一、深入學習宣傳
在學習宣傳階段，首先抓了集團公司領導班子的學習，每位班子成員都發了一份《條例》。工會提出了工會主席帶頭學、工會幹部認真學、全體職工普遍學的具體要求。各單位也分別採取集中學習、重點輔導、知識競賽等多種方式，並輔以廣播、閉路電視、板報櫥窗等形式，開展了大規摸的學習宣傳活動。同時，集團工會還選派五個公司的工會主席參加了市總學習《條例》專題輔導和系列講座，並作為小教員在工會系統和職工中對《條例》進行了學習講解，從而使廣大職工充分了解了《條例》的內容，全面把握了《條例》的精神實質。為了進一步深入學習宣傳，集團工會正在準備全體職工《條例》知識答卷和宣傳板報櫥窗評比等活動，並計畫明年春節後開展以《條例》為主要內容的工會幹部培訓工作。
二、對照查找問題
集團工會要求各權屬單位在學習《條例》的基礎上，搞好兩個對照，查找存在問題，組織好對基層的檢查，制定好目標措施，形成正式報告上報。兩個對照：一個是基層工會委員會要逐條對照，一個是分廠、車間工會要逐條對照。查找存在問題是從公司實際考慮的，因為從集團整體工會工作看，基本比較好，但不是沒問題，也不可能沒有問題，因而要克服自我感覺良好，自認沒有問題或無大的問題的思想，堅決防止查找不認真不深入，走形式走過場。對此，集團工會要求基層工會認真填寫《工會工作自檢表》。在此基礎上，抽查部分單位的情況，針對查出的突出問題，制定整改目標和措施。到目前，基層各單位都完成了對照檢查。集團工會還檢查了昊華公司、長溝峪礦、木城澗礦、昊煜公司、熱電廠、金泰恆業公司、宣武煤炭公司、西城公司、物業公司九個單位學習落實《條例》的情況。從檢查匯總來看，公司工會系統基本上達到了《條例》的相關規定要求，而且在職代會建設、職工之家建設、外來務工人員入會、廠務公開民主管理、民眾性生產保護工作、民眾性文體活動等方面近幾年還有新的突破，充分體現和結合了企業特點。如在職工建家方面，集團工會結合新形勢新情況新特點，去年新修訂了《建家考核細則》。在外來務工人員入會方面，近幾年一直做為重中之重來抓。因為這項工作有難度、有阻力，既有承包頭頭不願建工會的問題，也存在外來工不願入會的問題，同時在開始階段也存在不願抓這項工作的思想。在這個問題上，集團工會通過抓認識，抓典型，做深入細緻的工作，開展活動吸引，幫助承包頭頭解決問題等多方面工作，推進了外來務工人員入會工作。在職代會建設方面，集團工會始終堅持了每年各專業委員會和職工代表的檢查、巡查、調研、座談等活動，各組每年不少於兩次。近三年來，在職代會上做董事會、經理層、工會職代會報告、業務招待費使用情況報告的基礎上，又都做安全生產、職工三險繳納情況、集體契約履行情況的報告。關於領導班子成員收入方案，集團公司在職代會聯席會上做報告，基層多數在職代會上做報告，如化工廠還在廠務公開欄里公布。在民眾文化活動方面，集團工會從滿足職工精神文化需求、維護精神文化權益入手，開展了大量活動，行政也給予了不少資金支持。