項目自驗自查報告 篇1
嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府採購法》等政府採購有關法律法規，依法行政，推行政府採購，加強學校內分散採購的管理和監督，不斷拓展政府採購範圍和規模，努力規範採購行為，防止和預防行為發生，實現依法採購、陽光採購。根據《關於開展20xx年度以來招標採購工作檢查通知》要求，現將我校建設工程中的招投標工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、20xx年以來招標採購的基本情況
1、建設工程
我校新校區綜合樓工程施工單位於x日完成招標，中標價x萬元。新校區綜合樓工程監理單位於x日完成招標，中標價x萬元。
2、材料、設備採購項目
綜合樓電梯設備採購及安裝工程於x日完成招標，中標價x萬元。
綜合樓塑鋼推拉窗於x日完成招標，中標價x萬元。
綜合樓玻璃幕牆於x日完成招標，中標價x萬元。
二、招標採購制度執行情況
1、強化內部管理，提高招標採購監管水平
我校認真落實《政府採購法》及縣財政部門的有關規定，結合自身實際情況，不斷加強內部監督管理機制建設。積極組織開展和參加
招標採購法律法規知識培訓，增強招標採購執行自覺性。制訂招投標實施細則，完善互相制約、科學嚴謹的政府採購操作流程。嚴格執行政府採購監管部門要求，規定了政府招標採購各環節的經辦部門、操作要求及資料報送期限，並在工作中貫徹執行和逐步修改與完善。把政府招標採購工作和廉政建設緊密結合，每次招標活動都邀請交通局紀檢人員全程監督，重大項目、重大設備採購活動全部形成會議紀要。
2、堅持“三公開”原則，確保政府採購工作透明度
政府採購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場竟爭機制，杜絕“暗箱操作行為，依法規範採購行為，並實施有效的監督管理，增強採購透明度。在透明度建設上，我局主要做好：一是政府採購管理規章、辦法公開;二是政府採購信息公開。三是抓好政府採購活動的監督管理。一年來，所有政府招標採購項目沒有出現被質疑、被投訴現象。我校在履行政府採購契約過程中嚴格遵守契約法規定，按時履行契約義務，不存在與供應商或採購代理機構惡意串通、在採購過程中接受或獲取其他不正當利益等非法行為。
3、嚴格把握程式，杜絕規避政府採購等違規行為。
我校實施的各項採購活動依據《政府採購法》有關規定進行。應當採用公開招標方式採購的全部實行公開招標，沒有出現應公開而未公開現象。各採購項目所採用的採購方式符合《政府採購法》的有關規定，遵循政府採購公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則進行。無規避政府集中採購等違規行為。
項目自驗自查報告 篇2
綜合分析我們採購所存在的問題，由於沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行採購作業，所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨後所出現的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而，在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜症”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具製造業的代表，如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的，但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什麼呢?不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反覆退貨、重複驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機械設備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人。”何況五金是以人工為主的製作工藝?我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實，否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統製造業產能。所以，業務、生管、採購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
為了最佳化公司採購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節，根據公司訂單生產需求現狀的實際，提高採購效率、降低成本，使公司利益化;同時，為實現品質保障、價格合理和供應及時的採購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質量檢驗標準進行採購作業，併合理有效地使用公司採購資金，確保良好的.周轉率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現制定採購部門工作計畫如下：
一、供應商管理：
時間：8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應商——直接生產廠商;
(2)沒有比價環節，行政指令性下達;
(3)未簽訂《採購契約》及約束協定;
(4)採購被動，受供應商牽制。
2、解決方法：
(1考核評估工作。對現有供應商進行綜合評估，以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續後續的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司採購需求的不合格供應商。採購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產品逐步達到此要求。為公司後期的大批量生產做好準備，以獲得最理想的採購價格和品質。新開發供應商初次合作，根據實際情況須組織由總經理室、採購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程式。
(2節後交總經理室核准確認，相同材質的物料返單，原則以初次比價表核准的單價為準向合作愉快的供應商進行採購，同時該採購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室並對應《供應商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應商須補簽《採購契約》和相關約束協定，新供應商一律在初次合作時簽訂《採購契約》。重點培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協定(合作方式的業務洽談等，需要上級主管領導組織執行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，採購部第一時間知會相關部門並積極應對。同時，對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將採取法律程式進行公司利益的維護工作。
二、各部門的配合及採購流程：
1、各部門採購計畫及採購流程存在的主要問題：
(1)採購清單請購物料名稱不規範，同種產品寫法多樣，
(2)不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒有計畫性進行所需物料的計畫請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂採購部作業計畫;
(4)經常受到上級先聯絡的資料送達到採購部行政指令性採購，採購部無法知曉對方情況如何;
(5)同一物料跟催過程多人聯絡，不能準確傳達供應商交期進度狀況，導致跟催異常時有發生;
(6)採購流程沒有形成規定，導致賬目處理流程混亂無章，單據不統一;
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業的關鍵環節流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會簽的物料清單指令後進行採購作業，並跟催物料進度(做訂單採購物料跟催時間表，利用白板統計異常物料);
(2)如果需要報價，新產品須在三個工作日內提供報價，不需要報價直接列入採購物料跟催時間表;
(3)採購部以陳先生主導採購全面工作，唐先生負責採購開發並配合採購部工作;所有業務訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業務部和品保部共同簽板確認(設變請及時以書面形式通知採購部以免造成不必要的失誤和浪費);
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質量情況下優先選擇前期和新準入合作愉快的供應商;
(5)制定採購契約，除現貨市場現金外的訂單原物料採購均須簽訂《採購契約》(採購契約及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片);
(6)供應商提供的物料在備貨完畢後按照確認樣品驗貨;
(7)供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關的清單，以清單送檢驗貨，合格會簽後返還到採購部;
(8)拿到簽字清單做賬，規範對賬單據：現金採購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產品之外，其它均須交倉庫入倉後及時做賬報銷，月結對賬單相關清單也需要逐步規範;
(9)剩餘物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時完成採購工作，確保滿足訂單的生產需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統一，配合協作團隊未形成;
(2)部門界限不明確，職責分工不協調;
(3)缺乏採購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門的溝通和學習，完善部門的管理流程和管理制度：重點是現金採購月結採購流程
(2)收集供應商資料(廠家資質、營業執照及稅務登記證等相關資質)作為長期合作廠商;
(3)收集產品資料備做產品色卡;
四、採購成本控制及採購效率：
1、採購成本控制及採購效率存在的主要問題：
(1)不考慮比價環節而直接下單，事先沒有告知供應商按照簽板ok的常規品質標準落單而發生扯皮的現象，甚至增加了正常成本採購;
(2)品保部異常《檢驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應商卻沒能續單，並且以往的品保《檢驗記錄報告》均有據可查;
(3)採購交期和品質抵對，導致採購效率不高，影響生產上線進度。
2、解決方法：
根據原有供應商採購單價資料，進行性價比分析，從中找出價格差異，並比照之前的品保異常《檢驗記錄報告》做好與篩選淘汰後的合格供應商進行價格優惠的洽談和實施落實。採購周轉率，是反映資金的使用效率，故而合理的採購數量和適當的採購時機，既能避免車間生產停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
採購相關人員須經常前往車間了解相關物料的使用狀況並進行跟蹤，儘可能地減少採購周期，提高採購效率和及時性，並且對訂單各種物料的採購周期進行統計，提供給各請購單位作為制定請購計畫時的參考依據。
五、交期及品質：
根據訂單生產周期，客觀合理地確認採購周期;區分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。
1、交期
(1)採購部交期跟催存在的主要問題：
1)使用msn轉發信息，物料採購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實準確交期，導致交期誤差;
2)沒有根據產品材料的實際生產狀況統計採購周期而進行交期確認，採購沒有合理掌控供應商運輸過程異常，確認交期與實際偏差;生管部門沒有根據產品材料的工藝特點(材料難度)和生產周期科學安排並確認回複合理的出貨日期，業務部門缺乏生產常識和專業說服力以及專業的業務能力;
3)業務部、生管部、品保部和工程部沒有對產品的質量等級和價格層次進行有效區分，導致材料採購品質標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響採購交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫存採購的lst/lpst訂單和業務訂單採購沒有進行有效區分，即常用材料安全庫存採購和現貨或起訂量採購。二者的採購周期是明顯不同的，採購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu1000碼，皮革供應商正常生產周期為7天，但不包括運輸環節的周期1-5天，所以皮革的實際生產周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產周期事實，不過這種情況其中多數是自行批量生產做庫存現貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產周期為10-15天，但卻不包括設計和開模打樣周期7-10天在內，因而新產品五金件的採購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產周期，但也不包括設計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《採購周期統計表》;
2)《生產計畫排程表》：生管部門必須第一時間提供更新的《生產計畫排程表》給採購部一份，採購部門相關人員根據此排程表跟催物料進度，第一時間將異常知會生管、物控和倉庫;
3)《聯絡單》式送達到各相關部門人員，採購部不接受任何口頭通知的請購物料採購訂單處理方式，從而明確和約束各環節的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質
(1)品質異常的主要問題：
1)產品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象，導致控制品質及跟催溝通被動：沒有開發豐富的供應商資源，但有開發的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進行採購;
2)部分業務未能與生管、品保(重點)部門達成品質方面的共識，常主觀想像而沒有概念;
3)部分產品不符合行業生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高於市場實際能夠做到的行業水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有採購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業務部對應客人的業務跟單人員，轉交品保部進行常規測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業務確認結果。凡屬業務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質採購，主要責任由客人和業務負責承擔，而且業務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會簽ok後通知下達到採購部。否則，採購部有權拒絕執行。
六、採購許可權：
(1)接到採購清單必須有總經理室簽字確認，上級認可生效後方可進行下一步採購動作;
(2)採購不干涉其他部門的採購工作，但也不承擔其他部門採購中出現的任何問題及過失。如有需要採購部處理的請以書面形式經上級簽字後下達，採購部接到指令後開始正式作業。採購部拒絕執行高於市場同種同質產品材質均價的任何非客人指定供應商作為物料採購訂單的準供應商，除總經理室知曉或批准的已合作供應商之外;
(3)採購部通過《供應商報價比價表》確定供應商，並且《供應商報價比價表》須交總經理室簽核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉後由採購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經理室備案一份，做到公開透明。
項目自驗自查報告 篇3
一、基本情況
我局總共實施12個基礎設施建設項目，分別為：區婦幼保健院暨社區衛生服務中心、鄉衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、前進鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉中心衛生院、鎮衛生院、中路社區衛生服務中心。計畫總投資2095萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴大內需資金1045萬元、中央安排災後應急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元，區級配套195萬元。除大河中路社區衛生服務中心建設項目外，其餘11個項目均屬於規劃災後重建項目。
二、組織領導情況
區衛生局及時成立了項目建設辦公室，抽調專人分工負責項目建設的相關工作，並聘請具有工程建設資質和實際工作經驗的工程師指導各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。
三、建設程式管理情況
各項目單位按程式積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經過仔細研究、反覆論證，並按要求上報各相關部門審核並通過。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規範要求。不存在擅自調整投資計畫、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
四、工程招投標管理情況
各項目均由發改部門立項審批後，依法依規按程式開展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進行招投標、比選或邀請議標，招投標和比選均由發改部門備案審批，全過程接受監察、發改部門的監督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題。
五、建設資金管理情況
建設資金全部存入衛生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衛生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工契約，先由施工單位提出申請，經過項目監理、建設單位負責人、衛生局現場代表審核後，再報經衛生局分管領導審簽、最後由局長覆核審簽後方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現象發生。區財政局、區審計局對總投資實行全面管理、監督及跟蹤審計。
六、工程質量監管情況
為加強對各項目的建設質量和安全措施監管，我局聘請了1名具有工程建設資質和工程建設經驗的工程師指導建設工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監理，委託區質安站對工程的重點環節、重點部位進行全程監督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、契約管理制、工程監理制和質量責任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建築材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發生安全事故，未發現安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規模和內容、施工監理不到位、工程質量低劣等問題。
七、項目概算控制和設備採購情況
本次建設項目均委託具有相應資質的工程建設預算機構負責各項目的投資預算，預算結果報經區投資評審中心評審後的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設進程中，嚴格按照《政府投資管理辦法》的規定執行，所有增加工程量要報經區級有關部門審定，嚴格控制增加工程量。在採購設備時，嚴格按照《採購法》的規定，經過區政府採購中心進行公開招投標採購。不存在設備採購監管薄弱、違規使用建設資金及工程嚴重超概算等問題。
八、工程進度情況
截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收並投入使用，分別為：前進鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、大田醫院;3個項目竣工待驗收，分別為：鎮衛生院、鎮衛生院、鄉中心衛生院。在建的區婦幼保健院暨社區衛生服務中心主體已完工;大河中路社區衛生服務中心項目已完成主體封頂。
九、社會評價情況
所有項目的建設得到了社會各界的大力支持，受到了廣大民眾的好評。建設過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發現違紀違法行為。
項目自驗自查報告 篇4
為了進一步加強我鎮扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監管，提高扶貧資金的使用效益，根據檔案的精神和工作要求，在鎮黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業務人員對我鎮20xx年扶貧資金的來源、性質、使用情況進行了全面清理，現將自查情況匯報如下：
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：續建村道xx公里，補助資金xx萬元，茶葉產業化扶貧項目，補助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目於20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設的全部內容，並向區財政局、區扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關資料，該項目任務下達xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準確無誤我鎮派出專人監管確保真正用於村道路建設。
二、茶葉產業扶貧項目。
該項目扶貧補助資金xx萬元。
1、茶苗購買發放用款xx萬元，xx村發放茶苗“福選9號”株，金額xx萬元；伏金村發放茶苗“烏牛早”株，金額xx萬元，發放“福選9號”株，金額xx萬元。茶苗發放準確到戶，資金落實保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。
2、茶葉產業扶貧項目葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（民眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。
3、茶葉產業扶貧項目xx村茶葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（民眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮茶農運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議。
我鎮嚴格按照財經制度管理、使用財政支農資金。沒有截留、擠占、挪用現象，目前鎮財政對扶貧資金管理的簿弱環節在於對扶貧資金使用的監管。針對這一簿弱環節，我鎮財政所將認真分析原因，採取有效的針對性防範措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強制度建設和工作力度，重點把好扶貧資金使用的最後一道關口，確保財政扶貧資金安全有效使用。並高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監督、事後檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現項目資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制，使項目的申報、審批、實施、監督、考評走上規範化、科學化、制度化的軌道上來。
項目自驗自查報告 篇5
根據區區工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關於做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查，現匯報如下：
一、村衛生室建設
我局20xx牽頭新建的青岩鎮谷通村等十三個村衛生室：每個投資5萬元，建築面積60平方米其中青岩鎮谷通村，貴築辦事雲上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養牛村，黔陶鄉趙司村，高坡鄉硐口村新安村生室均已竣工並組織驗收合格；久安鄉打通村衛生室已完工，待驗收；高坡鄉雲頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮石板一村，孟關鄉改毛村、上板村衛生室正在施工；
二、鄉鎮衛生院污水處理系統建設
我局獲準新建清溪社區衛生服務中心、區疾控中心、青岩鎮衛生院、石板鎮衛生院、黔陶鄉衛生院、高坡鄉衛生院、黨武鄉衛生院、馬鈴鄉衛生院、湖潮鄉衛生院、麥坪鄉衛生院、久安鄉衛生院等12家污水處理系統每個投資10萬元，總計120萬元。現已完工並投入使用，待污水蓄滿後驗收。
三、社區衛生服務中心建設
1、貴築社區衛生服務中心：總投資475萬元，建築規模1900平方米，正按區政府統一部署重新選址。
2、清溪社區衛生服務中心：總投資290萬元，建築規模1400平方米，選址位於棉花關社區原電桿廠，已開標，待中標通知書下達後和施工單位簽訂契約開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛生室建設由於地處偏遠，運輸困難；孟關鄉改毛、上板村由於近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由於兩個社區衛生服務中心選址變化較大，故部分手續尚未辦理完畢。
五、今後工作計畫
1、加強監督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協調工作，完善建設項目建設手續。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
項目自驗自查報告 篇6
按照縣扶貧開發辦公室關於轉發《遼寧省扶貧政策落實及資金使用情況檢查實施方案》的通知要求，我鎮扶貧辦高度重視，首先成立領導小組，實行主要領導負責制，統領專項檢查工作，領導小組由分管領導、紀檢、財政、扶貧、項目涉及村相關人員組成。落實責任，明確分工，對20xx年實施的扶貧項目實施進展情況進行專項督促檢查。現將自檢自查情況總結如下：
x鎮轄xx個村民委員會，xx個村民小組，x人口，其中絕對貧困人口x餘人，20xx年我鎮產業扶貧所涉及的項目為畜牧業養殖和中草藥種植，財政補助資金x萬元，由於先建檔立卡，後實施項目，所以完成的合格率很低，達到符合標準的少，如果下撥資金，容易引起民眾上訪事件，故資金沒有下發。
通過此次對扶貧戶識別和20xx年項目實施的自檢自查發現以下問題：
1、是全鎮貧困面較大，基礎建設薄弱，產業結構單一，持續增收難度大，因災、因病返貧及素質性貧困依然是不容忽視的問題，扶貧開發任務十分艱巨。
2、是民眾的發展意識與觀念滯後。思想認識、法律意識不強，對宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落後觀念，直接影響扶貧開發的效果。
3、是民眾參與扶貧項目實施的積極性差，主觀上是因為部分民眾的素質低，客觀上存在多數青壯年外出務工，沒有集中、足夠的勞動力。
4、是全鎮需扶持地方多，但爭取項目資金有限，項目建設資金缺口大。
5、是扶貧機構建設薄弱和缺乏項目配套工作經費支撐，給扶貧部門正常工作開展帶來了極大困難。
下步工作中，我們將進一步強化工作措施，加大工作力度，全力以赴，切實抓好各項扶貧開發任務落實，重點抓好五個方面的工作：
1、統一思想，提高認識。要把扶貧工作作為統籌農村農業工作的重點，增加農民收入和推進社會主義新農村建設的高度來統一思想，作為貫徹落實黨和政府關注民生，關愛農民，保持社會穩定和經濟發展的高度來提高認識。
2、轉變觀念，創新機制。轉變過去被動式扶貧的落後觀念，堅持開發式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，改變觀念。
3、爭取項目，整合資源，形成合力。全力推進扶貧工作，積極爭取項目資金進行開發式扶貧，結合整村推進、貼息借款、小額信貸、產業扶貧、社會主義新農村建設、整合項目、資金、人力、形成合力重點突破。
4、嚴把質量關，按時、按質、按量高標準完成項目實施，讓項目儘快發揮應有的效益，使貧困民眾得到實惠。併力爭其他扶貧項目的實施。
5、嚴格扶貧開發獎懲制度，完善開發機制，確保扶貧工作取得實效。
20xx年我鎮的扶貧開發工作完成的不是很好，在今後的工作中，我們將取長補短，繼續努力，力爭使我鎮的扶貧開發工作邁上一個新的台階，為全面建設社會主義新農村奠定良好的基礎。
項目自驗自查報告 篇7
接到市扶貧和移民局、市財政局關於對全市20xx、20xx年財政扶貧項目資金進行交叉檢查通知後，我們及時組織人員對20xx年、20xx年財政扶貧項目資金進行全面、認真、仔細自查，現將自查情況報告如下：
一、20xx年財政扶貧項目資金使用情況
20xx年省市下達我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補助進城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元（按購房面積每平方米補助150元），總計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：
1、重點村整村推進扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用於8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設。
2、面上項目扶貧資金44萬元，用於非重點項目建設14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態發展有限公司白茶種植項目3萬元。
3、扶貧借款貼息資金7萬元用於德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木製品公司三個龍頭企業扶貧借款貼息補助。
4、移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補助資金30萬元，用於集中安置點基礎設施建設項目。
5、“雨露”計畫培訓資金10.02萬元。
6、5.7萬元用於扶貧統計監測科技培訓和項目管理。
二、20xx年財政扶貧項目資金使用情況
20xx年省市下達我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），總計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：
1、重點村整村推進扶貧資金85萬元，整村推進典型示範村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用於8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設。
2、面上項目扶貧資金91萬元，其中：
①、科技扶貧項目1個，項目資金25萬元；
②、災後恢復生產項目9個，項目資金50萬元；
③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。
3、扶貧借款貼息資金7萬元用於資溪青雲地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業扶貧借款貼息補助。
4、20xx年省市下達我縣“三區”移民搬遷任務953人、災後重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示範點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），總計移民扶貧資金657.2萬元，已經全部安排落實到位。現已撥付使用177.5萬元，餘下479.7萬元。
5、“雨露”計畫培訓資金10.04萬元，已經撥付6.42萬元，餘下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用於“一村一名”中高級技工培訓需待9月份開學後撥付使用，0.42萬元用於勞動力轉移培訓。
6、6.1萬元用於扶貧統計監測、科技培訓和項目管理。
三、滯留資金主要原因
滯留資金主要是20xx年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：
1、受20xx年6.19洪災影響，移民新村基礎設施要沉實、堅固點，施工項目質量才能更好些。
2、受洪災影響，災後重建房的人很多，建房材料難購買，建房進度慢。
3、進城農民購房戶要憑房產證辦理撥款手續。
四、改進措施和辦法
1、目前20xx年移民搬遷建房已全部結束，加快移民新村基礎設施建設，加強監督和指導，確保項目質量，加快資金撥付速度。
2、協調有關部門解決購房當中的一些實際問題，加快農民進城購房房產證的辦理速度，儘快的撥付移民補助資金。
項目自驗自查報告 篇8
根據上級關於對20xx-20xx年項目資金進行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關人員為成員的林業項目自查工作領導小組，認真對20xx-20xx年的林業項目進行了自查，現將自查結果報告如下：
一、退耕還林情況
20xx年退耕還林補助分兩次下發（省財政廳分兩次下撥），其中一項是20__年度和20__年度生態林補助，總計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補助，總計156.7625萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助500.3萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發放。
二、長防林情況
20xx年實施長防林10000畝，補助資金200萬元；20xx年實施長防林3000畝，補助資金90萬元；20xx年實施長防林5000畝，補助資金150萬元。均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。
三、鞏固退耕還林情況
20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。
四、造林補貼試點項目
20xx年造林補貼試點項目1000畝，補助資金11萬元，其中直接補貼10萬元，間接補貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20xx年造林補貼試點7146畝，補貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。
五、林場扶持資金和危房改造資金
20xx年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。20xx年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場
六、林業救災和以獎代補資金
20xx年林業救災和以獎代補資金共126萬元，已部分實施。
七、育林基金
20xx年育林基金11萬元，10萬元用於沙土鎮楊樹技術推廣，已撥付。1萬元屬於省林業廳返回區林業局的育林金。
八、森防補助資金
20xx年森防補助資金14萬元，確保了我區森林病蟲害的防治工作按質按量完成。
九、林業貼息
20xx年林業貼息93.78萬元，區財政局已直撥寶峰木業有限公司28.9萬元，其餘在財政賬戶。