行政辦公自查報告 篇1
一、辦公用房現狀
羅平縣商務局辦公用房系借用原外資辦綜合辦公樓，位於羅平縣文筆路西段，於20xx年5月1日開工，20__年1月25日竣工，總建築面積2047㎡（辦公用房456.4㎡），建築結構為磚混，總計六層，其中，1-4層為商業及接待用房，5-6層辦公用房。由於系借用，所以商務局並無相關產權。
二、項目審批情景
1、外資辦綜合辦公樓項目於20xx年2月28日獲羅平縣人民政府計畫委員會審批，審批文號為羅政計投〔20xx〕10號，批准面積為1485.52㎡，總投資133萬元。後經設計請示報告，計畫委又追加建築面積693.04㎡，追加投資32萬元。
2、審批手續：於20xx年1月27日立項，經羅平建築設計室設計規劃，陸良縣第四建築工程公司初設，土地局批准，於20xx年3月8日經過環保局環評，20xx年4月1日招投標、20xx年4月28日獲羅平縣人民政府相關部門施工許可批准。
三、人員編制
1、商務局經批准的總編制數15名，其中公務員13名，事業編制0名，工勤人員2名。
2、職級5名，其中領導職務3名，非領導職務2名。
四、辦公用房使用情景及存在的問題
1、商務局現借用外資辦辦公樓人均使用建築面積7㎡。
2、按職級分：正科級人均使用面積9㎡，副科級人均使用面積9㎡，科員及工勤人員人均使用面積6㎡。
五、整改措施
我局辦公用房系借用，並無產權。目前，我局實際辦公場所人均面積僅有7㎡。下一步我局將嚴格按照上級規定對辦公用房進行清理。
行政辦公自查報告 篇2
我校黨支部依照上級部署開展了黨風廉政建設責任制工作，以進一步加強我校思想政治工作和教師職業道德建設，促進教育教學工作的順利進行。
一、進一步落實黨風廉政建設責任制
1、貫徹落實黨風廉政建設責任制，是深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的迫切需要。
要把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭深入開展下去，必須從落實好黨風廉政建設責任制人手，堅決克服“一手硬、一手軟”的錯誤傾向，努力實現全黨動手、共同實現搞好黨風廉政建設的目標。貫徹落實黨風廉政建設責任制，是推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要組織保證和制度保證。實行黨風廉政建設責任制，不僅將責任內容分解到每個領導幹部，而且進行責任考核，對其分管範圍內的廉政工作抓得不力或發生問題的，都有剛性的'、有威懾力的追究和懲罰措施。
實行黨風廉政建設責任制，一個重要方面就是“立足教育，著眼防範，標本兼治，重在治本”；同時，貫徹落實好黨風廉政建設責任制，能促使各級領導幹部帶頭廉潔自律、管好班子、帶好隊伍，而且也體現了我們黨對廣大黨員幹部在政治上的關心和愛護，是促使各級領導幹部少犯錯誤、不犯錯誤的重要保證。
2、把檢查落實黨風廉政建設責任制和考察幹部的工作結合起來。
今年，學校根據工作部署，開展崗位聘任工作，在中層幹部聘任工作中，學校採用競爭上崗，對已經確定的考察對象進行嚴格考察，在考察過程中，不但廣泛徵求、聽取民眾的意見，而且還把檢查落實黨風廉政建設責任制的情況，結合到考察工作中。
3、召開單位領導班子民主生活會，注意宣傳落實黨風廉政建設責任制。
在黨員幹部民主生活會上，學校黨支部注意宣傳落實黨風廉政建設責任制工作，結合學校的實際，對民眾關心，反映較大的熱點問題和突出的問題通過領導班子民主生活會來解決，在思想行動上重視把黨風廉政建設責任制納入班子建設制度和對幹部的目標管理之中，結合各項具體工作，一起部署、落實、檢查、考核，做到任何時候，任何情況下都要抓住落實黨風廉政建設責任制不放鬆，要把落實黨風廉政建設責任制看成是黨保護幹部的一項重要措施，也是幹部自我保護的一項有效的措施。
二、精心組織紀律教育學習活動，進一步提高黨員幹部廉潔從政、廉潔從教的自覺性
開展紀律教育學習活動是黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一項基礎性的工作，學校開展紀律教育學習活動以“艱苦奮鬥，廉潔從政，廉潔從教”為主題，把教育學習的重點放在黨員幹部尤其是中層以上領導幹部身上，通過理論學習，聯繫工作實際來檢查自己為人民服務的意識、工作態度和日常行為是否遵紀守法、理想和信念是否堅定。通過紀律教育活動，使黨員幹部進一步明白：反腐敗要以預防為主、教育為主；加強黨風廉政建設，就必須加強教育學習，提高認識，明辨是非；把人民的利益放在心頭，增強拒腐防變抵禦風險的能力，構築起道德防線和法律防線，就能夠大大地提高反腐敗的自覺性。增強責任意識，樹立民眾觀點，加強作風建設，強化領導班子的始終代表最廣大人民根本利益的思想，經常深入基層，到教師、學生中開展調查研究，克服官僚主義作風，堅持實事求是，認真研究和解決工作中的熱點、難點問題，為學校的發展掃清一切障礙，同時領導班子成員堅持以身作則，高標準嚴格要求自己，身先士卒，事事想在前、做在前，廉潔自律，不搞不正之風，一心一意為學校謀發展，體現出高度負責的精神，形成團結務實、勤政廉潔、真抓實幹的工作作風。
三、深入貫徹落實廉潔自律各項規定
全體班子成員堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。
一是不斷加強自身修養。班子成員都能在工作和生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。始終保持艱苦奮鬥的優良傳統，起好共產黨員和領導幹部帶頭表率作用。
二是遵守廉潔從政各項規定。班子成員帶頭遵守區委、區政府的廉政。堅持嚴格教育，不利用自己的職權和影響辦事，不接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執行公務的宴請，不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。
四、多形式、多渠道開展紀檢監察工作
1、教育收費是民眾關心的問題，涉及交費和收費雙方的利益，是難點工作之一。學校加強教育收費管理，規範學校各部門收費行為，對要收費的項目一定要經過學校領導班子集體討論決定，同時要公示公開，形成民主管理、民眾監督、依法辦教育、依法治學的新局面。
2、完善校務公開制度，設定校務公開專欄，公示學校財務收支情況，學校人事變動情況，學校及教師的獲獎情況，接受廣大教師、學生和家長的監督，增強學校管理的透明度，使學校管理規範化，制度化。
五、體會和感想
1、提高認識是基礎。由於領導重視，宣傳發動得力，廣大教師認識到位，為做好我支部黨風廉政建設責任制工作奠定了堅實的基礎。因此我們在制訂計畫、設計方案時精密組織，比較可行。採取統一組織、分級負責、條塊結合、面向社會、突出重點、民眾參與等方式，分階段進行。由於認識到位，組織嚴密，使這一工作開展得扎紮實實。
2、真抓實幹是關鍵。學校廉政建設和反腐工作的“熱點”問題，是亂收費，我們堅決實行收費明細向社會公開，讓家長滿意，給學生提供了一個良好的學習氛圍和空間。注意充分發揮社會各界的監督作用，來推進行業自律機制的建立和完善。
3、做好結合是動力。在這一工作中，我們與師德建設結合，與提高教育質量相結合，與學校管理結合，與外部監督結合，取得了非常顯著的效果。及時查處問題，加強內部管理和外部監督，實現這一工作的規範化、制度化。
在今後的工作中，我們將認真按照立黨為公、執政為民的本質要求，真貫徹落實xx屆全會精神，不斷總結經驗，強化措施，開拓進取，堅定不移地落實黨中央關於反腐倡廉的各項任務，不斷把廉政建設和反腐敗工作引向深入，為實現經濟社會和諧發展提供堅定保證。
行政辦公自查報告 篇3
根據20xx年1月12日行政人事工作總結會議精神，為貫徹落實江總的四點改進意見，建設一支辦事高效、運轉協調、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創造性引導到為企業生產經營服務上來，實現公司更好更快發展。
一、當前行政人事工作存在的問題：
1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責不明確，出現人浮於事的現象。
2.凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現員工士氣不高，團隊協作能力不佳。
3.執行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執行力。
4.工作效率有待提高。區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
5.行政人事處員工自身素質有待提高，對工作程式掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
6.現有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導性不強，與江西南方的對接工作還不夠。
7.規章制度的執行上施之太軟有待加強。規章制度是一個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執法”部門，對於部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
8.後勤分工不明確。後勤隊伍沒有明確個人的工作範圍，出現重複工作，缺乏指導及組織。
9.保全工作的管理過於鬆散，公司財產等巡查、監督力度不夠，造成公司公共設施破壞嚴重，增加一些不必要的經濟成本。
二、問題分析：
1.目前公司的組織架構已確定，但相應的崗位人員、崗位職責還沒明確，導致員工思想不穩定，積極性不高。
2.面對新形勢、新任務，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應，落後的思想觀念難以適應當前工作新形勢的需要，導致凝聚力和戰鬥力不強。
3.工作職責不明確，導致工作過程中出現互相推諉、無人擔責的現象，各項工作的執行力度大打折扣。
4.上下聯繫相對較少，主動溝通的不夠，導致對江西南方的各項業務流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標缺乏信心，嚴重影響了工作效率的'提高。
5.有些行政人事人員只滿足於為了完成當前工作任務所涉及到的相關知識學習，缺乏系統學習，抱著實用主義的學習態度。
6.當前公司正處於過渡階段，相關人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程式還不熟悉。
7.在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀律時少，養成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。
8.後勤事務工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。
三、改進建議：
1.儘快明確崗位人員和崗位職責，穩定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，有助於適時調整部門組織架構，進行合理的擴、縮編制工作。
2.建立健全企業規章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環境，完善激勵機制（物質激勵、精神激勵），加強員工企業文化培訓和一定的拓展訓練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。
3.工作執行力的兩個因素是個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。通過明確崗位職責，穩定員工思想，逐步強化責任意識，實現工作執行力的提高。
4.工作中實踐好“嚴、實、快、新”，一要著眼於“嚴”，積極進取，增強責任意識。二要著眼於“實”，腳踏實地，樹立實幹作風。三要著眼於“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼於“新”，開拓創新，改進工作方法。
5.端正學習態度。增強學習的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的學習態度，全面系統的學習業務知識，以推動工作的順利開展。
6.取長補短、解放思想。認清自己的優缺點，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業，更要嚴肅認真。進一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。
7.轉變工作作風。在思想上進一步加強團隊協作的意識，工作中做到向領導多請示，與同事勤交流，進一步提高自己的工作效率和工作質量。
8.提升後勤事務管理水平。後勤事務工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環境和工作條件。