DSA項目竣工自查報告 篇1
尊敬的領導：
20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下:
一、做好全院設備的管理和維護。
1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DRX光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，規範化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從採購到報費的監管。
3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫療設備進行電腦管理，提高工作效率。
二、加強對醫療設備配件管理。
醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。
三、加強科室人員維修技能與素質培訓。
1、業餘時間要多了解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場。及時解決問題。
3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
DSA項目竣工自查報告 篇2
根據上級關於對20xx-20xx年項目資金進行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關人員為成員的林業項目自查工作領導小組，認真對20xx-20xx年的林業項目進行了自查，現將自查結果報告如下：
一、退耕還林情況
20xx年退耕還林補助分兩次下發（省財政廳分兩次下撥），其中一項是20__年度和20__年度生態林補助，總計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補助，總計156.7625萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助500.3萬元，已全部打卡發放。20xx年撥付我區退耕還林補助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發放。
二、長防林情況
20xx年實施長防林10000畝，補助資金200萬元；20xx年實施長防林3000畝，補助資金90萬元；20xx年實施長防林5000畝，補助資金150萬元。均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。
三、鞏固退耕還林情況
20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產林項目250畝，補助資金8.75萬元，經濟林125畝，補助資金8.75萬元，現有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉鎮。
四、造林補貼試點項目
20xx年造林補貼試點項目1000畝，補助資金11萬元，其中直接補貼10萬元，間接補貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20xx年造林補貼試點7146畝，補貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。
五、林場扶持資金和危房改造資金
20xx年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。20xx年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場
六、林業救災和以獎代補資金
20xx年林業救災和以獎代補資金共126萬元，已部分實施。
七、育林基金
20xx年育林基金11萬元，10萬元用於沙土鎮楊樹技術推廣，已撥付。1萬元屬於省林業廳返回區林業局的育林金。
八、森防補助資金
20xx年森防補助資金14萬元，確保了我區森林病蟲害的防治工作按質按量完成。
九、林業貼息
20xx年林業貼息93.78萬元，區財政局已直撥寶峰木業有限公司28.9萬元，其餘在財政帳戶。
DSA項目竣工自查報告 篇3
為貫徹浙江省重點公路《關於組織20xx年全省農村公路、重點幹線公路質量督查和各市在建工程質量安全隱患排查情況督查的通知》（浙交監[20xx]80號）檔案精神，結合紹興市交通運輸局辦公室《轉發省廳辦公室關於開展全省安全生產大檢查（省重點建設工程）的緊急通知》（紹市交監發[20xx]43號）檔案的要求，我項目部立刻組織安全科和其他部門的管理人員，於20xx年9月26日對本契約段施工駐地和施工現場區域隱患進行全面排查，現將檢查情況匯報如下：
一、成立「專項安全檢查小組」
全面貫徹落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的.方針，項目部成立了「專項安全檢查小組」，由項目經理李夏春擔任組長，安全負責人李永軍擔任副組長。項目部其他主要管理人員（阮新龍、徐浩田、戴海洋等人）擔任組員
二、開展安全大檢查活動
針對本次檢查，項目部各個部門領導非常重視，項目部於9月26日下午由項目經理組織的施工現場安全生產合內業資料進行大檢查，查找出其中存在的安全隱患，確定了危險源，針對存在的不安全因素進行排除，以確保施工安全無事故。並做出以下幾點整改：
1、完善項目部安全生產規章制度，並嚴格按照該制度實施。
2、對本契約段的施工路基和橋樑的安全隱患進行逐一排查，安排專業人員監控安全隱患，並對不合理的情況上報專項安全檢查小組並進行整改
3、特種設備操作人員持崗上證，杜絕無證上崗；
4、檢查特種設備產品合格證，並建立和完善相關的登記記錄；
5、專職安全人員每天對全線進行巡視，杜絕安全事故發生。
6、對施工現場工作人員進行了三級教育和安全技術交底，進入施工現場人員必須佩戴安全帽。
7、制定和完善安全生產的應急預案。
我標始終貫徹「安全第一，預防為主、綜合治理」的方針，落實安全工作，提高安全生產責任意識，充分認識安全生產工作的重要性，安全費用做到專款專用，確保全全施工。