黨支部目標管理責任書 篇1
為加強對黨員的日常管理，促進黨員自我教育，使黨員在工作中發揮其先鋒模範作用，永葆先進性，完成善年度支部目標管理，積極創建先進黨支部。本支部和黨員簽定以下責任書：
一、認真學習黨的xx大精神，按照黨委的要求，搞好創先爭優理論學習和“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題實踐活動。注重學習教育理論和業務知識，提高自身素養，用科學發展觀指導環境保護工作。
二、自覺參加先進性教育活動。認真執行黨風廉政建設有關規定，遵守黨紀國法和機關規章制度。服從分配，出色完成局機關分配的各項任務。
三、加強自身思想作風、工作作風和生活作風建設。提高自己的黨性修養和道德修養，樹良好形象。積極工作，為局機關黨支部創建“五好”黨支部作貢獻。
四、認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,積極參加行風評議。
五、按時參加黨支部組織的會議活動。不遲到、不早退、不缺勤。認真履行黨員義務，按時交納黨費。按時保質保量上交有關資料。
六、堅持原則，維護團結。以高度的責任感和使命投身到工作中去， 時時處處做民眾的表率，發揮一名黨員一面旗幟的作用，為黨旗爭輝。
七、正確處理好個人利益與集體的關係，吃苦在前，享受在後。密切聯繫群體，維護民眾的正當利益，做好入黨積極分子的培養工作。
八、積極參加xx普法的學習和教育活動。樹立“安全第一”意識，明確“一崗雙責”。崇尚科學，拒絕迷信，不參加邪教組織。帶頭實行計畫生育，做守法模範。
九、廉潔奉公，發揚奉獻精神，踐行“三個代表”，自覺與腐敗現象和行為作鬥爭。積極參加“黨員創先爭優”活動。
十、遵守“三會一課”制度，積極參加支部組織開展的各項活動。積極參加民主評議黨員活動和黨員民主生活會，開展批評與自我批評，勇於糾正工缺點和錯誤，不斷總結經
驗，找出差距，及時加以整改。
本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，隨時對照，自我約束;一份由局黨支部保存。作為年終民主評議和目標考核的重要依據。
黨支部書記(簽章)：
黨員責任人(簽名)：
*黨支部
二○一一年三月八日
黨支部目標管理責任書 篇2
為貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模範作用，特制定本年度黨員目標責任書。
一、目標：
以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發揚進取精神、鑽研精神和務實精神，努力發揮黨員先鋒模範作用，推動公司經營業績、黨建與精神文明工作更上新台階。
二、範圍：
全體黨員
三、思想建設
1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，繼續強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發展觀指導各項工作。
2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，密切聯繫民眾，廉潔奉公，模範遵守各項廉政、監督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢於揭露違紀違法行為和腐敗現象。
3、黨員積極參加民主生活會，匯報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務民眾，增強黨的凝聚力和戰鬥力，提高自身素質水平，促進各項工作的開展。
4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計畫，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。
5、發揮黨員先鋒模範作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產主義信念、高尚的思想道德、敬業的工作態度、與時俱進的創新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。
6、積極參加創先爭優活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業、帶頭服務民眾、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法。
四、組織生活
1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。
2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。
3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發揮黨員先鋒模範作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。
4、經常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯繫職工民眾，了解職工民眾所想所需，切實為職工民眾辦好事，辦實事。
本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作為年終民主評議和目標考核的重要依據。
支部書記：
黨員：
二〇一三年一月十日
黨支部目標管理責任書 篇3
一、指導思想
20xx年農廣校黨的工作指導思想是認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，中央新疆工作座談會、自治區黨委在七屆九次、十次全委(擴大)會議和地委(擴大)會議精神，以服務為中心，以紀念中國共產黨成立90周年為契機，深入開展創先爭優活動，不斷提高黨建工作科學化水平，全面加強農廣校黨的建設各項工作，為改革發展穩定提供堅強的政治保證和組織保證。
二、目標內容
1、黨建目標管理責任制包括：共性和個性兩部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風好、遵紀守法好、業務技能好。個性部分70分按每個黨員承擔的具體業務工作進行量化、考核標準、共性與個性綜合評定折合打分，最後由支委會評定，年終考評3：7的比例進行總分測定，既半年考評分按30%計算，年底考評分按70%計算。
2、黨支部與每個黨員簽訂黨建目標管理責任書，每個黨員按照黨支部黨建目標責任書的共性和個性的標準對照檢查自己的工作，按照各自承擔的工作職責要求自己努力完成好本職工作。
3、黨建目標管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標的要求和約束，達到工作、思想提高、作風好轉、業務知識不斷適應發展的要求，這樣有利於推動農廣校工作再上新台階。
三、考評方法及標準
1、考評方法：採取半年初評，年終總結評比、通過黨員自評、民主評議、支部研究等方法進行。
2、考核標準：黨支部把黨建目標責任制的完成情況作為年度幹部考核評優的依據，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。
黨支部書記：
黨員：
20xx年3月
黨支部目標管理責任書 篇4
為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。
總 則
一、適用範圍
本目標管理責任書適用於愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。
二、總體目標
1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低於10000元。
3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。
4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。
5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。
6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。
細 則
一、適用範圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發籤訂的目標管理責
任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。
(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動盪等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定後，可根據實際情況協商變更責任書。
(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。
2、安全防範綜合治理會議全年不得少於4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。
3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。
7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)
①、無隱瞞案件事故;
②、無包庇他人違法犯罪;
③、無非駕駛人員不經領導批准駕駛單位車輛;
④、無違章使用，損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評後，根據考評得分情況進行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。
(三)生產經營目標
1、各項收入
① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);
②營業外收入完成260萬元以上;
③其它收入70萬元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業費用450萬元
①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】
②工資支出120萬元【135】
③水電支出380，000元【420xx0】
④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)
⑤遞延資產攤銷72萬元
⑥房租費117萬元
(3)稅金及附加支出按實際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會下達的指標範圍內，各項費用支出做到年初有計畫。全年按計畫執行，未經董事長書面批准各科目不準調整帳務。
6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。
7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】
8、人員編制嚴格按董事會核准的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批准後方可增加，否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會核准的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批准執行;特殊情況由董事會研究決定執行。
10、考核辦法
考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標範圍內計4分，否則不得分。
生產經營目標得分=實際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100後乘以所得分數的金額進行獎勵;
(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的
(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額後剩餘金額作為獎金進行獎勵。
(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。
(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ‚連續兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經營管理不善，給企業造成嚴重後果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第‚點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。
(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工，獎金剩餘部分作為風險金在年終決算後一次性發放。
(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。
本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
目標管理人：
目標責任人：
年 月 日
黨支部目標管理責任書 篇5
目標管理職責書(社保)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、結合工作實際，在有條件的地區探索建立多種形式的農村牧區養老保險制度時，用政府獎勵補貼資金為農村牧區計畫生育家庭建立養老保險。
二、勞動部門在辦理勞動契約簽證時，要求勞資雙方的勞動契約書中有計畫生育的條文，並配合計畫生育部門對違反計畫生育的員工進行處理。
三、在組織勞務輸出中(民眾、零散)，要對流出人員是否持有規範的《流動人口婚育證明》狀況進行登記，並及時通知當地計畫生育部門。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計畫生育年度，由興安盟委、行署對職責書完成狀況進行考核。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
社保所職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
黨支部目標管理責任書 篇6
為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作用心性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標職責書。
總 則
一、適用範圍
本目標管理職責書適用於愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理職責書。
二、總體目標
1、做到全年社會治安綜合治理到達20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產工作目標：到達安全生產無事故，安全生產違規金額低於10000元。
3、生產經營目標：到達實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。
4、毛利率到達23%以上(可下調0。5%)。
5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0。5%調減)。
6、各項支出控制在534。5萬元以內(獎勵工資除外)。
7、純利潤到達290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實行必須額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。
細 則
一、適用範圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發籤訂的目標管理責
任書有效時光是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標職責書一經簽訂，原則上不得變更“職責書”資料。
(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動盪等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定後，可根據實際狀況協商變更職責書。
(四)本目標管理職責書對雙方均有法律約束力。
二、目標職責
(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。
2、安全防範綜合治理會議全年不得少於4次(10分)以記錄為準，少一次扣2。5分。
3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標職責書(10分)未簽訂職責書不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要職責的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。
7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)
①、無隱瞞案件事故;
②、無包庇他人違法犯罪;
③、無非駕駛人員不經領導批准駕駛單位車輛;
④、無違章使用，損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評後，根據考評得分狀況進行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產工作目標到達安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。
(三)生產經營目標
1、各項收入
① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);
②營業外收入完成260萬元以上;
③其它收入70萬元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0。5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4。5萬元(董事會工資)
(2)營業費用450萬元
①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【推薦：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】
②工資支出120萬元【135】
③水電支出380，000元【420xx0】
④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3。5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)
⑤遞延資產攤銷72萬元
⑥房租費117萬元
(3)稅金及附加支出按實際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會下達的指標範圍內，各項費用支出做到年初有計畫。全年按計畫執行，未經董事長書面批准各科目不準調整帳務。
6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1。5%內增加費用指標。
7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】
8、人員編制嚴格按董事會核准的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員務必向董事會寫出書面報告經事長批准後方可增加，否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會核准的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增務必書面報告董事會，一般狀況由董事長批准執行;特殊狀況由董事會研究決定執行。
10、考核辦法
考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;
(2)到達毛利率目標計10分，未到達目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標範圍內計4分，否則不得分。
生產經營目標得分=實際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100後乘以所得分數的金額進行獎勵;
(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的
(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額後剩餘金額作為獎金進行獎勵。
(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。
(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ?連續兩年未到達經營目標，根據實際狀況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經營管理不善，給企業造成嚴重後果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。
(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工，獎金剩餘部分作為風險金在年終決算後一次性發放。
(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。
本目標職責書一式二份，目標管理人、目標職責人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
目標管理人：
目標職責人：
年 月 日
黨支部目標管理責任書 篇7
甲方(考核主體)：
乙方(目標管理責任人)：行銷部 代表：
甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的行銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使行銷工作者與企業共成長，真正落實企業市場為王的指導思想，使中科恆源利益最大化的同時，目標管理責任者實現合理收入的夢想。
一、 目標管理責任書時限：20__年元月一日到20__年十二月三十一日。
二、 目標管理責任書的經營範圍： 三、 目標管理責任人的團隊配置總計 4 人，其中 行銷部經理1名 目標管理責任人的管理模式：1)全額包乾(×)
2) 部份包乾(√)
五、 目標管理責任人的基本營業業績： 1000 萬元，
爭取營業業績：萬元。
基本工作任務：訓和扶持，爭取總數達到30個。
六、 目標管理責任提成比例
公司資源分配項目：發電機組按營業業績%
風光互補按營業業績%
自找項目：發電機組按營業業績 風光互補按營業業績基本工作任務考核掛勾重點： 經銷商發展目標的完成情況
註：超出報價部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務自承擔，低出報價部
分，由公司和責任人團隊協商分擔。
七、 提成考核辦法
1、按資金到位比例提成。
2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發至有足夠提成資金時止。
3、基本工作任務考核按每月小考一次，每季度重點考核。
八、 年基本任務按月份解如下：
1、基本營業業績按月份解：附表(一)
2、基本工作任務按月份解：附表(二)
註：半年度沒有完成計畫，甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。
九、 乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)
十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業業績和工作任務。
十一、乙方自覺遵守公司規章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產品。
十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。
十三、未盡事宜，協商解決。
十四、目標責任書四份，責任人、市場部、財務部、行政部各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
表一
表二
年基本任務按月份分解表
黨支部目標管理責任書 篇8
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計畫生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計畫生育部門。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計畫生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計畫生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
黨支部目標管理責任書 篇9
目標管理職責書
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計畫生育部門帶給相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，並將當年嬰兒落戶狀況，定期通報當地人口和計畫生育部門。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計畫生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計畫生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
派出所職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
20xx年相關職責部門人口和計畫生育工作
黨支部目標管理責任書 篇10
甲方：
乙方：
學校安全工作是學校生存和發展的基礎和前提，學校應本著以人為本，對社會負責、對人民負責、對學生負責的原則，加強對學生的安全教育，制定安全防範措施，確保學校成為文明安全集體。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責。為明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作，樹立學校形象，提升學校品位，確保學校健康、可持續發展，制定如下責任書。
一、健全組織 運行安全保障機制
學校應成立學校安全工作領導小組。建立責任明確、人員落實、措施具體、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領導小組，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區域的主要負責人組成。根據誰主管、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書，在校長的統一布署下，親自落實安全管理體制，協調好學校各有關處、室、辦、年級、組、班級各區域的安全工作。做到領導、措施、責任、資金、人員“五落實”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實、保全全。
二、制訂製度 明確具體安全職責
分管副校長負責根據國家法律、法規和市有關檔案精神，組織制定嚴密的、操作性強和便於檢查的規章制度，審查緊急情況和突發事件的緊急預案和預警機制。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，並融入到各項工作中去，使學校安全工作落到實處。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產安全、保持學校穩定、促進教育的改革和發展。
四、宣傳教育 提高安全防範能力
學校安全工作是一件人命關天的大事。分管副校長督促有關具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責任重於泰山”和“安全工作，人人有責”的思想，從講政治的高度，以對人民民眾高度負責的態度，把學校安全管理工作擺到重要位置，切實抓緊抓實抓好。
學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內容。
五、細化管理 明確學校安全內容
學校安全工作主要內容有學校治安管理、學校建築安全管理、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理)、學校消防安全管理、學校衛生防疫管理、學校廚房食堂飲食衛生安全管理、學校交通安全管理、學校危險物品管理、學校“校園網”及信息安全管理、學校勤工儉學及校辦產業安全管理，還有學校周邊環境治理、學校對自然災害的防範和對學生自防自救意識能力的培養培訓等。
六、定期檢查 確保學校安全運行
分管副校長要負責安排有關職能部門配合總務處對學校設施、食品衛生、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日常活動、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查。
以上為德育副校長安全工作責任。
甲方代表：
乙 方：
年 月 日
××中學
黨支部目標管理責任書 篇11
控煙工作目標責任書
為認真貫徹落實《 衛生局關於繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關於印發《衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20__年全鎮衛生系統全面禁菸的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：
一、工作目標
全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁菸。
二、主要任務
1、成立控煙組織，制定控煙工作計畫，將無煙機構建設納入本單位日常工作;
2、建立健全控煙考評獎懲制度;
3、所屬區域有明顯的禁菸標識，室內完全禁菸;
4、各單位設有控煙監督員;
5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;
6、明確規定全體職工負有勸阻吸菸的責任和義務;
7、鼓勵和幫助吸菸職工戒菸;
8、所屬區域內禁止銷售菸草製品;
9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;
10、組織開展5.31世界無菸日活動。
三、獎懲制度
1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;
2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鈎。
3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)