標過程整理成書面記錄。
開標工作人員由拆封、核實、唱標、監督、板書、記錄等人員組成。
投標人檢查投標檔案（含補充或修改檔案）的密封情況，確認無誤後，由工作人員當
眾拆封、驗證投標法人委託書、投標保函等投標檔案是否齊全，並宣讀投標人名稱、投標
價格等內容。
開標會上允許投標人記錄。唱標應由招標代理機構指定專人作記錄，並由投標人、招
標人、招標代理機構代表簽字。記錄應存檔和複印送國家電力公司電力工程設備招標審查
領導小組辦公室備查。參加開標會議的所有代表應簽名，以示出席。
也可進行分段開標：第一步，開技術標，經過澄清後，投標人在現定的時間內報價；
第二步：開價格標。
投標檔案壓本保存備查，評標使用副本。
3.1.1 評標
開標後，由項目招標領導小組指定的招標人和招標代理機構各l～2人，具體負責組
織協調評標工作、評標小組按照項目領導小組會確定的日程進行評標。
評標對象為投標檔案（及其有效的補充檔案）；評標的依據為招標檔案（及其有效
的補充檔案）；評標具體做法按照《電力工程設備評標辦法》進行。
3.11.1 閱讀標書，整理資料
3.11.2 投標檔案的澄清
3.11.3 初評
3.11.4 祥評
3.11.4.1 技術評標
3.11.4.2 商務評標
3.11.5 綜合排序
根據商務組和技術組的評標結果，由被指定負責組織評標的招標人和招標代理機構人
員組織綜合評標，提出預中標人順序，報項目招標領導小組。
對推薦的預中標人的資格進行複審確認。
3.11.6 編寫評標報告
評標小組負責編寫評標報告。內容包括：評標過程、評標人員組成情況及簽字、主要
技術性能數據、分項報價及評標價格表、技術評分表、主要技術特點、推薦意見及投標入
預審、複審報告。
3.12 最後一次項目招標領導小組會議
主要內容為聽取招標人和招標代理機構關於評標工作一般情況的匯報，聽取技術組和
商務組評標結果匯報，確認投標人資格複審結果，研究確定預中標排序，審議通過評標報
告。
3.13 定標
3.13.1 對於1000萬元及以上主機、輔機、輸變電設備、裝置性材料及分散控制系統
（dcs）：
根據最後一次項目領導小組會議結果，經招標人（項目法人）同意後，由項目招標領
導小組向國家電力公司電力工程設備招標審查領導小組辦公室提出報告。國家電力公司電
力工程設備招標審查領導小組辦公室一般在接到報告後2周內進行審議。審議通過後，由
國家電力公司電力工程設備招標審查領導小組辦公室向國家電力公司電力工程設備招標審
查領導小組匯報，定標，並報電力部電力工程設備招標審查領導小組辦公室備案。
3.13.2 對於1000萬元以下輔機、輸變電設備、裝置性材料：
根據最後一次項目領導小組會議結果，經招標人（項目法人）同意後，定標。
由招標人將全套評標資料報國家電力公司電力工程設備招標審查領導小組辦公室備案。