幼稚園督導自查報告

牐 (1)一周二會:我園堅持每周一的工作會議和周四的業務學習會議制度,這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平台。

牐 (2)通過“傳、幫、帶”活動 —— 新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

牐 (3)堅持“走出去,請進來”。凡是與幼稚園有關的會議,活動,我們園都積極參與,同時,我們在每學期都會請海口市有名的業務園長來園指導工作,保證了幼稚園的快速發展。

牐 (4)積極支持和鼓勵教師參加繼續教育及學歷進修。目前我園有2名教師獲大專以上學歷,並組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續教育培訓,選派優秀教師參加市幼兒教師骨幹班培訓,整體師資素質在不斷上升。

牐 三、自查自評達標情況

牐 1、規模

牐 我園共5個班,基本上按有關規定和招生編班,小班共1個班,20人,中班2個班,每班人員26人,大班1個班,26人,學前班一個班,20人。(自查結果:達標)

牐 2、園舍建築

牐 園舍建築符合海南省建設施工標準,園舍建築堅固、安全、美觀。幼稚園布局合理,日光充足,空氣清新,環境優美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。有安全防護設施和安全通道。園內共綠化面積1000平方米。 (自查結果:達標)

牐 3、園舍面積

牐 我園按《省級示範性幼稚園標準》設計,占地XX平方米,建築面積為400平方米,綠化面積1000平方米。有教師辦公室兼會議室、保健室等,廚房主副食加工間面積65平方米,房間符合有關標準,園內設有舞蹈室,電子琴室,遊戲室等。(自查結果:達標)

牐 4、人員配備

牐 我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。我園現有教職工10人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業,取得大專學歷2人。

牐 園長具有國小一級職稱,大專學歷。思想素質好,有一定的組織協調能力,能充分調動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,民眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。保育員符合《規程》決定的任職資格,受過保教知識的培訓。兼職保健員符合《規程》規定的任職資格,並持有中專以上學歷。(自查結果:達標)

牐 5、行政管理

牐 幼稚園有中長期的辦學目標,即把我園建設成為管理科學、保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的鄉鎮一流的現代化幼稚園。

牐 我園園務工作計畫與我園發展目標有機銜接,教務工作計畫祥實、措施有效、過程落實、使我園實現了建園時間短,起點高,發展快的有效管理。

牐 堅持節儉辦園,經費使用合理,收支帳目清楚。(自查結果:達標)

牐 6、教育教學工作

牐 遵循幼稚園教育工作原則,認真落實綱要理念。我園以““尊重天性,發展個性,培養靈性”為教育目標,制訂各類計畫,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發展。

牐 科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

牐 德育工作貫穿於整個教育活動過程,園、班工作計畫,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。(自查結果:達標)