班主任工作內容和措施

班主任工作內容和措施 篇1

在寫班主任工作計畫的時候,班主任工作計畫的內容有多少,也成為一個很重要的內容,所以在不斷的發展中,班主任工作計畫的寫作內容是什麼呢。我在總結後,大體內容有下:

1、序言。概括分析說明班級學生的思想、品德、學習、組織紀律、身體健康等情況及特殊問題。要說明本學期的基本教育任務。在分析和說明學生情況時,要掌握班級的主導方面和本質的東西,要看大多數學生的情況,不能以點代面;要具體分析學生骨幹的情況及他們在班級的作用;要分析個別學生的情況及他們的作用和影響;要分析班級學生進步的有利條件、不利條件和因素。計畫寫得詳略要根據班級具體情況和班主任的情況而定,如新班主任工作計畫就要寫得詳細一些,經驗比較豐富的班主任可以寫得簡略些。但是,都要把一學期的幾項任務寫得具體明確,要定出班級的活動日程。

2、共青團、少先隊工作。班主任計畫要明確寫出協助團隊組織進行思想政治教育和指導團隊活動的內容。

3、文體及科技活動工作。班主任計畫要包括組織班級文娛活動、體育活動、課外活動小組活動等內容。根據平時對學生的了解,充分發揮每個人的特長,發展他們的興趣、愛好,並使之更加廣泛,讓他們的個性得到充分發展。計畫中要規定每周及不同季節的活動時間、活動內容、組織領導及目的要求等。

4、思想品德教育工作。計畫要反映對學生堅持四項基本原則,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人的教育。學生的思想品德教育要滲透在各科教學活動中,此外,還必須專門組織活動進行培養教育,要組織各種班會、報告會、座談會、討論會、各種社會活動、勞動等。思想政治教育和道德品質教育要有計畫地進行,同時要結合形勢和班級發展變化情況,適當增補新內容。

5、衛生保健工作。班主任在計畫中要寫明配合校醫、體育教師做好學生的衛生保健工作,定期進行身體檢查和記錄,預防常見並多發病,認真做好\'兩操\'、\'兩活\',爭取全班同學都達到國家鍛鍊標準。

6、家長工作。班主任工作計畫要包括學生家長工作的內容。要寫明家訪、家長會、座談會等活動安排的時間、目的、要求和主要內容。

7、提高學業成績工作。計畫要包括對學生進行樹立學習目的和學習態度教育,了解學生學習動機方面存在的問題,採取具體措施。要規定嚴格的學習紀律,保證班級的正常學習秩序。

以上就是班主任工作計畫的寫作內容,在不斷的寫作中,班主任工作計畫內容並沒有發生多大的變化,在不斷的前進中,班主任工作計畫也在發生著變化,不過在不斷的前進中,萬變不離其宗,相信不會發生太大的變化,只要按照上面的寫法,班主任工作計畫就會寫好!

班主任工作內容和措施 篇2

(一)了解和研究學生

班主任要實現對本班級規範化、科學化的管理,提高工作質量和效率,首先要全面正確地了解和研究學生。俄-國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”學生是班集體的主人,但學生的發展又存在著差異,班主任要教育好學生,就得先了解和研究學生,這是做好班級工作的先決條件。

了解和研究學生的內容主要有兩個方面。一是了解和研究班集體,包括集體的基本情況,如總人數、性別結構、生源狀況、年齡分布等;班級的基本情況,如學習好中差學生的比例、學生思想品德的表現、班級取得的成績與存在的問題等;班級的其他方面,如學生生活社區環境、學生家庭條件、學生在校外的表現等。二是了解和研究學生個人,包括學生的基本情況,如姓名、性別、年齡、健康等;學生的家庭情況,如父母的文化水平、職業、經濟狀況、居住條件等;學生的思想品德和學習情況,如遵規守紀、文明禮貌、集體觀念以及學習成績、學習態度、興趣特長等;學生的個性情況,如智力特點、情感意志特點、性格和氣質的類型等。

了解和研究學生,要注意全面性、經常性和發展性。全面性就是要全面地看待學生,既看到學生的優點,也看到學生的不足;既看到校內的表現,也要看到校外的表現。經常性就是要把了解和研究學生作為班主任的常規工作,充分利用一切場合條件,做到常抓不懈。發展性就是要用發展的觀點看待學生,既看到學生的過去,也要看到學生的今天,還要預見到學生的明天。

學習活動是班主任了解和研究學生的主要途徑。由於小學生學習活動極為豐富,班主任了解和研究學生的方法也多種多樣,如觀察法、談話法、問卷法、作品分析法、調查法和測量法等。這些方法可以參照課文中教學方法和科研方法等相關部分加以領會。下面主要介紹觀察法和談話法及其在班主任工作中的運用。

1.觀察法

觀察法是班主任在自然情況下,有目的、有計畫地對學生進行了解和研究的方法。觀察法是班主任工作中一種最常用、最基本的方法。

觀察法的正確運用,應當注意以下幾點。(1)要有明確的觀察目的,主要是確定觀察什麼和為什麼要觀察;(2)要有科學而可行的觀察計畫,主要解決怎么做;(3)要及時做好原始記錄,主要是確保材料的客觀真實性;(4)要對材料進行整理和分析,去偽存真,透過現象找到本質;(5)寫出結論,對觀察作出準確、全面的終結性評價。

觀察法的優點是在自然狀態下進行,觀察材料直接源於觀察過程,真實性強。但觀察法也有缺點,觀察對象和條件難以控制,表面現象干擾大,情境性和主觀性因素多。因此,在觀察法運用中,對觀察材料的分析處理一定要慎重。

2.談話法

談話法是班主任有目的、有準備地與學生通過問答方式直接交談,從中了解學生情況的一種方法。如果說,觀察法主要是了解學生的外部表現,那么談話法則是通過學生的心裡話,有意識地、主動地了解和掌握他們的思想活動。

談話法也是班主任工作中簡單易行的一種常用方法。為了保證談話取得好的效果,談話法的使用要注意以下幾點。(1)確定好談話的目的、內容;(2)對談話的過程有周密思考,如先談什麼,後談什麼,選擇什麼地點、時間、採用什麼方式等,做到心中有數;(3)談話態度要親切、和藹、誠懇,儘量不使學生感到緊張,更不能造成對立情緒;(4)要根據學生的不同個性特點,採用靈活多樣地談話技巧,善於啟發、引導學生說出真心話;(5)和學生談話時,耐心聽取學生的意見,不要輕易打斷學生的話;(6)談話後寫出談話記錄,記下自己的看法和感受。

此外,班主任還應注意利用非正式的談話形式了解學生。非正式談話是根據學生的特長、愛好、有意識地在活動和交往中與他們多接觸。由於非正式狀態下沒有特定形式、地點、時間的限制,學生易於敞開心扉,有利於班主任從中了解學生。

班主任工作內容和措施 篇3

幼稚園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領導者和教育者,她既擔負著教育教學工作,又管理著幼兒日常所有瑣碎事務。她不僅是幼稚園教育精神的直接體現者,也是幼稚園教育工作的直接實施者。班主任工作在幼稚園管理中起著舉足輕重的作用。而這種工作又不同於其他行業,她面對的是一個特殊的群體——一個個不諧世事卻又天真活潑、朝氣蓬勃的幼兒。要做好這份工作,不能單靠熱情,她需要真愛的付出,需要心與心的交流……這樣才能使幼兒在德、智、體、美、勞等各方面全面健康發展。那么如何做好班主任工作呢?

經過四年班主任工作的親身體驗,我總結了以下幾點與大家一起探討、交流:

一、立足崗位,求真務實

不管是教師,還是班主任,其工作性質是相通的。教育孩子,對於班級工作,首先要依據幼稚園及園領導制定的幼稚園發展規劃及工作計畫嚴格執行,踏踏實實地從小處、從細微處、從常規處認真做好本職工作。每個孩子有每個孩子的個性,每位教師有每位教師的風格,每個班級有每個班級的實際情況,我們必須從實際出發,紮實有效的開展工作。在學期初制定出切實可行的班級計畫,學期末認真總結經驗教訓,在此基礎上,還要根據時代的發展要求和班級的發展狀況,開拓創新,推動班級工作不斷進步!

二、做一個孩子喜歡且尊敬的好老師,構建和-諧的師幼關係

1、愛: 面對純潔無私的孩子,並不需要什麼天才的班主任,也不需要班主任具有什麼特殊功能。如果我們深入到孩子的內心世界,我們會明白孩子需要的只是我們的一顆真愛、寬容、無私的心。當然,這顆愛心裡還要有我們的尊重,我們的關愛,我們的責任。

“熱愛教育事業,熱愛學生”是教師職業道德的核心,也是班主任工作的前提和基矗就像高爾基所說的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。”很難想像,一個不愛孩子,把工作僅僅看成是謀生手段的老師,會有什麼樣的教育後果。只有我們的愛心付出了,我們才能觀察出孩子的一舉一動是否與昨天不一樣。我們才不會因孩子太小,覺的啥都不懂而掉以輕心,從而導致這種輕視心裡體現在我們的管理行動中,而失去最好的教育機會。要深入到孩子的內心世界,隨時分析孩子的心理活動,這樣你才會明白孩子為什麼要這樣或那樣做,他們無數“不合理”的要求才會被我們理解並接受。

在幼稚園里,孩子需要什麼樣的角色,我們就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在遊戲中扮孩子的夥伴,一同嬉戲遊玩……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,願意靠近我們,使我們品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環境中茁壯成長。

2、耐心:既然是一名班主任,對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,要有不怕累不怕煩的精神,凡事從孩子的需要和興趣出發,決不能急於求成,魯莽了斷。可以說,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細心心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機,對症下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學習上反應慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之一情,耐心幫助他們克服自己的缺點,不採取粗暴、過激的態度,憑藉自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產生良好的教育效果。

3、尊重幼兒:提到尊重,讓我感受最深的是“蹲下身子和孩子說話”,同樣是和孩子交流,“蹲”與“站”“彎腰”的效果是截然不同的。

4、公平:作為一名班主任一定要公平公正對待班內每一個孩子,不論他是男孩還是女孩,是醜是美,是窮是富,我們一定要一視同仁,決不能偏寵,否則,我們就會失掉在孩子們中的威信!

三、做一名同事信任的班主任,構建和-諧的師師關係

一個班就是一個集體,作為班主任,就要跟配班老師做到真誠和-諧,班內教師之間配合的是否和-諧直接關係到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,努力為幼兒營造一個和-諧溫馨、充滿愛的學習生活環境。老師之間剛一配班時,有些不適應那是很正常的,特別是跟剛參加工作或剛在幼稚園工作的老師配班,作為班主任,既是指揮員又是戰鬥員,因而要處處以身作則,依靠模範帶頭作用來感染配班老師。

1、班主任要處處以身作則,起模範帶頭作用。事事走在前,做在前,不怕累,不怕髒,盡力把孩子教好、照顧好。

2、多溝通、交流。對於班級孩子的表現,是進步了?還是落後了?孩子最近有什麼反常表現?對某某我們應該用什麼方法激烈他、鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情應及時與班內老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強了老師之間融洽的關係,又有利於幼兒的教育。對於幼稚園要組織什麼活動或臨時布置的工作,班主任提出一個具體措施,然後再和配班老師商量,針得一致意見後分工又合作盡力完成好。

3、教師之間要以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬鬆、愉悅的工作環境。最後一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性,當然教育方法每個老師都自有一套,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規,不能甲老師A 要求,乙老師B 要求,也不能一個緊一個松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。

四、做一個家長認可滿意的班主任,構建和-諧的家園聯繫。

一個班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位。

1、作為班主任,要想好如何讓家長參與到我們的教育教學活動中,與幼稚園的教育形成合力,促進孩子的發展。如我們通過“家長開放日”“六一文藝演出”“親子遊戲”“家園聯繫欄”等,讓家長了解自己孩子的表現和進步,了解教師對孩子的關愛和付出,從而在感情上接納老師,在行動上真正與老師要求保持一致。讓家長和教師在這樣良好的氛圍中相互學習、相互尊重、相互理解、相互鼓勵。

2、作為班主任,應該主動與家長交流溝通,對孩子教育內容上儘可能的達到一致看法。

3、作為班主任,要及時的向家長反映孩子在園的表現情況,力求得到家長支持,要求一致相互協調配合教育孩子。在與家長談話時,教師要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛,所謂“愛之深,責之切”,把班上的孩子當成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點,家長就比較容易接受了。其次,讓家長學會反思自己的教育方式,如對家長說:“你覺得你的孩子在某某方面有什麼困難嗎?”或“你覺得在某某方面幫助你的孩子進步有什麼困難”然後幫助家長一起找出問題的原因及解決的辦法。這樣老師能夠換位思考,想家長所想,急家長所急,對孩子付出特殊的關心和照顧。

4、班主任要在每周五對幼兒一周的表現做出評價,發放小紅花,激勵幼兒積極向上,期末結合配班老師的意見,對幼兒一期的表現做出正確、客觀的評價,認真填寫好每個孩子的評語,主要以鼓勵為主,對其缺點委婉的提出來。

五、重視良好行為習慣培養,建立良好的常規,形成良好的班風。

其實衡量你的班主任工作成功與否,班級幼兒的表現十分重要。知識、經驗的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對他們的行為培養必須從進幼稚園的第一天抓起,在一日活動的各個環節,時時都要對幼兒進行好習慣的培養。第一、要培養幼兒良好的行為習慣,老師以身作則非常重要。老師的言行舉止對幼兒來說處處起到潛移默化的薰陶作用。例如,要求幼兒做端正,老師自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經心,找東找西的。總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。第二、培養幼兒良好的行為習慣,選擇好的時機與方法。例如,從小小班起我們就要求對玩具進行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導幼兒按類別、顏色分好類,認識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便於幼兒操作,又培養了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們如何分類、收拾、整理後就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反覆練習,當他們發現反覆練習的結果是角色遊戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動後玩具就能整齊“回家”了。第三、培養幼兒良好的行為習慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓沓了,在花九牛二虎之力,也會無濟於事。例如,我讓孩子在起床後摺疊被子並放在枕頭上面,然後和搭班老師、保育員通一下氣,不論是誰帶班都這樣老要求孩子;對吃飯慢的孩子班內教師要意見統一,避免孩子在幼稚園中亂串找老師;類似的例子在我們班有許許多多,長久下來,孩子良好的習慣就養成了!

幼兒有了良好的常規,也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿幹勁且工作起來如魚得水,輕鬆自如。

六、加強理論學習,提高自身素質。

作為班主任,要能敏銳地發現班級管理中存在的問題,並能分析問題存在的原因,找出有效的解決問題的方法。要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平。利用空餘時間多看專業方面的書籍,在網際網路上獲取幼兒教育方面的知識,爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。所謂“活到老,學到老”,只有不斷加強學習,才能拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際班級管理過程中遊刃有餘。

在班主任工作這個領域中,我還有許多地方需要學習,需要改進,我還要繼續努力,爭取做得更好!

班主任工作內容和措施 篇4

在我項目部領導的重視下,經過全體員工的共同努力,我項目部的衛工作已初見成效。從組織機構、資料收集、整理到項目部衛生管理,從創衛知識宣傳到衛生知識的傳授,從職工日常行為、個人衛生到部門的辦公環境,都有了明顯的變化。現將本年度創衛總結如下:

一、項目部領導重視,組織機構健全

項目部領導對創衛工作十分重視,把創衛工作擺上了日常工作的重要議事日程。為了使我項目部認真、紮實、全面、有效的開展創衛工作,我項目部成立了“創衛工作領導小組”。項目部要求各部門及相關人員嚴格按照制定的計畫開展工作,做到有目標計畫、有檢查評比、有總結表彰,同時將工作責任落實到每位職工。

項目部對創衛工作非常支持。領導經常過問、指導創衛工作。本年度每周安排環境衛生大檢查,並有針對性的進行十多次全項目部個人衛生檢查,幾位領導帶頭行動,並積極落實、檢查。在檢查中對存在問題提出批評,並責令當場改正。

二、加大宣傳力度,營造良好氛圍

創衛工作是一項社會性很強的系統工程,但僅靠領導重視是遠遠不夠的,只有把項目部員工真正發動起來,形成全面動員、全體員工動手的態勢,營造良好的氛圍才能從根本上保證創衛工作的落實,保證創衛工作的持續發展。為此,我們採取了以下措施和做法來加大宣傳力度,讓廣大職工能了解創衛工作的重要性、必要性,並積極參與到創衛活動中來。

1、強化了輿論宣傳。充分利用項目部健康教育宣傳窗、等宣傳陣地,向廣大員工宣傳各種衛生小常識,幫助員工養成良好的衛生習慣。

2、舉辦衛生健康知識講座。以專題講座等形式對員工進行創建衛生城市宣傳,並開展相互監督活動、爭創衛生標兵及創建文明衛生部門實踐活動。

3、充分發揮衛生健康知識宣傳材料,使廣大職工對創衛工作有了更深入的了解,自覺地參與到活動中來,同時又把這些知識帶入家庭,影響他人,服務社會。

4、組織職工廣泛開展愛國衛生、城市管理、環境保護、消防、道路交通等法規的宣傳教育和義務勞動。使職工的城市衛生、衛生保健、疾病預防、交通知識知曉率達到85%以上。

三、加強健康教育,搞好衛生工作。

項目部創衛工作在全面抓緊抓好的基礎上,重點是抓好健康教育工作。項目部將健康教育列入年度工作計畫。使我項目部周邊環境達到國家衛生城市的要求。

四、制定規章制度,保證創衛順利進行

為確保創衛工作有序、有效的進行,規範廣大職工的行為舉止,我項目部創衛辦領導小組充分考慮了本項目部的具體情況,在廣泛徵求意見的基礎上,制定、完善了多項規章制度,如《衛生打掃檢查制度》、部門量化考核制度等,項目部把這些制度納入於日常管理工作中,與評先評優工作結合起來,取得了顯著的成效。

通過不懈努力,項目部的健康教育工作基本達到了標準要求。我項目部將以我市爭創國家衛生城市為契機,繼續開展創衛活動,加大創衛宣傳力度,進一步增強師生的創衛意識,為我市順利通過國家衛生城市驗收做出積極貢獻。

班主任工作內容和措施 篇5

為推動我局創衛工作深入開展,確保我區創衛目標全面完成,經局創衛工作領導小組研究決定,就省創衛調研專家組指出的上述問題提出如下整改措施:

一、科學組織領導,落實整改責任。

遵循誰負責、誰管理、誰整改的原則,按照我局•關於印發†區住建局創建四川省衛生城市工作方案‡的通知‣(巴州住建發„20xx‟58號)要求,各責任領導及責任單位紮實抓好所負責區域的整改工作。

局城建科牽頭,區市政工程處協助完成城區人群集中區、主要街道、車站、廣場等公共場所的健康教育專欄布局和設定工作;協助區衛生局、區工商局對健康教育專欄、電子顯示屏的宣傳內容進行更新。

區規劃局協助區商務局完成農貿市場的規劃;局城建科和區市政工程處協助區商務局完善農貿市場基礎設施。

區市政工程處牽頭,局城建科協助完成老城區破損道路的調查摸底及實施改造;協助街道辦事處對城中村和城鄉結合部道路的硬化和改建工作。

區監察大隊和局建管科協助市行政執法局和市住建局抓好建築工地規範化管理工作,按照創建省級衛生城市的相關標準,規範設定護欄、工地內部廁所、食堂、浴室,規範建築工地材料堆碼及降塵工作。

區環衛局要嚴格督查建築車輛不拋、撒、落泥土,保證道路清潔。

二、全面摸底排查,制定整改規劃。

各責任單位的行政負責人是責任第一人,從即日起在城區範圍內進行全面摸底排查,建立詳細的整改區域動態管理台賬,並制定整改形象進度表,實行限時倒逼制,確保整改任務儘快按質完成。此項工作務必於4月28日前全面完成並報局五創辦,確保整改工作儘快進入實質階段。

三、多方協調溝通,增強整改合力。

在整改過程中,各責任單位必須加強同相關責任單位的溝通協調,以增強整改合力。特別注重加強同區衛生局、工商局、商務局、環保局、交通局、城管局、街道辦事處等行業相關單位的協調工作,加強與市級相關部門的溝通,建立創衛信息、資源共享機制,創衛工作互助機制,合力抓好整改工作。整改工作務必於6月15日前全面完成。

四、加強跟蹤督查,力促整改實效。

整改工作全面完成後,各責任單位會同協辦單位對承擔的整改任務完成情況進行自查,發現問題及時彌補。局創衛辦按照各責任單位整改形象進度表嚴格跟蹤督查或複查,對連續兩次未按時完成整改階段任務的,將嚴格問責。