婦幼中心孕優工作自查報告 篇1
今年x月，“國家免費孕前優生健康檢查項目”落戶我市，項目實施以來，我們始終把項目建設作為民心工程和政府實事工程來抓，嚴格按照國家和市人口計生委的安排部署，堅持“以人為本，方便民眾，質量第一，服務至上”的工作理念，不斷完善服務功能，努力提高服務水平，強化質量控制意識，把免費孕前優生健康檢查工作作為優生促進工程的主要內容，與出生缺陷干預工作同步推進，取得了初步成效。
一、高度重視，精心準備，孕前優生項目順利啟動
為切實做好“國家孕前優生健康檢查項目”，市人口計生委多次召開相關會議，精心研究實施方案，先後組織各鎮、街道(園區)主管副職、計生辦主任到、等地參觀考察，學習借鑑他們的成功經驗，改進和完善自身存在的不足。市站在原有的基礎上投資x多萬元對優生辦公室、檢驗室、男性科等進行了全面的改造升級，購置了必要的檢查、檢驗設備，印製了各種檔案資料等，為項目的開展奠定了堅實基礎。
二、廣泛宣傳，多輪驅動，全方位推進項目開展
為提高民眾對“國家孕前優生健康檢查項目”重要性的認識，提高自我參與意識，市人口計生委制訂了年度宣傳規範，抽出專項資金與市文廣新局聯合在市電視台開闢了“人口·家庭”訪談專題節目，每周播出4次;同時推出了整板宣傳字幕和流動字幕介紹項目建設;與市電影公司合作在全市開展“電影宣傳月”活動;製作宣傳折頁x萬餘份，利用計生網路和各種集會活動向廣大待孕民眾宣傳。通過以上宣傳措施的逐步實施，擴大了項目覆蓋面，贏得了民眾的理解和支持。
三、強化職責，規範服務，努力提高項目服務質量
1.充分利用市婚育服務中心開展優生諮詢與婚姻登記一站式服務，準確採集新婚夫婦個人信息，及時向戶口所在地鎮、街道(園區)計生服務中心反饋信息，儘早納入孕前優生服務。戶口所在地計生服務中心向待孕民眾發放孕前優生健康檢查明白卡，按時組織到市計生服務站參加孕前優生健康檢查。
2.為讓更多的民眾參與孕前優生健康檢查，引導他們樹立科學、健康、現代的婚育觀念，我們從聘請優生知識專業講師，充分利用計生網路優勢，巡迴到鎮、街道(園區)為待孕民眾及計生宣管員講解孕前優生健康檢查項目內容、主要意義、服務流程和優生知識，現場解答民眾提出的問題;同時搞好對進站參與孕前檢查民眾的優生培訓，並為每對夫婦準備了優生知識大禮包，截至目前共舉辦優生知識培訓x余場次，受教育民眾x人次，發放優生知識大禮包x余個。
3.按照國家相關規定，建立了孕前優生健康檢查檔案和登記表，制定並完善了網上信息錄入、檔案管理、信息反饋、諮詢指導及風險評估制度，規範了服務流程，制定崗位職責，加強質量監控，提高健康教育、病史詢問、醫學檢查、風險評估和諮詢指導的準確性。建立臨床實驗室檢驗質量保障措施，並嚴格按照規範的檢驗方法進行檢驗，重視實驗室安全管理，保障了檢驗結果的準確性和穩定性。
4.為提高孕前優生項目服務水平和能力，我們組織孕前優生相關人員到省人口計生委參加培訓，讓所有技術人員熟練掌握項目操作規程;派化驗人員到新鄉醫學院進修學習實驗室操作技能，確保項目服務質量。
四、周密安排，合理布局，項目開展初見成效
為保障“國家孕前優生健康檢查項目”的開展，市站多次召開專題會議研究布署工作方案，抽調三分之一的精幹力量充實到工作第一線，合理安排各鎮、街道(園區)的參檢時間，進一步最佳化了科室設定，新增專業服務人員4名，配備電腦4台、諮詢隨訪電話1部、電子血壓計、全自動身高體重測量儀等設備，使整個項目的運行井然有序，效果良好。截止x月底，全市累計參加免費孕前優生健康檢查x對，發放葉酸x盒、營養素x盒，完成網上信息檔案錄入x份。
孕前優生健康檢查項目實施以來，在多方的指導支持下，取得了一些成績，但是，由於開展時間短，任務重，還有許多不盡人意的地方需要完善，需要在今後的工作中逐步完善，不當之處請批評指正。
婦幼中心孕優工作自查報告 篇2
20xx年婦幼保健計畫生育服務中心在區委、區政府及區衛健委的領導下，按照目標要求的實施辦法，不斷加壓，嚴格要求，使孕優工作躍上一個新台階，現就上半年我中心工作情況總結如下：
一、立足陣地，嚴格管理
為了能更好地做好服務工作，我們從健全規章制度明確工作職責入手，抓好內部管理，強化全體工作人員的服務意識，力求服務態度好服務質量高，服務方法創新。
1、健全規章制度，明確人員職責我們根據相關要求結了行業特點制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷假制度”、“衛技服務工作制度”等，將各項工作分解到具體的人，真正做到人人有事做，事事有人管。
2、強化內部管理，提高孕優服務水平工作千頭萬緒，涉及到方方面面，這就對我們提出了更高的要求。
二、服務內容
1、指導鄉鎮有序開展免費孕前優生健康檢查項目的宣傳發動、優生健康教育、信息採集、摸底登記、信息反饋、隨訪等。
2、做好本中心免費孕前優生健康檢查的常規工作；
3、負責家庭檔案隨訪信息的填寫、月報表統計上報工作。
4、開展質量控制管理，確保檢驗數值準確。
5、開展優生健康知識宣傳培訓。
通過多種方式宣傳優生科學知識，增強出生缺陷預防意識，樹立“健康飲食、健康行為、健康環境、健康父母、健康嬰兒”的預防觀念。
在以後的工作中，我們會再接再厲，百尺竿頭更進一步，為全區民眾交一份滿意的答卷。
婦幼中心孕優工作自查報告 篇3
近年來，寶雞市按照新農村建設二十字方針的總體要求，以科學發展觀為指導，深化改革，真抓實幹，探索出了以管理為龍頭，以“三大工程和兩項活動”為載體的長效機制，有力地促進了新農村建設由抓點示範向全面推進的轉變，探索出了具有寶雞特色的新農村建設模式。這一模式，可以簡單概括為“管理+五大載體+統籌城鄉”。
一、突破難題，創新思路，構建管理機制
新農村建設開始時，寶雞市按照“典型示範、重點突破”的思路，開展了新農村建設“十百千”創建活動（即10個示範村、100個重點村、帶動1000多個村），取得了明顯成效。但同時也暴露出重亮點培育輕全面推進、重基礎設施輕軟體環境、重建設輕管理、重依靠政府輕群體主體等一些新問題、新挑戰。
為了有效解決上述問題，我們著手研究科學促進新農村建設的長效機制問題。按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，從寶雞實際出發，結合新時期村治特點，提出了“標準量化、評星定等、因村施策、多措並舉、梯次晉星、整體推進”的新農村建設管理體系，並於XX年在全市全面實施。通過近三年的探索實踐，強力推進，管理體系不斷完善，已經成為寶雞市科學推進新農村建設的特色載體。實行管理的方法，簡單介紹，就是五步走：
第一步：制訂標準。經過採集、演算，反覆推敲，我們把“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”五句話分拆為22個子項目；根據各項指標的權重，確定不同的分值，實行千分制。這個分值，我們稱為新農村標準分。根據全市農村平均發展水平，500分以下的村為無星村，500分為一星村，每100分加一星，900-1000分為五星村。每個星又分成3階，每階對應一定的分值。
第二步：開展評星定等。根據上述標準，市上統一對縣鄉村幹部進行專門培訓，講解測算標準、方法和要求。先由各村對照標準逐項採集數據，演算打分，確定新農村建設標準分（簡稱“新村標分”），報鄉鎮初審，鄉鎮確認後報縣（區）新農村建設辦公室審查覆核，核定各村“新村標分”和，然後上報市新農辦備案。逐村建卡立檔，建立新農村建設管理基礎信息庫。評星定等工作一年進行一次。年初參照上年度晉星創建和晉星計畫執行情況，對各村“新村標分”和進行核定確認，並作為制定下年度晉星創建和晉星計畫的基礎。同時對縣鄉兩級也實行管理，以轄區內各行政村“新村標分”加總後除以行政村總數所得平均分為依據，劃分鄉鎮、縣區等次。
第三步：制定晉星計畫。在評星定等的基礎上，制定三年晉星計畫和年度晉星計畫，主要包括增分晉星目標、主要措施、工作重點、聯點包抓等內容。一般實行逐級晉星，個別發展快、增分多的村，也可越級晉星。市上編制三星晉四星、四星晉五星村的晉星計畫；各縣區依據市上總體安排，結合當地實際，安排縣區晉星計畫，並著力抓好晉星創建工作；鄉鎮編制本鄉鎮晉星計畫，精心組織實施晉星創建工作，並抓好未列入市、縣計畫的其他所有村的升級晉星工作；各村根據縣區、鄉鎮晉星計畫，編制村晉星實施計畫，明確具體任務。
第四步：推進晉星創建。發揮行政手段的引領和推動作用，夯實各級創建責任；對有升階晉星任務的村實行領導聯點、部門包抓、企業幫扶、幹部駐村、專項資金補助等措施，包村幫扶；村兩委會結合本村實際，組織村民參與制定本村晉星計畫，確定增分項目，確保每一分的增長有著落。
第五步：實行考核激勵。主要採用三種方式：一是通過下發檔案、網站發布、張貼公示、媒體發布等形式，及時向社會公布晉星結果，並實行動態管理。二是市財政在不斷加大“三農”投入的基礎上，每年列支XX萬元專項資金，對通過晉星創建驗收的四星村、五星村給予5-8萬元以獎代補資金，五星村由市委、市政府命名授牌。年終對新農村建設和農民增收先進縣區、鄉鎮、村和市級部門給予表彰獎勵。三是將村幹部報酬與晉星創建結果掛鈎，作為確定村幹部年終績效報酬的重要依據。
二、多措並舉,打造抓手，搭建新農村建設五大載體
只有一套好機制還不夠，還必須有把好機制落到實處的工作抓手、工作載體。為了把新農村建設各項落到實處，我們多措並舉，形成了有效推進新農村建設的抓手和載體。概括起來就是“三個工程，兩項活動”。
（一）實施“舉措到戶”工程，促進農民科學持續增收。農民收入水平是新農村標準中分值項目。實施管理一個主要抓手就是推行農民增收“舉措到戶”工程，把農民增收政策、信息、技術、服務等落實到每一個農戶，解決農民增收工作最後一棒“掉棒”的問題。按照“三業並舉、四輪齊動、舉措到戶、三化承載、機制保障”的思路，把所有農戶分為創業型、勞務型、種養型、兼業型、貧困型等不同類型，堅持“逐戶填卡、因戶施策、政策到戶、分類指導、配套服務”，實行“一戶一卡一策”的辦法，把農民增收的各項措施落實到戶、到企業、到經濟組織。
（二）實施“項目到村”工程，促進基礎設施和公共服務均等化。針對新農村建設多頭管理帶來的項目分散、重複建設、力度不大、效益不高等問題，我們啟動實施“項目到村”工程，由市新農辦對各部門進村項目進行整合對接，整理出到村項目3大類23項，編制印發《到村項目明白卡》和《項目簡介》。各縣區按照“統籌協調、各盡其責、分步實施、績效考核”的要求，從項目整理、宣傳推介、摸底填卡、制定規劃、組織實施五個環節上抓好落實。
（三）實施“鄉村線上”工程，加快農村信息化進程。按照市上部署，岐山縣率先實施“鄉村線上”工程。“鄉村線上”把農村政策、法律法規、農民增收、新農村建設、鄉情村情等信息送上網，縮小了城鄉數字鴻溝，增強了鄉村治理透明度，提高了工作效率，推動了農村工作方式的轉變。今年7月開始，我們在全市推廣“鄉村線上”。計畫今年實現鄉鎮和四星、五星村線上，力爭XX年實現“村村線上”。
（四）開展“爭先進位”活動，促進縣鄉村比拼爭先。從XX年起，我們在全市縣（區）、鄉（鎮）、村開展爭先進位活動。市新農辦制定了縣鄉村爭先進位綜合指標評價體系，細化分解了目標任務，完成了對全市所有鄉鎮村社經濟社會發展評估和基礎定位排名，使得12縣區、137鄉鎮和1729個村明確了自己的位置，認識到自己的優劣勢，樹立了爭先進位目標，致力於抓項目、促發展、打基礎、強後勁、建機制、增活力，形成了比拼爭先、你追我趕的局面。
（五）開展“三帶三進三促”活動，形成各方聯動促進新農村建設的強大合力。從XX年以來，在全市開展了以“帶感情、帶政策、帶項目，進村、進戶、進經濟組織，促農民增收、促晉星創建、促和諧穩定”為主要內容的“三帶三進三促”活動，動員引導人力、財力、物力及各類城市資源“上山下鄉”，反哺農業、支持農村、服務農民。市委、市政府主要領導率先垂範，四大班子30位市級領導聯繫30個晉星村，95個市級部門和35個企業、大專院校聯村結對幫扶130個計畫晉星村，多名機關幹部駐村入戶，實現了市級計畫晉星村全覆蓋。
三、任重道遠，更上層樓，統籌城鄉再加力
近年來管理的實踐，有力促進了農村各項工作，農民收入大幅增加，鄉村面貌發生很大變化，社會事業全面發展，基礎設施持續改善，農村社會和諧穩定，農民得到更多實實在在的好處。大部分村都實現了管理目標，五星村由XX年的21個增加到101個；四星村由125個增加到306個；無星村由115個減少到5個。建成四星鄉鎮（街辦）23個。全市村均星數由2.1顆增加到2.9星。
實施管理，為各級推進新農村建設搭建了平台和載體，進一步明確了縣、鄉、村在新農村建設中的職責和任務，使各級組織和幹部幹事有目標、努力有方向、作為有平台，較好解決了稅費改革後鄉村組織在農村發展中的“缺位”問題。同時，強化了黨委對“三農”工作的領導，凸現了黨抓“三農”工作的權威，有利於在統攬全局的前提下，真功實做，統籌推進農村經濟社會發展。
在推進新農村建設的工作實踐中，我們也清醒地認識到城鄉二元治理結構制約和束縛著農村發展，要高質量、高水平完成新農村建設任務，必須解放思想，與時俱進，跳出“城是城，鄉是鄉”的舊觀念，統籌推進城鄉發展，創建新型城鄉關係，實現城鄉共同繁榮進步。基於這一認識，我們把統籌城鄉發展，作為一項戰略任務。瞄準一個目標，創新五項制度，建造六個一體化。一個目標，即創建新型城鄉關係，人口自由遷徙、要素自由流動、公共服務均衡覆蓋、經濟社會全面發展。五項制度，即戶口制度、土地制度、社會保障制度、金融服務制度、市場體制機制。六個一體化，即城鄉規劃建設、城鄉產業發展、城鄉基礎設施、城鄉社會事業、城鄉勞動就業、城鄉社會管理。統籌城鄉發展工作的縱深推進，必將為新農村建設注入新的活力。