科學用電的管理責任書 篇1
為進一步落實以防為主、防治結合、綜合治理的安全工作方針，實現全年建設平安學校和諧校園的目標，採取切實有效措施，防止事故發生，經總務處研究，對學校用電安全工作實行目標責任制，由處領導與電工負責人簽訂目標責任書。
一、目標責任落實到人。簽訂人為用電安全工作第一責任人，對用電安全負主要責任。
二、對配電室的設備加強管理。經常檢查供電設備的使用情況，發現問題及時解決，自己解決不了的，要請示總務處領導，以便請有關維修單位解決。如出現特殊情況，應立即停電並報告領導。對出現的問題，要做好記錄。
三、對全校的電纜電線精心護養，經常進行檢查，對舊損線路應及時進行更換和維修。
四、對學生宿舍要做經常性的檢查，發現有私拉亂扯電線的、亂接插頭的、使用禁用用電器的，要及時制止，沒收禁用用電器。
五、管好家屬區的供電電路。要做經常性的檢查，發現問題及時解決。
六、做好節約用電工作，及時調整供停電時間。發現浪費行為要及時制止，提出節電措施。
簽名：
日期：年 月 日
科學用電的管理責任書 篇2
工程名稱：
總包單位： (以下簡稱甲方) 分包單位： (以下簡稱乙方)
為了確保施工現場臨時用電安全，防止觸電事故的發生，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、建設部《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46—88)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59—99)及《北京市建設工程施工現場安全防護標準》的有關規定簽定本協定書。甲方和乙方應當按照各自職責，對建設工程臨時用電進行監督管理，嚴格遵守本協定書規定的權利、責任和義務，保障施工現場臨時用電安全。
1、專業(勞務)分包工作對象及提供勞務內容
工程地點：
分包範圍：
2、分包工作期限
開始工作日期：
結束工作日期：
總日曆工作天數：
3、臨電安全責任人
甲方：
乙方：
4、甲方的權利、責任和義務
4.1貫徹落實國家及北京市施工現場臨時用電的有關規定。負責對施工現場臨時用電進行全面監督、管理，並對施工現場臨時用電進行安全檢查和指導。
4.2審閱乙方臨時用電申請，並把乙方臨時用電安全技術措施和電氣防火措施進行備案。
4.3負責提供施工電源，向乙方提供施工生產及臨時生活照明電源，並把施工電源送到(經雙方共同驗收)符合安全標準的二級配電箱。並對乙方的使用情況進行監督檢查。
4.4 用電期間，事故停電或者其它原因停電，及時通知乙方。排除故障重新供電之前，必須通知乙方。
4.5向乙方提供電源時，應與乙方辦理交接驗收手續。
4.6按照有關臨時用電標準對乙方的臨時用電設備、設施進行監督和檢查。發現乙方在臨時用電中存在隱患必須責成乙方予以整改。並監督整改落實情況。
4.7對乙方特種作業人員的花名冊、操作證複印件及培訓記錄進行存檔備案。未經安全生產教育培訓和無證人員，不得上崗作業。
5、乙方的權利、責任和義務
5.1嚴格執行國家及北京市施工現場臨時用電的有關技術規範和安全操作規程，對施工區域內自行管轄的臨時用電負全面管理責任。
5.2向甲方提供書面的臨時用電申請。設備設施需要增容時，必須重新辦理用電申請手續。
5.3保證二級配電箱以下管轄區域內各種用電設備、設施完好，臨時用電設施和器材必須使用正規廠家的合格產品，嚴禁使用假冒偽劣等不合格產品。加強維護保養工作，嚴禁各種機電設備帶病運行。保證臨時用電符合有關安全用電標準。
5.4執行臨時用電安全技術交底制度，對施工區域內自行管轄的操作人員進行臨時用電安全技術交底，避免違章指揮、違章操作和誤操作，確保全全用電。
5.5在使用甲方提供臨時電源時，對不符合臨時用電標準的電源，對甲方提出整改意見。有權拒絕在不符合臨時用電標準的電源上拉接電源。對甲方在安全檢查中提出的關於臨時用電方面存在的問題或隱患，必須按要求認真落實整改。
5.6對特種作業人員進行上崗前的職業技能、安全生產等方面的培訓，未經安全生產教育培訓及培訓不合格和無證人員，不得上崗作業。特種作業人員必須依照有關規定持證上崗。向甲方提供特種作業人員花名冊、操作證複印件和培訓記錄。
5.7現場發生觸電事故時，經主管部門鑑定屬於乙方因違反上述協定和違章指揮、違章操作，對提供的電源線路設施未經甲方同意擅自拆、改、接，不服從甲方管理造成事故的，由乙方負全責。
5.8負責本單位管轄範圍內(自乙方電度表及以下)的用電安全。
5.9確保本單位用電負荷總容量在4.3條款規定負荷內，禁止超負荷用電。
5.10嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46—88)，確保本單位管轄範圍內(自乙方電度表及以下)的電氣系統與甲方電源系統相容，保障整個現場臨時用電系統的安全。
5.11臨時用電系統的施工、管理應由相應等級的專業電工完成，禁止非電工從事應由電工完成的工作。
5.12發生有礙整個系統安全的隱患或問題後，必須立即向甲方報告。需要甲方所提供電源停電配合的，提前向甲方申請，經甲方同意並由甲方人員完成(因觸電事故急救需要除外)。
5.13認真貫徹執行上級及甲方有關文明安全施工的規定，加強本單位臨時用電管理，規範現場電氣設施及防護設施，完善內業資料。
5.14因本單位違反有關規範、標準、規定及本協定，引發電氣災害事故，造成經濟損失或人員傷害的，一切責任、經濟損失由乙方承擔。
6、補充條款
7、本協定一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽定之日起生效。
甲方單位：(章)
乙方單位：(章)
負責人簽字：
負責人簽字：
年 月 日
年 月 日
科學用電的管理責任書 篇3
為保證工程質量，降低工程成本，促進工程進度，確保全全生產，激勵團隊精神，根 公司實際情況，建立工程項目績效考核責任制。
績效獎勵為工程總造價的1%(D_1%)。
績效考核從工程質量、工期、安全生產、工程成本、與業主的關係、文明工地等六個方 面進行考核。
六個方面的權重如下：
1、安全生產一票否決制。只要項目部出現對公司的經濟利益、社會聲譽等造成損失的
安全事故或事件，項目的績效獎勵將取消;
工程質量占30%，工期占30%，工程成本占30%，與甲方的關係占5%，文明工地 占5%。
2、工程質量占30%
工程質量竣工驗收時達到契約約定的標準，獎勵項目部工程總造價的D_1%_30%。分配的則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員5%，資料員5%。施工質量竣工驗收時未達到契約約定的標準，處罰項目部工程總造價D_1%_30%。處罰的原則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員10%， 資料員5%。
3、工期占30%
施工工期如按契約約定的工期完成(包含業主方同意的順延工期 )，獎勵項目部工程總造價的D_1%_30%。分配的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員10%，資料員10%。施工工期如未按契約約定的工期(包含業主方同意順延的工期)，處罰項目部工程造價的D_1%，處罰的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%， 預算員10%，資料員10%。
4、工程成本占30%
施工成本不超過公司預算成本，獎勵項目部工程總造價D_1%_30%.分配的原則是：項目經理40%，施工員10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.施工成本如超過公司預算成本，處罰項目部工程總造價D_1%_30%.處罰的原則是：項目經理40%，施工員 10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.
5、與甲方的關係5%
項目部與甲方保持良好的合作與溝通關係，項目團隊獲得甲方領導和項目管理層的好評，未受到甲方的罰款及合理的投訴，獎勵項目部工程總造價的D_1%_5%.項目經理部 如受到甲方的罰款和合理的投訴，處罰項目部工程總造價D_1%_5%。
6、文明工地5%
公司每月對項目工地的文明施工情況，以及辦公場所和庫房，進行兩次隨機巡查，按照公司制定的文明工地考核標準進行打分，綜合得分達到80分及以上者，獎勵項目部工程總造價的D_1%_5%.分配的原則是：項目經理占55%，項目部其他管理人員共占45%。考核綜合得分低於65分，處罰項目部工程總造價的D_1%_5%，分配的原則是：項目經 理占55%，項目部其他管理人員共占45%。
裝飾項目經理職責
1 、代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執行國家法律法規和強制性標準， 執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、 項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人，對本項目施工的安全、質量、工期、成 本負全面責任。
3 、遵守國家和地方政府有關政策和法律法規，執行公司和上級有關的規章制度，維護企業形象，保護企業利益，履行公司與業主簽訂的工程承包契約，接受工程第三方管理單位的 管理，完成項目預定的管理目標和各項經濟技術指標;
4、 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工 等項管理措施，報公司管理層審批後執行;
5、 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計畫以及勞務、材料、構件、機具設備、資 金等生產要素的使用計畫，報公司管理層審批後組織實施;
6、制定項目管理機構設定方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、許可權和項目管理的各項規章制度，並建立考核機制，獎罰兌現，報公司管理層審批後執行;
7、協調項目部內外的各種關係，及時妥善解決施工中出現的問題;
8、 編制本項目中單位工程或專業分部分項工程的發包方案，報公司相應的職能部門和管理層審批，並對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理;
9、參加各類現場工作例會，整理會議紀要(記錄)，經業主簽字後存檔，並及時提交公司領 導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。
10、 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務管理，嚴格財經紀律， 有效控制項目的各項開支;
11、接受公司職能部門的業務指導和監督，定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
12、組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
13、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故， 一般質量事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。
14 、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施， 保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。
15、抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，厲行增產節約，增收節支，提高經濟效益。編制工程竣工後技術經濟分析報告，提交公司工程管理部門。
16、項目完工後，組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。
17 、組織工程檔案和交工驗收資料的蒐集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合 總結或專題總結，及時總結工程管理中的經驗教訓;
18、對已竣工並交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現的質量缺陷應及時組 織維修;
18、 重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動員工積極因素，努 力實現團隊建設目標。
19、 協助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20、履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。