幼稚園業務副園長工作計畫 篇1
一、以教師成長為基礎，繼續做好師徒結對工作，整合新教師和骨幹教師的專業力量，打造一支執行力強、共同成長的教師隊伍。
1、新教師：
新學期新老師4人，均有7年以上工作經驗。其中兩人來自省級幼稚園，兩人有藝術特長。我們需要在8月份儘快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長，讓他們在開學後能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓，打開各種渠道讓他們儘快融入我們幼稚園。管理者和倒班教師要做好接待、契約簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作，為新教師創造輕鬆、友好、溫馨的工作環境。在工作安排上，根據新聘教師的能力、性格、特長，分配相關崗位，提供施展才華的舞台。
2、現任教師：
結合學年考核和個人自評，對教師專業水平和班級管理進行評估比較，調整優秀教師崗位工資，提高優秀教師待遇。管理者要評估骨幹教師的不足，制定培訓學習計畫；優勢也要總結形成經驗學習材料，這樣才能取長補短。
3、管理人員：
進行總結，分析園區內外部情況和員工年齡、專業結構和人員流動預測，制定詳細的教育和後勤工作計畫。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措，真正幫助和引導老師成長，尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題，減少數量，提高標準。
二、以精細化、精細化為出發點，讓孩子得到優質的教育服務。
1、新入學的孩子：
8月份做好親子課，分批加強與孩子和家長的聯繫和溝通，消除孩子的分離焦慮，讓孩子儘快適應幼稚園生活。
大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環境、性格特點，形成初步檔案。要採取有針對性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業能力和個性特徵，建立家庭溝通的基礎。
各班做好家長移動幼稚園的開放工作，讓更多的家長通過智慧型手機隨時隨地了解孩子在幼稚園的情況。沒有智慧型手機或者不會上網的家長，要做好家裡的聯繫欄和通知，做好不同類別的家長溝通。
2、老學生：
每個班都要做好對本班孩子的個性特徵和能力的評價。
關注新學期孩子能力培養的重點計畫，尤其是孩子的行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發展指南》各年齡段孩子的作息規律，做好班級孩子能力培養計畫，採取針對性措施。而且要和家長溝通好，家長要充分配合幼稚園培養孩子的習慣。在課程安排上，要嚴格遵循幼稚園制定的教學計畫和班級計畫，並做好過程記錄。每班開設流動幼稚園，加強與家長的溝通渠道，搭建及時溝通的校園平台
3、區域環境建設：
每個班級都要創造自己的特色，注重孩子的參與，培養孩子的能力，展示孩子的才華。
4、人文環境：重視高質量的溝通，以學習分享的心態互相溝通，以欣賞的眼光看待同事，促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好，有自己的原則，基於孩子的長遠發展，一起培養孩子。
三、繼續做好物流服務：
控制傳染病，管理兒童飲食。服務好老師，服務好孩子，服務好家長。根據大一大四的情況，要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會，在原有的基礎上做一些創新。
四、做好省級公園評估工作，規範數據檔案管理。
注意工作過程數據的整理，活動結果的總結，幼稚園發展趨勢的分析。以建設省級幼稚園為標準，以黃埔區優質幼稚園為目標，建立區域高知名度，為更多家庭提供優質學前教育學位。
幼稚園業務副園長工作計畫 篇2
一，指導思想
安全是幼稚園第一保障；質量是幼稚園第一要務；教師是幼稚園第一資源；特色是幼稚園第一支柱；認可是幼稚園第一標準。
二，目標要求
1，修訂工作制度，使工作有章可循，使管理更加規範，科學，合理。
2，運用鯰魚效應，激活內部機制，逐步提高保教質量，提升辦園水平，讓家長放心，讓學校滿意。
3，貫徹實施《綱要》，轉變教育觀念，加大力度進行教師培訓，提高專業水平和整體素質。
4，對家長進行宣傳指導，幫助家長樹立新的教育觀念，形成家園同步一體的教育格局。
三，工作要點
1，9月—————12月將有6個國小班到幼稚園上課，安全工作難度增加。要加大安全工作力度。
2，本學年將於11月迎接市關於幼稚園辦學行為情況審查；
3，爭取推出1—2名簡陽市保教能手；
4，接受市級文明園所的驗收；
5，為幼兒創設良好的生活學習環境，紮實做好幼兒一日生活各環節的教養工作，形成幼兒良好的行為習慣；
6，開展豐富多彩的戶外活動，促進幼兒體能發展；
7，加強安全和衛生工作，做好傳染病的預防，消毒等，嚴格執行《幼稚園衛生管理條例》。四，工作策略
工作理念：言必行，行必果。
工作方法：務實與創新結合，規範與靈活並重。工作要求：對孩子耐心，細心；對家長熱情，真誠。工作原則：愛校，愛園，團結，奮進。五，總體思路與措施
加強內部管理，提升職業道德素質；
深化反思教學，形成學習型組織；紮實實踐家訪工作，實現跨越式發展。
（一），加強內部管理，提升職業道德素質
1，強化安全意識與規範安全行為，完善《幼稚園安全公約》。定期組織教師聽有關安全講座並進行演習訓練。
2，根據幼兒教育發展趨勢，借鑑優秀園的成功經驗，結合我園現今的`實際情況，逐步逐項建全，修訂各種制度，規範辦園行為。
3，加強保教工作的規範化管理，根據衛生保健，教學研究，常規檢查，幼兒發展評價等制度進一步核定園長，教研組長，班主任，教師和生活老師的職責，按制度操作，照規矩辦事。
4，督促各班做好各項工作的登記記載和分析，做好教育成果和資料的收集，整理，歸檔，做到有據可查，規範有序。
5，強化勞動紀律，規範教師言行舉止，穿著打扮，必須符合幼兒教師的身份，同時要體現出我校教師的素質和風采，當班時間不接打電話，不發信息，不體罰和變相體罰幼兒。
6，有計畫地開展各類活動，促進幼兒身心健康成長。每月對各類人員進行考核，將考核結果公示，實行末位淘汰制，使教師具有緊迫感，認真，塌實地做好幼稚園工作，形成你追我趕的競爭局面。
（二），深化反思教學，形成學習型組織
1，加強理論學習，購買和訂閱幼教雜誌刊物，學會收集信息資料，了解幼兒教育的現狀和發展趨勢，在與時俱進的思想指引下，用專業理論指導具體工作。
2，加強專業技術培訓，大練基本功，有計畫地組織園內互助和外出學習活動，提高業務能力。
3，有計畫地培養青年教師，給她們壓擔子，鍛鍊能力，挖掘潛力，使她們儘快成長起來，成為園內的骨幹教師。
（1），開展一幫一師徒結對幫教活動，期末展示評比。
（2），針對教學難題，觀摩優秀教師的示範課。
（3），請專家對青年教師進行說，唱，跳，彈，畫等基本功的培訓。
（4），多聽青年教師的隨堂課，多具體指導。
（5），自學《綱要》等理論和優秀教法教案，養成作讀書筆記和收集資料的習慣，定時檢查和交流分享。
（6），提供外出學習的機會，要求在別人的研討中積極發言和鍛鍊自己，回來後進行總結歸納，向大家作書面和口頭的匯報，或者再現活動現場。
三，紮實實踐家訪工作，實現跨越式發展
1，以開展好家訪工作為主，結合親子活動，家長開放日，家長學校等活動，在與家長的交流過程中，努力營造健康，文明，溫馨，快樂的有益於幼兒成長的良好氛圍。
2，通過各種形式，廣泛收集家長的意見和建議，重視每一個家長的意見，盡力滿足家長的合理要求，對不能滿足的一定要耐心細緻解釋和疏導。
3，通過有計畫地召開家園聯繫培訓會，辦板報，宣傳欄等形式向家長宣傳幼兒教育理論，幫助他們樹立科學的教育觀念，掌握正確的教育方法。
4，倡導家園合作，根據《綱要》要求，結合我園實際，大力挖掘和有效利用家庭，學校資源，為幼兒的發展服務。
四，逐步豐富幼稚園設施
1，通過每月自製新教具豐富幼兒操作材料。
2，添置必需的生活用品，教玩具等。
3，本學期開通網線，使教師從網上獲得更多的教育信息。
4，為給幼兒提供安全舒適的環境，爭取後勤辦的支持，給幼稚園部分已破損，凹凸不平的彩磚地面進行修整。
幼稚園業務副園長工作計畫 篇3
一、指導思想
繼續以《綱要》精神為指導，聚焦課改實踐，深化課程教材改革，關注幼稚園課程構建的規範性，課程實施的有效性。以提高集體教學活動的有效性為抓手，大練基本功，優
化園教質量。通過多種途徑，建設高素質師資隊伍，促進園教質量邁上一個新的台階。
二、主要目標
1、建設一支高素質的教師隊伍，加強業務學習，加強職業道德教育，在業務上精益求精，敢於改革創新，適應時代的要求。
2、為切實提高幼兒活動質量，在教育教學方面，努力提高集體教學活動質量，同時，最佳化幼兒一日活動的組織，加強幼兒的常規管理，培養幼兒的各種學習和生活習慣，為其一生的好習慣養成奠定基礎。
3、以園本培訓為基地，提高教職員工的整體素質。在做好教師的各種常規培訓工作的同時，重點抓好教師的基本技能培訓，為我園的可持續發展打好基礎。
3改進備課方式（電子版），做到課前備課充分，在討論、反思中最佳化教學活動的組織環節，並要求教具準備充分，切實提高課堂教學的質量。
4、強教師隊伍建設，以多種形式提高不同層次教師的專業化水平。
5、常規管理，提高園教質量。
三、具體工作及措施
（一）隊伍建設
1、加強學習，提升教師的專業理論素養。
（1）、重點學習《綱要》，讓教師通過反思學習、心得交流等形式，進一步理解檔案的
精神實質，提升教師的教育理念，提高教師觀察、評價的能力。
（2）、利用學習時間，組織教師觀摩優質集體教學活動（包括網路教學），讓教師感受優秀教師的教育行為和策略，鼓勵教師進行反思學習，提高實踐能力。
2、加強對不同層次教師的指導與管理。
（1）、加強對骨幹教師的培養與管理。通過骨幹教師展示課、師徒帶教等形式，為骨幹教師搭建專業成長的平台，充分發揮骨幹教師的專業輻射和引領作用。
（2）、加強對青年教師的培養與引導。通過日常巡視、資料檢查、隨堂聽課等形式，
及時了解青年教師的教育教學情況。通過同伴互助來提高新教師的教育教學能力。
（二）理論學習
通過學習，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質使之真正落實到實處。
（1）深入學習"幼稚園工作規程"、"幼稚園教育指導綱要"（試行）等理論，根據我園所存在的具體問題，逐個領會、逐個運用、逐個轉化。
（2）提倡教師職業道德，發掘我園熱愛幼教事業，具備高度責任感和敬業精神的典範。
（3）強化教師教育觀念向教育行為的轉變。
①樹立以幼兒為主的觀念，變靜態的作息制度為動態的作息制度。
②樹立以教育貫穿一日活動中為主的觀念，打破以上課為主的習慣。
③樹立以面向全體幼兒全面發展的觀點，按幼兒的不同差異，進行因材施教。
（三）抓教學，抓常規，要質量
1、建立科學的一日活動常規，細化每一個環節的管理，做到每個環節要求明確。強化幼兒常規習慣的訓練，重視養成教育。為其一生的好習慣養成奠定基礎，促進幼兒健康、和諧發展。
2、豐富幼兒活動。開展主題活動，以活動促發展，逐步探索一套科學有效的幼兒評價體系。一是保證每天的戶外活動的時間。以各種遊戲的形式讓幼兒參與鍛鍊，同時激發幼兒對活動的興趣。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評比活動等，
（四）鑽教材，研教學，保質量
1、每位教師要做到認真“鑽研教材”，備課之前認真吃透教材精神，以《綱要》要求和園本課程理念為指導，根據幼兒的年齡特點設計教案，努力使活動設計既有新課程的理念，又能符合本班幼兒的特點。
2、每位教師做到認真“備課”，根據不同教齡確立相應的備課要求。在教研組學習討論的基礎上，倡導在鑽研教材、自主備課基礎上的資源共享。同時，每天撰寫課後反思，重點反思課堂教學的成功與失敗之處。
3、加強日常檢查和督促，教師認真做好課前準備，按照要求準備好教具和學具以及幼兒相應的經驗積累。