2024幼稚園下階段工作計畫範文

2024幼稚園下階段工作計畫範文 篇1

一、班級情況

通過一年來師生家園的共同努力,絕大部分幼兒養成了較好的生活自理能力,均能自己穿衣、進餐,已初步具備了生活衛生習慣,進餐習慣較穩定,都能做到飯前洗手、便後洗手、飯後自己整理桌面以及餐具;同時都能積極參與到體育活動中,身體情況都較好。孩子們興趣較廣泛、思維靈活、對事物充滿好奇心與學習欲望,活動中能積極發言。存在問題;由於班中幼兒部分幼兒年齡偏小,因此還有出現比較自私、任性,特別是個別男孩雖然思維較敏捷,但是行為習慣方面還存在著不良傾向;有部分幼兒自控能力較弱,注意力容易分散,遵守集體規則意識較薄弱;尊重他人的意識較薄弱。

個別幼兒:平時有些懶,在家包辦過多,造成孩子動手能力弱一些,缺乏主動性需要教師、同伴更多的關心與關注以幫助他們更好的進步、提高各方面的能力。

二、班級工作總目標

針對上學期幼兒出現的問題,並圍繞幼稚園工作總目標“精心精細”,本班特提出以下一些工作目標:

規範幼兒一日常規,學習常規:在組織幼兒的一日活動過程中,老師要不斷更新教育觀念,把更多的自由權還給幼兒,把活動常規要求與幼兒的相對自由相結合,尤其是在集體活動中,允許幼兒自由發表意見,鼓勵幼兒大膽、自願、主動地表達自己的想法,為幼兒創設和諧、寬鬆、平等、自由的氛圍,使幼兒敢說、願說。生活常規:良好生活常規的形成能促進幼兒的身體正常發育,心理健康成長。因此,規範幼兒的生活常規,也是進行教育工作的前提。對於大班幼兒來說,一些良好習慣、自理能力已經形成,現在的目標是要再深入。在日常生活中,老師要做到眼到、手到、心到。

如:洗手、進餐等雖是一件小事,老師仍要抓住每一個機會,及時對幼兒進行經常性地教育,以利於良好習慣的形成。

安全工作:幼兒的安全工作始終是班級的重要工作,幼兒雖然已是到了大班年齡階段,但也正是因為如此,幼兒的活動能力變強了,膽子也變大了,活動範圍也更廣了,往往幼兒更容易游離於老師的視線之外,因此,對幼兒的安全教育工作需長抓不懈,除了老師經常對幼兒進行口頭教育外,還要不斷變換形式,讓幼兒了解自我保護方法,如:用實例對幼兒進行教育、讓受過傷的幼兒現身說法、討論一些不安全行為將導致的後果等等,讓幼兒也始終能繃緊安全這根弦,形成更強烈的安全意識,儘量避免和減少一些安全事故的發生。

同時,我們將與幼兒一起制定活動的規則,使他們更明確和更願意接受各個活動的規則,努力實現自我管理。此外,在這個階段,我們要求幼兒不僅能獨立完成自己力所能及的事,還要學習做一些為集體服務的事。如:“小小值日生”“今天我是小老師”等形式,為班級分發碗盤勺,督促小朋友遵守活動規則、借還物品等。

家園配合,做好幼小銜接工作,培養幼兒良好的學習、生活習慣,增強幼兒規則意識。

好的學習習慣對一個人來說是至關重要的,也是終身受益的。本學期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點來開展工作,通過開展“比一比,誰能坐端正”、“我的作業最整潔”、“最愛動腦的好寶寶”等競賽活動,培養幼兒良好的學習習慣,通過開展“跳繩、拍球比賽”、“古詩比賽、“講故事比賽”等多種活動,激發幼兒積極向上的良好情感。

1、通過談話、故事、社會實踐培養幼兒的獨立意識,增強獨立解決問題的能力。讓大班幼兒感知到,即將成為一名小學生了,生活、學習不能完全依靠父母和教師,要學會自己的事自己做,遇到問題和困難自己要想辦法解快。

2、培養幼兒的時間觀念,在學習生活中,要學會自我觀察、自我體驗、自我監督、自我批評、自我評價和自我控制等,讓他們懂得什麼時候應該做什麼事並一定做好;什麼時候不該做事並控制自己的願望和行為。請家長配合幼稚園,與幼兒共同制定作息時間表。如:不遲到早退、不隨便請假等;其次,在教學活動中讓幼兒養成愛想、愛問和認真回答問題、注意傾聽的習慣;再有,培養幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習慣;通過適當的布置作業培養幼兒的任務意識,遊戲、活動中加強幼兒規則意識的培養。

三、班級設定特色活動區。

(1)注重區域活動的創新

本學期我班將根據班級特色豐富美工區域,提供大量的操作材料,讓幼兒通過畫、拼、貼、剪、折、捏、擺等形式培養動手操作能力,提升美感;創設適合幼兒認讀的閱讀識字區,通過擺擺、認認、讀讀,培養幼兒對認讀漢字的興趣,以及早期閱讀的能力;根據主題活動內容,隨時創設遊戲區域,運用多種形式、多種材料進行綜合的、多元化的活動,讓孩子在玩中樂,玩中思、玩中求發展,在指導中做到月月有重點,月月有發展。

(2)注重環境創設的創新

環境是孩子的第三位老師,美麗的環境不再是一成不變,而是在不斷更新、不斷豐富。在我班的主題牆面上,將根據每個主題內容,及時更換,及時展示幼兒的作品。此外將根據幼兒的年齡特點,創設良好的心理環境,讓孩子們在大三班這個大集體裡,愉快地生活,健康地成長。

(3)教師自身的經營

班級教師能齊心協作,在日常生活中,互相尊重、互相幫助,做到保中有教,教中有保。也就是說,老師能共同站在為孩子著想的立場上,力所能及的為孩子做好每一件事。同時每周一次,老師開一次班級會議,將一星期中看到的、發現的問題進行指出、改進,使班級工作能更好的開展。

四、衛生保健讓家長滿意

1、本學期我們嚴格按照園裡的要求做好了班級各項衛生保健工作,讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環境中。

2、搞好班級衛生工作。教室物品擺放整齊;午睡室床鋪平整;教室四角無雜物,讓幼兒生活在乾淨、舒適的環境中健康地成長。

3、培養幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。

教育幼兒要注意個人的衛生,不要把手指含在嘴裡,不要把髒東西放進嘴裡,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。每天多喝水。堅決杜絕傳染病的流行。

4、加強幼兒的安全意識教育。

活動時教師要先講規則,並教幼兒一些自我保護的技能。如:跑步時,眼睛要看前面,不要跑的太快。假如不小心摔倒了,要先保護好自己的頭和臉等,然後才能讓幼兒活動。

五、家長工作

幼兒是在家庭、幼稚園、社會三大環境影響下成長的。其中,家庭和幼稚園對孩子的影響力最大。如果家園攜手合作,就能形成1+1>2的強大合力。本學期,我們將採取以下措施做好家長工作:

1、做好家園聯繫欄的定期更換工作,每周五下午公布下周的一周教學內容。通過“家長共育”、等多種途徑,促使家園教育協調一致。

2、及時與家長溝通、交流幼教新理念,推廣成功的教育案例,同時針對家長教育的誤區提出善意的建議。使家長與教師一起轉變一些教育看法,達成幼兒教育觀念上的共識。

3、組織好家長開放活動,增進家長對幼稚園和本班工作的了解,取得家長對我班工作的支持。

以上是本學期的班務計畫,我們三位老師將一日既往,積極地投入到工作中,團結合作、認真學習、不斷進取,努力提高教學質量,使孩子們在幼稚園度過快樂而美好的最後一學期。

2024幼稚園下階段工作計畫範文 篇2

一、園所情況分析——優勢

硬體設施:

校園環境:陽光幼稚園創辦於20xx年7月,是一所按95規劃建造的幼稚園,目前定性為二級幼稚園。總占地面積3080平方米,戶外場地總面積20xx平方米,綠地面積956平方米。幼兒活動室寬敞明亮,並有獨立的餐廳、臥室、盥洗室。

教學設施:鋼琴、電腦、電視、音響設備、投影儀、多媒體一應俱全。

各類專用活動室:陶藝吧、小畫室、小工廠、建構室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等,為幼兒的學習生活創設了良好的環境。

幼兒情況:小、中、大各兩個班,共6個班,目前全園合計幼兒數 194 名。

軟體設施:

師資隊伍:學歷——全園13名教師(包括行政),本科1名,大專11名(其中3名正在攻讀本科),占91.7% ,中專1名

職稱——小高級8名,占66.7%,小一級3名,占25%; 小二級1名,見習教師1名。

年齡——30歲以下教師5名,35——45歲教師6名,45——50歲教師1名,平均年齡37.3歲。

一類園新轉進教師一名(原擔任年級組長),3名教師參加區中心組學習。

後勤隊伍:財務1名:會計師,大專;保健1名:持保健上崗證;營養員2名:1名高級營養師;1名退聘人員,保育員6名(聘用人員)

幼稚園情況:我園有一支團結奮進、積極向上的領導班子,相互配合、團結協作、追求美好、營造民主的管理機制;有一支敬業愛崗、勤奮學習、不斷進取的教師隊伍;有一支踏實肯乾、經驗豐富的後勤人員隊伍。

隨著二期課改的不斷深入,教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動中,加強教研組建設,在學習中共同研討、交流中逐步領會,實踐中不斷提高。因而獲得了一些成績。多名教師曾獲得區園丁獎、區科研先進個人、耕耘獎提名獎。學校多年來一直保持局文明單位,小、中、大班年級組和後勤組曾多次被評為徐匯區教育局文明組室,幼稚園參加區級體育課題推廣研究。

家長現況:

1、家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

2、家長普遍偏重於幼兒知識技能的學習,注重結果,缺少正確的教育內容與方法,對幼兒升學率要求過高。

幼兒情況:活潑、大方,有禮貌,喜歡遊戲、運動,活動量大,動作發展較協調,對運動類遊戲很感興趣,有一定的運動基礎。但良好的傾聽習慣、語言表述能力、行為習慣養成等方面還不夠。

主要劣勢:

發展中的陽光幼稚園正在進一步朝著“強化素質,最佳化服務,注重發展,穩步提高”等方面努力。但是我們也清楚地認識到幼稚園目前存在的問題:

1.管理、考核機制與監控力度需進一步完善和加強。

2.教師理論轉化為實踐行為還較為薄弱,實踐、反思、總結能力需進一步提高。

3.科研能力還很薄弱,尤其是教師個人的課題研究能力很缺乏。

4.需積極開展凝聚力工程,形成齊心協力、共同提高的良好氛圍。

5.後勤保育員隊伍需要加強崗位培訓,爭取人人持證上崗。

6.家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

二、辦學思想:

以黨的教育方針和學前“新綱要”為指導,以國內外先進的幼兒教育理論為引導,以促進兒童的發展為本,積極貫徹上海市學前教育三年行動計畫,遵循“突出運動、保教並重、全面發展”的辦學理念,全面實施素質啟蒙教育,為培養健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻。

三、辦學亮點:幼稚園辦學特色是幼稚園精神和園所文化的一種基本屬性,也是一所幼稚園個性的一種體現。它是滲透在幼稚園工作的主要方面和教學過程始終。我園力圖經過三年的發展,在辦學特色上致力於形成“運動、健康、快樂”的樂園。

具體致力於形成以下特徵:

*在辦園的觀念上:“形成“以人為本”辦學指導思想,學會欣賞每個人。注重全園幼兒身心健康和終身發展,注重教師、職工的成熟發展,環境育人,體現主人翁的態度。

*在幼兒的素質結構上:培養幼兒具有勇敢堅強、不怕困難、敢於探索的精神,形成素質和諧、個性發展的新時代兒童。

*在幼稚園課程結構上:形成本園具有健康教育理念的主題課程,既有共同課程,又有可選擇課程。

*在師資隊伍結構上:形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德,有探究精神和創新意識的教師,有1-2名有一定知名度的園級骨幹教師。

四、辦學目標:(三年總目標)

幼稚園定位:辦園水平名列成為同級幼稚園前列,爭創一級幼稚園。

教師定位:培養教師具有高尚的道德情操,健康的心理素質,和諧積極的工作態度,培樣出20%具有豐富教學經驗的園級骨幹教師,創建優秀的文明班組,形成開放、有序、注重效益的辦學機制。

幼兒定位:將每一名幼兒塑造成健康快樂、個性鮮明、具有“完整型的人格”的全面和諧發展的“陽光幼兒”。

五、辦學思路:總體思路:在規範中求穩定,在穩定中求發展,在發展中創特色,在特色中求提高。

具體思路:1、幼稚園貫徹落實《綱要》、《規程》的精神,堅持依法辦園、以德立園,科學管理與人本管理相結合。

2、幼稚園全心全意依靠全體教職員工,努力創設使每一名教工成熟和不斷進取的條件和機會。致力於設一支富有朝氣、勇敢創新的專業型教師。

3、幼稚園注重科學管理模式,以目標導向和評估激勵機制,使每個部門、管理

有序,幼稚園的設備設施、教育資源達到充分整合、利用,良性運作。

4、堅持“以管理要質量,靠科研創特色”的辦學方針,以創建優良的辦學水平和教育科研水平。使陽光幼稚園辦園水平名列同級幼稚園前列,爭創一級幼稚園。

5、樹立敬業務實創新,不畏艱難的工作作風,提高有親和力的服務質量。

6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發和個性發展的充分的教育條件和教育機會,對每一名幼兒的全面發展和終身發展負責。

六、保障機制:

1、管理機制:組建幼稚園規劃實施領導小組,加強民主監督保障作用,充分發揮黨、團組織的先鋒模範作用。

2、互動機制:在實踐中不斷調整、完善各項管理和實踐措施。形成經常與民眾、與領導、與專家的互動機制。

3、師資保障:穩定師資隊伍,特別是骨幹教師隊伍。為落實三年規劃,積極開展園內自培。

4、環境保障:努力創造舒適、安全的環境,保證幼兒健康、安全的活動

5.經費保障:制定年度經費預算,並嚴格執行。依法理財、勤儉節約、提高幼兒學習生活質量

6.辦公條件:創立現代化辦公條件,爭取電腦人手一台,全園網路通,多媒體教學

七、監控:

主要途徑:家委會、家長信箱、家長調查問卷、家長代表聽證會、社區、民主管理大會、校務公開、上級部門

方法:1、每學期定期通過各渠道開展相關調查,發現問題,及時改進

2、每學年對幼兒的發展情況進行評估

3、每學年由教代會審核通過學年工作小結

4、每學年由監控小組對年度工作進行較為全面的評價

2024幼稚園下階段工作計畫範文 篇3

一、加強對工作崗位的認識

一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是採購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制,採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆採購,做到物有所值,物有所用。嚴格按採購計畫採購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

二、明確崗位職能,認真做好採購工作

在“明確目標,勇於負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實採購工作要點和月度採購計畫制定工作。

選擇供應商是採購工作中非常重要的一個環節,直接關係到所採購產品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優秀的供應商對於我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇:

1、公開徵求的方式:

以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的.供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開徵求的意義。

2、通過同行業介紹:

所謂“同行是冤家”是指業務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的採購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯合採購或互通有無。

三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感

20__年,公司的各項規章制度會進一步完善,我將積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。