我們的解決辦法，首先，理念和現實之間允許教師有探索的過程，允許犯錯誤，處理原則是“對現象要糾正，對人要保護”。其次，利用各種機會，在未做事之前，先討論各種可能的錯誤行為，提出正確的解決問題方法供大家參考，把培訓和具體工作結合起來。最重要的是要加強信息的透明度，我們把上級的要求和學校的檔案全部公開在校園網上，供大家隨時查閱。我們加大工作的計畫性，有五年規劃，還要有每年的實施細則，有每學期的計畫還要有周安排，讓大家知道將要和以後將要發生的一切和發展的方向。這樣讓理念和目標指導我們的所有工作，在長期的改進中去讓共同價值觀瀰漫在學校的方方面面。
學校就是一個組織，是一個既要服從於社會，又要對社會的文化有選擇的接受的組織，還要構建適合自己的文化的組織，這樣他才能承擔其使命。為社會的發展培養人才，這些人將來才能引領社會進步。