斷符合率: 93.5%

(10)手術前後診斷符合率:97%

(11)ct檢查陽性率:70%

(12)急危重症搶救成功率:88%

(13)無菌手術切口甲級癒合率:100%

(14)無菌手術切口感染率:0

(15)病理診斷準確率:98%

(16)開展成分輸血比例:99%

(17)擇期手術患者術前平均住院日:38小時

以上所完成指標均達到衛生部對二級醫院的質控要求。

2、嚴抓病歷質量,提高年輕醫師書寫水平

病曆書寫是醫療質量管理的重點,醫務科也始終嚴抓病歷質量管理不放鬆,特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫務科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監督管理以來,不斷強調病曆書寫的重要性,並對環節病歷進行現場點評,給醫務科的監督工作提出了更加嚴格的要求,因此,醫務科轉變工作思路著重從環節病歷的細節和完整性入手,加強了住院志中主訴、現病史、體格檢查的審查,要求主訴的描述要準確到位,能夠表現出症狀的主要特點;現病史的內容務必全面、完整、系統,要與主訴一致;體格檢查必須經住院醫師實際、細緻、認真、全面的為患者查體後方可書寫,對出現的陽性體徵要詳實記錄,與主訴和現病史相統一。對在實際檢查過程中出現的主訴描述不到位、現病史書寫不全面、未經詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴格按照《醫療文書質量考核獎懲辦法》進行處罰,截至11月底我科共抽查環節病歷2800餘份,普遍存在的問題有:(1)診療計畫無上級醫師簽字;(2)術前、輸血前必要檢查項目不全;(3)現病史內容不全面,既往史、個人史等基本項目內容粗略,問診不細緻;(4)手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相衝突,訪視內容簡單、流於形式;(5)日常病程記錄不及時;(6)患者出院時無上級醫師同意出院記錄簽字。針對這些問題,我們將在以後的工作中不斷加強監管力度,利用業務學習時間組織專項培訓,強化醫師責任心,爭取從根源上改正。

為增強年輕醫師的工作責任心,提高年輕醫師的業務素質和病曆書寫水平,醫務科要求所有輪轉醫師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,根據自己實際問診、臨床查體和治療觀察後書寫住院病歷,完成後由科室主任進行修改,補充完善後交至醫務科再次批閱點評,並將修改意見標註於原病歷中,截至11月底醫務科共評閱住院病歷370餘份,定於12月下旬在全院進行集中展評,展評結束後對出現的主要問題醫務科計畫舉行三至五次院內講座進行培訓。

針對終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點,以《山東省醫療護理文書書寫規範》及《山東省住院病歷質量評價標準》為依據,對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,截至11月底醫務科共抽查終末病歷370分,無乙、丙級病歷,甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,全院72小時歸檔率達100%。

3、繼續加強核心制度落實,更新完善科室制度建設

零九年醫務科從科室實際情況出發,不斷深化十三項核心制度。(1)參加科室晨間交班、三級查房:堅持每周參加科室晨間交班,督查內容包括:參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫師能否做到24小時值班。另外根據各科上報大查房時間,定期參加科室三級查房,重點督察:分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫師實際操作能力和對相關疾病知識掌握情況、醫護質量等。結束後醫務科將存在問題和改進意見及時反饋到科室,並跟蹤監督科室落實情況。(2)繼續規範科室病例討論:重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程式化和制度化,不定期參加科室討論,在平時參加科室交班、查房過程中發現的有代表性的病例,醫務科也會建議科室組織討論,並全程參與、主持,對需要邀請其他相關專業技術人員參與討論時,醫務科負責協調安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關知識面,提高科室病例討論質量。(3)加強危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫療安全隱患,醫務科在零九年繼續加強危重患者的跟蹤監督,每周定期到icu進行質量考評,查看患者治療和用藥合理性,需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫院專家來院會診,並詳細記錄會診信息,確保救治信息的流暢和質量。

同時醫務科在院委會的大力支持下,將科室制度進行更加規範、細緻的分類,把所有制度分別裝訂為醫療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫療技術管理制度分冊、醫療科研、繼續醫學教育工作制度分冊、醫療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫療安全制度分冊六大項,下發至各臨床、醫技科室存檔、學習,徹底改變了以往業務科室制度管理散亂、不完整的現象。另外,我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續醫學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質量分析記錄,醫務科每季度到各科檢查各項活動記錄,凡記錄不完善、不規範的科室一律按照考評細則進行處罰。