幼稚園結對幫扶計畫能夠縮小園所之間教育差距，推動幼兒教育的均衡發展。下面是小編整理的幼稚園幫扶工作計畫範文，希望對大家有所幫助!
幼稚園幫扶工作計畫範文(一)
為了提高縣級教育教學質量，縮小城鄉差距，實施互幫互學，優勢互補，促進均衡，共同發展，進一步提高縣級園辦學水平。我園和鹹陽市機關幼稚園進行結對幫扶，特制定如下計畫：
一、指導思想：
以黨的xx大精神為指導，以陝西省民辦幼稚園"結對幫扶"活動開展契機，圍繞著教育科學和諧發展的總目標，深化《綱要》與《指南》精神的推進、落實，採取多樣化的方式組織教師示範、交流及接受指導，促進協作，共同發展。
二、結對對象：
鹹陽市機關幼稚園
三、學習計畫：
1、互相交流、切磋、創新幼稚園管理模式、普及學校教育先進理念
通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依託學校優質教育資源，結合幼稚園的實際情況，學習完善園內各項規章制度，更新教師的教育教學觀念，提升幼教隊伍素質，在教育、教研、資源共享庫建設教師專業化發展等方面學習內容。
2、多方面學習
A.樹立以幼兒為本，遵循幼兒身心發展規律，發揮幼兒主體作用，保障幼兒健康快樂成長。
B.全面發展，五大領域的遊戲不可缺少，全面提升，協調發展。
C.保教結合
D.家園共育
①我園指派優秀教師到結對園駐園學習。定期分批派優秀教師去學習。
②加強與結對園的交流，學習結對園的匯報課並及時評析，共同研究上好每節課。
③加強業務學習活動，學習結對園教師的業務水平，提升反思能力。
五月份：制定學習計畫
將以A.掌握標準B.師德修養C.專業知識D.業務能力等方面計畫
六月份：環境布置，去結對園參觀學習
八月份：制定交流學習計畫
與結對園共同研究，制定學習計畫
十月份：去結對園聽觀摩課
十一月份：中旬送教師去市機關幼稚園學習2次
十二月份：中旬送教師去市機關幼稚園學習2次
20xx年一月份：幫扶老師來園指導觀摩課，並進行說課、評課，幫扶工作總結，制定新學期計畫。
三月份：業務學習，綱要、指南學習
四月份：去結對園觀看教師觀摩課
五月份：上旬送教師去市機關幼稚園學習2次
六月份：我園教師上課、說課、評課、看觀文藝
幼稚園幫扶工作計畫範文(二)
據並幼教字12號檔案《XX市教育局關於開展優質幼稚園結對幫扶活動的通知》和《XX省關於發揮優質幼稚園示範作用，提升全省學前教育發展水平的意見》精神，為充分發揮省示範幼稚園、五星級幼稚園示範引領作用，加強對幼稚園的科學指導，努力縮小幼稚園之間的差距，確保適齡兒童接受有質量的學前教育，提高幼稚園的保教質量，促進教育公平，XX實驗幼稚園現制定開展優質幼稚園結對幫扶活動的方案如下：
一、指導思想
以《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要(試行)》《3--6歲兒童學習與發展指南》為依據，依託省示範園和五星級幼稚園的辦學經驗和示範引領作用，結對幫助結對園在園務管理上趨於規範，在保育教育實施過程中能扭轉“國小化”傾向，在師資隊伍建設等方面能提高教師的教育技能，實現優質學前教育資源有效共享，逐步縮小幼稚園地區、城鄉、園際之間的差距，促進我區學前教育持續、健康發展。
二、幫扶對象
四所幼稚園：XX區寶寶幼稚園、XX區XX幼稚園、XX集團幼稚園、XX幼稚園。
幫扶園所現狀：
(1)XX區寶寶幼稚園是一所四星級民辦幼稚園，現有12個班，幼兒360餘名。教師全部為外聘，其中教師24個，保育員12個，教職工共50人，其中大專教師17人，教師穩定性差。
(2)XX區XX幼稚園是20xx年5月新成立的區屬公辦園。幼稚園現有六個班(小班2個，中班2個，大班2個)，幼兒190餘名，教職工35人，其中在編教師8人，年齡45歲以上的有5人，都不在教學一線。另有3名在編教師，一名負責保教工作，一名負責事務工作，僅有一名在編教師在一線崗位，班裡11名教師均為外聘教師，穩定性差，工作經驗不足，學歷大多為中專。保育教師學歷在高中以下，年齡都在40歲以上，我園師資隊伍很不穩定。
(3)XX集團幼稚園是一所機關部隊集體企事業辦園，幼稚園現有6個班級，大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師為主，老教師所占比例較小。
(4)XX幼稚園是一所機關部隊集體企事業辦園，現有6個班級，其中大中小各2個班，共有13名教師，學期教育專業教師10名，非學前教育專業教師3名，幼稚園大部分教師屬於外聘，師資隊伍不穩定。
三、幫扶目標：
1.根據幼稚園目前狀況，結合我園的優勢，本次結對幫扶工作重點使結對園在教育理念、教學水平、園務管理、常規工作、資料建檔、環境創設、區角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。
2.圍繞四個設計：頂層設計(辦園理念)、路徑設計(辦園特色)、制度設計(適合本園)、環境設計(教師和幼兒的發展，幼兒為本)達到以文化的品味辦有文化的教育。
2.優勢互補，取長補短、促進城區幼稚園發展的同時，提升我園的辦園水平。
四、實施階段及步驟
第一階段：20xx年3—6月 啟動階段 規範園務管理
目標：改變管理理念、建立健全制度、逐步規範園務管理
(一) 成立機構確定方案
1.成立我園結對幫扶領導小組，明確責任
組 長：申 XX
副組長：王XX
成 員：王XX
2.幫扶工作領導小組討論制定“本園幫扶工作制度”。
(二)座談調查，了解幫扶園情況
1.請幫扶園填寫調查表，座談
2.制定切實可行的幫扶實施方案，指導結對園結合實際擬定“三年發展規劃”
(三)簽訂幫扶協定
1.與結對園簽訂幫扶協定(3月31日)
責任人：申XX 王XX
2、與幫扶園研討到幫扶園深入了解園情“走出去”指導。
(四)轉變思維模式，重塑新形象
責任人：申XX
第二階段：20xx年9月—20xx年6月 實施階段
(一)20xx年9月—12月 提升教育理念
目標：轉變教師觀念，樹立“一日活動皆課程”的理念
1幫助結對園根據《指南》規範一日生活及教學安排。
工作重點：幫助結對園根據《指南》，制定適合本園情況的園務工作計畫和保教工作計畫，規範幼兒一日生活安排及周次教學安排。責任人：王XX
2.示範引領：請幫扶園參加示範園園本教研活動：責任人：王XX
教研主題：貫徹落實《指南》精神，最佳化幼兒一日活動。
採用共同開展教研活動，進行頭腦風暴的形式，給教研員做示範引領
(二)20xx年3月-6月 創設教育環境
目標：根據指導結對園的環境創設，幫助她們改變環境創設觀念，提升環境創設的理念，因地制宜創設室內外環境，改善校園環境。
1、“請進來”觀摩。結對園派2名教師到我園實地觀摩環境創設，並進行跟班學習，讓結對園教師直觀感受幼兒進行區域的情況。
2、到結對園進行業務指導。(工作重點：指導結對園的環境創設，幫助她們改變環境創設觀念。)
3、指導結對園教師自製區域、戶外活動材料、教玩具。結對園階段工作匯報，
4、到結對園對教師進行關於區域活動的實踐與探索的專題講座，幫助教師了解幼兒教育課程改革的發展趨勢、開展區域活動的重要性，以及區域活動開展的步驟與策略對區域活動的開展進行指導，重點從區角的設定、內容的選擇、材料的投放指導
5.“請進來”觀摩。各示範性幼稚園為幫扶園準備一節區域活動教學觀摩，讓結對園教師直觀感受幼兒進行區域的情況。(重點從區角的設定、內容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)
(三)20xx年9-12月 強化專題指導
目標：針對各園前期的調研，解決困惑。加強教研活動的指導，督導常規工作的組織與實施，提升教師教育理念。
1.一次跟班式學習。組織各結對園園長到實驗幼稚園跟班學習半日活動暨教育活動觀摩。
2.對民辦園寶寶幼稚園及教辦園XX幼稚園進行如何克服國小化傾向
開展討論及經驗分享，組織各種專題活動：家長講座，書香校園，家長開放日活動內容的引領等方面
3.對於XX幼稚園，一建集團幼稚園解決教研活動的組織實效性
4. 以各園為單位開展公民辦“同課異構”教學觀摩研討活動。
5.教師培訓。對教師進行關於《幼稚園保育教育常規(試行)》《幼稚園區域活動的實踐與探索》專題講座，幫助教師了解開展區域活動的重要性，以及區域活動開展的步驟與策略，重點從區角的設定、內容的選擇、材料的投放指導。
6.充分發揮公辦校(園)優秀教師、學科帶頭人的作用，採取教學觀摩點評與微型講座形式，幫助教學技能的提高。
(四)20xx年3月—6月 師徒結對指導
1、舉行“師徒結對” 簽約儀式 。開展骨幹教師與幫教教師師徒結對。
2、“走下去聽課”。結對園各派數名骨幹教師與幫教教師師徒結對，進行跟班學習。幫教教師以聽課、評課的方式，從備課、活動設計、活動準備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導，切實提高結對園教師的教學技能。
3、開展幫扶結對教學展示活動。