一是家長反映有的班級學生偏科的現象嚴重。我們召開了教師會和教研組長會，要求各科教師加強教學研究，提高教學質量，班主任要協調好各科教師的關係，教導處要嚴格管理調課代課，保證學生各科上的課時均衡，對因病或因事缺課的教師，一定要安排專任教師代課或者補上，保證教學進度和教學質量。學校為此制定了《課堂教學“十不準”》，進一步規範了教師的教學行為。並且學校正在醞釀出台新的培優補差措施，即每個年級成立幾個培優補差專班，利用課餘時間免費為“偏科”學生補課。
二是學校對於新教師的業務考評毫不放鬆，學校制定了《青年骨幹教師培養方案》，學校從實際出發，遵循骨幹教師成長的規律，突出前瞻性、創造性、時代性和實效性，從各學科選定1－3名青年教師，通過導師制，校本培訓，外出學習，特崗鍛鍊等途徑加以錘鍊，促進其成長，最終完成強勢師資格局。從而實現教育和教學資源最佳化配置，教師業務水平的不斷提高。
三是家長反映有的教師講課含糊不清，學生聽不懂。年級組長、分管校長找個別教師談話，教育他改進教學方法，提高教學水平。新學期把數學學科的教學管理和教學研究作為重點工作來抓，同時要加強中層幹部的教育，要以身作則，率先垂範，在教師中起好帶頭作用。
四是家長反映有教師作業批改沒有落實，有的是學生批改，還有的根本就沒有批改。新學期要求教師一律自己批改作業，嚴禁教師讓學生批改作業和教師不批改作業，教務處和教研組每周對教師的備、教、輔、改幾個環節嚴格檢查，對問題我們認真核實後整改，對責任人作嚴肅批評教育，責令限期整改。
五是學校加強對食堂的管理，本學期學校新配備了一名校級領導脫崗專管食堂工作，加強了食堂進出貨物、日常衛生、財政管理等方面的工作。並且定期向學生調查問卷，適當調整一伙食，保證學生吃飽吃好。"
六是學校要求教師經常與家長聯繫，定期家訪，平時多打電話，對學生可能出現的問題及時著手發現和解決，學校不斷增強民眾觀念，樹立服務意識。行風建設和行風評議就是要實實在在地為民眾辦事，要從民眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作。行風建設和行風評議活動開展以來，我校出現了“兩少一多一好”的新氣象：即教師不尊重學生家長的現象少了；教師不尊重學生人格、歧視侮辱謾罵體罰學生的現象少了；急民眾之所急，想民眾之所想的現象多了；教職員工對待學生和家長的態度好了
七是學校進一步加強了違紀學生的管理。學校對那些屢教不改、多次違反紀律的學生從嚴從重處罰，以塑造良好的校紀校風。"
附：學校各項工作負責人
一規範辦學行為
1、學生在校期間的學習活動，必須納入學校正常教學活動範圍，所有教學內容必須全部納入正常教學過程之中，嚴禁學校、教師舉辦或與社會辦學機構合作舉辦向學生收費的各種培訓班。
責任人：各年級分管校長、年級組長
2、嚴禁教師向學生推銷各種教輔材料，切實減輕學生過重課業負擔和家長
經濟負擔。
責任人：各年級分管校長、年級組長
3、深入實施課程改革，積極推行素質教育和生本教育，促進學生全面健康發展。
責任人：楊春英 張文艷
二規範收費行為