20nn年上半年以來，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發揚務實苦幹，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各項目標任務，為一線員工真誠服務，真正把後勤服務工作擺到重要位置，贏得了上級領導和廣大員工的一致稱讚，現結合我單位的工作實際，將上半年來的工作總結如下：
1、今年以來我們行政科始終把
安全工作作為全科的重點工作來抓，認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務跟得上，並從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區內的防火安全檢查、環境衛生綜合大檢查，做到發現問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態。同時教育員工搞好自保、互保、聯保，確保全全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發生一例安全事故。
2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦幹，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業廣場衛生整潔，並順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩台燒氣式的新型鍋爐，經過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節約資金約5萬元，又為環境保護做出了貢獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結束了40多年茶爐燒煤的歷史。
雙龍公司員工餐廳經過改造以後，在今年元月一日正式啟用。改造後的員工餐廳窗明地淨，環境乾淨，整潔，飯菜品種繁多，服務態度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經過培訓，我們食堂員工在較短的時間內掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經營過程中未出現差錯，受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務理念。
單身宿舍始終保持室內外衛生整潔，茶水供應正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調整人員，加大工作量，加強現場管理，發現問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質量，控制用電用水，防止浪費現象，發現有亂接電現象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保全意識，上半年以來未發生任何安全事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閒雜人等入內，發現可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。
幼稚園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優質的服務，科學的教育，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期，幼稚園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內容，調動幼兒的學習興趣，培養幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現自我搭建了平台，受到了家長們的稱讚，特別是在今年手足口病的傳染期，幼稚園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領導機構，採取有效措施，明確職責和任務，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。。
4、關於計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計畫生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發放藥具，截止到目前，全科無一例違反計畫生育的人和事。
我們根據關工委的安排，在全科範圍內，開展了五心教育，教育員工要關心他人，搞好視窗和崗位服務，重點放在幼稚園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。
綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理計畫，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防範，科、隊、班實行“軍令狀”，層層把關，未出現火災等事故，綜合治理工作得到了加強和鞏固。
女工工作也不示弱，開展了婦女協安活動，和掘進一區結成了聯誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯誼會，在端午節時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，並開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。
以上便是我們行政科二○○八年上半年的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多的不足，與公司黨委的要求還有一定的距離，所以我們決心將進一步加強學習，強化精細化管理，轉變工作作風，改進工作方法，不斷提高領導水平，帶領全科職工全面貫徹落實科學發展觀，不斷探索新思路，開拓創新，為公司建設做出更大的貢獻。
xx年，在校委的正確領導下，全科室人員團結一心，密切協作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務上台階，強化素質樹形象，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少 ，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務，為了今後工作的更好開展，現就今年的主要工作總結
一．辦公教學用品的管理
經費開支做到精打細算，合理開支，不超支，嚴格的執行學校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學用品的購買嚴格執行採購計畫，及時、定額、按質採購，不違反財經紀律，不鋪張浪費，該買則買 ，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。
1、用品的管理
〈1〉物品的登記驗收
學校的財產建立財產冊，固定資產逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，並及時的入檔備案。
〈2〉學校財產保管使用。
學校的財產原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。
〈3〉財產檢查
行政科每年都進行一次財產大檢查，發現遺失和損壞的追查原因，並及時向主管領導匯報。
〈4〉資產維護
物品發現損壞，我們能夠及時向分管領導反映，及時更換和維護，確保教學工作的正常的開展。
〈5〉資產的借用和租用
在資產的出借和租用過程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見，嚴格遵照契約要求，確保資產保值增值。
二．學校的基建
1.嚴格的執行校委研究，行政科監督、實施的原則。
2.基建費用和質量嚴格把關，確保做到保質保量。
三．水電管理
1.能夠正常的保障學校的水電供應。
2.能夠定期檢查，嚴防學校水電向校外接用。
3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現象的發生。
四．門面房的管理
1.繼續執行校委制定的按照市場化運作，確保財產增值保值。
2.及時接收原九小的門面房，登記並整改原來的水電，並及時收取未收房租。
3.積極盤活黨校原辦公地點，確保黨校資產的增值增收。
五．責任區的衛生保潔
全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，並燒好水。
六．會務和主體班次的後勤服務
xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到
1. 打掃好衛生
2. 準備好飲用水
3. 做好會標
4．準備好值日用品
5．做好安全保衛工作
七．治安和消防工作
為了做好治安和消防工作，防患於未然，我們具體做了以下工作
1、購置手提式乾粉滅火器六個
2、購置監控，並做到24小時不間斷監控
3、全科室人員能夠做到經常巡查，發現問題及時反映。
4、會務和主體班舉辦期間有專人值班。
八．拆遷工作
xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由於時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數都能配合，最後基本完成上級的任務。
九．校園的綠化和美化工作
新校搬遷後，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，牆壁進行了粉刷，為黨校創造了良好的工作和學習環境。
十．制度建設
在老校區，由於辦公條件所限，制度建設一直未有，遷入新校後，我們根據自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門面房管理制度等。
十一、政治理論和業務學習
行政科全體人員積極參加學校的政治理論學習，每人完成筆記2萬以上，心得一篇以上；業務學習也不甘落後。
存在的不足和問題
一年來，雖然大家都能愛崗敬業，也取得了一些成績，但是由於個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領導和同事的要求還有一定的差距，具體表現在
1、學習的自覺性、主動性不夠
2、業務水平有待進一步提高
3、科室人員管理和學校資產等方面的管理有待進一步加強
4、學校後勤制度建設還需進一步健全
5、科室人員工作能力還需進一步提高
6、服務水平和意識有待進一步提高
努力方向和目標
1、加強理論學習和業務學習
首先是加強政治理論學習，提高理論素養，增強理性思維，同時加強業務知識學習，拓展知識面，豐富工作經驗和方法。
2.加強科室人員管理，增強科室凝聚力和戰鬥力，充分發揮大家的工作積極性、主動性，創造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。
3.進一步建立健全後勤制度
老校區由於條件所限，後勤制度建設一直未跟上，搬入新校後，後勤制度有待進一步的建立健全，例如財物保管制度、採購制度、出租轉借制度等等。
4、進一步提高服務意識和水平
校後勤管理是教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，所以後勤服務的水平和服務人員的服務意識，直接影響黨校的社會形象和教學的進行。為了進一步提高后勤的服務水平和質量，我們將在以下方面著手：（1）權責明晰，誰分管誰負責，進一步增強每個人的工作責任心。（2）注重克服思想上的“惰”性。作為後勤服務人員，我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；日常工作想在前，準備在前，並全身心的投入到工作中去（3）積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。
以上是行政科對全年工作的總結，但我們深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進。
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵字開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計畫匯報如下：
一、上半年工作
一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。在財務報銷環節，對單位報銷的每一張發票，均通過鄭州市國、地稅網站進行真偽辨別，凡不合格的發票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次，承辦了三級幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、印表機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛生管理，改善辦公環境。為鞏固創建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程式，確保辦公室公務用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐簽環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。
二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足，及時整改。加大節約型機關宣傳力度，
二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創新，有所突破；提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細緻的工作，使機關環境更清潔、舒適；提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規範高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。
縣種子管理行政科上半年工作總結
***縣種子管理行政執法科在縣農業局的領導下，遵照全局的指導思想和工作目標，根據種子管理行政執法科年初制定的工作目標任務，認真學習黨的方針政策及農業法律法規，認真開展了種子管理與執法工作，現將二OO四年上半年主要工作總結如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設種子代銷網點231個。共銷售雜交水稻種子38餘萬公斤，雜交玉米用種20餘萬公斤。銷售的雜交水稻種子主要有Q優系列、岡優系列、II優系列、D優系列等21個品種；銷售的雜交玉米種子主要有農大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個品種。大部份經營單位和代銷網點證照齊全，行為規範，依法經營。但是，個別經營單位經營了未經重慶市審定（認定）的“兩雜”種子，根據《中華人民共和國種子法》進行了處理。種子管理行政執法科在種子管理和行政執法工作中主要開展了以下幾項工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民民眾掌握並運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答；其次是發放《種子法》及其知識問答1500餘份。通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認識和理解，營造了依法治種的社會環境，為加強種子生產經營管理，促進種子產業健康發展打下了堅實的基礎。
二是加強種子管理與監督。在種子管理與監督工作中，我們實施了“五個制度”。五個制度是種子經營者備案制度、種子品種監控制度、種子質量監控制度、巡迴種子銷售網點檢查制度、種子經營服務監督制度。通過對種子管理與監督，規範了我縣種子市場。
種子經營者備案制度就是根據《種子法》之規定，要求各種子經營單位和代銷種子網點提供《種子經營許可證》複印件、《種子委託代銷證書》複印件、《種子營業執照》複印件等相關手續，到縣農業局種子管理、行政執法科登記備案，審查種子經營者的經營資格。對符合種子代銷資格的經營公司和代銷網點發給自製的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網點堅決取締。到目前為止，已辦理登記備案的種子經營公司和代銷網點有２３１個。
種子品種監控制度就是根據《種子法》之規定，嚴格對我縣種子品種監控，一是堅持新品種試驗、示範、審定、推廣的程式；二是對未經審定的品種和散裝種子不準經行銷售。同時，還要求各經營單位調進的品種名稱和種子數量到縣農業局種子管理行政執法科備案。
種子質量監控制度就是為了把住我縣種子質量源頭關，委託了種子質量監督檢驗站對全縣種子經營網點調進的種子實行抽樣檢驗。對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質量的監管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質量。
巡迴種子銷售網點檢查制度就是全面加強對我縣種子經營者的管理和對種子質量的監督。種子管理行政執法人員認真開展了巡迴到各種子銷售網點檢查工作。一是檢查證照是否齊全，是否備案。二是檢查縣外調進種子是否有植物檢疫證書，是否是經過加工、分級、包裝種子，是否附有標籤。三是檢查是否建立經營檔案。四是檢查銷售種子是否出據正式發票。五是檢查是否經營散裝種子和未經審定種子。
種子經營服務制度就是為了使不同區域的農戶選購不同品種的種子，要求各種子經營者根據《種子法》之規定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明，還要將種子的簡要性狀，栽培措施等公布上牆。讓農民民眾能夠購買稱心如意並適合本地區域種植的種子。同時，要求種子經營者對所銷售種子質量負責
三是嚴肅查處違法經營行為。在今年種子執法工作中，種子管理行政執法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關配套檔案，公正嚴明、認真檢查、嚴格執法。對各種子經營公司和代銷網點是否經營散裝種子、是否經營未經審定種子、是否建立經營檔案、是否出據銷售種子發票等進行了認真檢查。今年共查獲未經重慶市審定（認定）的“兩雜”種子案件5件，已經結案5件，罰款58000元。
今年下半年的主要工作：一是認真開展《重慶市實施<中華人民共和國種子法>辦法》宣傳、培訓工作；二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作；三是認真開展全縣種子工作的巡迴檢查工作；四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二OO*年六月十八日
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