二、內強素質，重教育，強管理，全力塑造文明單位新形象
全面建設一支高素質職工隊伍，是做好水利工作的根本保證，也是文明單位創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調內強素質，外樹形象，求真務實，爭創一流，寓創建於日常工作、學習和生活之中，收到明顯成效。
1、著力打造“四好”領導班子。
我局黨組、行政領導班子十分重視自身能力的建設，近年來，在黨組書記、局長**以身作則、率先垂範的影響下，局黨組一班人堅持以創建“四好”領導班子為目標，堅持學習求“深”，團結求“合”，勤政求“實”，廉潔求“嚴”，努力提升領導幹部整體素質，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，有力地推動了精神文明建設的健康發展。職工和民眾一致反映，水務局黨政領導班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，享有幹部職工信賴和支持的堅強領導集體。XX年度，我局黨政領導班子被縣委表彰為“四好”領導班子。
2、著力建設一流職工隊伍。
一是強化理論武裝。做到中心組學習與職工學習同步。組織機關幹部職工認真學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習貫徹了十六大、十六屆四中、五中全會精神和市委、縣委的大政方針。二是最佳化幹部隊伍。局黨組根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，對局機關幹部人事進行了調整配備，先後提拔了總工程師1名，副總工程師1名，局機關中層幹部3名，進一步最佳化了幹部隊伍結構，調動了幹部職工的工作積極性，增強了機關的團結和活力。三是加強業務培訓。在《行政許可法》、《水法》等部門相關的法律法規出台後，組織機關幹部職工進行了認真學習;另一方面結合工作實際和工作需要，積極組織開展業務新知識、新技術和新技能的培訓，通過教育培訓，使職工隊伍知識結構得到改善，培養出了一批水電事業發展亟需的複合型人才。四是大力轉變機關作風。局黨組按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴格管理、強化監督入手，密切結合黨員幹部作風整頓、先進性教育活動，加強針對性強力整改機關作風，使局機關幹部職工隊伍作風呈現出了“四多四少”的可喜轉變：玩耍的人少了，學習的人多了;坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調研的人多了;“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務”的人多了;“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。全局上下政令暢通，領導與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關工作氛圍。
[nextpage]三、凝聚人心，重發展，促跨越，努力開創經濟建設新局面
近年來，在縣委、政府的正確領導下，局黨組、行政團結帶領水利系統的全體幹部職工堅持興利除害結合，開源節流並重，防汛抗旱並舉，圍繞經濟建設這箇中心，重抓兩大工程(**水庫工程、城網改造工程)，積極推進三項改革(水利工程管理體制改革、水利工程產權改革、水價改革)，水利工作逐年上新台階，“治水興農”戰略贏得了碩果纍纍，為全縣經濟社會的發展提供堅實有力的水利基礎設施保障，全面實現了年初提出的“三二三”的奮鬥目標，即“一個第一”：全市各市縣水利局考核第一，“一達標”：電力公司創建國家水利部文明示範單位(視窗)的相關材料已上報待批。“一示範”：電力公司創建國家水利部文明示範單位(視窗)的相關材料已上報待批。“兩先進”：全省水利建設先進縣、全國水土保持先進單位;“三改善”：基本改善了城鄉飲水狀況，改善了農村用電質量，到目前已改善了4個流域站的辦公條件。