3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第 xx0720 期崗前培訓，培訓結束後接受綜合考核，把 考核成績作為試用期的評估依據。
4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了 一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。
五、勞動紀律管理
1、 本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定 影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用 規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制 度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團 隊。
2、 重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。
3、 對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。
六、辦公設備及辦公用品
1、 對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並通過 《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。
2、 強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有 職員在 19：00 時須離開辦公室，特殊情況由部門經理 申請報行政人事部審批。
3、 協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。
七、通訊業務的辦理
1、 每月 8 日後列印上月的電話費用總清單，送審後將數 據提交到財務部;
2、 每月 26 日前辦理公司的虛擬網業務。
八、工作中存在的不足與問題
進入公司 3 個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更 出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以 免給今後的工作造成不利的影響。
1、 勞動契約的簽定，原計畫在六月份全部完成，由於銷 售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期 完成。
2、 管理體制和考核機制還不夠健全。
3、 銷售人員的招聘效果不是很佳。
4、 人員流動率大， 銷售部老業務和新業務員都存在人員 不穩定現象。 我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來 做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。