教師學校目標管理責任書

教師學校目標管理責任書 篇1

為了更好地貫徹長沙市關於《長沙市義務教育教學常規》的檔案精神,落實望城區教育局關於《望城區教學常規》的工作部署,全面推進素質教育和新課程改革,促進教師專業發展,結合我校實際,特制訂教師目標管理責任書如下:

一、師德表現

1、遵紀守法,依法執教,加強理論學習,提高理論水平。

2、遵守規章制度,愛護公物。關心學生、團結同志。

3、為人師表,遵守公德,穿著得體,談吐文明,嚴禁侮辱學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人為本,管、導結合,做好思想溝通,全面育人,耐心疏導。

5、服從安排,實事求是,弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說乾就乾、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教,潔身自愛,樂於奉獻。

7、尊重家長,主動與學生家長聯繫,協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網路。

二、教學工作

1、嚴格執行課程計畫,教師要嚴格按規定的課程表上課,不得隨意變更課程表,不得缺課,占課、停課、隨意串課。

2、落實教學常規,積極備課,提前備課。

3、提前候課,上課鈴響後必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課,待學生全部進班後上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課,不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品,不提前下課,不在教室內吸菸,不許接打手機、收發簡訊。

4、上課過程中,如果遇到學生不遵守課堂紀律,應及時提醒或制止,不能採取聽之任之的態度,如果遇到課堂中突發事件,要及時採取相應措施,並及時主動和學校取得聯繫,確保課堂紀律和安全。

5、作業的布置:根據課程標準和教學常規要求的標準布置作業,作業形式講求多樣化,有書面作業、口頭作業和實踐性作業等。嚴格控制不布置大量機械重複的作業,不布置懲罰性作業。

6、教師聽課記錄每周一節,記錄真實,有評語。要求實際進課堂聽課,不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學期在校內(或學科教研組)上好公開課一節,納入教學過程考核。

8、積極參加學校組織的各項教育教學活動,培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業務學習每學期十次以上,其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

9、服從學校安排, 認真完成規定教學工作量,樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

三、安全工作

1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧,狂追狂打、大聲喧譁。

2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍,不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的遊戲。

3、要求學生不要接近鍋爐房、電錶箱等危險部位。

4、學生要遵守交通規則,路上騎車、行走靠右行,不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人,維護課堂紀律和秩序,及時制止學生的危險行為,防止學生發生安全事故和傷害事故。處理意見:由於工作疏忽出現安全事故的教師,立即調離中心校去村小工作。

四、紀律、衛生

紀律:

1、課下不許學生串班。不經學校和教師允許任何學生不得上四樓。

2、學生不在樓內打鬧、大聲喧譁。

3、學生不罵人、不說髒話。

4、愛護公物,嚴禁個人破壞學校公物。

衛生:

1、室外環境衛生。分擔責任區每天清掃一次做到無雜物,無垃圾。

2、室內衛生

①教室做到窗明几淨,地面乾淨無雜物,牆上無腳印,天棚無蛛網,掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責任區每天定時打掃,做到乾淨整潔,兩邊牆壁無污漬痕跡,扶手無灰塵。

五、後勤

1、各功能室由專人負責管理,負責人做好物品登記。

2、班級備品由班主任管理,(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理,如有損壞,按價賠償。

4、各器材室由分管人員負責發放管理,並做好登記,除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

5、學校物品原則上不能出借,如要出借,須經領導同意,並辦好借物手續才能借出,外借物品要負責人及時追回。

6、各管理室內物品要分類擺放整齊,保持整潔。經常檢查,做好防霉、防蛀、防盜工作,發現問題及時上報處理。

7、各科室備品做好保養,如有自然損壞,需及時上報學校,如需維修,必須事先提出申請,除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

8、加強值日值宿,按時交接,履行職責,不準空崗。

學校(章)

校長簽字:責任人簽字:

20 年 月 日20 年 月 日

教師學校目標管理責任書 篇2

為了加強學校教師隊伍建設,塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作,全面提高教育教學質量,學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下:

一、師德師風目標責任:

1、認真學習《中國小教師職業道德規範》,《中心校制度》和《國小管理手冊》等有關法律法規,做到學法、知法、懂法、守法,依法施教,依法治校。

2、全面貫徹黨的教育方針,愛護學生,全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格,堅持正面教育,嚴禁體罰與變相體罰學生,或譏諷、歧視、侮辱學生。

3、關心學校,處處維護學校集體榮譽,事事為學校著想,愛護公物,關心學校一草一木。認真工作,勇跳工作重擔,努力完成本職工作。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動,不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調課或請人代課。不在課堂上抽菸和使用通訊工具。

4、加強自身修養,說話和氣,以禮待人,尊重別人,言行舉止文明,衣著整潔,大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養、道德情操方面言傳身教,為人師表,凡要求學生做到的,自己首先做好,事事處處做學生表率。

5、勤奮學習,銳意進取。努力學習政治,學習業務,學習文化,提高自身政治理論水平、業務素質和綜合能力,完成規定的繼續教育任務,使自身整體素質不斷得到提升。

6、遵守社會公共秩序,遵守學校各項規章制度,服從集體,顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教,不準舉辦各類有償的特長班、補習班、輔導班、家教班,不準向學生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

7、加強團結,嚴以律己,寬以待人,從學校整體利益考慮問題,待人誠懇不虛偽,不說不利於團結的話,不散布不負責任的言論,杜絕有損於同志的言行,光明正大,堅持團結,勇於開展批評與自我批評。積極為學校的建設發展獻計獻策。

8、加強教風,嚴肅考風,按照《學校教學六認真要求》,落實各項教學工作。積極推進素質教育,努力減輕學生負擔,全面提高教學質量。

二、教育教學教研目標責任:

1、完成各種計畫、總結及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質保量認真完成各項工作,力求有過程、有成效。

2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規定的課程上課,不得擅自改變課程設定或課程內容;

3、立足課堂,加強課堂教學研究,規範自身課堂教學行為,努力提高課堂教學效率;

4、按要求先周備課,按學科特點及教研組要求布置作業;

5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內外各種教育活動和教研活動;

6、認真參加課題研究,做到計畫、開題、過程資料、經驗交流、結題、推廣,資料完整;

7、全面提高教學質量,參加學校組織的學科測評或相關評比。

校長(簽字):教師(簽字):

年 月 日

教師學校目標管理責任書 篇3

直接上司:總經理

直接下屬:生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理

副總經理向公司總經理負責,受總經理委託主持公司日常工作,並完成下列工作:

1. 組織編制年度行銷目標及計畫、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針

2. 各部門經理主管人員的人選提名及年度契約的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發及管理,並保證完成月度目標計畫、年度目標計畫

4. 加強行銷團隊的管理,提供完善市場拓展方案並保證年度目標的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度,組織員工的培訓,培養全體員工的協作精神,提高員工的素質和士氣

6. 年度品質政策的制定及品質保障,提升企業競爭力

7. 完善公司各管理制度,組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核,年度考核標準及方法

9. 成本控制及各種費用限額發生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數,降低不良資產庫存,加速資本回流

11. 建立供應商供應系統,降低採購成本

12. 建立物料控制方案,物料損耗控制在限定標準範圍

13. 制定失敗成本管理,做到各物料用途明細,誰浪費誰負責

14. 加強產品開發管理,降低開發成本

工作開展方法:

1、 銷售管理:

內部

1) 年度銷售目標的確定,月度目標的確定

2) 終端維護:擺場(產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓)

3) 產品定位:檔次、市場、價格、消費趨勢

4) 銷售培訓資料建立:公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、行銷理念等

5) 銷售模式:專買店、直銷、零銷、獨立店等

6) 銷售政策:成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定

7) 銷售團隊管理:薪資提成及發放、費用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監督區域市場的開拓,建立行銷網路,完成外銷目標任務和開拓任務

2) 監督評估客戶資信,銷售契約的簽訂及契約執行各環節

3) 客戶檔案管理的建立,做好售前、售中、售後服務

4) 貨款的回籠,20__年杜絕呆、滯、死賬 的發生

2、 現場管理:

1) 車間規劃設計

A. 對車間、倉庫進行規劃,工作區、物料待料區、半成品待料區的空間

B. 設定責任區,分配到具體個人

F.

G. 制定機器設備操作規程

2) 建立機器設備保養風險評估系統

A. 制定機器齊備保養卡,定時定人定卡進行保養、清潔、維護

B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統,降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤,為順利生產提供保證

C. 將機器設備的保養與各使用人員、幹部利益掛勾,加強各級人員的責任

3) 成立5S推行委員會

A. 確定各級委員的職責

B. 制定5S推行管理辦法

C. 確定培訓期、導入期、穩定期

D. 制定稽核管理辦法

3. 生產能力提升:

1) 目標細分:制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

教師學校目標管理責任書 篇4

各臨床科室:

為了提高我院護理質量並持續改進,繼續深化優質護理服務,按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求,落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、 目標任務指標要求

(一)護理目標

1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3.護理檔案書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

4.救物品完好率達100%。

5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護理工作滿意度≥95%。

7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準:理論考試≥80分,技術操作≥90分)。

8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率為100%。

9.規範化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分),護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%,專科技能培訓合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發生次數為0。

11.年護理事故發生次數為0。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

二、護理工作任務

1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年,且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

3.制定本病區護理工作計畫,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

4.根據科室人力資源,實行彈性合理排班,不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業,護士不超範圍執業。

5.嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施制度。

6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

7.每周組織科室質量檢查一次,護士長定期進行考核,考核應有記錄,並與獎懲掛鈎。

8.每月組織護理業務查房一次,對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

9.每月組織科法室規範化培訓,理論學習及護理質量考核各一次,技術操作培訓一次,護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

10.加強病案管理,確保病案不丟失。

11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規範》進行護理檔案書寫,科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

12.嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度,按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類,預防院內感染髮生。

13.完成進修和實習護士的進修實習計畫,按教學大綱要求進行有計畫的示範操作和小講課,嚴格考試考核,並定期進行教學分析總結。

14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

16.在簽訂責任書後,各科室護士長要認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

17.手術病人術前、術後訪視、交接率100%。

三、考核辦法

1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,並將考核情況進行分析,在護士長例會上通報。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎,並作為護士長晉升、 評優的優先條件。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

護理部:

責任人:

科 室:

責任人:

二〇**年一月

教師學校目標管理責任書 篇5

各臨床科室:

為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定,按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、目標任務指標要求

1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑶護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

⑷急救物品完好率達100%。

⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質量≥90分

⑺護理技術操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考核合格率:護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率為100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。

⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

⒁年護理事故發生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文≥1篇∕年,且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

(2)臨床護理技術操作每個病區≥2項

(3)在專科(專病)中開展特色護理,有專病查房,每季度一次。

(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導,整體護理與辯證施護,飲食指導,我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。

(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

(6)制定本病區護理工作計畫,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7)根據科室人力資源,合理排班,實行彈性排班,並進行工作量化考核;

(8)嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施制度。

(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

(10)護士長應每周組織科室質量檢查,每月質控活動一次,定期進行考核,考核應有記錄。

(11)每月組織科室規範化培訓理論學習及考核各一次,技術操作培訓及考核各一次,每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。

(12)嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度,預防院內感染髮生。

(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

(14)在簽訂責任書後,每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進一步量化,然後根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

二、考核辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,並將考核情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎,並作為護士長晉升、評優的優先條件。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

護理部:

科室:

責任人:

20xx年1月2日

教師學校目標管理責任書 篇6

公司實行項目經理負責制,由項目經理全面負責工程項目管理,為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神,全面提升項目團隊素質和項目管理水平,提高每一個工程項目的盈利水平,增強公司的核心競爭力,增加企業經濟效益,特制定本目標責任書。

一、工程名稱:

二、目標工作內容:將初驗後工程項目剩下的工作全部完成,工作內容包括不限於:工程需要整改項目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業主方備案。

三、完成目標工作時間:

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經理:,全面負責本工程項目部工作,自主安排項目部成員工作,確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;

2、資料員:,負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員:,配合本工程竣工相關工作;

4、技術員:,完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

五、項目經理崗位職責要求

(一)熟悉、執行各項法律、規範、制度

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程式檔案和作業指導書。

2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求,按照工作流程、工作標準督導下屬工作,結合自身工程項目特點,制定、完善、執行所屬項目部管理制度,並根據公司相關規章制度和管理要求,對相關當事人做獎懲處理。

(二)協調對外關係

1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關係,改善施工外部環境。

2、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。

(三)全面負責工程項目管理,執行、檢查、監督各崗位工作

1、公司實行項目經理負責制,工作內容包括不限於:工程安全,工程進度,工程質量,工程資料管理和整理、內外部協調,人員組織安排、檢查、培訓,機器設備組織管理,原材料採購、保管,成品保護,組織竣工結算,對工程進度款追收,審查簽署項目部各類工程檔案,檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督,必須保證在確保全全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項契約,確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

3、加強和完善項目部成本管理,搞好經濟分析與核算,嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費,降低成本提高利潤,深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

4、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建築的安全生產,文明施工的設定。強化現場文明施工,安全施工,施工現場必須執行安全要求,包括不限於:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防範措施,及時發現和妥善處理突發性事件。

5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排,簽定相關契約,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員),是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於:每天詳細填寫施工日記,測量資料,實驗室資料,變更籤證資料,甲方監理簽證,材料資質證明,施工現場照片,甲方、監理簽字認可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步,保證其完整性、準確性和可追溯性,不能拖沓延後影響工程竣工後結算,工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。

3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表,並上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項目開工準備階段:由項目經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;並形成交底過程記錄,參加交底人員應在交底記錄上籤字;項目施工進度計畫、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計畫及項目管理備用資金等計畫申報表;項目部管理人員概況表,項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包契約(如有需勞務分包的)等。

4.2施工階段:每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄,參加交底的人員應在交底記錄上籤字;每周施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計畫表及分階段材料、設備進場計畫表、資金需用計畫表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯繫簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單,每周進行的安全生產教育記錄。

4.3竣工驗收階段:監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收檔案、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料,竣工項目剩餘物資一覽表等。

(五)按時完成領導交辦的其他事情,並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考核、兌現

1、經常性檢查由公司每周組織各專業人員對各項目部進行例行檢查,將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定, 根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

3、工資、獎金髮放基礎

(1)從目標考核工作要求之日起,本項目部成員核定只有兩個月工資,每月只發放其50%工資,在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後,一次性發放剩餘工資和獎金。

(2)獎金分配如下:

A、項目經理:獎勵人民幣XX萬元;

B、資料員:發放全部進度獎;

C、施工員:配合工程竣工,獎勵人民幣XX元;

D、技術員:完成土建圖和水電竣工圖,獎勵人民幣X元;

E、技術員:完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎勵人民幣X元;

(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

A、超出規定完成目標工作內容時間,項目成員沒有工資;

B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的,扣除50%獎金,直至扣完為止

C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人,項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排,項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定後由辦公室保管,由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現,未盡事宜再作協商。

我已知曉以上目標管理考核內容,並認真執行考核要求。

項目經理(簽字):

項目成員(簽字):

年 月 日

教師學校目標管理責任書 篇7

甲方(考核主體):

乙方(目標管理責任人):行銷部 代表:

甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則,積極支持鼓勵開拓市場的行銷工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹立好市場的楷模和典型,使行銷工作者與企業共成長,真正落實企業市場為王的指導思想,使中科恆源利益最大化的同時,目標管理責任者實現合理收入的夢想。

一、 目標管理責任書時限:20__年元月一日到20__年十二月三十一日。

二、 目標管理責任書的經營範圍: 三、 目標管理責任人的團隊配置總計 4 人,其中 行銷部經理1名 目標管理責任人的管理模式:1)全額包乾(×)

2) 部份包乾(√)

五、 目標管理責任人的基本營業業績: 1000 萬元,

爭取營業業績:萬元。

基本工作任務:訓和扶持,爭取總數達到30個。

六、 目標管理責任提成比例

公司資源分配項目:發電機組按營業業績%

風光互補按營業業績%

自找項目:發電機組按營業業績 風光互補按營業業績基本工作任務考核掛勾重點: 經銷商發展目標的完成情況

註:超出報價部分,責任人團隊提70%,公司留30%,稅務自承擔,低出報價部

分,由公司和責任人團隊協商分擔。

七、 提成考核辦法

1、按資金到位比例提成。

2、責任人團隊由公司代制定工資福利表,由責任人按月付給公司予以代發至有足夠提成資金時止。

3、基本工作任務考核按每月小考一次,每季度重點考核。

八、 年基本任務按月份解如下:

1、基本營業業績按月份解:附表(一)

2、基本工作任務按月份解:附表(二)

註:半年度沒有完成計畫,甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。

九、 乙方為了市場需要,可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)

十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業業績和工作任務。

十一、乙方自覺遵守公司規章制度,維護公司品牌形象,推廣公司解決方案及產品。

十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。

十三、未盡事宜,協商解決。

十四、目標責任書四份,責任人、市場部、財務部、行政部各執一份。

甲方代表: 乙方代表:

表一

表二

年基本任務按月份分解表

教師學校目標管理責任書 篇8

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產管理工作的標準化與規範化,預防和減少生產事故,保護公司財產安全和員工人身安全,特簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書如下:

一、安全員安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示,在安全部的領導下負責企業的安全生產工作;

2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動;

3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計畫,提出安全技術措施方案,並檢查執行情況;

4、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施,檢查隱患整改工作;

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其符合安全技術要求;

6、深入現場檢查,解決有關問題,糾正違章指揮、違章作業,遇有危及安全生產的緊急,有權令其停止作業,並立即報告有關領導處理;

7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;

8、負責種類事故的匯總統計上報工作,並建立、健全事故檔案,按規定參加事故的調查、處理工作;

9、負責對企業各單位的安全考核評比工作,會同有關部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;

10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作,定期召開安全生產工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術素質。

二、獎懲辦法:

1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守,工作不負責任造成一定後果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

安環部部長簽字:安全員簽字:

日期:日期:

教師學校目標管理責任書 篇9

為了強化崗位職責意識,構建完善的學校治安防控體系,使學校各級人員擔負起保一方平安的責任,堅決杜絕意外事故的發生,確保學校師生安全,學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書:

1、執行校長的有關安全指示,貫徹執行學校有關安全的決定,具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監督。

2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規範化。

3、負責採用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的安全意識。

4、聯繫和協調各處室及少先隊開展安全工作。

5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

6、對受傷學生及時派員送往醫院救治,並具體處理善後事宜。

7、協助校長處理重大安全事故,對一般性安全事故作出處理意見。

8、其他日常安全工作。

校 長: 副校長:

年 月 日 年 月 日

教師學校目標管理責任書 篇10

為了保證20xx年工作目標的順利實現,進一步提高總公司 經濟效益,樹立良好的社會形象,實現規範化、科學化管理,根據本年度整體工作安排和你部門實際情況,特簽訂目標責任書如下:

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務,20xx年總公司 全年經營收入為 萬元,你部門為直接經營部門,要搞好市場行銷,確保完成以下各項任務並全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習,尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習,不斷提高公司隊伍整體素質,特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內各項規章制度進行學習,及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施,對員工進行崗位培訓,增強服務技能,提高服務水平,塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實,對部門人員進行經常性的安全教育,強化安全意識,切實把各項安全工作擺在首位,保證本部門無失盜、火災事故,並杜絕刑事案件的發生。

4、上班統一著裝,規範文明服務用語,樹立總公司紀律嚴明,素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育,計畫生育。

6、公司員工不賭博,不打架鬥毆,不說閒話弄是非,團結和睦,積極向上,為建設和諧社會貢獻力量。

三、經濟目標責任

1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作,採取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展,確保總公司 總經營指標任務的完成。

2、你公司20xx年度經濟指標任務為 萬元。其中:廣告收入 萬元,廣告燈箱收入 萬元,三樓、四樓資產盤活 萬元,其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司,在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研,根據市場動態,制定相應的工作策略,負責開發總公司 廣告業務,盤活總公司 閒置資產,擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場為導向,樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識,準確確定經營策略,搞好市場調查,捕捉市場信息,加大宣傳、強化管理,變被動等客為主動找客,盤活國有資產,做好多種經營。

5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經簽訂,獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鈎。具體為:

(1)本目標責任書一經簽訂,嚴格兌現獎罰:公司的考核,實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況,月經營指標及工作任務全部或超額完成的,依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的,按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的,扣罰數額由總經理會議確定。

(2)對公司及個人經濟目標責任考核於年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的,享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的,除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鈎外,另按照實際完成數與目標任務差額的1%,自本人第十三個月工資中扣除,目標與實際差額超過5萬元的,扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的,按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內你公司職責任務完成出色的,由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的,由總經理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考核期內發生重大責任事故,視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故,事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次,不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選,公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的,按照中心有關規定予以表彰獎勵。

5、在工作期間,要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中,要加強公司的管理,以實際行動維護總公司良好形象,嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的,經查證後,由總經理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負責人: 目標責任人:

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

教師學校目標管理責任書 篇11

各臨床科室:

為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定,按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、目標任務指標要求

1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑶護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

⑷急救物品完好率達100%。

⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質量≥90分

⑺護理技術操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考核合格率:護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率為100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。

⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

⒁年護理事故發生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文≥1篇∕年,且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

(2)臨床護理技術操作每個病區≥2項

(3)在專科(專病)中開展特色護理,有專病查房,每季度一次。

(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導,整體護理與辯證施護,飲食指導,我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。

(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

(6)制定本病區護理工作計畫,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7)根據科室人力資源,合理排班,實行彈性排班,並進行工作量化考核;

(8)嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施制度。

(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

(10)護士長應每周組織科室質量檢查,每月質控活動一次,定期進行考核,考核應有記錄。

(11)每月組織科室規範化培訓理論學習及考核各一次,技術操作培訓及考核各一次,每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。

(12)嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度,預防院內感染髮生。

(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

(14)在簽訂責任書後,每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進一步量化,然後根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

二、考核辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,並將考核情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎,並作為護士長晉升、評優的優先條件。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

護理部:

科室:

責任人:

20xx年1月2日

教師學校目標管理責任書 篇12

為強化醫院管理,提高醫療服務質量,明確相應的風險責任,杜絕差錯事故發生,完成上級部門下達的各項任務,努力實現我院社會效益和經濟效益再上新台階。經院委會研究決定,根據我院實際情況及各科室特點,特制定____年度工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性,本責任書一式二份,一份由科室保存,一份由醫院存檔。

院長:

科主任:

____年__月__日

教師學校目標管理責任書 篇13

為貫徹落實中央和省市委的部署要求,推動“基層黨組織建設規範提升年”活動落實,制定本目標管理責任書。

一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法,層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉村黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度。鎮黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報,每月就黨建工作推進情況進行調度。鎮黨委班子成員定期開展黨建工作調研,每人每年到黨建聯繫點蹲點調研不少於4次。

二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度,健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導幹部上講台”活動。建立誓節鎮政務網上交流平台和微博(微信)。

三、大力提升幹部素質。把黨性修養和作風養成納入鎮黨委集體學習內容,每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領導幹部每年至少研讀3本經典原著,組織開展好學習交流。鎮黨員領導幹部每年至少為聯繫村、社區黨員幹部上1次黨課。落實村組幹部培訓工作。開好高質量的民主生活會和組織生活會。

四、進一步改進機關作風。制定鎮黨委職權目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規定和省、市、縣委各項規定精神。繼續抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制,健全完善黨員幹部綜合考核、平時考核和德的考核機制。

五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示範點創建活動,分領域打造茆林村、東興村、利民農田水利專業合作社等3個服務型黨組織示範點。全面開展在職黨員進社區活動。按照10%比例,確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織,開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業黨組織5個,全鎮80%以上單獨組建的非公企業黨組織要有固定活動場所,完成誓節鎮花鼓幼稚園等社會組織黨組織組建任務,舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班。規範設定村級“一廳兩欄三室一中心”,17個村建成“一平台兩中心”,七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務,牌坊社區、阮村社區建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”為鎮黨建創建品牌。

六、開展黨員幹部“連心”行動。全面落實黨員領導幹部“四聯”工作法,鎮黨委書記帶頭深入基層調研。鎮黨政領導班子成員經常性深入聯繫村開展工作,定期參加村組幹部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”,“兩代表一委員”到村、社區開展活動每年不少於4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿、共築和諧社區”1+N四季主題活動,每年到居住地社區開展活動不少於4次。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉鎮幹部夜間住鄉鎮值班制度,開展“四學三訪兩談”活動。

七、充分發揮黨員先鋒模範作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員台賬,開展走訪慰問活動,協助做好“千名黨員幹部結對幫扶千戶困難民眾”活動。落實發展黨員“三聯審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽,亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發放,並嚴格執行半年審核機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志願服務工作。規範化建設誓節鎮黨員檔案室。

八、加強反腐倡廉建設。建立農村小微權力運行規範流程,試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任,加大巡查力度,嚴格執行廉政風險防控、三個不直接分管、幹部日誌等有關制度。實現財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

九、強化工作保障。鎮級從事基層黨建工作專職人員不少於5名。推行“三推兩試一審”和動態管理模式,擇優選拔村級後備幹部。組織開展“優秀村組幹部”評比。貫徹執行縣委、縣政府《關於建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》,嚴格按標準落實村、社區專項經費。無集體收入的巫沖村、向勝村完成規定增收任務。嚴格按照《廣德縣村幹部“三位一體”激勵保障機制辦法》,逐步提高村、社區幹部績效報酬,統一為村、社區幹部辦理城鎮職工養老保險。

教師學校目標管理責任書 篇14

為了確保集團公司20xx年度各項經營計畫工作指標得以實現,經集團公司與各子公司責

任人共同商討,確定全年工作職責目標如下:

一、經營目標:

1、全年總收入_____元;

2、全年支出_____元;

3、上繳公司管理費_____ 元;

4、淨利潤額_____元;

二、管理目標:

1、全年不發生重大安全職責事故:

1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

2、全年不發生重大質量事故:

1)工程項目倒塌或報廢;

2)由於質量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經濟損失10萬元以上;

3、設施設備的使用完好率達96%以上。

4、員工上崗培訓合格率達100%。

5、員工對公司的滿意率達90%以上;

6、內部資料規範、齊全。

三、服務目標:

1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

2、客戶投訴處理及時率到達100%;售後服務及投訴回訪率98%;

3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴:

1)子公司承諾或契約規定帶給的服務,沒有實施或實施效果有明顯差錯,經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由於子公司職責給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴:因子公司的管理服務工作不到位,有過失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴:因子公司的設施、設備和管理潛力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,能夠透過改善而得到解決或改善的投訴。

6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經營職責人的權力和義務:

為保證上述經營職責目標的實現,經營職責人的權利如下:

1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的推薦權。

2、 依據子公司的經營工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

相關義務:

1、理解集團公司的統一領導,執行集團公司各項管理制度。

2、定期向集團公司做經營管理工作匯報,不得隱瞞經營過程中的實際狀況。

3、確保經營職責目標的逐步實現。

4、自覺理解集團公司各職能部門的監控、考評、檢查,理解集團公司領導的監察和工作指導。

5、用心配合集團公司完成其他專項工作。

6、用心做好員工的思想教育及技能培訓。

五、工作目標考核與獎罰:

1、考核:

1)每月月工資的10%作為預留工資,根據考核結果每半年兌現一次;

2)每月工作實行月考核打分,月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

2、獎罰原則:

1)以淨利潤額作為提取獎金的基數;

A、未完成淨利潤目標總額,基礎工資按年薪分月發放,子公司總經理10萬/年,常務副總6萬/年,部長4。5萬/年,科員3萬/年,其他人員2。5萬/年;

B、超額完成淨利潤目標總額,超額部分按照4/6分成,個人4成,公司6成;

2)獎金提取的係數為0。2,獎金數=獎金基數*係數;

3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

節約部分20%作為子公司獎金,80%上繳給集團公司。超支部分務必報集團公司總經理和董事長執行計畫外審批手續,經過審批核准的,子公司承擔80%,集團公司承擔20%,未經計畫外審批的,由子公司全額承擔。

4)管理目標的完成狀況:

發生重大安全職責事故或重大質量事故,扣發直接職責人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成狀況:

重大投訴、重要投訴超出規定標準,扣發直接職責人年度工資10%。

3、獎金分配:

所得獎金的80%歸經營職責人,其餘20%由經營職責人拿出分配方案報集團公司後全員分配。

4、其他:

1)績效掛構的核算期為一年,年度終了,於次年一月份清算;

2)因工作需要調動崗位,以財務帳面為依據按實際狀況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

4)若發生不可抗力而致使經營職責目標無法完成,則本目標職責書失效,遺留問題由集團公司與經營目標職責人共同處理

5)本經營目標職責書自簽訂之日起生效。

6)本經營目標職責書解釋權在公司。

子公司經營目標職責人: 集團公司領導:

年 月 日 年 月 日

教師學校目標管理責任書 篇15

為加強學校管理工作,進一步增強責任感,強化管理防範措施,依據 “誰主管,誰負責”的工作原則,特制定本責任書:

一、責任期限:××××年××月××日至××××年××月××日

二、工作分工:

協助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作,負責校舍及衛生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理,校園綠化美化,安全衛生等工作。

責任目標:在責任期內,杜絕因管理不善而發生各種大小安全責任事故,帶領指導分管部門工作,做好分管的各項工作,確保學校教育教學工作正常有序,促使學校教育教學工作上台階。

三、主要職責是:

1、認真貫徹黨和國家的方針、政策,堅持勤儉辦學方針,精打細算,厲行節約。

2、堅持以教學為中心,領導並組織好總務處工作,努力提高服務質量,改善教職員工的工作、學習、生活條件。

3、制定學校後勤管理工作計畫,建立健全後勤工作規章制度,加強督促檢查,確保落實。

4、加強財產管理。制定財產管理制度, 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作,杜絕浪費,節約開支。

5、加強財務管理,嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷審批制度,嚴肅財經紀律,規範財務帳目。嚴格執行校產登記、定期清理、損失賠償制度,杜絕校產流失。

6、搞好校園規劃、綠化、美化,創造良好工作學習環境。抓好學校的基建,維修工作,做好公共場所的保潔工作。

7、抓好學校安全工作,加強防範,消除安全隱患;加強門衛管理,確保校內治安秩序良好;負責學校衛生防疫和傳染病預防工作。

8、負責對後勤人員的工作安排和考核,主持召開後勤管理方面的各種會議,研究和改進後勤服務工作。規範建立後勤管理的檔案資料。

9、負責向校長提出設備、用具的購置計畫。 10、辦理校長委託、授權、交辦的其他工作。

四、安全教育管理責任:

1、全面負責學校安全管理工作;

2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;

3、嚴密組織學生各項活動,確保活動的安全;

4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發事件;

5、制定安全工作規章制度,明確各崗位安全職責,責任到人;

6、認真落實各有關法規和上級檔案對學校工作的安全規定。

7、一旦安全事故發生,應立即啟動安全事故應急預案並嚴格執行,積極做好正確的處理、善後工作。

五、責任追究:

按《學校事故責任追究制度》予以處理。

學校校長(簽章): 目標管理責任人(簽章):

××××年××月××日

教師學校目標管理責任書 篇16

施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標,將安全管理目標分解到部門及部門人員,落實責任,考核到人,確保全全管理目標的實現,制定本責任書。

1、安全教育管理目標:建立健全安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓,特別是新工人上崗前,必須培訓合格後方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育,落實年度培訓教育,確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故,輕傷事故控制在3‰以下,杜絕發生重大傷亡事故。

3、機械設備管理目標:施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備,按照安全技術規範經常進行檢查,機械設備保持整潔,安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄,確保其安全運行,杜絕機械傷害事故的發生

。4、施工用電管理目標:按照規範編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批後實施。採取安全用電技術措施,嚴格三相五線制,按三級配電兩級保護的原則,設定漏電保護器,末級漏電保護器的不動作電流小於30mA,做到一機一閘一漏一箱。民用照明採用低壓供電,電壓小於36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》,採取安全用電組織措施,杜絕觸電傷害事故的發生。

5、基坑支護的管理目標:按照規範編制基坑支護的施工方案報本公司審批後實施,基坑周邊採取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設定安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測,支護設施變形應採取調整措施;基坑應設定有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大於設計規定;創造良好的作業環境,杜絕坍塌傷害事故的發生。

6、模板工程管理目標:按照規範編制模板工程施工方案並報公司審批後實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書並符合設計要求,立柱穩定,施工荷載均勻不超過設計規定,模板堆放整齊,高度符合安全要求,嚴格模板工程驗收和拆模申請批准制度。支拆模作業人員有可靠的立足點,設定警戒線有專人監護,創造良好的作業環境,杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

7、腳手架卸料平台管理目標:按照規範編制腳手架、卸料平台施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批後實施,施工時保證立桿基礎、固定點牢固,架體穩定,滿足設計及施工規範。嚴格搭設前技術交底,搭設完畢驗收制度,並辦理驗收手續,杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。

8、“四口”、“五臨邊”管理目標:施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口,“五臨邊”-陽台邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平台邊必須設定防護。防護材料符合材質要求,防護必須規範、嚴密、牢固、安全可靠,嚴格日常檢查維護管理,杜絕高空墜落事故的發生。

9、勞動保護管理目標:施工現場必須購買和使用經鑑定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險,使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

10、保衛消防管理目標:落實保衛消防管理制度,加強日常安全消防知識培訓教育,提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查,做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,執行動火審批制度;動火時必須有專人監護,確保施工現場安全,杜絕火害事故的發生。

11、文明施工管理目標:施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構,做到文明施工組織落實,制度完善,目標明確,責任到人。工地封閉施工圍牆應當安全美觀,頂部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口應當設定大門。“六牌二圖”整齊規範,施工區域設定醒目的安全警示標誌。場內道路、大門出入口應當進行硬化,設定車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生,符合通風、採光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品,按規格、型號、用途等分類堆放,並有標識,現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡,持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別,項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清,始終保持場地內整潔,道路暢通無積水。加強環保意識,夜間施工應當經過批准,不在施工現場焚燒有毒有害物質,防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施,急救保健配備常用藥品及急救器材,經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育,確保施工現場文明施工。

項目部法人:負責人:年月日

教師學校目標管理責任書 篇17

管理責任書

為了落實“安全第一,預防為主”方針,認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神,本著“人人既是教育工作者,又是安全工作者”的原則,切實保障全體師生的安全,杜絕重大惡性事故,避免引發群體性事件,防止各類事故的發生,校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書:

一、目標:在教育教學過程和各項活動中不發生任何事故,學生違法犯罪率為零。

二、職責:為實現上述目標,採取有效措施,認真履行下列職責:

1、要關心、愛護學生,要尊重學生人格,保護學生的合法權益,不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任,在學科教學中滲透安全教育,增強學生的安全防範意識和自護自救能力。

3、協助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉化。

4、維護學校財產安全和保護學生的人身財產安全,教師若發現學生進行不安全活動時,要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內出現違紀違規事件。

5、要精心組織集體活動,有安全預案,確保全全。任何教師組織學生外出活動都必須經學校批准,堅持誰組織誰負責的原則。

6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物,發現安全隱患及時處理報告。

7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因,並報告班主任。學生在校期間,若因事離校,要進行嚴格詢問,履行請假手續後,方可讓學生離開課堂,並告知家長。

8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識,一旦發生安全事故,應當及時組織救護,保護現場,及進向學校領導匯報,協助學校做好家長工作和救護工作。

9、要掌握各種逃生技能。出現危險情況,組織學生及時逃離事故現場。

三、考核

出現當班事故不管不問的,一旦發生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的,取消當年評優評先資格,按情節輕重追究責任。

學校責任人: 教師責任人:

年 月 日 年 月 日

教師學校目標管理責任書 篇18

目標管理職責書(民政)

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本職責書。

一、負責將婚姻登記和收養狀況反饋當地人口和計畫生育部門。

二、發現無效婚姻和違法收養狀況時,及時通報當地人口和計畫生育部門。

三、在實施社會救濟時,對貼合救助條件的計畫生育家庭優先救助,並在其它幫扶項目中予以優先安排。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

民政辦職責人:

鎮黨委、政府職責人:

20xx年三月二十九日

教師學校目標管理責任書 篇19

為貫徹落實省委、省政府《關於做好關愛農村留守兒童工作的意見》精神,按照教育廳《關於印發<安徽省校內留守兒童之家建設和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求:“建立和執行包保責任制和責任追究制”和教育局有關檔案,為此我們制定包保責任制和責任追究制,

一、堅持領導小組負總責,負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施,各方聯合行動的原則,全面落實校內留守兒童之家包保責任制,促進我校留守兒童之家健康發展。

二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內容,確保每一位留守兒童都有人管。

(一)包留守兒童家長培訓

學校要認真舉辦好家長學校開班開課,要有針對性地對留守兒童監護人進行培訓,對留守兒童父母進行家教函授,讓他們認識到親職教育的意義,樹立科學家教觀,掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現,及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。

(二)包留守兒童家訪

重視留守兒童家訪工作,責任人要堅持對留守兒童進行家訪,每學期都走進每一個留守兒童進行家訪,每學期都要走進每一個留守兒童家庭,了解他們在家生活情況,代理監護人的教育管理情況,加強與代理監護人聯繫與溝通,共同關心留守兒童成長。

(三)包留守兒童雙休日管理

學校要根據留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯繫電話或“親情網路視頻”室,讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理諮詢室,紮實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作,為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。

(四)包留守兒童假日活動

各班級充分利用節假日有計畫組織留守兒童,開展快樂夥伴假日營活動,重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創業文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展,豐富留守兒童假日生活,引導他們參與健康有益的假日活動,磨練他們的意志,培養他們的創新,創業意識,提高他們自主,自理及綜合實踐能力,激發他們熱愛家鄉,立志建設家鄉的熱情。

三、 責任追究及督查、考核制度

留守兒童之家的建設是20__年教育系統六項民生工程之一,區教育局及相關部門都非常重視。因此,我校結合實際,對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度:

1、各包保責任人必須按要求在規定時間內保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔,採取首問責任制。

2、包保組長負責對成員進行考核,確定等次,計入績效工資的“工作實績”中。

3、包保落實成員的工作業績,由包保組長會同成員共同考核,分等級記入“工作實績”。

4、班主任的留守兒童工作業績,由包保組所有成員共同考核,確定等次,記入班主任“工作實績”中。

5、考核等級為優、良、一般、差,分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。

教師學校目標管理責任書 篇20

各臨床科室:

為了提高我院護理質量並持續改進,繼續深化優質護理服務,按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求,落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、 目標任務指標要求

(一)護理目標

1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3.護理檔案書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

4.救物品完好率達100%。

5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護理工作滿意度≥95%。

7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準:理論考試≥80分,技術操作≥90分)。

8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率為100%。

9.規範化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分),護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%,專科技能培訓合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發生次數為0。

11.年護理事故發生次數為0。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

二、護理工作任務

1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年,且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

3.制定本病區護理工作計畫,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

4.根據科室人力資源,實行彈性合理排班,不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業,護士不超範圍執業。

5.嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施制度。

6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

7.每周組織科室質量檢查一次,護士長定期進行考核,考核應有記錄,並與獎懲掛鈎。

8.每月組織護理業務查房一次,對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

9.每月組織科法室規範化培訓,理論學習及護理質量考核各一次,技術操作培訓一次,護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

10.加強病案管理,確保病案不丟失。

11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規範》進行護理檔案書寫,科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

12.嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度,按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類,預防院內感染髮生。

13.完成進修和實習護士的進修實習計畫,按教學大綱要求進行有計畫的示範操作和小講課,嚴格考試考核,並定期進行教學分析總結。

14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

16.在簽訂責任書後,各科室護士長要認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

17.手術病人術前、術後訪視、交接率100%。

三、考核辦法

1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,並將考核情況進行分析,在護士長例會上通報。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎,並作為護士長晉升、 評優的優先條件。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

護理部:

責任人:

科 室:

責任人:

二〇一五年一月

教師學校目標管理責任書 篇21

為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神,切實做好全村社會穩定工作,特制定維護社會穩定工作目標責任書:

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發生政治性問題,要防止發生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩定。

二、各組必須樹立發展是第一要務,穩定是第一責任的理念,嚴格落實維穩工作責任制,確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩定工作的重心從事後處理,轉移到事前排查化解上來做到發現得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

四、要加強民眾思想道德和法律教育,使民眾懂得用法律規範自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強民眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現象發生。

五、把維穩教育和民眾日常生產,生活結合起來,結合實際,規範管理,徹底消除不利於的因素。

六、不製造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的採訪發表議論。

七、各組要切實落實安全穩定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組,要嚴格,按照相關規定追究責任。

八、各組要加強社會管理創新工作建設,切實維護全村神龕穩定,正確引導和教育民眾依法依規進行上訪,不得發生非正常到上級上訪。

管理單位:中心衛生院 負責人(簽字)

責任單位: 負責人(簽字)

教師學校目標管理責任書 篇22

為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。

考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計畫控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制,對預算執行過程出現的問題及時解決,每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,部門培訓計畫完成率100%,未完成該項計畫扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,總計10分。

三、績效指標(50分)

序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注

1 淨利潤 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

2 回款率 80% 億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

3 成 本 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

4 管理費用 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

5 收 入 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元,公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

五、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用契約;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章):

財務總監(簽字):

教師學校目標管理責任書 篇23

為加強對黨員的日常管理,促進黨員自我教育,使黨員在工作中發揮其先鋒模範作用,永葆先進性,完成善年度支部目標管理,積極創建先進黨支部。本支部和黨員簽定以下責任書:

一、認真學習黨的xx大精神,按照黨委的要求,搞好創先爭優理論學習和“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題實踐活動。注重學習教育理論和業務知識,提高自身素養,用科學發展觀指導環境保護工作。

二、自覺參加先進性教育活動。認真執行黨風廉政建設有關規定,遵守黨紀國法和機關規章制度。服從分配,出色完成局機關分配的各項任務。

三、加強自身思想作風、工作作風和生活作風建設。提高自己的黨性修養和道德修養,樹良好形象。積極工作,為局機關黨支部創建“五好”黨支部作貢獻。

四、認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,積極參加行風評議。

五、按時參加黨支部組織的會議活動。不遲到、不早退、不缺勤。認真履行黨員義務,按時交納黨費。按時保質保量上交有關資料。

六、堅持原則,維護團結。以高度的責任感和使命投身到工作中去, 時時處處做民眾的表率,發揮一名黨員一面旗幟的作用,為黨旗爭輝。

七、正確處理好個人利益與集體的關係,吃苦在前,享受在後。密切聯繫群體,維護民眾的正當利益,做好入黨積極分子的培養工作。

八、積極參加xx普法的學習和教育活動。樹立“安全第一”意識,明確“一崗雙責”。崇尚科學,拒絕迷信,不參加邪教組織。帶頭實行計畫生育,做守法模範。

九、廉潔奉公,發揚奉獻精神,踐行“三個代表”,自覺與腐敗現象和行為作鬥爭。積極參加“黨員創先爭優”活動。

十、遵守“三會一課”制度,積極參加支部組織開展的各項活動。積極參加民主評議黨員活動和黨員民主生活會,開展批評與自我批評,勇於糾正工缺點和錯誤,不斷總結經

驗,找出差距,及時加以整改。

本責任書一式兩份,一份由黨員個人保存,隨時對照,自我約束;一份由局黨支部保存。作為年終民主評議和目標考核的重要依據。

黨支部書記(簽章):

黨員責任人(簽名):

*黨支部

二○一一年三月八日

教師學校目標管理責任書 篇24

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作,向人口和計畫生育部門提供相關統計資料,建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作,並將當年嬰兒落戶情況,定期通報當地人口和計畫生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計畫生育管理與服務工作,指導、督促基層機關及時查處與人口和計畫生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人:

鎮黨委、政府責任人:

20_年_月_日

20_年相關責任部門人口和計畫生育工作

教師學校目標管理責任書 篇25

為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性,確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施,公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求,認真做好田間管理,填寫田間各項作業記錄,種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄,為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督,並提出改進意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標,甲方有權向乙方提出警告,並給予一定的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求,認真組織實施,管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄檔案和資料(紙質材料及影像資料),包括:

(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等),(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等),(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量),(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度),

(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數),(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法),(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度),(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查),(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查,及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核,制定相應的獎罰制度(對完成任務差,不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元,對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作,各負其責,基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核,實行管理制度。

本責任書一式兩份,雙方各執一份,具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字): 責任人(簽字):

企業蓋章:

xx年x月x日

教師學校目標管理責任書 篇26

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,切實防止重大事故,減少各類一般事故的發生,根結合新區實際情況,新區管委會決定和

(企業)簽訂安全生產目標管理責任書如下:

一、目標

1、企業單位不發生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

2、企業職工因工死亡人數不超過0人。

3、企業職工因工重傷人數不超過0人。

4、企業不發生一次死亡1人以上或者傷5人以上,或直接財產損失15萬以上的火災事故。

二、安全生產管理工作

1、建立安全生產責任制,逐級簽訂安全責任書,有完成責任書規定的各項指標的有效措施,確保責任書各項指標的完成。

2、每季度至少開展一次安全生產大檢查,並根據企業的具體情況,適時組織專項檢查。

3、及時向新區安全生產委員會報告各類重大事故。

4、經常開展安全生產宣傳教育工作,提高職工安全意識,營造人人講安全的氛圍。

5、企業安全生產管理機構和人員落實,能開展正常工作。

6、各企業分別在7月20日和200X年1月10日前,將安全生產目標管理責任落實情況、安全生產工作開展情況、各項考核指標的完成情況,書面報告新區安全生產委員會辦公室。

7、年度考核在各企業自行考核的基礎上,由新區安全生產委員會對責任單位進行綜合評定,公布考核結果。

8、責任書籤字人工作變動,接任人自然簽字人。

(企業)

簽字人:

簽字人:

教師學校目標管理責任書 篇27

一、指導思想

為了進一步加強學校德育管理工作,最佳化育人環境,全面推進學校德育管理責任的落實,增強德育管理人員的責任,遏制重、特大事故的發生,確保德育管理安全穩定,根據上級部門建立安全責任制的要求,特制定20xx學年實驗國小德育管理工作目標責任書。

二、責任對象

少先隊輔導員為第一責任人,班主任及相關教師為責任人。

三、責任目標

1.少先隊輔導員全面負責德育管理及分工,抓好德育活動,健全德育網路。

2.加強師德、師風建設,禁止體罰學生和變相體罰學生等現象發生。落實政教管理各項計畫,紮實開展好生動德育、鮮活德育活動,如愛心工程、學生心理諮詢等,創建學校特色德育體系。

3.抓好學生養成教育,營造良好的育人環境。做到校園整潔、儀表規範、紀律嚴明、校風優良。使校園內充滿青春活力,學生積極向上,培養良好的道德品質;充分依靠黨支部,發揮少先隊.班委會的管理職能,開闢多種途徑對學生進行管理、教育,使學生得到全面發展。

4.抓好班主任隊伍建設。定期召開班主任會議,發現並弘揚先進的班級管理方法,總結和糾正管理中的不足,使班級管理井然有序,各有特色。

5.高度重視健康教育工作,增強學生健康衛生意識,養成良好衛生習慣;建立校園安全突發事件應急預案,落實多項應急措施。

6.加強出入和門衛管理,禁止無關人員和機動車輛進入校園;少先隊每天有人員值日,嚴防學生違紀違規現象的發生,保障校內學生的安全,整治校園周邊環境,清除校外青年對學生的搔擾;爭創區、市、省級安全文明校園。

7.配合後勤,加強消防、消毒和對教室、食堂及校園內活動設施安全隱患的排查,抓好“安全生產教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動,提高師生在緊急情況下的避險自救能力;樓道要保持暢通,課間操、放學、大型集會等樓道擁擠時間,有專人負責疏通。

8.建立安全衛生工作責任網路,層層簽訂安全工作責任狀。將安全工作落實到人。 9.發生重大安全事故及時上報,並積極主動配合作好妥善處理工作。

四、責任追究

1、學校校園安全衛生工作實行責任追究制度。

2、校園發生安全事故,首先追究主管副校長和少先隊輔導員的責任,同時追究相關責任人的責任。對造成重大財產損失和師生傷亡的惡性事件,將視其情節輕重給予黨紀、政紀處分,情節特別嚴重的依法追究刑事責任。

3、重大責任事故及時匯報後,主管部門應迅速作出反應,並採取果斷處理措施,如因處理不及時造成嚴重後果的,應追究主管部門和經辦人的責任。

校長簽字: 少先隊輔導員簽字:

××國小

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