2024年縣醫院工作總結範文3篇

醫院改革與時俱進 兩個文明譜新篇--縣醫院精神文明活動總結   走進“省級文明單位”——縣人民醫院,在門診大廳、院會議室、各科室辦公室,懸掛著一塊塊扁額、獎牌、一幅幅錦旗,這就是我院在精神文明建設中取得好成績的佐證。漾濞彝族自治縣人民醫院始建於1953年,經過50多年的建設和發展,成為全縣唯一的一所集醫療、康復、救護、醫學教學為一體的綜合性二級乙等醫院。醫院占地面積11906.98m2,建築面積9971.8m2,業務用房面積5084m2,現有核定床位110張,職工101人,其中衛生技術人員90人,副高5人,中職32人。加強社會主義精神文明建設,是沿著社會主義道路前進,堅持全心全意為人民服務的關鍵。開展精神文明活動,既是整個醫院建設的奮鬥目標之一,又是推動醫院建設的強大動力,因此,醫院始終把精神文明作為自身建設的大事來抓。在精神文明建設工作中,以“三個代表”重要思想為行動指南,院領導定期做職工思想政治工作,適時召開形勢報告會,要求全體幹部職工以衛生部出台的行業作風建設“八不準”和《公民道德建設實施綱要》為行為準則,大力倡導“以人為本、以德治院”的辦院方針,結合“雲嶺先鋒工程”、保持共產黨員先進性教育活動的開展,在為社會服務,為病人服務的過程中開展了一系列活動,如通過向社會公布服務承諾、藥品醫療收費項目和標準,聘請社會監督員等措施,接受社會監督;開展了“黨員掛牌上崗”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員示範視窗”等活動,有力地促進了醫院精神文明建設工作的進一步深化,樹立了醫院的良好形象,受到了廣大人民民眾的好評。堅持深化改革,並把精神文明建設、行業作風建設貫穿於整個改革工作中,促進了醫院穩定、快速的發展。XX年1月開始實施人事和分配製度改革,公開選聘科主任、護士長,科主任、護士長選醫生、護士等。分配製度改革與精神文明和工作質量、經濟技術責任制相結合,充分體現效益優先、優勞優酬、兼顧公平的原則,極大地提高了職工的工作積極性,推動了醫院的發展。在加強人才培養方面,醫院為了保證進修學習能有重點地配套培養和有層次地深化培養,制定了一系列培養人才和開展新業務的政策,出台了《學習進修制度》,並把良好的醫風醫德、優良的服務態度作為選拔培養的重要條件。實行了“病人選擇醫生”,住院病人“每日費用清單制”,開展了整體護理,實行醫療環節質量管理等多項改革,使醫院的服務態度、醫風醫德、醫療質量有了極大的提高,XX年醫護質量獲全州第二名,並創建了“愛嬰醫院”。堅持以人為本,服務至上,要求醫務人員“以病人為中心,全心全意為人民服務”,以“假如我是患者”的換位思考開始,自覺提高服務意識,從思想上、行動上關心病人,把病人當親人看待。XX年6月20日,婦產科接診到一位危急、貧困孕產婦,到院時已處於危急狀態,身上只帶了100多元錢,如不及時搶救,患者的生命將會受到威脅,婦產科全體醫護人員面對患者茶映梅一家期盼的目光,毅然伸出了援助之手,在院支部、院部的積極支持下,不惜一切代價搶救患者,確保了孕產婦的生命安全,並為其減免了1000多元的醫療費用。一切從方便病人出發,改善就醫環境,是我院加強精神文明建設的一項重要內容。一是實行24小時就診制,院門診部真正做到了“無假日門診”,方便了夜間及節假日就診患者。二是堅持救死扶傷的人道主義,開通“120”急救電話,為醫院與患者間架起了一座綠色生命橋樑,挽救了無數急重症患者的生命,對特貧困患者,最大限度地減免診療費用。三是創造了良好的就醫環境,XX年投資30多萬元相繼進行了門診大樓裝修、病區綠化,在住院大樓設定了溫馨病房、標準間、病房電話,就醫環境的改善不僅受到了病人的好評,也吸引了周邊縣(市)的病人前來就醫。四是實行了藥品招標採購,有效降低了藥品虛高價格。五是購置了日立b超、全自動生化分析儀等大型設備,使患者除ct、核磁共振等大型檢查外都不用跑到州上去了,方便了患者,節約了醫療開支。扶危濟困的事不勝枚舉,關愛他人的事更是層出不窮。農村患者大多數生活貧困,生了病到醫院求醫,不少是變賣家產來的,對這部分病人,醫院的醫護人員特別關心,常常慷慨解囊,幫助急困病人渡過難關。如全院職工自發為三胞胎產婦捐款捐物,為無家人陪護的患者送水送飯,和患者及家屬手拉手拉家常,解困憂,為母親水窖、特困孕產婦基金等捐資捐物,和山區貧困農家結對幫扶,象這樣的事幾乎每天都在發生。在醫院的建設和發展過程中,醫院黨政領導始終注重精神文明建設,並把精神文明建設作為醫院的首要任務來抓,在各項工作中屢創佳績。1983年12月、1986年9月曾兩次被國家衛生部命名為全國衛生先進集體,1985年被省委、省人民政府命名為“省級文明單位”,1995年進入二級乙等醫院行列,1998年重新申報獲得省、州、縣文明單位稱號,1999年、XX年重新獲得省委、省人民政府表彰的“文明單位”稱號,XX年經衛生系統行風建設領導組隨機抽查考核,醫院七項綜合滿意度達95%,XX年被評為“州質量物價信得過單位”、“州防非先進集體”、“州衛生系統先進黨支部”,XX年被評為“州三•八紅旗集體”、“州先進女職工集體”、“縣先進職工之家”。在抗擊非典的戰鬥中,醫院有100多位職工向醫院黨政部門遞交了請戰書、決心書,全院職工積極要求,在非典疫情到來時,請組織上把自己第一個派到前線去。 

縣醫院精神文明活動總結

縣醫院書記履職工作總結
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一、加強自身建設,提高理論水平。

我當選為市人大代表,這是人民民眾對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉載必就!自身建設,提高理論水平。為此,我努力做到:一是認真學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志的“特色理論”,認真學習和貫徹黨的xx大精神,努力實踐“xxxx”重要思想。同時認真學習了xx同志在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大常委會黨組關於進一步發揮全國人大代表作用,加強全國人大常委會制度建設的若干意見。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。三是認真學習xx同志《樹立和落實科學發展觀》,並結合思想實際、工作實際,努力做到理論聯繫實際,面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求,牢固樹立與科學發展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念,以誠實的態度、科學的方法和進取的精神,不斷學習、勇於探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民民眾謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責,不負人民重託。

做為一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重託,不辱使命,發揮作用,積極工作,努力做一名人民民眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議,按照審議規則要求,本著實事求是的原則、盡職盡責的態度,認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定,並帶頭貫徹執行。三是積極參加人大組織的視察、調研活動,走進社區,貼近民眾,當好人民民眾的代言人,認真聽取民眾的意見和要求,密切同人民民眾的聯繫,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責,推動我院的醫療服務工作,提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。

三、發揮代表作用,紮實開展工作。

牢固樹立公僕意識和服務意識,盡心盡力維護好人民民眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民民眾的利益裝在心裡,真正把人民民眾的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多為民眾辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民民眾真正得到實惠。

縣醫院是全縣人民民眾的醫療保健中心。近幾年來,在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下,我帶領全院員工始終堅持“以病人為中心、以質量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨,內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫護服務質量,確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高,從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

(一)開展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。

為了把“以病人為中心、以質量為核心,以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質,樹立良好的醫院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路。一是實施科學管理,強化服務意識。並把科學管理和優質服務有機地結合起來,先後主持研究制定出台了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫院形象。三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫德醫風建設”大會,並在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關於職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優質服務”活動。同時重新補充完善了《醫德規範》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度,並將這些制度印製成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。

(二)加強業務學習,提高人才素質,促進科技進步。

為了不斷提高醫護人員的業務素質,提高醫護質量,增強醫院的競爭力,滿足病人的需,看更多範文請搜尋浙江秘書網求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業務學習活動。開展了“業務查房擂台賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業務骨幹到上級醫院進修學習,請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動,這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。二是加強人才隊伍建設,主持研究制定了一系列優惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫院先後引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出台了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,轉載必就!《醫院職工進修規定》、《關於醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施,努力為他們創造良好的工作環境和學習條件,充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜誌上發表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。

(三)更新醫療設備,發揮技術優勢,提高診療水平。

近幾年來我院先後投入多萬元用於醫療設備的更新換代和基礎設施建設,先後購進了在省、市具有一流水平和領先水平的日本日立牌全新全身高速螺鏇、美國產百勝彩超、數拍片機()、美國產寶萊特心臟監護系統、毫安數光機、全血動生化分析儀、全自動尿中有形成份分析儀、全自動五分類血細胞分析儀、血液透析儀、雙人高壓氧艙、日本產奧林帕斯電子內窺鏡、斯迪芬呼吸機、蔡司型手術顯微鏡、型臂及遠程會診系統等大型設備多台(件),使醫院的診療水平上了一個新的台階。同時我院投資多萬元進行環境建設和改造,興建了樓、急救中心樓,擴建了門診樓和病房樓等,新增面積多,並對門診樓、病房樓進行了全面的內外裝修,大大的改進了患者的就醫條件和就診環境。

(四)改進服務模式,制定便民舉措,拓寬服務領域。

實際工作中我始終把方便民眾、讓利於民,為廣大患者提供優質、規範、滿意的服務作為自己遵循的工作宗旨之一。先後主持制定出台了一系列便民利民服務新舉措:

⒈理順藥品進貨渠道,實行藥品降價。兩年來,縣醫院先後對種常用藥品進行降價,平均降幅以上,總計讓利民眾多萬元。

⒉返聘名老專家,增設內、外、婦、兒、眼科等離退休專家門診。

⒊開通“”急救綠色通道,“”急救車實行免費接病人。

⒋積極開展爭創“百姓放心醫院”活動。弘揚崇高醫德,倡導奉獻精神,培養敬業精神,增強社會責任。

⒌組建“流動醫院”下鄉巡回醫療。兩年來“流動醫院”先後深入到全縣處鄉鎮的多個村莊巡回醫療,並全部免除掛號費、治療費,所帶藥品和超、心電圖等儀器檢查只收成本費,累計讓利民眾萬多元。

⒍制定利民政策,讓利優惠患者。縣醫院先後制定出台了對“獨生子女戶、雙女絕育戶”、傷殘復員軍人、軍烈屬、消協會員等醫療檢查費優惠,住院費優惠。兩年來總計讓利萬多元。

⒎實行病人選醫生新型醫療服務模式,設制了專家簡介欄、門診薦醫欄、科室大夫簡介欄,把擇醫權還給病人,讓患者選滿意的大夫看病。實行了住院病人費用一日清,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費。

⒏制定實施出院病人家訪制度,實行“舉報投訴待崗制”。

⒐實行全程導醫,使整個醫療服務流程達到“四有”標準,即入院有人接,手續有人辦,檢查有人陪,出院有人送。把規範化、標準化服務提升到滿意化服務上來。

⒑關心職工生活,改善住房條件。二年來我院在院內興建宿舍樓幢,院外團購幢,總計萬多平方米,共解決了戶職工住房問題,解決了職工的後顧之憂。

一份耕耘,一份收穫,我為醫院的建設和發展做了一些工作,也取得了一些成績,黨和人民給予了充分的肯定和認可。我院先後被省市授予“山東省巾幗建功競賽先進單位”、“山東省衛生系統優秀職工之家”、“省級衛生先進單位”、“省級青年文明號”、“德州市職業道德建設十佳單位”、人大版塊,轉載必就!“德州市市級文明單位”、“德州市衛生系統先進集體”、“德州市優質服務醫院”、“德州市抗擊非典型肺炎工作集體二等功”和“德州市二級綜合醫院考核先進單位”等榮譽稱號。年、年、年分別被中華醫院管理學會推薦為全國“明明白白看病百姓放心醫院”、“醫療優質高效百姓放心醫院”和“綠色醫療環境百姓放心醫院”。我個人也先後被授予“山東省優秀共產黨員”、“德州市人民好公僕”、“德州市勞動模範”、“德州市全心全意依靠職工辦企(事)業帶頭人”等榮譽稱號。

幾年來,作為一名人大代表,我做了一些工作,也取得了一點成績,但也存在著一些不足,離人民民眾的要求還有一定差距。在今後的工作中,我決心牢記代表職責,不負人民重託,增強人大意識,提高自身素質,以更加飽滿的工作熱情,盡職盡責地履行好人大代表這一光榮使命。

縣醫院上半年工作總結
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我院XX年上半年工作以黨的xx大精神為指導,科學發展觀統領全局,著力深化醫院改革,以進一步提高幹部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫院文化建設,突出中醫特色,提高醫療質量,深化優質服務,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,增加業務用房,更新醫療設備,創建和諧醫院為重點,狠抓了深入學習落實科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規範化管理等項工作,取得了很大成績,現回顧總結如下:

一、基本情況

醫院現有職工430人,開放病床300張,現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院,牡丹區、開發區“新農合”定點醫院,擔負著全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心,起著全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

XX年上半年門診量43294人次,比去年同期增長8.4%;入院3532人次,比去年同期增長8.2%;出院3538人次,比去年同期增長 10%;手術人數826人,比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術前與術後符合率98%以上,中醫參與率65%以上;上半年業務總收入29530842.18元,比去年同期增長6486320.21元,增長28%;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),上半年實際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長34%,(主要為購買手足口病救助設備等)。藥品收入占總收入的56%,資產總額達到4693.78萬元,在去年的基礎上增加697.89萬元,增長17.4%;淨資產增加512.17萬元,增長 29.4%;上半年購買增加萬元以上醫療設備48台件,由於醫院經濟效益的好轉,職工的福利也隨之有了提高;醫院上半年未發生重大醫療事故和生產事故,形勢穩定,平穩發展。

二、上半年所做的幾項主要工作

(一)繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關檔案,建立科主任培訓制度,落實科主任查房制度,努力提高病曆書寫質量,規範處方,將各項規章制度落實到工作中的每一個環節,逐步建立健全了院、科、組三級質控網路,對醫療質量進行了全程監控和管理,減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動,加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓,加強了醫患溝通,每次召開會議,都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署,上半年全院業務運轉基本正常,沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執業,堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節做起,努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要,決定開闢我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極回響,立即行動,迅速成立了領導小組,下設救治組、疫情信息組、後勤保障組,抽調75名醫務和後勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6台呼吸機、一台床邊x光機、一台血氣分析儀、38台監護機、6個簡易呼吸器、4個冰櫃、多個輸液泵等一大批醫療器械,抽調四部車為之服務。自 XX年3月29日收治病人以來至5月4日先後收治病人303名,其中輕症病人182人,重症病人119人,死亡2名。接受救治任務後,全院上下同心協力、眾志成城,圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求,我院在兩天內高標準準備好救治病房,迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作,時間緊迫,任務艱巨,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做針灸科、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內,順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個願望,能提前一分鐘準備好病區,就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作儘快開展,院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位,所需救治藥品準備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實,不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和讚揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了匯報後說,我這次來**,其它沒表揚任何一個單位和個人,唯獨對市中醫院提出表揚,如果都象市中醫院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了讚揚。

在手足口病救治工作中,得到了上級領導的高度關注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作,4月19日國家衛生部陳竺部長一行來院檢查指導工作,省衛生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領導同志先後多次來院檢查指導工作。市衛生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領導組成督導檢查組進駐我院開展工作,領導們的關注和支持,對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫院選派的25名專家的幫助和指導,得到了市縣區抽調的27名醫護人員的幫助;市建設局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務;市供電局為我院配備了備用電源,有力地保障了我院的救治工作;市手足口病防控指揮部為我院購置醫療設備,協調各方關係,給予了有力的支持。在救治工作中,我院各科室分工協作,密切配合,各負其責,工作井然有序,進展順利,湧現出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中,我院加強對醫護人員的培訓,努力提高他們業務水平。在齊魯醫院專家指導下,醫院多層次、有步驟的組織了全院業務人員,特別是參加救治手足口病患兒的醫護人員系統學習手足口病防治相關知識,還選派兒科、傳染科、icu醫護人員共18人與齊魯醫院專家“一對一”結對子培訓,重點學習重症患者篩查、危重患兒搶救技術。開展了業務講座,組織了危重、死亡病例討論等,使我院醫護人員的技術水平明顯提高,不少危重病人轉危為安,很多患兒康復出院;另外醫院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動,共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫護人員來院學習培訓。

在救治工作中不斷完善各項制度,加強領導,增加設備,確保了手足口病疫情報告規範有序、準確及時、信息暢通,為上級有關部門決策提供了可靠依據。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電台相繼作了專題報告。上半年,我院面臨的工作任務異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發展觀活動,又要搞好“兩好一滿意”活動和醫院的管理工作。院領導經常開會研究,把手足口病做為一項政治任務來完成,同時兼顧深入學習實踐科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫院管理工作,做到了兩不誤、兩促進。

(三)開展深入學習實踐科學發展觀活動取得成效。我院按照上級有關部門的安排與要求,認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動。召開了動員大會、印發了《**市中醫院開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和其它配套性檔案,按照要求認真完成每一個規定的“動作”,並聯繫醫院實際認真開展了實踐活動。在學習調研階段,認真進行了動員部署,進行了廣泛宣傳發動,組織了黨員解放思想大討論、院領導班子按照要求深入進行了調查研究,落實了調研課題,撰寫了調研報告。進入分析檢查階段後,黨總支於5月18日召開了民主生活會,會議由馬仰國副院長主持,院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上,馬仰國副院長首先發言,何剛、龍田等各位院領導、各位支部書記分別根據醫院和自身實際,對照科學發展觀的要求,認真開展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。大家態度認真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今後努力的方向。這次民主生活會達到了預期目的。隨後,醫院黨總支在召開民主生活會的基礎上,認真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員民眾的意見,形成了《**市中醫醫院貫徹落實科學發展觀班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來在學習貫徹科學發展觀方面所取得的成效及問題,形成文材料發放到各支部組織評議。發放了分析檢查報告評議表,針對“對科學發展觀的認識,查找問題、原因分析、發展思路、工作措施、轉變工作作風力度等內容進行評議。根據評議結果認為,對科學發展觀認識深刻和比較深刻的占98.6%;認為查找問題準確和比較準確的占98.5%;認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%;認為發展思路清晰和比較清晰的占94.1%;認為工作措施可行和比較可行的占98.6%,認為轉變機關作風力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改進意見和建議,希望醫院能按照科學發展觀的要求,全面、協調、可持續發展,使醫院又好又快發展,統籌兼顧做好每一件事情,加快病房樓建設,保證質量、提高技術,讓民眾滿意放心,保證醫療安全,突破瓶頸,跨越式發展。目前,深入學習實踐科學發展觀活動,正在有條不紊地進行,即將跨入整改階段。

(四)認真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年,甲型h1n1流感防控任務艱巨,我院按照上級有關部門要求,加強領導,健全組織,成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫療救治領導小組,負責防控工作的具體組織和協調。正確估計疫情形勢,將h1n1的防治工作及時調整到當前疾病控制工作的重要位置。組織全院幹部職工認真學習貫徹xx、xx總理重要講話和批示精神,學習省委、省政府主要領導重要指示,學習衛生部、省衛生廳、市衛生局有關甲型h1n1流感相關檔案精神,在思想上引起高度重視。醫院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組,負責該病的防控工作。按照市衛生局要求建立了一、二、三線醫療救治梯隊,隨時進行抽調;嚴格進行預檢分診。按照《預檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫院感染控制技術指南(試行)》要求,設立了專門發熱門診。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點,指定專人負責預檢分診工作,設定了單獨的隔離觀察室,隨時準備隔離觀察病人。按照市衛生局要求嚴格執行甲型h1n1流感醫學觀察人員有關情況和醫療救治工作信息日報告和零報告制度,做到了每日8時前上報。要求如發現疑似病例後,認真填寫《傳染病報告卡》,按規定立即進行隔離及時進行疫情上報,並加強防護,做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調查、消du隔離和各種標本採集工作。並嚴格將病人轉送至定點醫院, 要求完善診療記錄,嚴格消du隔離措施,強化對醫護人員的培訓,確保做到對病人早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。擴大業務用房、建設病房大樓是我院當前非常重要的一件大事。XX年國家發改委、國家中醫藥管理局將我院列為全省11個市級重點中醫院建設規劃備選項目後,近期國家因拉動內需,加快了重點中醫院建設步伐。經過努力爭取,省發改委已同意將我院列入XX年建設項目。市政府、市衛生局對該項目高度重視,空前支持。醫院迅速成立項目建設領導小組及基建辦公室,積極籌辦相關事宜,派員多次外出參觀,組織專家進行可行性論證,並向市政府領導多次進行了匯報,對項目相關工作做了充分準備。報請市發改委進行了立項,基本完成了項目開工前的基礎準備工作。經省發改委批准,該項目計畫建築面積1.8萬平方米,總計16層,設計床位400張,計畫投資3600萬元,爭取國家投資700萬元,地方配套2900萬元,準備XX年動工,XX年竣工並投入使用,目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。

(六)城鎮職工醫療保險和“新農合”工作取得顯著成績。

我院作為市城鎮職工醫療保險定點醫院和牡丹區、開發區“新農合”定點醫院,入住的參保、參合病人約占我院總住院病人的三分之一,我院對這項工作非常重視,經常組織專門人員學習有關政策,熟悉操作規程,想方設法減輕這方面病人的負擔,儘量簡化這方面病人的入出院和報銷手續,力求工作認真,文明服務,以求病人和家屬的滿意。上半年1—5月份接受市直參保病人入院743人次,出院727人次,接受牡丹區職工參保人員入院51人次,出院53人次。接受牡丹區、開發區、定陶“新農合”入院1180人次,都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績。

加強了人才培養和臨床教學工作,積極選派業務人員外出進修學習,先後選派人員參加國家、省級學習班12人次,地市級10次,積極組織院內業務講座18 次,督促科室開展形式多樣的業務講座和學習,鼓勵業務人員積極結合臨床搞科研,上半年共完成科研6項,經醫院專家評審委員會評選出三項參加市科技成果評獎,進一步加強了新進醫師及實習、進修人員管理,進一步完善了相關管理制度,共接納山東中醫藥大學、**醫專等院校實習生80餘人,接納進修醫師11人;積極落實萬名醫務工作者衛生支農活動和衛生強基工程,積極組織醫療服務隊7支70餘人參加三夏衛生支農服務活動。

積極參加全市護理綜合知識競賽獲得優異成績,我院劉冬梅、陳婷以出色的表現、優異的成績獲得一等獎,內二科護士長楊芙蓉應邀主持了這場比賽活動,得到與會同仁的一致好評。院內舉行了 5.12護士節慶祝活動,充分展現了護理團隊的凝聚力、奉獻精神及當代護士的青春活力與天使風采。內一科被評為首批市級“護理服務達標病房”後,在院內起到了示範帶動作用,於3月份繼續申報省級“服務達標病房”。加強了醫院感染管理,加強了兒科、產房、icu、手術室、供應室等重點科室的監測工作,各科室嚴格執行無菌操作原則,一人一針一管,執行率100%,一人一巾一帶執行率100%,常規器械消du合格率100%,護理文書書寫合格率達到97.8%。

藥劑科積極配合臨床做好手足口病和甲型h1n1流感的防控工作,積極徵求臨床科室意見,積極考察中西藥市場行情,適時調整採購計畫,保證了臨床用藥和用藥質量。上半年,在醫院藥品招標小組的主持下,集中對大宗藥品進行公開招標三次,面向全院先行公開招標時間、地點,讓全院職工監督,體現了公平、公開、公正的原則,實現了現場投標,當場開標的工作目標。繼續開展了藥品不良反應檢測工作,在去年獲得市級adr監測工作先進單位榮譽稱號以來,今年繼續努力,認真開展,上半年共完成280餘份,經市adr監測中心確認,合格186份。上半年醫院購置了萬元以上設備48台套,維修大小設備400餘(台件),使醫械完好率達90%以上,有效保證了臨床使用。上半年共配製各類製劑188批次,基本滿足了臨床需求。計畫生育各項指標均達到上級要求。後勤部堅持下修下送,上半年下科室維修1000餘次,保證了水電暖的供應;財務科、醫療服務部、中華路門診、丹陽社區服務中心。保衛工作、宣傳信息工作、人事工作、門診工作、院辦公室工作等都取得了較好成績。上半年在全院幹部職工的共同努力下,使醫院有了長足的發展,呈現出一派欣欣向榮的景象,受到了各界的普遍好評。 三、上半年工作體會

(一)領導重視,措施有力是做好工作的前提;

(二)充分調動大家的工作積極性才能把工作做好;

(三)統籌兼顧,相互促進才能做好全面工作;

(四)只有腳踏實地做好每一件實事,才能得到領導和民眾的認可。

四、存在的問題與不足

(一)醫院技術力量相對薄弱、技術水平不夠高;

(二)醫療設備短少尚不配套;

(三)業務用房量小破舊;

(四)醫療基礎設施陳舊;

(五)醫療流程不夠規範;

(六)服務質量有待進一步提高。

五、下半年工作計畫

(一)繼續搞好“兩好一滿意”活動;

(二)繼續抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作;

(三)做好“深入學習實踐科學發展觀活動”整改階段的工作;

(四)千方百計做好病房大樓的籌建工作;

(五)強化醫院管理,把醫院的各項工作和上級指派的工作落到實處。

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