2016學年德育工作自查報告

每學年召開主題班會18次,辦黑板報10次。內容緊緊結合和圍繞重大的時令節日對學生開展保護環境、愛護公物、珍惜糧食、尊師愛長、校園安全的教育,班級文化氛圍濃厚,薰陶力強。此項滿分4分,自評得分4分。

7、心理健康教育初見成效。政教處定期對學生開展心理健康教育和心理諮詢,心理健康教育面達100%,諮詢人數100多人,特別在學生中進行了抗挫能力的教育以及青春期行為教育,對六年級的學生進行了考前心態調整,從而樹立了學生自信心,培養了學生自立、自強的能力,收到了很好的效果。一年來,學生中未出現心理扭曲的現象,更未出現因心理問題而造成打架鬥毆、輟學、死亡等現象。此項滿分5分,自評得分5分。

8、注重學科的德育滲透,重視德育的課題研究。在學科中滲透德育是提高德育效果的最好途徑和方法。我校建立了由校長掛帥、分管副校長監督、政教處和教務處具體開展活動、各德育課題組具體實施的德育教學科研網路。認真落實課題立項——制訂課題計畫——督促檢查——階段總結——資料匯總——結題驗收——成果推廣七個環節,注重日常督促檢查和階段性總結兩個關鍵環節,規範課題實驗的全程管理。我校確立三個德育課題:《各學科中的德育滲透問題研究》《教師、家長、學生互動溝通方法的研究》《學科教學中進行心理健康教育實踐與研究》,現已結題兩個。一年來,通過教師的不斷努力,不斷研究,論文、教案等共有6 篇獲國家級獎;36篇獲省級獎;34篇獲市縣級獎;此項滿分5分,自評得分5分。

9、認真開展學生綜合素質測評。xx國小把開展學生綜合素質測評作為學生成長記錄的重要過程,並且把這項工作納入班主任目標管理考評。要求班主任對學生的“行為規範”認真測評,對《素質教育手冊》如實填寫。主任親自抓,校長親自查,工作做得實,檔案歷年全。此項滿分5分,自評得分5分。

10、強化師德修養,加強班主任管理,密切家校關係。德育是素質教育的靈魂,也是學校工作的生命線,這是xx國小領導班子的共識。“高尚的師德是立校之本”這是我校師德建設的根本,學校堅持加強和改進教師及學生的政治思想工作,把提高教師職業道德水平擺在重要位置,倡導“敬業、奉獻、求實、愛生”,樹立“學高為師,身正為范”的師德意識。

加強對班主任的引導和管理,制定了《xx國小班主任目標管理考評細則》,對班主任工作每個月從10個方面進行考評,期末一總評。班級考評分前茅,且班級教學總成績優異者,則是理所當然的優秀班主任。

加強班主任和家長的聯繫。學校制定了切實、嚴格、可行的家訪制度,每周五為“法定”家訪日。要求教師每學年家訪率達100%,並認真填寫《家訪聯繫手冊》,及時將家長意見和學生信息反饋給學校。此項滿分6分,自評得分6分。

五、德育經費——渠道暢通、經費充足、保障供給

1、學校領導班子對德育工作高認識,滿支持,是順利開展各項德育活動的重要保證。一年來,學校在政教處的組織下,精心開展大大小小的德育活動10多次,如:慶元旦,慶“三.八”,迎國慶“愛國歌曲大家唱”,國小生冬季運動會,為殘疾人捐款,教職工球類活動,參加坪壩鎮社區文化節以及“四要”活動等,學校累計投入資金14547元作為活動經費及獎勵資金。此項滿分2分,自評得分2分。

2、班主任津貼及時發放。為提高班主任的工作積極性,學校校委會經過討論,將班主任津貼一提再提。班主任每學期按6個月計算,每月80元,總計480元,然後按照班主任目標管理考評結果進行發放,被評為優秀班主任另外獎100元,這一做法深得班主任好評。此項滿分5分,自評得分5分。

3、不斷加強學校德育硬體設施建設。學校建校十多年來,陸續興建了小花園、文化長廊、中心景點、宣傳櫥窗等,安裝了校園小廣播,配備了心理諮詢室,去年又裝備了一個多媒體教室,更換了5個班的課桌椅;還在學校顯目位置刷新和添置了育人警語;在綠化方面,學校也捨得投入,光胸徑在15厘米以上的珍貴樹木就有130多棵;其他珍貴苗木21種,250餘棵。學校綠化率96.3%,覆蓋率60%。可以說,當你走進xx國小校園,無處不感到清新,無處不感到濃厚的文化氛圍。此項滿分3分,自評得分3分。

六、德育效果——影響大、評價高、效果好

學校堅持“愛國主義為主線,課堂教學為主渠道,德育活動為載體”,德育實效顯著,特色突出。得到了教育界和社會的好評,是京山縣鄉鎮國小的一面旗幟。