局、發改局、物價局、審計局和糧食總公司的協商會議，共同商定儲備糧銷售的最低指導價後，經採用公開招標的方法銷售，減少了儲備糧銷售虧損。同時，在補庫過程中，嚴格把關，保證購進的糧食按國家有關規定質量標準入庫。三是指導做好抗災復產工作。今年4號強熱帶風暴“碧麗斯”給我們帶來了百年一遇的特大暴雨，強降水使我市多處山洪暴發、山體滑波、堤圍決口。局領導第一時間趕到糧庫，靠前指揮抗澇工作，浸在齊腰深的洪水中指揮抗澇戰鬥,並親自參與堵沙包、築圍牆、護倉門，及時啟動排澇設備進行排澇，盡最大努力降低庫區水位。洪水退去後,及時組織人力轉運糧物，清理堆場，整曬受浸的包裝品及其它物品一大批，減少糧食損失，並積極協調有關方面做好受濕糧食的輪換及補庫工作。
二、維護穩定，營造和諧環境
我局堅持把維穩工作作為一項重要的政治任務來抓，緊緊圍繞保持社會穩定，切實加強來信來訪辦理工作。對各種信訪問題，能堅持實事求是，通過落實職能部門及專人進行調查走訪，認真核實，及時溝通，及時反饋，及時解決，努力把民眾信訪問題解決在本部門、本系統，不把矛盾上交或推向社會。一年來主要做了三方面工作:一是針對原區直國有糧食改制企業部分職工要求“補足經濟補償金、醫療補助金”有關問題，我局通過落實職能部門及專人認真核實的同時，積極協調配合有關單位，利用一切渠道向信訪人員作解釋、疏導、說服工作，及時化解矛盾，並盡最大的努力把矛盾化解在基層。二是在企業軍轉幹部問題方面，我局通過定期或不定期走訪、電話諮詢等方式了解掌握企業軍轉幹部生活情況及其思想狀況，積極做好各級有關企業軍轉幹部解困政策、法制、紀律等多方面做好宣傳教育和解釋工作，使轄管企業軍轉幹部能及時了解政策，支持政策，認清形勢，支持政府工作，保持穩定的大局。三是我們堅持把切實關心轄屬企業困難職工疾苦當作一項長期工作任務，注重發揮工會組織的橋樑紐帶作用，在做好轄屬企業下崗職工的生活調查的基礎上，力所能及的幫助慰問因生活或其他因素造成生活困難的職工，特別是落實4名生活特困的職工家庭納入由政府給予每人每月10公斤大米和0.5公斤食油的物資救濟，為社會創造一個穩定環境。
三、加強安全生產工作管理，確保全全生產無事故
在安全生產工作方面，我們堅持按照“安全第一，預防為主”的工作方針，把安全生產工作納入各項工作的總體規劃，局班子成員在主動履行安全生產工作職責的同時，層層建立安全生產責任制，加強安全生產工作的宣傳教育，加強檢查監督力度，完善安全生產各項規章制度，重視文 秘 家 園安全生產經費的落實和投入，及時整改安全隱患，千方百計杜絕事故的發生。
四、以建設服務型機關為目標，樹立良好的機關形象
1、紮實開展“三個走在前面”排頭兵實踐活動。當好排頭兵是推進黨的先進性建設的重要載體，是實現我區新發展的迫切要求。按照區委排頭兵實踐活動部署和要求，我局高度重視文 秘 家 園，制訂周密計畫，精心組織。通過學習教育，提升服務觀念，轉變工作作風，紮實開展“三個走在前面”排頭兵實踐活動，推動各項工作的開展。一是緊緊圍繞本單位改革發展穩定中的重點、工作中的難點、民眾關注的熱點，堅持把深入開展排頭兵實踐活動與鞏固擴大先進性教育活動成果有機結合，與促進各項工作有機結合，與為廣大人民民眾辦好事辦實事有機結合，與日常黨務工作有機結合。二是對先進性教育活動中未完全落實的整改措施，進一步加大力度，以責任到位促進整改到位，著重解決民眾最關心、最直接、最現實的問題；二是組織機關幹部積極參加為困難民眾送溫暖和扶貧濟困等一系列活動，以實際行動為民眾排憂解難，進一步改善黨群幹群關係、增進與人民民眾血肉聯繫。
2、結合深化機關效能建設，抓好機關作風建設。機關作風的好壞，直接影響到政府機關的形象。我局結合機關效能建設、企業評機關的行風評議活動，進一步抓好機關作風建設。首先，狠抓局機關內部管理，健全乾部深入基層、深入民眾的各項制度。機關幹部做到尊重民眾，禮貌待人，耐心細緻解答來訪民眾提出的問題；堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“四難”現象。其次，不斷提高機關工作人員的業務水平和工作能力，多為民眾做好事實事。著力解決幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題。進一步端正對民眾的態度，增強對民眾的感情，真心實意為基層和民眾服務。
3、建立健全規章制度，提高工作效率和服務質量。為進一步完善和修訂各項規章制度，以制度管人管事，規範辦事行為，簡化工作程式，堵塞管理漏洞，我局先後制訂完善了一系列辦事程式、視窗服務制度、辦事公開制度和過錯追究制度等，既提高了辦事效率，又方便了上門辦事人員。同時通過強化機關工作人員崗位責任制等一系列措施，全體工作人員在日常工作中都能認真履行職責，遇事主動配合，從不推諉扯皮，機關工作秩序井然。