醫療機構安全生產自查報告

醫療機構安全生產自查報告 篇1

一、指導思想

根據xx縣新農合辦公室通知精神,結合本鎮的實際,為確實保障人民民眾的切身利益,根據鎮村一體化管理辦法、xx縣新型農村合作醫療實施方案及相關法律法規,為確保新農合資金安全運行特制定本方案。

二、工作原則

1、自查自糾與重點督查相結合自查自糾由xx鎮分管領導及合管辦人員組織實施,對全鎮的所有衛生室進行全面的督查。

2、查擺問題與學習教肓相結合通過對民眾走訪和調查督導,查擺梳理出存在的主要問題,研究分析原因,開展政策學習、思想教肓,增強鎮村醫生執行新農合政策的自覺性。

3、整改規範與建章立制相結合針對存在的問題,立即進行整改,確保按政策規定規範操作、規範運行。在此基礎上,制定完善各項規章制度,明確要求,按章辦事,使新農合工作走向制度化、規範化。

三、實現目標

通過自查自糾和整改,使我鎮的新農合工作走向正規化,真正做到在嚴格執行政策規定的情況下,把經濟效益和社會效益相統一,把追求社會效益放在首位,把人民民眾利益放在首位,切實改變服務態度,提高服務質量,降低醫藥費用,讓民眾滿意,讓黨和政府放心。

四、方法與步驟

1、自查自糾階段。對全鎮16個村衛生室進行全面的自查。

2、全面整改階段。結合全鎮查出的自身存在的問題和不足進行整改,並限期糾正。

3、總結階段。將全鎮的自查自糾的整改結果以書面材料向縣合管辦匯報。

五、整改重點

1、是否嚴格執行處方書寫與管理規定,能否確保處方的真實性、唯一性,檢查藥品費用是否合理。

2、是否嚴格執行《基本用藥目錄》和《診療項目》。

3、走訪民眾,調查是否有亂收費的現象,在就診中是否清楚減免比例。

4、檢查鎮村醫生的原始報銷單據與民眾的證內書寫是否一致。

5、檢查鎮村醫生的庫存藥品是否執行藥品統一配送規定。

六、具體要求

1、要高度重視。新農合工作是一項重大的民生工程,涉及到我鎮一萬多人民民眾的切身利益,鎮黨委政府高度重視、社會各界普遍關注,在自查自糾和整改中要嚴格認真,確保能夠查出問題、解決問題。

2、要精心組織。此次整改規範,是我鎮合管辦自我要求、自我加強,解決我鎮新農合工作在實施過程中存在問題的重在舉措。要立足自身、查找問題、解決問題,力爭使問題發現在萌芽狀態,解決在萌芽狀態。

3、要嚴明紀。自查自糾和整改工作一項嚴肅的工作,我們要明確責任、分工負責、認真組織開展,凡包庇掩蓋、不認真整改,以後暴露問題的,將追究當事人的相關責任。

醫療機構安全生產自查報告 篇2

xx市衛生局:

為進一步加強我鄉醫療衛生機構監管,堅持深化醫藥衛生體制改革“保基層、強基層、建機制”的基本原則,提高醫療質量,保障醫療安全,提高民眾對基層醫療服務的利用率,改善民眾健康狀況等具有重要意義。我鄉認真組織人員對全鄉醫療機構進行自查自評。現把自查自評情況如下:

一、人員執業格監管情況

略。

二、各項規章制度落實情況

按照《醫療機構管理條例》、《鄉村醫生從業管理條例》、《鄉鎮衛生院管理辦法》、《醫院感染管理辦法》等法律、法規、規章、規範和技術規範要求,建立健全並檢查落實各項管理規章制度;加強醫療質量管理與控制,規範醫療文書的書寫和保管,合理使用藥品和醫療器械,確保醫療安全;嚴格落實醫院感染、預防與控制措施,加強一次性醫療器械和浸入性診療器械的管理;依照《醫療廢棄物理條例》等進行醫療廢物處理和污水、污物無害化處理。並嚴格自查。

三、規範醫療服務行為

1,加強醫療、護理文獻資料的管理和保存,以備查閱。

2,合理使用基本藥物

(1)我轄區鄉村兩級醫療機構均已全部使用國家規定基本藥物。

(2)嚴格按照《抗菌藥物臨床套用辦法管理》規定,由醫院的抗菌藥物管理領導小組對轄區各醫療機構的抗菌藥物和處方實行動態管理,對不合理用藥及時干預。

(3)各種收費

我們嚴格按照國家物價政策關於《醫療服務收費管理規定》對各項收費實行全部公開制度。明碼標價。便民監督。

(4)重點傳染病防控

按照《傳染病防治法》《傳染病管理條例》相關法律法規,積極開展工作,統一部署,責任到人,堅持首診負責制,凡發現傳染病病人或疑似病例,積極轉診,上報疫情,並積極配合上級防控部門開展相關流調工作。無推諉、截留傳染病人情況。存在的問題

1.今後要進一步加大基層醫務人員的培訓,開展醫療質量、醫療安全和醫德醫風教育,認真學習各項法律法規,開展業務技能和醫患溝通等方面的培訓。

2.開展就醫知識的宣傳教育,引導民眾正確認識醫療風險,提高民眾醫療安全意識和鑑別假醫、假藥宣傳的能力。

3,落實責任追究制度。

對在工作中不按操作程式執業,發生醫療事故或醫療糾紛的,按照相關法律法規,嚴肅處理,絕不姑息。

醫療機構安全生產自查報告 篇3

根據《塑膠製品企業安全生產標準化評定標準》,公司成立了以董事長兼總經理祁建文為組長的自評小組,黨支部書記張晉森、供銷副經理王廣余、總經理助理魏玉平、財務科長陳軍豐、安全生產科長張建平以及李宗財為自評小組成員,根據評定標準對企業基礎管理資料、設備設施和生產現場等13個要素的綜合自評。(自評內容應分單元具體敘述)

一、目標

公司制定有年度安全生產目標與指標,有年度安全生產目標分解及實施計畫和考核辦法,有與安全生產目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監測記錄,並對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計畫進行的調整,並有修改記錄。

二、組織機構和職責

公司建立有專職安全管理機構,配備2名安全管理人員,建立有安全生產委員會,並定期組織召開安全專題會。

建立健全了各科室、車間的`24項安全生產責任制,並定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會,工會履行相關安全生產監督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計畫,建立有安全專項費用使用台賬,明確安全專項費用使用範圍。依法參加工傷社會保險,為從業人員繳納工傷保險費用,有繳費憑據。

四、法律法規與安全管理制度

公司建立了法律法規管理制度,建立了法律法規清單,並將獲取的相關法律法規匯總,並對從業人員進行相關培訓和考核。

公司制定了安全生產責任和獎懲;安全生產投入;安全生產工作例會;安全生產教育和培訓;檔案和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業人員管理;設備設施安全管理;建設項目安全設施“三同時”管理;生產設備設施驗收管理;生產設備設施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業安全管理;職業健康管理;安全生產檢查及隱患的整改;勞動防護用品、用具及職業安全健康管理;職業危害防治管理制度;相關方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關方安全管理;現場安全管理;防火安全管理;設備設施的管理;電氣安全管理;危險作業安全管理;事故管理;應急救援預案等42項安全生產的規章制度。並將安全生產規章制度發放到相關工作崗位,對員工進行培訓和考核。

公司制定有拉絲車間、織機車間等16個工種各崗位的安全操作規程,對全操作規程進行貫徹學習,在作業現場進行了懸掛。

建立了檔案和檔案的管理制度,明確責任部門/人員、流程、形式、許可權及各類安全生產檔案及保存要求等。

五、教育培訓管理

公司確定安全教育培訓部門,制定培訓計畫,建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產技能培訓和考核,考核不合格人員,不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。