我園申報的河北省教育科學“十二五”規劃課題“幼稚園開展家長學校工作有效途徑的實踐與研究”的課題研究工作，在XX年7月已順利結題為了讓家長們了解並參與幼稚園的教育教學活動，我園充分發揮幼稚園心橋家長委員會的重要作用，創新了家長委員會的組織形式及活動內容。開展了家長志願者活動，進一步提高了家長參與幼稚園教育教學工作的積極性和主動性。還通過“心橋小報”、“幼稚園網站”、“家長問卷調查”、 “家長聯繫手冊”、“家園共育欄”、“班級部落格”、班級qq群、“家長留言板”、“致家長的一封信”等形式加強家園溝通與交流，創建和諧家園關係。家長們一致認為，孩子們在開發區幼稚園很開心，家長們很放心。
（七）做好後勤保障工作 提高后勤服務水平
1、嚴格維修管理 做好日常維修
為及時做好設備設施日常保養和維修工作，我園加強巡視檢查，發現問題及時上報，及時解決。維修人員力求做到隨叫隨到，隨報隨修。嚴格維修程式，維修完成後由負責人、主管主任、維修工三人簽字。本年度共完成維修任務496份。
2、細化財務工作 規範財務管理
幼稚園嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，嚴格執行教育局統一採購規定，對大型資產設備實行公開招標，嚴格按照物價、財政及教育局規定的各項收費標準收取費用，並做好收費公示，自覺接受幼兒家長的監督。認真完成上級部門布置的各種報表。幼稚園財會人員帳目做到日清月結，財務收支情況及時向園長匯報，嚴格執行單據報銷制度，認真做好帳務公開工作，財務管理民主，做好財產清查結算工作，對全園固定資產每學期進行核對，做到帳、物相符，經得起上級各部門的審查。
3、完善物品管理 提升服務質量
不斷完善物品採購制度化、規範化，採購實行申報制度、園領導審批制度、物品入庫登記制度。加強物品管理及發放工作。實行領物申請手續，部門主任簽字後領取，確保了物品管理的規範化。
三、XX年總體工作思路
XX年，我園將繼續以“最佳化環境，提升素養，突出特色，打造精品”為總體工作思路，以“完善園本課程體系，促進園所內涵發展”為主線，不斷凝鍊辦園思想，進一步創新教師培養策略，提升教師的綜合素養，全面提高辦園水平和保教質量。