發改局監管自查報告

此項自評5分。

13、全面完成縣創建省環保模範城涉及本單位的各項工作任務。(5分)

縣創模工作領導小組給我局下達的任務主要是爭取項目和資金,我局在全面完成縣城污水處理一期工程後,又根據國家投資政策,積極爭取了二期工程,為創建省環保模範城做出了應有的貢獻。

此項自評5分。

14、按時完成縣目標考核領導小組安排通知的有關工作任務。(5分)

一是按時上交我局《XX年工作目標管理責任書》;二是按時上交半年目標任務完成情況報告。

此項自評5分。

二、主要做法

(一)加強領導,落實責任。

為全面完成我局XX年的目標考核任務,我們成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,其他班子成員和股室負責人為成員的目標管理責任制落實領導小組。具體負責目標責任制的日常管理、督辦和落實工作,並將目標任務逐一細化分解,分別落實到分管領導、股室負責人和普通幹部職工頭上,使目標管理工作完全滲透到日常工作之中,做到同部署、同檢查、同考核,把目標任務的完成與個人年終考核和評先表模掛鈎,充分調動了幹部職工積極性。

(二)突出重點,合力推進。

今年以來,我局緊緊圍繞服務全縣經濟社會發展大局,準確把握巨觀政策,想大事、議大事、謀大事,凝聚合力,大力弘揚“挖空心思抓機遇、鑽天拱地跑項目、腳踏實地搞服務、求真務實當參謀”的發改精神,突出“三爭一當”(爭取政策、爭取項目、爭取資金、當好參謀)的工作重點,積極搶抓擴大內需、中部崛起、兩圈一帶等政策機遇,在突出抓好資金爭取、規劃編制、項目管理、預警分析、固定資產投資等職能目標的同時,進一步加強了機關黨建、黨風廉政、機關作風、文明創建等共性目標的管理。在全體幹部職工的共同努力下,我局圓滿完成了各項考核目標,自身建設也在實踐中得到進一步加強,得到了縣委、縣政府主要領導的充分肯定和社會的一致好評。

(三)強化督辦,完善機制。

我局實行季度抽查、半年匯報、年終總結的模式強化了目標考核和常規工作的督查,根據檢查出現的問題進行再研究、再部署、再落實,確保年終全面完成各項工作任務。一是及時掌握工作動態,實行月通報制;二是隨時掌握股室工作狀況,實行月考核制;三是定時召開會議討論,實行集體交流制。

今年我局的目標管理工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,有待明年進一步加強和解決。一是對國家政策的深層研究不夠;二是對目標考核相關資料的收集和整理不夠及時;三是在工作創新上有待進一步加強。