工程建設領域突出問題專項治理工作自查報告範文 篇1
根據縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關於組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發[20xx]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環節和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位。現將開展排查情況匯報如下：
一、認真學習，提高認識
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的檔案精神，使幹部職工特別是領導幹部和中層管理幹部充分認識開展專項治理工作的'重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為紮實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
二、加強領導，靠實責任
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和採礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環節進行重點排查，並將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
三、突出重點，深入排查
1、在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業權管理等事項全面進行自查清理。
2、礦業權管理方面。探礦權的審批許可權在省國土廳，採礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設定採礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續4宗，收取出讓金總計19萬元。屬上級部門審批的採礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意後上報上級主管部門審批，沒有越權審批採礦權、探礦權的現象。
四、存在的問題
一是工業用地按照國家規定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發展。
二是建設用地報批周期過長，按規定程式報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規現象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。
三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設領域突出問題專項治理工作自查報告範文 篇2
根據《關於開展自查和積極配合中央檢查組工作的通知》（元治工辦發〔20xx〕2號）檔案精神，現將我局開展工程建設領域突出問題專項治理工作的自查情況報告如下：
一、組織領導及完善機構情況
為加強我局工程建設領域突出問題的組織領導，成立局長為組長，副局長為副組長，各股室、大隊負責人為成員的環境保護局治理工程建設領域突出問題專項工作領導小組。下設領導小組辦公室在局辦公室，並由1位副局長兼任聯絡員，負責組織實施和處理日常事務工作。同時，根據《關於印發××縣工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室職責的通知》（元治工辦發〔20xx〕1號）檔案要求，制定印發了《××縣環境保護局工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室職責的通知》（元環發〔20xx〕46號），進一步明確職能職責，為更好地開展專項治理工作打下基礎。
二、組織制定方案情況
組織幹部職工共同學習了中央及縣下發的《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》和《關於印發××縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》（以下簡稱《實施方案》）和傳達縣領導小組召開的各項會議精神，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局環保工作的實際，採取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，切實維護人民民眾的根本利益，保證工程建設項目符合環保標準，做到科學發展。
三、排查摸底情況
按照《實施方案》的要求，我局對區域環境監管的各方面工作進行了全面自查，對其中與工程建設領域關係較為密切的環保審批和物資採購進行了重點排查。
㈠環保審批
一是認真開展工程建設領域中環保審批排查工作。20xx年1月1日至今，我局共審批建設項目環評檔案25項（不含州、省審批項目），其中報告表6項，登記表xx項，對州、省審批項目我局只作初審意見，審批項目均在200萬元以下。項目審批能夠按照國家環境影響評價法規範地開展行政許可，未發生過指定環評單位和環保設施設計、施工單位的情況，如建設單位需要服務時，協助建設單位提供環保局網址、聯繫電話，或請其建設單位上網查詢，也不存在向任何單位索要任何費用的現象。
二是積極完成工程建設領域中環保排查工作。按照《實施方案》和相關工作通知精神和要求，認真組織人員，對20xx年以來審批投資總額在500萬元以上項目進行全面摸底排查，並按附表3（表7）要求完成填表上報。涉及項目6個，具體情況已在表中反映。
㈡物資採購
對局機關開展了財務內審，審查了20xx年至今的財務管理狀況和固定資產管理狀況，在物資採購方面均按照縣委、縣政府及財政局關於政府採購的有關規定，規範地開展預算編制、招投標、定點採購以及固定資產報廢等工作，財務運行情況正常，未發現違法和違規現象。
㈢採取措施，認真落實工程治理工作
目前，我局還在積極與未做環評單位溝通對接，進一步要求完善環保審批手續，確保建設項目合法化的建設。對具有審批手續單位，要求完善環保竣工驗收手續。針對工程建設領域突出環保問題，採取五項措施，積極開展專項治理活動。一是採取嚴格措施加強環評審批工作。對涉及環境、健康和社會影響具有綜合效應的城市基礎設施項目，在審批政策和審批力度上給予支持和傾斜。支持縣城污水處理廠等惠民工程，加快審批速度。二是嚴格控制生產項目的能耗和規模。鼓勵大項目、限制小項目，以工業項目上大壓小促進污染控制水平的提高。三是強化建設項目環境管理的落實。嚴格項目審批，加大“三同時”的監管力度，對不符合環境法律法規、國家產業政策的項目，一律不批；
對飲用水源保護區等環境敏感地區產生重大不利影響的項目，一律不批。四是建立健全行政審批和服務事項工作機制，規範行政審批和服務事項辦理程式及操作流程，切實提高行政審批和服務事項工作效率，嚴格執行《環評法》，報告書項目60個工作日審批，報告表項目30個工作日審批，登記表項目15個工作日審批，建設項目竣工環保驗收30個工作日審批。五是採取積極措施支持經濟發展。對持有綠卡的重點項目開闢綠色通道，有限辦理手續，並派專人負責項目手續辦理，實現項目審批時間倒推制。對重點項目審批流程設立特別的審批路徑，把握原則，靈活方式，提高效率，高效服務。
四、建設項目環評執行情況
按《××縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》的要求，20xx年1月30日，總結上報了20xx年以來的工作情況。今年4月26日，重新排查統計上報了大坪公路、馬街公路、嘎五公路、東門壩節水灌溉工程等39個500萬元以上項目環評情況（縣環保局工程建設領域突出問題專項治理排查情況表）。政府投資和使用國有資金項目，其中投資規模在500萬元以上3000萬元以下項目28個，投資規模3000萬元以上5000萬元以下項目2個，投資規模5000萬元以上項目3個，責令補辦環評項目20個，主要以政府投資和使用國有資金項目為主。其他投資項目，投資規模3000萬元（含）以上5個，投資規模3000萬元以下項目1個（未執行環評）。並根據《中共××縣委員會辦公室××縣人民政府辦公室關於〈××縣工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》（元辦發〔20xx〕134號）精神和要求，積極自查39個項目決策與審批程式、招標投標活動、項目實施按章辦事、土地使用與礦權審批出讓等六個方面情況。一是××縣新街鎮污水處理廠及配套管網工程、縣城污水處理廠及配套管網污水管網工程、××縣藤條江六家隊水電站等13個項目編制環境影響報告（書）表（其中縣城生活垃圾處理工程已竣工投入試運行），建設項目均符合國家、省、州環境保護及產業政策等相關規定，歷年退耕地政策補助、農村沼氣等5個項目無需編制環評，其餘21個項目未執行環境影響評價。二是無本局建設項目，不存在招標投標，也未參與過招標投標工作。三是經過環評的建設項目，我局按有關環境保護法律法規的規定、程式嚴格監管，保證建設項目嚴格執行環保“三同時”制度並依法、依程式竣工驗收投入使用。目前，39個項目無一竣工驗收。四是我局未涉及土地使用權、礦業權審批與出讓規範情況。五是我局未涉及規劃變更等情況。六是部門聯繫溝通機制也建立，有強力的配合、溝通與凝聚力，採取有效措施，嚴格行政執法、環境執法，嚴格執行陽光政府四項制度，切實提高辦事效率，有效完成各項工作任務。
五、完善機制情況
為保證治理的長效性，修改完善了《建設項目環境保護行政許可審查與決定製度》和《建設項目環境保護行政許可申請與受理制度》及相關制度，進一步完善環保審批各個環節的規範和銜接，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。
六、存在的困難和問題
通過本次自查自糾，雖然，我局開展工程建設領域突出問題專項治理的各階段工作取得了實效，但從取得的工作成績中，清醒地看到，我們的工作離縣領導小組及人民民眾的要求還有一定的距離。主要表現一是工作間矛盾較突出，整個專項治理工作不盡人意，有待提高。其次是通過自查，查找出一些問題。環評工作不到位，39個建設項目中有21個項目未執行環評。二是部門間溝通協調不到位，各級各部門領導對環評支持力度不夠，有待提高。
七、今後工作打算
下一步要結合我縣環境保護工作實際，以民眾反映強烈的突出環境問題為切入點，加大對重點行業的清理整頓，嚴厲查處建設項目環保領域違法違紀行為。充分發揮環境監察在建設項目中的監管作用，針對出現的問題，“邊查、邊整頓，邊改、邊規範”，通過集中查處一批重大典型案件，著力解決工程建設領域存在的突出環境保護問題，切實保障人民民眾的環境權益，為促進經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
工程建設領域突出問題專項治理工作自查報告範文 篇3
為全面落實《關於開展維護醫療秩序，打擊涉醫違法犯罪專項行動的通知》（寧衛計醫政【20xx】76號）檔案精神和區、市、縣衛生行政部門關於創建“平安醫院”的安排意見，現將我院創建工作匯報如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，結合醫院工作特點和實際，以病人為中心，以醫療質量為重點，以建立健全長效工作機制為抓手，抓好醫療規範執行、醫患溝通管理和職業道德建設，切實抓好醫療安全，努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境。
二、工作部署
1、提高認識，擺上議事日程。建設“平安醫院”是落實科學發展觀的迫切需要，是創造和諧穩定的社會環境、全面建成小康社會的必然要求，是促進衛生事業發展的重要保證。為做好此項工作，醫院制定了涉醫突發事件應急處置預案和“平安醫院”創建活動實施方案，並及時召開各階層會議，宣傳創建“平安醫院”的重要性和必要性，結合黨的民眾路線教育實踐活動，
營造創建“平安醫院”的良好氛圍，讓每個醫護人員都能投入其中，提高認識。從我院就診病號多，人口流量大，人員構成複雜的特點出發，把“平安醫院”的創建工作擺到重要議事日程上。在工作時間的安
排上立足於經常性，在工作重心上立足於一線科室，在聯繫實際上立足於結合，在工作突破上立足於創新，在工作作風上立足於務實。
2、結合實際，突出重點。結合近幾年醫患糾紛頻發的實際，擬定急救科、婦產科、和其他手術性科室為重點創建科室，要求每一個醫護人員要樹立高度的責任心，遵守各項診療常規和醫護核心制度，依法行醫，依規辦事，把醫療風險和醫患糾紛降至最低，把矛盾化解在基層。
3、立足經常，注重落實。“平安醫院”建設是一項長期性的任務，需要長期抓，經常抓，既要有長期的計畫，又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫院”的建設作為一項經常性的工作來抓，通過政治的、經濟的、行政的、教育的等多種手段.把“平安醫院”建設的各項工作任務落到實處，取得了初步效果，如每個醫護人員都有不同程度的防範糾紛的意識。
4.加強宣傳，營造氛圍。“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣傳，營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍，充分調動了廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。
三、工作重點
建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發展、穩定的各個方面，是一項長期的任務。我們從實際出發，切實提高醫院安全防範能力，強化醫院安全系統建設，加強醫院內部巡查守護，完善警醫聯動機制，加強醫患溝通，及時化解醫療糾紛，完善醫療糾紛人民調解工作運行機制，取得了初步效果。
（1）成立醫患糾紛科並設定獨立的工作場所，建立醫療糾紛人民調解
機制，與自治區醫調委投保，建立了醫患糾紛三方調節機制，此項工作開展運行良好，調節成功率80%；
（2）認真接待民眾來信來訪，對組織調查落實者及時給予處理，並將處理結果及時向患方反饋，；
（3）加強醫院安全保衛工作，建立了安保制度，明確了工作職責，保衛科24小時值班，隨時巡視各病區治安安全工作和院內各部位的安全檢查，消除隱患。在院內設立了警務室，給各區域安裝了監控設施達90多處，實現了人防、物防、技防等聯防聯控和警醫聯防聯動。每季度定期和不定期地對消防安全進行全面檢查（如藥庫、病房，鍋爐房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。 （4）結合黨的民眾路線教育實踐活動，認真查找工作中存在的問題，如：①部分醫務工作者工作責任心不強，不遵守診療規範的問題，②部分醫務人員服務態度差，醫德醫風不佳的問題，③部分醫務人員不嚴格執行落實各項醫療核心制度的問題，④醫院管理抓的不嚴不實的問題，⑤醫患溝通欠佳，人性化服務不到位的問題，⑥拜金主義、享樂主義侵蝕職工隊伍的問題等等，以上問題的存在，都是“平安醫院”創建工作中的不利因素，要通過黨的民眾路線教育切實加以糾正，防患於未然。
四、保障措施
1、建立組織，加強領導。醫院組織成立由院長任組長、各分管副院長為副組長、職能科室主任為成員的“平安醫院”創建活動領導小組，將創建活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵，對措施不力、失職瀆職的，嚴肅追究責任。以“平安醫院”創建活動的深入開展，來推動醫院各項工作上台階。
2、明確目標，落實責任。具體目標是通過本院開展創建“平安醫院”的活動，努力確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序，確保醫院穩定，以院長為第一責任人，本著各科室主任為本科室第一負責人，科室成員負責好自己科室的原則（誰當班誰負責），與科室責任人簽訂創建“平安醫院”目標責任書，確保層層落實責任。我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事，而是需要在創建過程中不斷完善，不斷創新的長久性工作，我院將保持己取得的成績，繼續努力，為創建“平安醫院”促進經濟發展做出更大的貢獻。