2、加快信息化建設進程 學校每個教室配備了教學必需的電教設備，安裝了校園電視廣播系統，
3、規範後勤管理 學校始終堅持後勤為教學服務的原則，嚴格規範財務管理。按上級要求，堅決實行“一費制”，公示收費標準，規範收費，杜絕開口子、搭車子，絕不在政策以外向學生和家長多收一分錢。嚴格執行財務管理制度，帳、錢分開，堅持民主理財制度，每學期都將學校財務公開，接受教師、學生及家長的監督。隨著收費工作的從緊從嚴，我們要求每位師生都要有勤儉節約的意識。一方面進一步健全了有關財務制度，建立了核算制、物品採購審核制、班級財產責任制等一系列制度，嚴把支出標準，從緊支出；另一方面加強了對物品使用的管理，進一步加強有關電燈、電話、用水、辦公用品以及其它易消耗品的管理，堅決杜絕一系列浪費現象。
存在問題及改進措施：
１、我校的德育創建工作距離上級教育主管部門的要求還存在著一定的差距，校園文化建設方面還有待於進一步加強。針對這一問題，我們要查缺補漏，克服一切困難，在保證教學質量的基礎上，要求教師們樹立主人翁意識，人人獻計獻策，本著“少花錢、多辦事”的原則，加強校園文化建設，力爭做到人無我有，人有我新。展示我校辦學特色。
２、我們在今後的校本培訓工作中，還要要求教師們不斷更新教學觀念，加強校本教研，從自己的課堂中發現問題，然後將問題提出來，大家一起探討，找出合理的解決辦法。繼續發揚“集體備課、資源共享”的好的做法，使大家一起成長。
３、教師現代信息技術套用水平有待提高，需要加強督促管理。。
４、健全規章制度，建立激勵機制。俗話說，無規距不成方圓。只有學校管理規範化，學校才能有條不紊，有章可循。因此，我們還要研究完善各類人員管理制度，儘可能使方方面面的工作實現人定崗、崗定責、責定量、量定性，由專人定期檢查、評價、通報。領導、教師在制度面前人人平等、一視同仁、獎勤罰懶，形成你追我趕、人人不甘落後的競爭局面。
６、課題研究工作進展慢，成果少。如何把課題研究工作做實，確實為教學服務，是下學期努力的方向。
７、教研工作雖有序進行但內容不夠充實，保證教研活動成效的措施還有待完善。
新的學年，我們將繼續以“xxxx”重要思想為指導，以加快發展為主題，以全面推進素質教育、提高辦學質量和辦學效益為目標，全面建設“優質教育”，提高辦學層次，形成品牌特色，努力奮鬥，使學校教育成為高標準、高質量、高品位的教育。