一、指導思想
圍繞幼稚園三年規劃、全園工作計畫和本園實際情況，以最佳化幼兒一日生活，建立良好的工作秩序和常規標準為核心，加強教育教學研究，在實踐→反思→改進中提升教師的教育教學水平，完善園本課程，促進幼兒、教師健康成長。
二、現狀分析
優勢：
1.教師的美工能力明顯提高，有了初步的創新意識。
2.課堂教學能力在集體備課的推進中顯著提高。
3.家長對幼稚園的整體工作較為滿意。
4.幼兒在幼稚園一日生活中表現出互助、快樂、大膽。
劣勢：
1.校園文化建設處於摸索階段，缺乏引領性。
2.教師的教研意識較差，不能將幼兒日常活動中的行為列入研究。
3.教師的日常教育教學
4.家長學校工作中的家教教師隊伍的培養缺乏系統性。
三、年度工作目標
最佳化課程，細化管理，強化隊伍，提升品質，促進發展，創建鄂爾多斯市一級甲類幼稚園。
四、學期重點目標
1.改革課程模式，逐步引導教師由實踐型向研究型轉變，從而促進幼兒全面、個性的發展。
2.加強常規管理工作目標化、標準化、流程化、制度化的落實。
3.加強教師隊伍的建設，在層級培訓中提升教師的專業素養。
4.通過各級各類的培訓（包括專家講學、骨幹教師示範等）努力提高家教教師的家教水平。
五、分解目標與措施
（一）建立課程小組，探索大、小教研相結合的教研培訓活動。
1.單周小教研，雙周大教研。
2.成立生活化的音樂遊戲、快樂陽光體育遊戲、創意美術、情景閱讀語言教研沙龍組，每個小教研組設一名組長，採用自主申報的方式。其他教師根據自己的能力選擇小腳教研組活動，每月一換。
3.每個小教研組組長在月初制定出本組的教研計畫，並將計畫公布。
4.每次小教研下午組活動開始前都要對相應領域的已授課程做分享，並將分享的最終結果做出梳理，形成集體備課的最終教案。
5.月末各小教研組長需做出月教研活動的總結。
6.大教研活動以幼稚園區域遊戲活動為主要研究對象，力爭教師對幼兒的指導有針對性，逐步實現個別化教育的目的。
（二）改革課程模式，使教師、幼兒在課程的引領下獲得發展。
1.集體備課系列活動中提高教師集體教學活動的教學能力。
（1）由保教處牽頭，骨幹教師團隊整合多元主題中的內容，並適當添加與主題契合的優秀教育案例，最終建立課程資源包。
（2）授課過程採用：教師獨立備課、上課→小教研組研究討論→個性化修改成型。
（3）由各小教研組研討整合後課程在實施過程中存在的問題及改進措施，並鼓勵教師形成自己個性化的教案。
（4）結合幼稚園“研究課”活動開展每月一期年級組同領域的教學比拼活動。
2.摸索改革課程模式。
（1）將課程調整為上午集體教學活動與戶外體育遊戲，下午為區域遊戲與戶外體育遊戲，並保證集體教學活動一周五天涉及五大領域。
（2）學期初保教處將幼稚園各公共區域、戶外活動場地的使用按班級從周一到周五不同區塊的遊戲，保證班級的每周活動有序開展，促進幼兒體能的提高。
（3）充分利用幼稚園表演區域，制定符合各年齡段幼兒發展的詳細活動內容，便於教師操作，促進幼兒語言能力在原有程度上得到發展。
（4）班級區域環境材料的投放每月（第一個月除外）要提前根據本班幼兒的特點、主題教學制定詳細的計畫，並於小教研活動中實現每個年級組中班級之間的區域不重複，得到資源共享。
（5）通過教師的實踐、研討、成型的過程建立我園的教學資源包。
（二）細化保教工作管理流程，加強常規工作檢查監督，落實一日常規工作的開展。
1.規範日常工作的流程，促進教師的日常工作開展有序。
（1）細化各項保教工作管理流程與制度，明確工作要求與規範，使常規管理走向目標化、標準化、流程化、制度化。
（2）通過環節幹部巡查及進班指導、經常巡視各班的保教工作開展情況，及時發現問題及時解決，為教師提高有效的指導策略。
（3）要求進班教師嚴格遵守幼稚園教師行為規範，做到人到、心到，每月做出正確的評價和考核，並及時反饋及時調整。
2.增強聽課的有效性。
本學期主要以全體教師的推門聽課為主要形式，保育員及新教師開展預約課，成熟教師開展研究課，全園觀摩課以老師自選課為主。提高教師常態教學的能力，努力在教師的教法、幼兒的學法上有所突破。
（1）推門課保教處每周最少3節，其中包括集體教育活動、區域遊戲、戶外體育遊戲。
（2）保育員、新教師的預約課須由師徒結對中的師傅、教研組長參與備課、聽課指導。
（3）骨幹教師承擔我園骨幹教師的示範課。