一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨紀法規，端正勤政務實的態度，提高為人民服務的認識，參加行政許可法學習培訓，並監督檢查交通系統貫徹實施行政許可法。
二、加強源頭管理，尤其是在工程管理上，包括招投標以外的工程，和工程資金使用上，協助黨委總結出了一套行之有效的管理辦法：招投標以外的工程採取局長辦公會的形式，組織工程技術人員現場對工程狀況、修建方案、資金數量、施工隊進行現場研究定案。工程完結後再次召開局長辦公會集體驗收。工程資金撥付由局長辦公會會議撥付，把要撥付的資金以書面形式通知財務室，再由財務室負責具體辦理。避免和杜絕了個人說了算的不規範行為發生。這個辦法是三加一財務制度的延伸，在年中和年底全縣紀檢檢查會議上做了典型發言和經驗介紹，得到縣紀委領導的肯定，為今後交通系統工程管理打下了堅實的基礎。
三、從信訪入手，及時核查處理民眾反映的熱點和難點問題，規範全體黨員，尤其是領導幹部的行政行為。全年共帶領局黨政幹部明察暗訪十餘次，全年共接到各類信訪件20件，其中涉及企業改制14件，領導幹部違紀違規1件，幹部違反紀律一件，工程質量問題兩件，綜合治理兩件。協助黨委召開信訪分析，整頓幹部作風會議3次。
四、分管航管、海事，一是嚴格按照規範制度進行運做，二是協調解決了境內淘金采沙船隻的管理，堵塞了海事安全隱患，為了加大管理力度，協助黨委加大了鄉鎮政府對境內船隻的管理許可權和職責，使全縣內河航運未發生一起安全事故。同時，管理職責和關係的理順，為今後全縣內河航運管理打下了堅實的基礎。
五、圓滿完成原縣運輸公司改制任務，使70名“三無”職工(無工資、無醫療保險、無養老統籌)得到妥善安置,由於把改制政策用活用實，使其中7人提前退休，9人內退，7人上崗，21人一次性補償，40名已退休職工重新享受醫療保險待遇。
六、組織協調了以辦公室為主的機關正常化工作，為全年全局事業發展提供了有力的保障。
七、認真履行紀檢監察工作職責，尊重同級，體諒關心下級，帶頭踐諾黨員宗旨，誠心待人，無私無畏，謙虛謹慎，艱苦奮鬥，堅決維護班子的團結，同志間的和睦，與人為善，樂於助人，講法規紀律寓於日常規勸之中，力求用一種平淡的形式，使自己與同志們在工作和生活中，自警自律，清廉高尚，營造了一種和諧的氣氛，使黨員幹部能傾力於全縣的交通事業建設，並取得輝煌成就。
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