針對“進一步在會內監督小組成立的基礎上，深入開展工作，落實工作職責”的意見，搞好日常工作與會內監督工作的結合，把會內監督貫穿於日常工作之中，強化從領導到會員的會內監督意識。
針對“進一步完善基層組織建設“五個一”制度和領導集體成員聯繫基層“五個一”制度，把工作重心下移的任務落到實處，在把工作要求變成工作成果上下功夫”的建議，落實深入基層工作任務，從為會員負責，為組織負責的高度，以求真務實的作風，抓基層，夯基礎。
針對“進一步健全領導集體成員年終述職制度，要研究在述職基礎上進行評議的可行性”的意見，擬於年終試行“評議”。
針對“進一步強化民建市委各專委會的工作，提高其工作質量，通過活動發現培養人才”的意見，因地制宜，研究各專委會工作，使形成立體工作格局的目標落到實處。
針對“進一步加強對基層組織負責人和骨幹的培訓工作，以提高隊伍素質和擴大骨幹力量”的意見，組織有關同志參加高層次的培訓班、學習班、學術報告廳、論壇等活動。
針對“進一步象愛護眼睛一樣珍視機關和組織的團結，做到大事講原則，小事講風格”的建議，從領導做起，認真學習，不斷提高參政議政能力，政治把握能力，組織領導能力和合作共事能力，堅持**集中制，自覺遵守學習、工作、財務等各項制度，以大局為重、以民建事業為重、以機關為重，以全體同志為重，努力做到“責在人先、利居眾後”，相互尊重、相互包容、相互警示、相生相長、珍視團結、克服弱點、相互學習、不斷提高。同時，形成以制度規章管人，以工作準則處事，以同志親情關愛，以諍友熱情幫助的局面。
四、抓契機，勤思考，謀發展
在管好機關方面。民建市委機關是為民建市委履行職能服務的政治機關，擔負著參與“政務”、管理事務、辦好會務的重要職責。民建機關管理工作應突出抓好以下幾個方面：其一，突出人性化管理。要堅持以人為本，體現人文關懷，多做教育人、關懷人、培養人、凝聚人的工作，真心實意的關心機關同志，充分調動機關同志幹事創業的積極性。大力營造和諧融洽、團結共事、人盡其才、爭先創優的機關氛圍，努力把民建機關建設成為一所鍛鍊進步、人才輩出的大學校，一個充滿溫馨、充滿活力的大家庭。機關領導管理要努力實現三種境界：一要“授人以漁”，即傳授方法；二要“授人以欲”，即激發動力；三更“授人以娛”，即快樂工作。其二，突出效能化管理。要按照認真專業務實的原則，科學合理定崗定責，做到人、崗、事相統一。要明確目標任務，落實執行責任，實行考核監督，做到年初有要點，月初有安排，每周有調度，季度有通報、年終有考證，確保整體工作環環相扣，運轉順暢。其三，突出嚴細化管理。工作標準要求高，工作管理要求嚴，工作運行暢，工作作風要求實，工作效率快，工作效果要求好，力爭寫出精品文稿、辦出靜品會議、拿出精品成果，實現“辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零缺陷”，做到重點工作出精品，難點工作求突破，特色工作創亮點，日常工作爭一流。其四，突出規範化管理。建立全覆蓋、無空擋的規章制度，健全辦文辦會辦事的工作程式和運行機制，形成用制度管人，靠規則律事，憑績效獎懲的工作局面。
在抓好隊伍方面。政以人興、業以才廣。造就一支政治堅定、作風優良、學識豐富、業務熟練的高素質機關隊伍，是推進民建工作創新發展的根本之策。要堅持培養與使用、教育與管理、激勵與約束相結合的原則，著重抓好四個關鍵環節：其一，理論武裝。要牢牢堅持用中國特色社會主義理論體系武裝幹部。當前，要認真抓好以學習和實踐科學發展觀