五、組織開展年度先進療休養活動。10月24—26日，公司工會組織了浙江仙都、橫店三日游療休養活動，30餘位來自各基層單位的先進及骨幹參加，公司領導對此很重視，副經理張洪祿、紀委書記何兆坤參加了整個活動。
作為在生產和管理崗位上積極工作的這些同志，難得有這么休閒的時間，在公司工會的精心安排下，他們精神抖擻、心情舒暢地遊覽了縉雲仙都鼎湖峰、芙蓉峽、方岩山等著名風景名勝區，觀賞了橫店電影基地的清明上河圖景區，並在小商品城進行了參觀購物。參加療休養活動的同志們身心得到了較好的調劑，紛紛表示回去後要抓緊年末工作，振奮精神，為企業發展進一步發揮個人的作用。
六、安全挑刺活動評比表彰及撥刺工作。近期，在公司領導的關心和參與下，公司工會組織開展了“安全挑刺”評比活動。就前期匯總出的51條候選“刺點”分析情況看，屬於作業問題的有14條，屬於管理問題的有21條，屬於裝置問題的有13條，屬於指揮問題的有3條。最終評比揭曉情況如下：“最佳刺點”3條：1、各級崗位安全生產職責考核不力。2、在上下爐架時用行動電話收發信息。3、安全處罰沒有真正用“重典”。“優秀刺點”3條：1、班組安全站班會形同虛設。2、安全責任制講得多真正做得少。3、鍋爐鋼架臨拋鋼絲繩容易同拖動電焊線碰火。為不斷鞏固和提高全體員工的安全意識，消除施工和管理中的安全隱患和不良苗子，保證公司安全生產、文明施工處於有序狀態，公司要求及時開展“安全刺點”的整治活動。一要充分運用公司oa網站、工會網頁、宣傳畫廊、班組學習等形式，加大專題宣傳報導，讓廣大職工能夠知曉。二是對帶有共性的安全刺點，各基層單位及工會根據公司要求，集中利用一個月開展整治，自我對照結合，發動職工進行整治。
七、工會論文撰寫、討論及定稿工作。月內，公司工會先後承接了華東工委及上海電建工會的特色工作論文撰寫工作，經過認真組織，落實有關同志執筆，已經基本完成任務。
八、組織安排“電建精英杯”評比工作。公司經研究，決定開展XX年度總結評比工作，並由公司工會具體負責落實，主要開展“電建精英杯”六個單項先進評比，分別為：最具人氣獎、最快進步獎、管理創新獎、微笑服務獎、明星班組長和行銷先鋒。總體安排為提名階段、確定階段、投票階段、公示階段等４個階段。時間從１０月底至１２月中旬。公司工會要求評比過程充分發揚民主，本著彰顯精英的精神，努力體現職工意願。
精神文化生活，得到了職工們的歡迎。
十、組織市工人發明家、科技創新標兵申報。月內，按照市總工會和上海電建工會的要求，公司工會組織了上海市十大工人發明家、上海市十大職工科技創新英才（上海市工人技術創新能手、上海市職工科技創新標兵）候選人材料推薦。鑒於孫鴻玉同志幾年來帶領班組職工立足崗位，爭創一流，在吳涇電廠八期、江橋生活垃圾焚燒廠、漕涇化工區動力島等一批國家和市重點工程的汽機本體安裝，為解決上海用電缺口、改善環境質量作出的突出成績，將其作為候選人進行了申報。