副主任醫師工作總結4篇

人生尚有夢，勤學日不輟。臨床如履冰，求索無寒暑。

“幾度風雨，幾度春秋”，自從一九七六年開始學醫，學習工作，工作學習，轉眼之間已歷時26年。

26年前懷著對醫學的好奇和神秘感，開始踏上學醫的漫漫長路，通過一年的跟師學習，“懸壺”行醫於僻靜鄉村。2年後因父親被癌症奪去了生命，深感自己知識貧乏，熱切希望深造。恰逢恢復聯考，一邊行醫，一邊複習，於一九七九年九月進入溫州醫學院學習。通過五年的勤奮學習、系統訓練，紮實地掌握了醫學基本知識、基本理論、基本技能，於八四年以全校第四名的優異成績畢業，帶著醫學生的夢幻，懷著對醫學的虔誠，踏上“如臨深淵，如履薄冰”的臨床工作一線。

畢業以後從事危重病搶救工作，危重病醫學是一門年輕的學科，直到二十世紀七十年代初才象其他專業一樣，登上醫學神聖的殿堂。這門學科有許多還沒有開墾的“處女地”。本人在危重病醫學領域裡摸石子過河，不斷求索，通過多年的臨床實踐，積累了一些臨床經驗，尤其在人工氣道建立與維護、機械通氣、感染、急性呼吸窘迫綜和征、頑固性心力衰竭、心肺復甦、腦血栓溶栓、dic、各種頑固性休克等方面有一定的創新。被評為副主任醫師以來，最近五年的工作、科研、著作等情況

一、人工氣道創新所在

“於無路處創出路，於有路處辟新路。”

人工氣道的建立和維護是危重病搶救主要方法之一，也是圍手術期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一，人工氣道技術廣泛套用於icu、急診室、麻醉科以及臨床其他各科。如何進行人工氣道的建立和維護直接關係到病人的生死存亡，在人工氣道建立過程，醫務人員稍有不慎，造成人工氣道痰液阻塞、氣管插管或氣管套管脫出等，致使病人窒息死亡;假如氣管套管套囊維護不當，往往會造成氣管糜爛、潰破，甚至穿孔等。因此，人工氣道的維護方法不同，療效千差萬別。在臨床實踐過程中深感有一本專著指導人工氣道的建立和維護的必要性。所以，一邊臨床工作，一邊著手收集有關人工氣道的建立和維護國內外最新資料，集百家之長，匯臨床精華，歷時三年，規範了人工氣道操作規程，編著《人工氣道建立與維護》專著一部，近40萬，已由人民軍醫出版社出版。這本書是我國第一本這方面的專著，對推動我國危重病搶救工作起一定的積極作用

二、辛勤耕耘科教並舉

注重臨床科研並舉，近三年承擔市科委課題二項、市衛生局課題一項，其中一項已結題，正在進行成果鑑定。五年來在省級以上雜誌上共發表論文12餘篇;除出版《》專著一部之外，還參與編寫《》專著一部，6萬，1999年由第二軍醫大出版;編寫《》講義40萬，省衛生廳醫學繼續教育項目內容。

承擔省衛生廳醫學繼續教育—《危重病監測治療學》項目一項(ⅰ類學分);承擔市醫學繼續教育—《急診急救新進展》項目一項(ⅱ類學分)。已舉辦省危重病監測治療學學習班五期，共有主治醫師以上職稱512人參加培訓學習;舉辦市急診急救新進展培訓班1期，共有120名醫務人員參加培訓學習。

三、鑽研業務，技術嫻熟

熟知危重病搶救國內外新進展、新技術、新知識;能熟練地進行危重病各項操作技術;近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療，體外無創起搏，人工氣道建立與維護等技術;在其他科室的協助下開展危重病血液灌流、血漿置換、急診胃鏡、氣管鏡灌洗等診治技術。在急性呼吸窘迫綜和征、多器官功能不全綜合徵、瀰漫性血管內凝血、頑固性心力衰竭、植物狀態、呼吸衰竭、腦血管意外、嚴重顱腦損傷、多發傷、急性心梗、各種休克、膿毒症等方面，積累了一套獨到治療方法。使危重病搶救成功率達到達領先水平。

四、團結同事，當好領頭雁

帶領全科54位醫護人員，在全省率先實行急診急救→危重病病區(icu)→急診病區一體化管理。使市科不管從科室建設方面，還是技術力量方面，都走在市前列，在市領域起領頭雁的作用。承擔市質控中心、市中毒急救質控中心等任務;是衛生部國際緊急救援中心網路醫院、中旅救援中心協作單位。

行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中慢慢消逝。縱浪天地，大化任求，不為良相，願為良醫。

春色入簾全不覺，危重病域探幽徑。物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔。

副主任醫師工作總結的延伸閱讀——黨委辦副主任學習實踐科學發展觀個人剖析材料

根據關要求，開好以學習和實踐科學發展觀為主題的黨員領導幹部民主生活會，是學習貫徹科學發展觀的一個十分重要的環節，也是我們檢查自身在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，深刻剖析其思想根源，切實提出整改措施，不斷加強思想信念教育的重要方面。對我個人來講，也是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會。下面，我主要從學習體會、個人存在的問題、今後努力方向及整改措施三個方面作自我剖析，不妥之處，請大家批評指正。

一、學習體會

在黨的xx屆三中全會上，xx提出了科學發展觀，並指出了科學發展觀的內涵是：第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。在黨的xx大上，科學發展觀被寫入黨章，要求全黨同志全面把握科學發展觀的科學內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，把全社會的發展積極性引導到科學發展上來，把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面。這些，都對我們深入學習黨的xx大精神、突出踐行科學發展觀指明了方向，同時也為我們在實際工作中全面落實科學發展觀提出了明確要求。在當前國際國內經濟環境發生了深刻複雜變化的形勢下，我國的改革和發展既面臨著嚴峻的挑戰和考驗，作為一名辦公室工作者，我們必須結合工作實際

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副主任醫師個人年終工作總結報告

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本人於****年11月取得臨床執業助理醫師資格，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把這今年來的思想、工作情況從工作成績、職業道德和業務水平三方面進行總結匯報。

一、職業道德

我之所以選擇先匯報職業道德是因為：要想做一名合格的醫生，首先要求要有較高的道德素質修養，一名醫生可以技術上不高，但起碼的職業道德必須具備。就像對感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神聖的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業道德。所以平時我認真學習鄧--理論、認真學習三個代表，並把它作為思想的綱領，行動的指南;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。努力學習做一名象華益慰、鍾南山、陳曉蘭一樣的好醫生。

二、業務水平

****年疾控中心成立後，我就被分到傳染病防制科工作，先後承擔了疫情信息統計、傳染病平台報病、傳染病網路直報、傳染病和死亡病例漏報調查、報告質量調查，出血熱、布病監測工作，學校傳染病防制等項工作。親身經歷了傳染病實行直報的三個歷程，從手工填卡報告到建立了大疫情報病平台到目前的中國疾病預防控制信息系統，傳染病報告的及時性、準確性大大提高。傳染病報告方式的提高也印證了我國疾病預防控制工作取得的巨大成績。經過五年的工作磨練，我已經可以獨立或者和其他科室人員配合的完成科室各方面工作。

三、工作成績

a、單獨或配合完成傳染病管理、漏報、報告質量、居民回顧性調查工作;

b、完成醫院傳染病監測工作;

c、布病監測工作;

d、出血熱防制工作;

e、學校傳染病防制工作;

f、流感樣病例監測工作 ;

1、在工作上，圍繞中心的全盤工作思路，對照科室自己分管工作的相關標準，嚴以律己。獨立或配合完成了自己分管的工作。

2、利用六年來布病監測資料編寫了布病疫情六年資料彙編。

3、撰寫了題為“寶雞市學校傳染病防制工作現狀與防制思路”，在中國學校衛生雜誌發表。

4、撰寫了題為“寶雞市醫療機構法定傳染病與死亡病例管理及報告質量現狀分析”的論文，在疾病監測雜誌發表。

5、參與完成了“寶雞市腎綜合徵出血熱流行現狀及防治策略研究”課題，獲寶雞市政府科技成果二等獎。

住院副主任醫師個人年終工作總結

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xxx同志1995年晉升為主治醫師。同年在我旗第一次“組織人事制度”改革“公開選拔副科級領導幹部”試點工作中脫穎而出，被任命為旗蒙醫醫院院長。任職八年來，他全身心投入到管理工作和醫療業務工作中，不僅把一個因管理不善而陷入困境的醫院重新掘起，而且學業和專業技術工作上也取得令人折服的成就。下面就該同志任職以來的工作成績概括簡述如下：

一、解放思想，銳意改革，開拓進取，促進醫院快速發展。

xxx同志上任時旗蒙醫院正值困難時期，他沒有被困難嚇倒，他深入調查研究，冷靜分析問題，認為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應市場經濟規律所致，因此必須解放思想，打破傳統觀念，引進現代醫院管理意識，推進醫院向現代化、規範化、科學化方面發展。在具體落實上著重抓了以下幾個方面的轉變：一是轉變科室建設思路，調整科室結構，狠抓重點學科建設，設立“蒙醫肝病專科”、“宮頸糜爛專科”，以重點帶一般，大科室帶動小科室發展，突出重點、難點、弱點，建立一個，鞏固一個，提高一個，各科室協調發展，科室建設全面進步，形成了“院有重點，人有專長，病有專藥”的技術新格局，拓寬了服務領域，擴大了業務範圍。二是轉變服務方式，變被動服務為主動服務，牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務思想，“急病人之所急，想病人之所想”，以熱情周到的服務贏得廣大患者信賴。有效的增強了醫院社會知名度。三是轉變競爭意識，認真貫徹科技興醫的發展戰略，把依靠科技和人才擺在突出位置上，用技術質量、技術特色取勝，尊重知識，尊重人才，大刀闊斧的進行“人事制度配套改革”，全員競爭上崗，招賢納士，把有能力、技術好的人才選聘到學科帶頭人的崗位上來，做到了量才使用，人盡其才，最佳化和提高了專業技術隊伍的整體素質。四是轉變業務管理模式，堅持提高技術質量、服務質量，以優質服務為核心走內涵發展的道路。建立健全各項規章制度，各類人員崗位職責，各項技術操作規程，以正規化、制度化管理規範職工思想行為及醫療活動，形成了一整套“全面質量管理體系”和運行、制約、監督機制，“規範操作，質量第一”的觀念深入人心，從而走出了一條求生存、求發展的正確路子。五是打破舊的工資分配製度，在全旗乃至全盟率先實行效益工資制，工資分配與質量效益掛勾，極大的調動了職工工作積極性。職工中“比質量，比奉獻，比效益”蔚然成風。促進了“兩個文明”建設向前發展。六是打破傳統觀念，堅持蒙醫特色的同時，重視傳統醫學與現代醫學相結合，取長補短，互補優勢，不斷引進新技術、新設備，藉助高科技手段，擴大蒙醫藥影響，提高蒙醫藥知名度，使古老懞醫更加發揚光大。

總之，xxx同志以他清醒的頭腦、敏銳的思路，開拓進取，勇於拼搏，正確決策，正確領導，把一個深陷困境的醫院一步步帶出了低谷，重新振作，走向了成功。白全龍任職八年來，旗蒙醫院可謂蒸蒸日上，科室建設趨於完善，“兩個效益”連年持續增長。從95年的以內科為主的門診和病房兩個治療單元增加到擁有內科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個臨床科室，蒙醫治療“糖尿病”、“宮頸糜爛”等二個重點專科，薩病、風濕、骨質增生等十個專病門診，內外婦兒等四個住院療區。96年業務收入達到133.9萬元，比95年的55.5萬元增長了141%。97—xx年，分別為：140.9萬、154.7萬、194萬、200萬、324萬元、343萬元。95年住院患者為147人次，xx年達到了1344人次。職工年平均工資由95年2112.95元，達到了xx年5115.30元。固定資產由95年90萬元增加到現在的700萬元。床位由95年的30張增加到現在的80張。建築面積由95年的xx平米，增加到現在的4200平米。97年醫院以較大的整體優勢步入了國家“二級乙等”醫院行列，成為xxx蒙醫藥臨床醫療、科研、教學、製劑中心。旗蒙醫能有今天是白全龍同志帶領醫院醫務人員，團結拼搏，開拓進取得來的。可以說白全龍同志為科右中旗民族醫藥事業的發展做出了突出貢獻。因此，他個人和醫院多次受到上級表彰獎勵，他的事跡收錄到《東方之子》一書。

二、強化學習，提高專業知識水平，以紮實的理論基礎指導臨床實踐。

一名醫院管理者必須是一名優秀的醫生，優秀的醫生來自於臨床實踐，實踐來自於理論的指導。只有紮實的理論基礎，深厚理論功底，才能造就一名優秀的醫生。xxx同志任主治醫師後，對自己提出了更高、更嚴的學習要求，制定了周密的學習計畫，從96年開始參加自學考試，到xx年讀完大專全部課程，以優異的成績畢業。同年參加全國統考，考入首屆蒙醫後期本科班，於xx年畢業並獲得學士學位。目前，正在攻讀碩士研究生學位。做為醫院一把手，其日常工作的繁忙程度可想而知，況且醫院當時情況不容他樂觀，換一個人可能被這沉重的擔子壓的透不過氣來。但他也深知做為一名專業技術人員，理論學習的重要性。因此，他把管理工作和專業知識的學習擺在同等位置上，自加壓力，以超常的毅力完成了專、本科學業，為臨床技術的提高奠定著堅實的基礎，而且繼續著他的學業。

三、刻苦鑽研業務技術，全心全意為人民服務。積極開展科研工作，不斷提高技術本職。

xxx同志因為工作成績顯著，在社會上的知名度是不低的，但他不驕不躁，始終保持著一名普通白衣戰士的本質，他特別珍惜醫院安排的每周一、三、五出診工作日，公務無論多么繁忙，始終堅持如一，上午出門診，下午下療區，堅守這一塊陣地，把自己所學到的知識奉獻給廣大人民民眾，把自己掌握技術奉獻給廣大的患者，同時以更加豐富的臨床經驗充實自己，經他手治癒的患者為了表達感激之情，不乏請客、送禮者，但他都一一謝絕。在醫德醫風建設中率先垂範，身體力行，深受廣大患者和醫護人員歡迎。他只要得到一點空隙就積極參加疑難危重病人的會診和搶救工作，多次指導搶救成功。這些年來他有意識的培養自己的學術意識，提高自己的科研能力。經常參加院內教學活動和院內外學術活動。不僅能夠圓滿完成醫院布置的繼教講課任務，還承擔了內蒙古科技出版社出版的《蒙醫臨床研究文集》的主編任務，做為主編之一，利用業餘時間審稿、定稿，在約定時間內按時完成審、定、編稿任務，使其及時出版發行。他的代表作《蒙西醫結合治療潰瘍性結腸炎60例》、《蒙西醫結合治療小兒肺炎的體會》的論文分別發表於“中國當代醫學教育理論與實踐”雜誌和“蒙醫臨床研究文集①”。近來他把主要精力放在蒙醫藥治療疑難雜症上，渴望在治療“骨質增生”、“高脂血症”有一個突破，並查閱了大量的蒙醫藥經典著作和書籍，根據自己多年的臨床經驗，自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個方劑治療“骨質增生”和“高脂血症”，分別治療352例、238例。統計顯示治癒好轉率分別達到了82.4%和85.2%。xx年和xx年先後申報了“用蒙醫藥治療高脂血症”，“用蒙醫藥治療骨質增生”的課題，盟科委批准立項。目前正在做基礎研究工作。

總之xxx同志做為一名醫院管理者，在管理好醫院的前提下，業務方面能夠達到這種程度實屬不易，非有頑強意志和百折不撓的精神者才能做到。

綜上所述，白全龍同志不僅是一名優秀的管理幹部，也是一名優秀的醫生，他以其獨特才幹，領導醫院走向成功的彼岸，又以其頑強的毅力完成了學業，並繼續深造。使自己對本專業基本理論有了較深的造詣，以其鍥而不捨的精神，臨床實踐不綴，從而積累了豐富的臨床經驗。有熟練解決本專業醫療上疑難問題的本領，也能帶領和指導下級醫師開展科研和教學工作，學術上也有一定的水平，履行職責的能力強，具備了晉職副主任醫師各方面的條件。因此，特別推薦xxx同志授予副主任醫師專業技術職稱，望予批准為盼。

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住院副主任醫師工作總結範文與計畫

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