2．人文化管理
樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任；人與自然共存；人與社會共融；人與自我完善的氛圍，創立規範和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當教工遇到婚、喪、病等各類大事時，園方就通過及時的“探訪制”，把溫暖送到每個教工的心裡。
3、規劃評價和監督
（1）成立規劃領導小組，由園長任組長，並由各班組長擔任組員。保教組及時反饋，規劃領導小組分階段、分步驟嚴格檢查規劃實施情況。
（2）保教組每學期初計畫中要詳細制定規劃實施的有關內容，期末針對實施情況進行總結。
（3）在規劃實施過程中及時請教有關專家，定期聽取上級領導，家委會成員對幼稚園辦學情況的諮詢和意見。
2、環境和設備保障
a:積極向上級部門申請，幼稚園園所設備總體達到標準。
c:繼續提高優質教育的效能和最佳化管理的績效，每班每個教師力爭配備手提電腦。
b:合理規劃幼兒活動用房、教師用房。創設各類幼兒活動室，設立教師的健身活動室、教工閱覽室等。