財政項目自查報告 篇1
鄉行政村，位於鄉政府所在地的東南部，河西岸，水庫的上游。轄4個自然村，10個村民組，全村510戶，口人，全村土地總面積4.5萬畝，其中耕地面積1萬畝。幾年來，這個村依託財政支農項目整合資金，著力打造新型農村經濟。不但推進了新農村的建設步伐，而且有力地促進了農民增收。據調查，這個村農民人均收入不足660元，到農民人均純收入6000多元。在全旗遭受到50年一遇的特大旱災的情況下，農民人均收入仍然達到7000元以上，村人均收入已跨入全旗村級人均收入最高的第一梯隊。而這一成績的取得，恰恰說明財政支農項目資金的整合在全村經濟社會發展發揮了舉足輕重的作用。財政支農項目資金的整合成為全村經濟社會發展的槓桿，為經濟社會發展注入了新的生機和活力。
一、一窮二亂三弱的歷史現狀
前的村，可用窮、亂、弱三個字來概括。
（一）村集體、村民窮。村地處旗北部比較偏僻的丘陵山區，這個村交通不便，地下資源匱乏，村裡的集體、個人更是沒有任何企業和產業。末，全村農民人均純收入不足660元，80%的村民住的是土坯房，農機具和農用運輸工具更是沒有幾台。村債務高達20多萬元，一年僅利息一項就要支付5萬元左右，是旗這個貧困旗比較典型的貧困村。
（二）秩序亂。由於貧困，全村生產生活無序，鄉村幹部組織開會難，黨在農村的各項方針政策得不到很好的落實，幹部之間關係緊張，幹部和村民之間的關係也很緊張。村民糾紛不斷，上訪、告狀現象時有發生，農閒時候賭博成為習慣，進而導致家庭矛盾上升，社會治安秩序較為亂，村民精神面貌渙散。
（三）農牧業基礎薄弱。十年九旱，年年春旱是旗乃至村的自然氣候特點。實施“千村扶貧開發”“整村推進工程”前，全村只有2眼機電井，660畝水澆地，人均只有3分水澆地，屬於典型的靠天吃飯農業，豐年溫飽，災年幾乎顆粒不收，這個村的老百姓只能在溫飽線上徘徊。由於村民文化知識少，思想意識落後，缺乏科學種養技術，搞項目只能靠行政命令，加之技術服務跟不上，市場流通渠道不暢，信息閉塞，種烤菸、紅乾椒賣不出去不掙錢，養雞賠本，當時村民編出了帶有諷刺意味的順口流：烤菸剩小廟（烤菸房），辣椒拉拉一道（不值錢遍地都是），養雞剩個罩（雞籠子），種甜菜攢把票（企業為農民打白條）。
村並不是山青水秀，百姓富庶安康。嚴酷的社會現實擺在旗鄉兩級幹部和有關部門領導的面前，要發展經濟，要幫助農民發家致富，必須走出一條適合村特點的新路子。必須從農牧業基礎設施建設抓起，必須以發展新農業、培育新農民、建設新農村為著力點和落腳點。
二、依託財政支農項目整合資金扶貧扶志造血
村被自治區列為首批“千村扶貧開發工程”項目村和農業綜合開發飼料糧基地建設項目村。三年共整合投入財政支農基礎設施建設資金60萬元，其中扶貧資金20萬元，農業綜合開發資金40萬元。用於以打配機電井為主的水源工程建設和肉羊養殖項目。按規劃，三年完成了新打配機電井6眼，埋設地下輸水管路4000延長米，發展節水灌溉面積1700畝。在上海、中海、下海三個村民組發展小尾寒羊養殖戶60戶，引進小尾寒羊302隻。
投入扶貧貸款128萬元，用於養殖戶發展養殖蛋雞8350隻，引進優質基礎母豬389口，肉羊1500隻，重點推動了全村雞、豬、羊三大主導產業的發展。
又將村列為旗“整村推進工程”項目村，旗設施農業開發項目重點村。分別一次性投入財政扶貧資金70萬元，投入財政設施農業建設補助資金216萬元，村集體投入資金149萬元，村民自籌55資金萬元，用於發展設施農業1100畝，打配機電井一眼，建水塔1處，埋設輸水管路6000米，建村衛生室1處和科技培訓等項目。
同年，又申請上級財政支持15萬元，用於村擴建協會項目。建設家畜綜合服務站一處200平方米，配備相應人工改良設備。引進優質基礎母豬60口。引進種雞隻。購置電腦、傳真機等信息建設設備一台套。
財政支農項目資金如雪中送炭，又如久旱的甘霖，為這片貧瘠的土地和這裡貧困的農民注入新鮮的血液，增添了發展後勁。目前村的農業、牧業、水利、經濟合作組織等基礎設施建設得到了根本性的轉變和顯著增強，村民的生產、生活、產業化建設項目的做大作強等等有了可靠的保障。
三、各業並舉農民在發展中得到豐厚的實惠
經過幾年的建設，通過財政整合資金項目的開發和治理，村水澆地保灌面積和節水灌溉面積逐年成倍增加，現在水澆地面積由初的660畝增加到現在的6700畝，十年增長10.2倍，農牧業基礎條件得到徹底改變。農牧業基礎條件的改變，為全村種養業的產業結構調整，發展現代農牧業提供了可靠保證。到，村10000畝耕地中，水澆地面積已達到67%，其中節水灌溉面積達到51%。
1、種植業。有了有力的水利條件，產業結構的調整得以實現，村種植高產水地玉米2500畝，種植烤菸550畝，種植甜菜800畝，良種繁育800畝，試種返季西瓜600畝，油葵300畝。全村通過種植業產業結構調整實現收入約750萬元，純收入490萬元。
2、設施農業。截止到10月底，全村發展日光溫室大棚270棟，占地1100畝。今年1—10月底前每棟蔬菜大棚的純收入1.6萬元，270棟日光溫室大棚為種植戶創收純收入為432萬元。
3、養殖業。種植業結構的最佳化調整，帶動了全村養豬、養雞、養羊等養殖業的規模發展。牧業年度統計，全村生豬飼養量達7600口，年出欄超過4000口，創收入560萬元，養殖戶增加純收入120萬元;全村養雞戶飼養蛋雞4.5萬隻，蛋雞養殖戶純收入為200萬元；肉羊存欄4100隻，年出欄小尾寒羊約3000隻，創收90萬元。全村養殖業增加純收入為410萬元。
今年1—10月份全村農民人均純收入達到7000元。一個昔日條件最差的村成為全旗人均收入最高的第一村。
四、值得學習借鑑的措施和經驗
窮則思變，村的農民在村“兩委”班子帶領下，在各有關部門大力支持下，強基礎、調結構、謀發展。全村發生了翻天覆地的變化，不僅甩掉了“一窮二白”帽子，而且經濟社會的發展走在全旗各村的前列，讓世人感到震撼。村的成功為我們提供了有益的經驗。
1、科學制定規劃，選準發展切入點
2、整合資金集中財力辦大事
3、加強班子建設，選好致富帶頭人
鄉黨委、政府按照老中青三結合的原則，在充分發揚民主的基礎上，對村村委班子進行充實整改，由有多年黨齡和村幹部經歷的老黨員和年輕有為、富有朝氣的青年致富帶頭人為村支部和村委會帶頭人。使村支部和村委會班子成員實現優勢互補。新班子組建後的兩年時間裡，他們在全村範圍內開展調查走訪工作，廣泛爭求老黨員、老幹部和普通老百姓對發展經濟、致富全村百姓的意見和建議，為下一步工作開展提供決策依據。村的奮鬥目標是，從改善農業基礎條件入手，開發豐富的地下水資源，發展節水型灌溉農業；改變傳統的耕作方式，調整最佳化種植業結構，大力發展設施農業、特色種植業；摒棄傳統的經營理念，增強廣大民眾的`市場經濟意識，走出一條依靠科技手段發展現代牧業產業化，多措並舉興村富民。
村委會的班子是真正意義上的服務型的村班子。對村民發展的項目實行“保姆式”的服務。也是村真正的產業發展的“服務員”。剛開始上項目的頭幾年，上項目缺資金、缺技術、缺經驗等諸多問題，即考驗他們的組織能力，也在考驗著他們的耐力。在最初帶領村民發展蛋雞養殖時，村幹部每天逐戶的到養雞戶指導養雞，幫助他們提高養殖技術，保證蛋雞養殖戶取得較好的收益。在種植萬壽菊時，村幹部每天都要到地里查看一遍，進行現場指導，哪家哪戶的花苗出了問題，村幹部最先知道，並指導農戶幫助解決。村幹部還結合每個人的自身特長進行分工，每名村幹部專門負責一項或兩項產業，責任到人。為了解決村民上項目的資金不足的問題，村里採取協調貸款、廠家賒銷、訂單企業預付、農戶之間周轉等多種途徑為農戶協調資金。僅一年，村里為村民協調貸款410多萬元，賒銷農資40萬元，爭取訂單企業預付款27萬元。村里每年都拿出一定數量的資金，定期和不定期組織培訓農民學習種植技術、種植栽培技術、種子繁育技術、養殖技術，養殖防疫等等，到末，以培訓1000多人（次）。為村民發展產業掃清了障礙，解除了後顧之憂。“保姆式”的服務樹立了幹部的威信，村總支書記劉有對此深有感觸，他說，現在大家對村幹部非常信任，這讓幹部很充實，感覺肩上的擔子更重了。
隨著村民綜合素質的不斷提升，他們的養殖技術、種植技術和經營能力也在逐步提高，村幹部們服務水平也隨之由低到高。現在村的幹部們個個都是種、養技術員，懂科技、懂經營、懂管理的能手。
4、漸進式發展
村由一個貧窮落後的山區貧困村，一躍發展成為全旗首富村，體現出漸進式發展的特點。發展生產脫貧致富，需要一個過程，不是能一蹴而就解決了的。關鍵的第一步,是依託財政扶貧資金千村扶貧項目，整合各類項目資金，強化農業基礎建設，千方百計發展水澆地，先解決了村民組的旱澇保收問題，再通過發展特色種植業，使受益農民實現穩定增收；強有力的第二步,是整合財政支農項目，集中財力支持好有帶動性工程項目建設，即繼續鞏固已完成的基礎設施建設成果，擴大項目的支持範圍，進一步加大以水為中心的農業基礎建設，為種植業結構調整提供保證；最有效的第三步,是依靠科學手段，加大種植業結構調整力度，大力發展特色種植業和設施農業，從根本上改變了傳統的“種一坡，拉一車，打一簸箕，煮一鍋”的耕作方式，在此基礎上，大力發展養殖業。並在項目實施過程中，培育出新一代農民，走上現代農業發展之路,走出了一條漸進式、跨越式發展，興村富民的小康之路。
5、村幹部帶頭示範效果突顯
村幹部帶頭引導示範，做發展各項產業的“示範員”。種植大棚、發展養殖業的新上項目，村幹部針對村民怕擔風險、怕賠錢的心理，就帶頭示範引導。村為了發展養豬業，引進生豬品種，發展瘦肉型豬，村里制定村民每養一口瘦肉型豬由村里補助400元的優惠政策。當時村民不認識，怕賠錢，養豬的積極性不高，大多是人都在等待觀望，為了帶動引導民眾，村里決定由村幹部帶頭先行飼養引進的瘦肉型豬，村班子成員每人最低養殖2口，村主任自己養殖了4口。在他們的帶動下，村里當年發展起20戶養殖瘦肉型基礎母豬養殖示範戶，養基礎母豬36口。示範成功並於當年取得好效益，以後養殖規模逐年擴大，現在全村戶戶都養起了瘦肉型豬。
發展養殖蛋雞也是如此，村委會主任張占輝就是主動給貧困戶做示範，帶領民眾乾，做給民眾看。他借貸款5000元，試著籠養蛋雞100隻，獲得成功後，驚動了全村，村的老百姓第一次見到籠養蛋雞，這在當時是件新鮮事，這為日後村蛋雞產業的快速發展起到了示範作用。村主任張占輝將蛋雞養殖規模擴大到500隻，飼養基礎母豬10口，還種了13畝烤菸，一年下來純收入達2.5萬元。結果是村民們紛紛效仿，在他的帶動下,全村蛋雞、生豬及肉羊養殖開始起步，並逐年擴大規模，到，村蛋雞養殖規模超過3.5萬隻，肉羊存欄3000隻，生豬存欄達2500口。
村幹部的帶動示範，村民從不認識到認識，從零星引進到規模發展，逐漸發展起了多個主導產業。黨員村民賈術輝有一句發自肺腑之言：“占輝幹啥我幹啥”。賈術輝跟著張占輝養雞、養羊、種甜菜、種烤菸。從開始，他家裡養了1000隻雞，50口豬，種了20畝烤菸，20畝甜菜。同年他家購置了454型拖拉機一台，除了自己農田耕作、運輸外，還為周邊村民提供農田機械化服務，增加一些經營性收入。他家又購買一台吉利轎車。有4口人之家的賈術輝一家人均純收入從的不足1000元增長到末的1元。他家的總收入超過5萬元。
6、“支部+協會”發展模式
村的“支部+協會”模式，是一個引導型、服務型、創新型村級領導集體，他們在帶領民眾發展產業過程中，積極發揮村級黨組織的引導、服務、組織、協調作用和精心創業、內引外聯、暢通信息橋樑紐帶功能，將一家一戶的小農生產有序地集中起來，與千變萬化的大市場進行有效對接，提高了村級產業化，集約化組織經營管理水平，變分散為集中、變無序為有序，從而實現了產業發展，農民致富。
村的“支部+協會”每年都有詳細的產業發展計畫，然後到村民組逐戶落實。村的“支部+協會”的機製成為村委班子領頭，協會圍繞產業轉移，農民跟著協會走。
旗委將村的“支部＋協會”機制命名為“模式”，在全旗推廣。財政支農項目資金的整合使用收到了事半功倍的效果，為這個塞外貧窮落後小山村插上了經濟社會騰飛的翅膀。民風淳樸，社會和諧，百姓安居樂業，展現在我們面前的是新村。村的發展模式更值得我們深思，發展路子更值得各村學習借鑑。
財政項目自查報告 篇2
根據上級關於對20xx-20xx年項目資金進行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關人員為成員的林業項目自查工作領導小組，認真對20xx-20xx年的林業項目進行了自查，現將自查結果報告如下：
一、退耕還林情況
20xx年退耕還林補助分兩次下發（省財政廳分兩次下撥），其中一項是20__年度和20__年度生態林補助，總計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補助，總計156.7625萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助500.3萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發放。
二、長防林情況
20xx年實施長防林10000畝，補助資金200萬元；20xx年實施長防林3000畝，補助資金90萬元；20xx年實施長防林5000畝，補助資金150萬元。均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。
三、鞏固退耕還林情況
20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。
四、造林補貼試點項目
20xx年造林補貼試點項目1000畝，補助資金11萬元，其中直接補貼10萬元，間接補貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20xx年造林補貼試點7146畝，補貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。
五、林場扶持資金和危房改造資金
20xx年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。20xx年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場
六、林業救災和以獎代補資金
20xx年林業救災和以獎代補資金共126萬元，已部分實施。
七、育林基金
20xx年育林基金11萬元，10萬元用於沙土鎮楊樹技術推廣，已撥付。1萬元屬於省林業廳返回區林業局的育林金。
八、森防補助資金
20xx年森防補助資金14萬元，確保了我區森林病蟲害的防治工作按質按量完成。
九、林業貼息
20xx年林業貼息93.78萬元，區財政局已直撥寶峰木業有限公司28.9萬元，其餘在財政賬戶。
財政項目自查報告 篇3
根據xx市檔案局《關於開展2xx5年度檔案行政執法檢查工作的通知》(萬檔函〔2xx5〕7號)的檔案精神，我局領導非常，組織人員對我局重點建設項目進行清理歸檔，並對存在的問題及時進行了整改，現將自查情況報告於後：
一、基本情況
民政局基建檔案室設在民政局辦公樓的五樓，共有1間總面積達20多平方米，根據統計20xx年以來，我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀念園一期項目資料6盒58件。
二、自查情況
(一)加強檔案法規學習，夯實檔案工作基礎
為了使民政局幹部職工及時了解掌握檔案法律法規知識，不斷提升自身素質。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規劃和年度工作計畫當中。同時落實了自查責任制，明確了各項工作職責，將檔案管理自查工作落到實處，保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學習，提高工作人員素質。我局利用中心組理論學習的平台組織中心組成員認真學習《中華人民共和國檔案法》和《四川省規章制度，規範工作行為，轉變工作作風等一系列措施，人民民眾對農業系統工作的滿意度進一步提高，通過政風民主測評，社會各界對農業系統開展的行風評議工作滿意或基本滿意達100%，對工作人員服務態度滿意或基本滿意達98%，對班子建設的滿意度達100%，對行政審批項目、辦事程式及辦理情況的滿意度達99%，全系統評議工作取得可喜成績。通過開展民主評測政風行風工作，我縣農業取得了十個方面的實效：
1、紮實推進畜牧業標準化建設
全縣生豬存欄45.99萬頭，牛存欄1.38萬頭，羊存欄3080頭，家禽存欄458.78萬羽，肉蛋奶總產量6.5萬噸。嚴格審查畜禽飼養及經營企業動物防疫設施，不符合條件規定的，責令限期整改，共出動監督執法人員338人次，監督檢查生豬標準化養殖場86場次，抽檢生豬尿樣268份，沒有發現違法使用瘦肉精現象，有效保障畜產品質量安全。
2、大力開展生豬養殖污染專項整治
領導高度重視生豬養殖污染整治工作，根據市、縣部署，精心組織落實各項整治措施，成立以縣長為組長的整治工作領導小組，印發3份檔案，召開5次全縣大會，各鎮(區)書記、鎮長(主任)一把手親自抓，領導班子和幹部全員投入生豬養殖污染整治工作，“5+2、白+黑”進村入戶進行宣傳動員、丈量驗收，大力推進禁養區內的拆除關閉工作。通過制定方案，實行縣直單位掛鈎整治重點村機制，由縣直100個單位掛鈎105個整治重點村，掛鈎村縣直掛鈎單位至少派一名領導、兩名幹部常駐村協助開展整治工作，為掛鈎村提供人力物力上的幫助。同時，對於不同區域實行不同的拆除關閉政策、預撥整治資金制度以及加大宣傳力度等措施，有計畫有步驟地推進生豬養殖污染整治工作。
截止10月31日，禁養區內拆除關閉情況：xx年新增禁養區拆除關閉養豬場(戶)5997戶、清理40.84萬頭、104.48萬㎡;禁養區外整治情況：全縣禁養區外養殖場(存欄250頭以上)治理到位的養殖場有59個，存欄豬3.4萬頭，豬舍面積8.5萬㎡;無害化處理情況：全縣有無害化處理池282口，其中公用無害化處理池128口，配備128名公用無害化處理池管理人員，每口無害化處理池每年撥付6000元的管理經費。新建一個集中無害化處理場投入使用，在建無害化處理場1個，現有無害化處
理機12台，病死畜禽無害化日處理達噸以上。製作病死畜禽無害化處理宣傳牌200多塊，向社會公布分管畜牧獸醫的副局長的舉報電話，接受全社會的監督舉報。撥付無害化處理和管理員工資等無害化處理專項資金41萬元到各鎮(區)用於無害化處理工作。今年以來，全縣無害化處理池共處理病死豬5.23萬頭、xx33噸，處理機共處理病死豬2.54萬頭、1303噸，合計處理病死豬7.77萬頭、3136噸。
3、著力創建農業標準化生產示範園區
我們以農業部園藝作物標準園創建、福建現代農業茶葉產業技術體系建設、生豬產業技術體系建設等項目為依託，在全縣先後建立“茶葉標準化生產示範基地”、“香蕉標準生產示範基地”、“食用菌標準化生產示範基地”、“麻竹無公害生產示範基地”、“生豬標準化示範場”等一批農業標準化生產示範園區，從而帶動了全縣5萬畝茶葉、12萬畝香蕉、16萬畝麻竹、1.8億袋食用菌、50萬頭生豬等無公害、綠色農產品標準化生產的全面發展。通過大力推行標準化生產，提高了企業(基地、養殖場)和廣大農民學標準、用標準的能力，使全縣農業標準化生產得到穩步發展，農產品的總體質量水平有較大提高。
4、廣泛普及現代農業套用技術
加強對村級農民技術員進行培訓，以“一村一品”為目標，分期分批按種養不同、季節不同，每期7天，12班次集中輪訓，受訓達2880人次，打造一批“草根專家”。以新型職業農民“高起專”素質提升工程為契機，培養一批果樹、茶葉、蔬菜、食用菌、生豬(水產)養殖等具備大專學歷的農民129人。抓好水產養殖培訓“三步曲”，即：基層水產科技指導員培訓、村級漁業技術員、養殖大戶培訓，受訓人次達xx2。開展“12316”測土配方施肥技術巡迴講座，並根據所在鄉村需要，邀請經作、植保專家傳授各種經濟作物的豐產栽培、病蟲害防治技術，共舉辦巡迴講座24場，培訓農民1200人次，發放施肥建議卡1200份，發放測土配方技術資料400份。全年開展各類培訓38場，受訓人次達1630人次，為我縣發展高效農業，提供技術保障
5、全面落實農業“五新”工程
(1)推廣水稻“五新”。開展水稻高產創建活動，共建立萬畝示範區2個共20400畝;千畝高產示範片2個共2050畝;百畝高產示範方3個共520畝;全縣示範推廣優質稻“浙優1號”、“中浙優8號”、“宜優673”、“甬優9號”等新品種12萬畝。
(2)推廣茶葉“五新”。建立茶樹良種推廣示範點，在福星茶業基地創建一個茶樹品種園，引種茶樹良種50個。推廣巴西野牡丹，改善生態環境，美化茶園，在南壺香茶園、紫雲山茶園和田螺坑茶園套種紫花行道樹巴西野牡丹1000株。建立茶葉綠色防控示範區。推廣茶葉蟲害物理防治方法，在南坑鎮葛竹村，共推廣茶小綠葉蟬誘芯黃色粘蟲板7000張。
(3)推廣蔬菜“五新”。在山城鎮、龍山鎮建立高效蔬菜新品種示範片3萬畝，示範推廣蔬菜大棚設施農業。引進、示範豇豆新品種“綠明珠”、“金尊王朝”、玉豆新品種“泰國39號”、黃瓜新品種“中研37”、“中研二十一”、“中研100”、“金胚98”、“金胚99”等蔬菜新品種60個。
(4)推廣水果“五新”。推廣果園昆蟲物理誘粘技術2萬畝，開展香蕉枯萎病的預警監測、防控試驗和抗病新品種的示範、推廣。建立桔柑黃龍病綜合防治示範片3個，重點在南坑鎮村中村、南坑鎮申野農場、龍山鎮竹溪村，面積各占100畝，帶動周邊農戶開展桔柑黃龍病綜合防治5600畝。
(5)推廣漁業“五新”。引進推廣4個水產新品種，共3250畝，推廣甲魚生態養殖新模式800畝，淡水石斑魚健康養殖新模式600畝，推廣羅非魚膨化飼料5000畝以上;引進大功率曝氧機、震動增氧機等，提高養殖效益。
6、努力提升農業便民視窗服務
加強值班坐診，認真落實首問負責制，做到有求必應、有問必答。按照“農戶至上、竭誠服務、快速高效”服務宗旨，積極開展三農服務工作。通過電話諮詢、下鄉指導、培訓示範、廣播電視(致富路欄目)、發放12316簡報等形式，及時有效地為農民提供科技、市場、政策等信息服務。先後到山城鎮象溪村、三卞村，南坑鎮南高村、龍山鎮寶斗村等解決多起農民反映作物病害疑難問題及藥害事件，共組織人員赴現場處理問題27次，及時解決問題，化解基層矛盾。今年來，共受理諮詢電話1328人次，組織科技下鄉55場，現場技術指導4000多人次，分發各種技術材料13000多份;上傳“五有”平台信息xx00多條;調解農藥藥害等涉農投訴86起，為農民理賠13.6萬元，在縣有線電視台播放《致富路》欄目48期。
7、切實加強村級財務、惠農資金監督
一是規範村財網路監管。抓好農村財務電腦網路監管的規範化管理，建立監控與管理制度，通過建立實時監控制度、定期報告制度、督查落實制度，以及網上監管和到現場督查等形式，及時發現問題，及時提出整改意見建議，督促基層抓好整改。二是實施村財收支監控。利用計算機網路系統對全縣村級及村民小組的收支情況進行監控。設立監測網點，選定xx3個農戶做為農民負擔監測點，分發統一印製“xx縣農民負擔監測網點登記簿”，每月向縣減負辦報告各監測點的有關情況。三是督查惠農資金落實。對強農惠農資金落實情況督查，進一步確保xx年我縣農資綜合補貼782.17萬元、xx年農作物良種補貼174.627萬元等惠農資金將在11月底全部通過農村信用聯社“一折通”或農行“惠農卡”直接發放到農戶手中。
8、繼續強化農資經營市場監管
開展放心農資下鄉暨現場諮詢活動4場次，展銷12個新農藥品種，10個新肥品種，向種植專業大戶贈送有機肥、配方肥10噸，新農藥2噸，總價值10.5萬元。今年來，共檢查了管轄的12個鎮(區)，出動執法人員465，檢查獸藥經營門市60家,農資經營門市部(店)106家，共抽查種子、肥料、農藥、獸藥標籤123多個樣品，抽查並送檢農藥5個、肥料3個、獸藥8個。受理舉報、投訴案8件，理賠金額3.8萬元;查處案件8起，共處罰款6.5萬元。編髮宣傳材料3500餘份，媒體宣傳報導36篇。
9、全面加強畜禽產品安全監管
一是強化“瘦肉精”監管工作，不定期對養殖業主進行培訓，並加大規模養殖場生豬尿液抽檢的覆蓋面。今年來，出動執法人員578人次，檢查養殖企業194家，對規模養殖場的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇抽檢達679批次，檢測結果全部合格。二是強化獸藥、飼料的監管。督促獸藥和飼料經營企業建立健全《進貨台賬》和《銷售台賬》等各種台賬制度，以實現產品質量可追溯。今年來，對全縣獸藥和飼料經營、生產企業進行全面清理，共出動執法車輛74車(次)，執法人員346人(次)，檢查獸藥、飼料經營和生產企業135家(次)，送檢飼料19次。
10、農業隊伍整體素質得到提升
政風行風建設，關鍵是人的素質建設。局領導班子堅持以人為本，注重幹部職工的素質培養和能力提高，教育全體幹部職工樹立大局意識、創新意識、服務意識、危機意識。堅持每周一次的全體幹部職工政治學習不動搖，學習內容豐富，包括學習習近平總書記系列講話、一心一意為民的好書記谷文昌、做民眾的知心人——記全國優秀法官黃志麗、余海和先進事跡的報告等;學習形式多樣，有傳達會議精神、宣讀檔案文章、匯報布置工作，有技術講座、知識競賽等，豐富幹部職工業餘生活，激發乾部工作熱情，達到及時總結提高、寓教於樂的效果。制定了文明接待、首問責任、衛生管理、電腦使用等項制度，嚴格按制度辦事，以制度管人管事，做到以制度約束行為，用制度預防腐敗。特別是對機關整體形象、環境衛生的外在形象，辦公接待、服務要求的工作形象等進行了詳細規範要求，比如接聽電話要“鈴響三聲，必有應聲”、“先說您好，後報部門，再問事情”，接待來訪要做到“來人主動打招呼，熱心耐心問事情，清楚講解不馬虎”。通過加強政風行風建設，深入開展民主評議政風行風活動，全體幹部職工工作作風進一步改進;自覺意識，自學意識，自律意識進一步提高;事業心、責任心和進取心進一步增強。一支講文明、業務精，守紀律、作風硬的農業戰線技術推廣隊伍日益凸顯在全縣人民面前，為發展現代農業提供強有力的技術保障。