機關健康食堂創建工作自查報告

機關健康食堂創建工作自查報告 篇1

為了全方位展示學校教育新形象,我校積極回響公安縣創衛辦制定的《“健康食堂”建設標準》,積極開展創建“健康食堂”創建活動,現將有關工作匯報如下:

一、工作思路

“健康食堂”的創建工作,一是進一步完善我校後勤基礎設施,改善學生的學習生活條件,提高后勤保障水平;二是加強和完善各項制度建設,杜絕重大安全事故、重大食物中毒和流行性傳染疾病的發生,提高后勤管理水平;三是強化以人為本,精細化、規範化服務,全面提高后勤服務能力和水平;四是增強師生食品用品安全防範和衛生保健意識,確保學生健康成長。

二、工作要求

1、提高認識,加強領導。創建“放心食堂”的活動是全面提升我校後勤保障、管理和服務水平的有效舉措,學校領導高度重視,把創建工作列入重要議事日程。以校長為第一責任人,分管副校長親自抓的辦法,加大對總務人員督辦、檢查、指導的力度,以確保創建的各項工作真正落到實處。

2、認真規劃,精心組織。我校根據實際情況對照創建標準,認真做好了規劃,制定了切實可行的創建方案。達到了“放心食堂”創建標準的學校。

3、完善設施,強化管理。學校根據創建方案加大投入,對照標準努力完善了學校後勤服務的硬體設施建設,建立和健全了學校後勤工作的各項制度、檔案、台帳,做到了科學管理精細服務。

三、具體工作

1.人員要求

(1)食堂有l—2名專職或兼職營養配餐人員,負責營養配餐和管理,科學指導食堂採購、配料和加工。

(2)管理人員和工作人員每半年累計接受2小時以上的合理膳食知識培訓。新進人員須先接受合理膳食知識培訓,考核合格後方可上崗。

(3)廚師應掌握製作低鹽少油菜餚技能,能夠製作至少5種低鹽少油菜品。

(4)以食堂為主體,每年至少開展1次職工營養健康廚藝比賽、膳食知識問答等活動,提高職工健康生活方式行為能力。

(5)食堂至少有1名健康生活方式指導員,熟練掌握健康生活方式基本知識和技能,每月為食堂工作人員和就餐人員開展健康生活方式宣傳與指導活動至少1次。

2.食堂環境

(1)環境整潔,無蚊蠅,室內外無污染物。

(2)食堂內為無煙就餐環境。

(3)利用張貼畫、板報、電子螢幕、桌牌、餐具包裝、訂餐卡等宣傳形式開展合理膳食、吃動平衡等健康生活方式宣傳。

(4)食堂內有可自由取閱的健康生活方式宣傳資料。

(5)在食堂內設有健康自測區域,配備基本的健康自測設備,(擺放身高、體重測量儀器、BMI尺、膳食寶塔等)

3.供餐服務

(1)菜譜標示菜品能量,有條件的食堂可標註各類營養成分。

(2)菜餚、主食品種豐富,每餐菜餚品種達到4種以上,提供低鹽低油菜品,主食品種達到2種以上,保證一種粗加工糧食類、薯類的供應;提供並鼓勵奶類、豆類、新鮮果蔬消費;避免高脂、高糖和碳酸飲料的供應。

(3)提供主要菜品的營養特點,指導職工合理選擇食物。

(4)控制膳食中油鹽用量,記錄每月油、鹽的購買量和使用量以及每日用餐人數,計算每人油鹽的攝入量,控制每份菜餚的油、鹽用量,並逐步減少,爭取達到食用油推薦量(25-30克/人.天)、食鹽推薦量(5克/人.天)的標準。

(5)根據職工健康需要,主動提供特殊需要人群膳食(如低能量、低脂肪、低鈉鹽等膳食),並不斷總結經驗,創造更多新營養品種。

(6)主動銷售半份菜和經濟型工作餐、會議餐,不斷創造勤儉節約、反對浪費的供餐措施。

食堂工作是一個動態的,幾乎每天都有新的情況發生,比如:怎樣提高發飯速度?如何對不同員工進行有效的培訓和教育?如何爭取家長和社會的理解與支持?生活物資的採購、入出庫管理等,這一個又一個生成性問題,我們都密切關注,冷靜思考,群策群力,用校本研修的精神及時妥善地作出了解決。

當然也還有一些問題值得我們進一步思考,比如:怎樣調和市場價格的不穩定與食堂售出價格穩定的矛盾?如何因地制宜地搞好科學的營養搭配?如何進一步開展烹飪技術的培訓與提高工作?

這一系列問題都是向我們管理者提出的挑戰,這也是我們今後努力的方向,對這些將集中人力、財力進行整改。我們有信心也有決心把食堂管理做細做實,讓我校食堂能夠長期保持讓師生滿意,讓家長放心,受社會好評。

在今後的食堂工作中,我們將積極回響各級號召,虛心聽取民眾意見,不斷完善基礎設施,潛心探索管理辦法,讓我校食堂沿著良性發展的道路,又快又好地發展。讓我校食堂成為又一個展示公安教育新形象的視窗!

機關健康食堂創建工作自查報告 篇2

為了廣大師生的安全,我校廣泛開展了“防震減災”的各種活動,進行了全校性的地震安全應急演練,主要以地震避震演練為主,其主要目的是通過地震應急演練,使全校師生掌握應急避震的正確方法,熟悉震後我校緊急疏散的程式和線路,確保在地震來臨時,學校地震應急工作快速、高效、有序地進行,從而限度地保護全校師生的生命安全,同時通過演練活動提高突發公共事件下的應急反應能力和自救互救能力。

一、領導重視,演練活動組織到位

為了確保演練活動落實到實處,我校成立了由喻剛國校長任組長,周玲副校長任副組長,各教師為成員的領導小組。並召開了領導小組會議,部署演練工作,強調在演練活動中,一定要注意安全,保障措施一定要到位,確保“防震減災”活動的順利進行。

二、籌劃慎密,演練方案安全可行

在“防震減災”演練活動方案中,對演練的時間、線路、內容、對象都作了具體的說明。對演練的具體操作程式,疏散要求與注意事項作了一一講解。為了確保演練活動按方案正常進行,進一步明確疏散集合地點,疏散順序和注意事項,要求班主任教育學生,聽到警報後,全校師生必須服從指揮,聽從命令,立即快速安全進行疏散,不能再收拾物品,不得擁擠,推拉,搶先下樓,不得從返教室,更不得喧譁,開玩笑,如發現有人摔倒,應將其扶起,幫助一起逃離危險地,要求按照各自的職責,到達規定的位置,完成各自的任務。

三、師生參與,演練效果呈現良好

警報響後,全體老師指導學生有序地迅速撤離,到達目的地,各班主任馬上清點人數,向校長匯報,校長對演練活動進行簡要總結,並宣布地震逃生演練活動結束,請各班有序地回到教室,要求各班主任就本班參加這次演練活動進行分析小結。

這次練活動,全體師生從教室撤離到集合地點,大致只用了1分鐘的時間,演練按預案進行,整個演練過程既緊張,激勵,又有條不紊。這次演練活動是對我校《校園突發安全事件應急預案》的一次檢驗,不僅再次落實了我校應對突發事件的防範措施,而且也提高了我校實際應對和處置突發安全事件的能力,更進一步增強了師生的安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生,自救,互救的基本方法,提高抵禦和應對緊急突發事件的能力,整個演練活動過程達到了預期目標。

四、存在不足

1、少數學生安全意識還不夠強,學生在演練過程中存在慢條斯理現象,延長了安全撤離的時間。

2、帶隊撤離的教師,沒有及時督促學生在“安全第一”的前提下迅速撤離。

在今後活動中,我們要不斷克服存在的問題,進一步抓好學校的各種安全教育活動,使全體師生的安全應急能力得到不斷提高。

機關健康食堂創建工作自查報告 篇3

在新形勢下,銀行各項工作能否高效有序運轉,領導的各項決策部署能否得到很好的執行,辦公室起著關鍵作用。因而正確把握科學發展觀所蘊含的科學方法,與時俱進地創新工作理念,進一步提高服務領導決策、服務機關運作和服務一線工作的水平,對於辦公室工作尤為重要。所以,在新形勢下,如何提升銀行辦公室工作水平顯得十分重要。

一、銀行辦公室的主要作用

銀行辦公室是承上啟下、上傳下達的“總樞紐”,是文化塑造、信息調研的“發動機”,是內外部關係協調處理的“參謀部”,是會務、文秘、檔案工作的“處理器”,是公章、保密、法規工作的“防火牆”。它既是一個服務層面廣、工作跨度大、時效要求高的綜合性部門,同時也是一個反映單位綜合形象的重要視窗。因此,做好銀行辦公室的工作,其作用和重要性不言而喻。

二、當前銀行辦公室存在的主要問題

當前銀行辦公室存在的主要問題是:一是銀行辦公室領幹部理論 功底不夠紮實,分析問題不透徹,獨自解決問題的能力不強。二是對現代金融業務知識學習不夠,只知皮毛,不求甚解,只知大意,不解內涵,使起草的公文質量不高,不深不透,達不到對公文主題突出,言簡意賅的要求。三是深入基層較少,業務指導不夠,掌握情況不多,對外宣傳有待加強。四是創新意識有待加強,“兩辦”行文規範不一致,辦公室有時無所適從。

三、銀行辦公室怎樣整合資源避免內耗

在新形勢下,銀行辦公室怎樣整合資源避免內耗,我認為要從強化服務意識、提高服務質量著手,做到精確分工,明確重點,細化崗位目標,落實崗位目標責任制的工作思路,在實際工作中做到“三個必須”,力爭取得突出效果。一是必須把握大局。善於從政治上分析問題,牢固樹立辦公室就是為領導服務、為業務服務的理念。把辦公室的職責定格在服務的位置上,正確把握全院大局和工作中不同階段的重點,增強大局意識。二是必須突出重點。把機要、保密、檔案、車管、財務、信息列為辦公室工作重點,始終抓在手上,放在心上,把銀行領導的要求體現在辦公室各個方面,各個環節,做到用制度管事、管人。三是必須開拓創新。要對銀行業務工作進行認真調研,進一步創新方式、方法。結合銀行辦公室不同崗位要求,採取不同形式,促使大家學習業務和技能,提高文字水平,提高辦事協調能力。

四、新形勢下搞好辦公室工作的措施

(一)加強修養,提高素質

當前,隨著銀行職能的調整,辦公室承擔的任務越來越重,工作領域越來越寬,從事辦公室工作的同志不僅要具備做一名銀行幹部的基本素質,還必須具有勝任辦公室這一重要崗位的特殊能力。一是勤於學習。只有不斷學習才能不斷提高,也只有不斷學習才能適應不斷發展的形勢的需要。銀行辦公室幹部都要自覺養成學習的習慣,樹立終身學習的意識,創建“學習型”的辦公室,努力成為“一專多能”甚至“多專多能”的行家裡手。通過自身的學習、實踐和汲取別人的經驗去積累,為我所用。二是甘於奉獻。辦公室工作頭緒繁雜,工作辛苦,生活清苦,選擇了辦公室工作就意味著選擇了服務和奉獻。辦公室工作不僅瑣碎忙亂,而且處於上下左右的夾縫之中,既有來自上面的批評,又有來自下面的埋怨,眾口難調。為此,辦公室必須從思想上增強甘當後勤部長的服務意識,不計名利、任勞任怨的無私奉獻意識和腳踏實地、勤勤懇懇的務實作風。三是要嚴於律己。辦公室幹部身在中樞機關,工作在領導身邊,儘管職務不高,權力不大,但位置特殊,一言一行都關係到領導的權威、關係到銀行的形象。因此,辦公室幹部要加強自律,既是對領導負責,也是對自身負責,要以“君子檢身,常若有過”的態度,自覺提高自身的道德修養,嚴守紀律。

(二)恪盡職守,搞好服務

辦公室是綜合辦事機構,擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。無論是政務服務、事務管理、綜合協調和後勤保障,貫穿其中的主線都是服務,這便要求辦公室幹部要圍繞人民銀行的工作中心,創造性地搞好服務,提高服務質量和效率。一是政務服務要增強主動性。通常情況下,辦公室都是在領導的授意和安排下開展工作,工作性質的特殊性,決定了辦公室工作的被動性。要做好辦公室工作尤其是政務服務工作,必須充分發揮主觀能動性,寓實質上的主動於形式上的被動之中。辦公室幹部在謀劃上要早,要增強工作預見性,既想領導之所想,又謀領導之未謀。二是事務工作要講求嚴密性。辦公室工作無小事。辦文、辦會、辦事都是一些瑣碎的事務性工作,但稍有不慎就會捅大漏子,就可能影響工作大局。所以辦公室工作要事事想得到,事事不遺漏,既要撿西瓜也要想到撿芝麻,從一點一滴的細微之處做起,培養嚴謹細緻的作風,力爭做到“零失誤”、“零缺陷”。三是綜合協調要注重全局性。重大問題要考慮全局,細節問題也要考慮全局。只有站在全局的高度,掌握各方面的情況和意見,通盤考慮,綜合權衡,才能提出比較科學合理的解決問題的方案,調動和保護各方面的積極性,形成工作的合力。要嚴格程式,搞好銜接,周密部署,使工作環環相扣,不出紕漏。特別是對重大事項的協調,要提前介入,做好預案,精心組織。要嚴格把好會議和檔案關。對一時職責不明、無人負責的事,要自覺拾遺補缺,負起責任,多補台,多服務,並及時向領導和有關部門反饋。要充分發揮“磨合器”的功能,主動協調上下左右的關係,強化信息溝通,形成政務工作的良性循環格局。

(三)深入調研,當好參謀

銀行辦公室幹部要堅持把調查研究作為一項重點工作抓好抓落實,要想在領導之先、謀在領導之前,提出改革發展的新思路,拿出出奇制勝的新招術。多搞調查研究,多出調研成果,不斷提高參謀服務水平。一是圍繞領導服務需求,開展信息調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。二是勤於調查研究,注重總結分析。辦公室要圍繞中心工作,協調好各方面關係。在工作中注重把握分寸,做到責任到位不失職,工作主動不越位,這既是一條工作原則,也是一個工作方法問題。要學會在繁忙緊張的工作中調查研究,勤於資料積累,善於總結分析,及時準確地為領導決策提供各種信息、資料,充分發揮工作的主動性,多出點子、想辦法。當前,銀行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新問題不斷湧現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業務的最前沿。